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文檔簡介
1、中國中煤能源集團公司中國中煤能源集團公司 (下稱中煤集團公司) 是國資委管理的國有重要骨干企業(yè), 前身 是 1982 年 7 月成立的中國煤炭進出口總公司。中煤集團公司是中國第二大煤炭企業(yè),中國 最大的煤炭出口商。中煤集團公司在 2002 年中國企業(yè) 500 強的排名中名列第 57 位, 2003 年為第 64位,之后幾年排名逐年上升: 2004年為第 62位, 2005年為第 58位,而 2006 則 上升到了第 52 位。一、 中煤集團公司發(fā)展歷程概述(一)中煤發(fā)展簡介中國中煤能源集團公司 (China National Coal Group Corp.)是國資委管理的國有重要骨干企業(yè),前
2、身是 1982年 7月成立的中國煤炭進出口總公司。 1997年 4 月,以其為核心組 建了中國煤炭工業(yè)進出口集團公司。 1999 年 5 月,國家對中國煤炭工業(yè)進出口集團公司進 行重組, 將中國煤炭綜合利用集團公司、 中國煤炭物產集團公司、 中國煤礦工程機械裝備集 團公司以及平朔煤炭工業(yè)公司、大屯煤電(集團)有限公司、太原煤氣化(集團)有限責任 公司、北京煤機廠等生產企業(yè)并入中國煤炭工業(yè)進出口集團公司。 重組后的中國煤炭工業(yè)進 出口集團公司成為了由中央企業(yè)工委管理的大型企業(yè)。2003 年在中煤建設集團公司并入后,更名為中國中煤能源集團公司, 簡稱中煤集團公司。 國資委下達中煤集團公司的主業(yè)是:
3、 煤 炭生產及貿易、 煤化工、煤層氣開發(fā)、 坑口發(fā)電、 煤礦建設、 煤機制造及相關工程技術服務。2003年底,中煤集團公司的注冊資本金 45.4 億元,總資產 415 億元,凈資產 108億元, 所屬全資子公司和控股公司 36個,進出口分公司 6個、均股公司 2 戶,參股企業(yè) 12個,境 外機構和公司 8 個,分布在亞洲及歐洲等地。 旗下有神州股份、 上海能源 2 只股票分別在深 圳證交所和上海證交所上市。 2006 年 8 月中煤集團公司將煤炭生產、貿易、煤焦化業(yè)務和 煤機裝備等, 與煤炭產業(yè)相關的資產整合重組成立了中煤能源股份有限公司。 該公司于 2006 年12月19日在香港成功掛牌上市
4、。(二)中煤擴展路徑自 1999 年 5 月重組以來,中煤集團公司經(jīng)過不斷的結構調整和業(yè)務重組,實現(xiàn)了由單 一貿易型企業(yè)向以煤炭生產貿易為主業(yè)的企業(yè)集團的轉型, 取得了持續(xù)快速發(fā)展。 重組后的 中煤建設集團, 規(guī)模擴大,實力增強,生產經(jīng)營領域得到擴展。由原來以承擔煤炭墓本建設 任務為主,發(fā)展到施工、設計、煤炭生產、新能源開發(fā)、房地產開發(fā)、設備成套、咨詢和多 種經(jīng)營等領域,形成綜合發(fā)展的格局。工程承包延伸到各類工業(yè)與民用建筑,延伸到公路、 鐵路、化工、冶金和城市基礎設施建設。非建筑業(yè)產值也有較大提高。目前,中煤集團公司 已與世界上 50 多個國家和地區(qū)建立了經(jīng)濟貿易合作關系,構建了比較完善的國內
5、外供銷渠 道和信息服務網(wǎng)絡,初步形成了以煤炭、焦炭、煤氣、電刀、煤礦機械,礦產建材等產品的 生產、 銷售、運輸、進出品貿易以及技術咨詢的綜合性經(jīng)濟實體。公司的業(yè)務投資范圈也己 擴展到高科技、金融、建材、化工等行業(yè),初步形成了以煤炭為主業(yè)的產供銷一條龍、內外 貿一體化的大型企業(yè)。公司的經(jīng)營業(yè)務涉及第一、二、三產業(yè),業(yè)務遍及全國各省、市、自 治區(qū),國際化經(jīng)營發(fā)展到亞洲、歐洲、美洲、非洲和大洋洲,在國內外享有良好信譽。(三)中煤組織框架中煤集團公司實行的是總經(jīng)理負責制, 總經(jīng)理經(jīng)天亮是集團公司的法定代表人。 集團公 司設副總經(jīng)理、 總會計師,副總經(jīng)理,總會計師,根據(jù)集團公司章程的規(guī)定和總經(jīng)理的委托
6、履行相應的職責, 協(xié)助總經(jīng)理工作, 并對總經(jīng)理負責。 集團公司領導班子和領導人員由國資 委管理。公司總部組織機構包括 16個職能部室和 6 個貿易業(yè)務部。中煤集團整個管理體制 屬于集權型, 有逐步分權的趨勢。 中煤集團公司對子公司的管理實行集中管理政策, 人事權、 投資權集中在總部。 公司今后的設想是使集團內部大多數(shù)企業(yè)成為自主經(jīng)營、 自負盈虧、 自 我約束、自我發(fā)展的法人實體和市場競爭主體,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范和改革經(jīng)營體制, 逐步形成核心企業(yè)控股, 子公司交叉持股, 國內國外互為支撐的立體組織網(wǎng)絡結構, 以有利 于集團的宏觀調控,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和效益,保持競爭活力,保證集團發(fā)展目標的實現(xiàn)。
7、、!中煤集團公司發(fā)展戰(zhàn)略(一)煤炭行業(yè)競爭環(huán)境分析根據(jù) 2006 年英國石油統(tǒng)計評論,中國是全球最大的煤炭生產國和消費國,而煤炭是全 球最重要的能源之一,也是中國最重要的一次能源。我國煤炭行業(yè)最近幾年來增長迅速,產量和需求量不斷加大。2003年 2005 年煤炭行業(yè)總利潤經(jīng)歷了 60.65%、 122.83%、79.6%的高增長之后,隨著宏觀調控措施效應的進一步 釋放,全國煤炭市場已經(jīng)由需求過旺開始轉入平穩(wěn)過渡期, 煤炭消費需求增速逐漸趨緩, 2006 年的利潤增長率下降到了 11.8%。下圖為近九年來,我國煤炭的產量情況,由圖可以看出,產量從 2000 年開始逐年穩(wěn)步 提升,但增長速度從 2
8、004 年開始下降,主要是由于我國宏觀調控的影響。年產量(億噸) T一增長率圖1 1998年一2005年煤炭產量資料來源:2006年度中國煤炭行業(yè)兼并重組決策分析研究報告近幾年,我國煤炭業(yè)的快速發(fā)展得益于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,由于我國經(jīng)濟增長強勁, 一些工業(yè)如鋼鐵、電力、化工、汽車以及交通運輸、 建筑和居民生活等用煤相對較大,因此,也造成了煤炭需求量的快速增長,煤炭行業(yè)利潤相對很高。下圖為我國煤炭行業(yè)近年來的總利潤增長率情況。圖2煤炭行業(yè)總利潤增長率資料來源:2006年度中國煤炭行業(yè)兼并重組決策分析研究報告我國的煤炭生產基本按地理特征大致可分為西北地區(qū)、東北地區(qū)、華北地區(qū)、華東地區(qū)、西南地區(qū)等。
9、由于運輸通道、運輸設施及遠距離運輸高額費用的限制, 煤炭的銷售具有明顯 的區(qū)域特征,因此,煤炭競爭的區(qū)域性特征十分顯著。全國有煤炭企業(yè)3萬多家,其中絕大多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體煤礦,且比較分散,全國位 于前4位的煤炭企業(yè),在市場上的占有率不足14%,前8位的企業(yè)在市場上的占有率在 20%左 右。目前在我國沒有哪一個煤炭企業(yè)能左右煤炭市場,我國煤炭行業(yè)所處的市場基本上是一個壟斷競爭的市場。影響煤炭行業(yè)競爭力的強弱主要受五個方面的影響(見圖3)。潛在進入者現(xiàn)在是煤炭行業(yè)面臨的最大競爭對手,根據(jù)有關資料,國家將在近幾年的時間內培育億噸以上的大型煤炭企業(yè), 屆時,煤炭行業(yè)的競爭格局將會發(fā)生實質性的變化。煤
10、炭的替代產品有一次能源一一石油、天然氣等,也有其下游產品一一煤成氣、電力等,潔凈能源也越來越 成為了煤炭的替代產品,煤炭行業(yè)在能源產業(yè)里的競爭優(yōu)勢逐漸受到了挑戰(zhàn)。圖3煤炭企業(yè)競爭模型(二)中煤的競爭力分析中煤集團公司目前的目標市場主要是浙江、廣東及福建的電廠,現(xiàn)正開拓的市場還有山東、江蘇等地。浙江和廣東電廠,其煤炭的采購價位目前在國內屬于高位市場,受到越來越 多的煤炭公司的關注。中煤集團公司目前在全國煤炭工業(yè)中排名第二,行業(yè)老大是神華集團。目前全國產銷量過億的煤炭集團數(shù)量已經(jīng)達到3個,神華集團依然獨占鰲頭位居榜首,它在2006年的商品煤產量為 1.366億噸,比上年增長12.5%;煤炭銷售量1
11、.711億噸,增長18.5%, 其中出口量2390萬噸,比上年增長 2.6%。中煤集團再一次名列第二,據(jù)統(tǒng)計,它的2006年煤炭產銷量達10410萬噸,其中原煤產量9062萬噸,比上年增長26.1%,煤炭銷量10315 萬噸。與此同時,中煤集團實現(xiàn)銷售收入520億元,增長2.7%;實現(xiàn)利潤41.3億元,同口徑增長25%另外,同煤集團以 2006年煤炭產銷量10410萬噸的業(yè)績居行業(yè)第三位。1. 中煤集團公司面對這兩家實力雄厚的對手和其它眾多的競爭者,其競爭優(yōu)勢有以下這幾點:(1)與其它煤炭生產企業(yè)一樣,中煤集團公司通過鐵路、海運和公路運輸,將煤炭運給客戶。在各種煤炭運輸工具中,鐵路運輸是中煤運
12、輸煤炭的主要方式。中煤大部分煤炭均通過主要鐵路送交國內客戶或港口作轉運。除了一條由上海大屯能源合法有效擁有并經(jīng)營, 用于運輸在大屯礦區(qū)生產的煤炭產品、全長180千米的鐵路線外,中煤還擁有及經(jīng)營其它4條專用作煤炭運輸?shù)蔫F路。(2)中煤集團公司是一家以煤炭生產、銷售和貿易為核心業(yè)務的綜合型煤炭企業(yè),中煤還從事其它相關業(yè)務的多元化組合,以輔助公司的煤炭業(yè)務。中煤所經(jīng)營的焦化業(yè)務是中國最大、與煉鋼廠沒有附屬關系的焦化業(yè)務之一。焦化業(yè)務包括生產和銷售焦炭和煤化工產品。按收入計算,中煤擁有中國最大的煤礦機械裝備制造業(yè)務。此外,經(jīng)營輔助業(yè)務,包括 煤礦設計和運輸服務。(3) 中煤集團公司擁有中國 2座最大露
13、天礦,即安太堡露天礦和安家?guī)X露天礦,這2座 露天礦分別占中煤2005年原煤總產量的32.8%及29.9%。由于中國未來通過實施有償使用煤炭 資源計劃來采取嚴格政策,中煤相信露天礦將體現(xiàn)更加巨大的經(jīng)濟價值。(4)中煤集團公司是中國最大的煤炭供應商之一,中國最大的煤炭出口商。其擁有豐富的市場經(jīng)驗、廣泛的品牌認知度和穩(wěn)固的客戶關系。銷售和營銷網(wǎng)絡廣大、供應和分銷渠道穩(wěn)定。2. 中煤集團公司面對的不利因素:( 1)國煤炭工業(yè)協(xié)會表示, 2006年中國煤炭產量超過 23億噸,預計 2007年將出現(xiàn)過剩 壓力。2006年以來電力供需緊張形勢明顯趨緩, 電煤需求總量雖仍將繼續(xù)增加, 但需求趨緩, 電煤需求增
14、幅較預算中低,煤炭產能過剩壓力日益明顯。(2)隨著煤炭產業(yè)規(guī)模化階段的到來,資源( 礦產、資本和人才 )已成為煤炭企業(yè)發(fā)展的瓶頸; 電力改革和鐵路改革的深化, 導致利益結構的瓦解, 為煤炭企業(yè)未來發(fā)展帶來更多 不確定性;國外能源巨頭進入國內市場以及下游行業(yè)的介入,加劇了煤炭行業(yè)的競爭;( 3)中煤能源 2006年煤炭產量按年上升 28.5%;但受到生產成本上漲, 焦煤業(yè)務盈利倒 退,再加上受煤炭出口數(shù)量下跌超過 25%的影響,2006年度純利 41.3 億元。中煤集團公司 2006 年的煤炭生產成本為每噸 256元,高于神華集團的 156元、兗煤的 158.3 元,其毛利率只有 17.2%,遠
15、低于神華的 19.9%和兗煤的 54.6%。( 4)中煤煤炭和焦炭的出口受到出口許可證和出口配額制度的規(guī)限。2005年和 2006年,全國煤炭出口配額約為 8000萬噸,其中國家發(fā)改委及商務部分配給中煤的配額為3820萬噸。此外, 2005 年和 2006年,全國焦炭出口配額均約為 1400萬噸,其中商務部于 2005年及 2006 年分配給中煤集團的配額分別為 65萬噸和 57萬噸。如果中國政府降低全國整體出口配額或者 分配給中煤集團的出口配額, 海外銷售可能會減少, 而如果未能增加國內煤炭和焦炭銷售以 彌補海外銷售的減少,則中煤的財務狀況和業(yè)績可能會受到不利影響。(5)截至 2006年6月
16、30日,中煤集團公司總借款約為 116億人民幣。 債務可能對公司的 財務表現(xiàn)和經(jīng)營業(yè)績帶來重大不利影響。3. 中煤集團公司面臨的主要機會( 1)國家加速大型煤炭集團和十三個大型煤炭基地建設,將改變煤炭競爭格局,煤炭 產業(yè)迎來了規(guī)?;A段, 未來三到五年內中國將出現(xiàn)四到五個能源產業(yè)巨頭, 而中煤集團公 司憑借現(xiàn)在的實力完全有能力成為其一。(2)國家煤炭出口政策與國內能源市場的供求緊密相關,國際煤炭與石油市場的聯(lián)動 效應,將使國內外兩個市場、兩種資源的聯(lián)系更加緊密,為進行口岸整合提供了現(xiàn)實基礎; 我國以煤為主的能源格局在很長時期內不會發(fā)生根本性的變化, 為煤炭企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展 提供了政策保障???/p>
17、的來說, 煤炭行業(yè)環(huán)境成熟, 具有穩(wěn)定、分散和區(qū)域性明顯等特性。 隨著中國煤炭行 業(yè)商業(yè)化程度日益提高, 中國政府一直監(jiān)督地方小型未合規(guī)煤礦的發(fā)展, 增加煤炭產業(yè)合并 和實質上加大入行難度, 限制小型煤礦開采業(yè)務的發(fā)展。 中煤集團公司通過多年來積累的經(jīng) 驗,在資源控制和營銷及分銷方面逐漸發(fā)展出競爭優(yōu)勢。 公司已具備綜合型業(yè)務結構、 整合 其他國內采礦業(yè)務的能力和跨國合營及聯(lián)盟的能力, 以及通過提升效率和開發(fā)有利可圖的新 增長領域, 盡量增大利潤的能力。 公司的發(fā)展戰(zhàn)略要有助于公司利用本身的實力, 抓住中國 煤炭業(yè)未來發(fā)展的機遇,拓闊公司業(yè)務的國際版圖,努力提升自身的競爭力。(二)中煤的發(fā)展戰(zhàn)略
18、規(guī)劃:1. 總體發(fā)展目標面對國內外激烈的競爭形式, 中煤集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標如下: 以發(fā)展為主題, 以市 場為導向,以效益為中心,以創(chuàng)新為手段,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,緊緊抓住良好機遇,不斷培 養(yǎng)核心競爭力, 積極建立持久競爭優(yōu)勢, 加快推動企業(yè)做強做大。 經(jīng)過二十年的努力, 將中 煤集團建設成為在中國煤炭工業(yè)占主導地位, 對國際煤炭工業(yè)有重要影響, 具有較強國際競 爭力的大型能源企業(yè),跨入中國前 50 個大型企業(yè)之列中煤集團公司在前幾年, 特別是“十五” 時期發(fā)展的總體目標是以實現(xiàn)資產保值增值和 全面提高企業(yè)經(jīng)營效益為中心, 以培育和加強企業(yè)核心競爭力為目標, 以改革精神全面實施 企業(yè)的重組和調
19、整。 將集團公司建成一個集煤炭貿易于生產、 煤焦化、 煤電鋁和煤礦裝備于 一體的從事上述相關產業(yè)生產、貿易、加工、服務的綜合性和國際化的大型能源企業(yè)集團。 為實現(xiàn)主要發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,中煤集團在集團十五發(fā)展規(guī)劃中提出了“一個核心、 四個板塊”的戰(zhàn)略構想,即以“煤炭貿易、煤炭生產”為核心,形成煤炭貿易與生產、煤焦 化產、煤電鋁、煤礦裝備四個板塊。2. “十一五”時期的發(fā)展目標“十一五” 時期,要提高中煤集團的建設水平,注重企業(yè)規(guī)模擴張的同時, 重點改善企 業(yè)的增長質量, 大幅度提高中煤集團的整體盈利能力。 進一步 21 完善產業(yè)結構, 逐步向路、 港運輸業(yè)滲透; 做強做大煤炭生產與貿易板塊,
20、加大煤炭生產開發(fā)力度, 提高煤炭生產能力; 繼續(xù)延伸并不斷強化煤電鋁和煤焦化產業(yè)鏈, 全面提高煤焦化板塊和煤電鋁板塊的綜合實力 和競爭優(yōu)勢; 注重企業(yè)產品和服務的品牌建設, 多方位提高產品的技術含量和質量, 著力培 養(yǎng)國內外名牌產品, 樹立全新的企業(yè)形象; 積極推進煤機裝備板塊高產高效礦井裝備本地化, 以及科研設計板塊和工程設計板塊國際工程總承包公司的建設步伐; 提高服務與咨詢板塊的 競爭力;全面加強企業(yè)科學管理,構建完整和系統(tǒng)的企業(yè)管理體系,重視管理創(chuàng)新,拓寬管 理內容,改進管理方法,完善管理程序,顯著提高企業(yè)管理水平。“十一五”末期,中煤集團初步建成制度完善、結構合理、文化鮮明、管理科學,
21、在國 內外煤炭、 焦炭、電力、鋁業(yè)等相關產品的生產、貿易和服務市場上具有較大影響的大型能 源企業(yè),企業(yè)綜合實力得到大幅提升,國際競爭力得到顯著增強,創(chuàng)新能力得到明顯提高。 到 2010 年,中煤集團形成煤炭生產能力 14890 萬噸(煤炭海外生產能力 500 萬噸)、可控資 源量 16000萬噸、焦炭生產能力 1820萬噸(焦炭海外生產能力 300 萬噸)、焦炭可控資源量 2020 萬噸、電力裝機容量 1050 萬千瓦、電解鋁生產能力 20 萬噸、氧化鋁 100 萬噸、煤機 裝備生產能力 16.4 萬噸、科研設計收入 2.3 億元、工程施工產值 70 億元、煤層氣 32.5 億 立方米。全中煤
22、集團實現(xiàn)銷售收入 600 億元、利潤 40 億元。3.2020 年的發(fā)展目標 進一步擴大中煤集團煤炭、電力、鋁業(yè)、機械裝備等業(yè)務的生產能力;拓展國際化經(jīng)營 的范圍和領域, 在更大范圍和更深程度上積極參與國際競爭與合作; 全面提高煤炭生產與貿 易、煤焦化、煤機裝備、煤電鋁、科研設計、工程施工、煤層氣和咨詢服務等業(yè)務板塊的國 際競爭力,實現(xiàn)板塊之間的重組,繼續(xù)提高中煤集團在國際煤炭市場上的市場份額和商譽。 到 2020 年,中煤集團發(fā)展成為在國際煤炭、焦炭、煤礦機械、工程設計和施工以及電力等 其它能源的市場上, 具有較高的市場份額, 對國際煤炭行業(yè)有重要影響的企業(yè), 成為具有較 強國際競爭力的大型
23、能源中煤集團,企業(yè)整體實力和贏利能力得到進一步提高,跨入中國 500強企業(yè)排名中前 50位。 2020年,中煤集團形成煤炭生產能力 20850 萬噸(煤炭海外生 產能力 1000 萬噸)、煤炭可控資源量 22000 萬噸、焦炭生產能力 2600 萬噸(焦炭海外生產 能力 500 萬噸)、焦炭可控資源量 2800 萬噸、電廠裝機容量 1495 萬千瓦、電解鋁生產能力 40 萬噸、氧化鋁 100 萬噸、煤機裝備 27 萬噸、科研設計收入 3.8 億元、工程施工產值 105 億元、煤層氣 100 億立方米。全集團實現(xiàn)銷售收入 900 億元、利潤 60 億元。 5為實現(xiàn)“十五” 至2020年的主要目標
24、與發(fā)展戰(zhàn)略, 中煤集團將實施以一個核心、二個格 局、三個層次和八個板塊為重點的管理結構和產業(yè)結構的調整。具體為:一個核心:以煤炭生產、煤炭貿易為核心,進一步加大煤炭資源的投資力度, 強化中煤集團煤炭生產與貿易經(jīng)營業(yè)務的核心競爭能力。二個格局:按照公司法要求, 完善母子公司體制, 建立科學、 規(guī)范的母公司與子公司的管理和經(jīng)營格局。 中煤集團作為母 公司,是企業(yè)戰(zhàn)略、計劃、投資、財務管理中心、運營協(xié)調中心和資本經(jīng)營中心,對子公司 依法行使出資人權利并承擔相應責任。 子公司是中煤集團獨資、 控股的二級企業(yè)法人, 是企 業(yè)的戰(zhàn)略實施、 生產經(jīng)營和利潤實現(xiàn)中心。 中煤集團通過明確管理模式和合理權限配置對
25、子 公司實施規(guī)范有效管理; 子公司對集團母公司負責, 負有對出資人資產保值增值的責任。 子公司要在集團母公司總體戰(zhàn)略指導下, 組織實施子公司發(fā)展戰(zhàn)略, 開展生產經(jīng)營, 為母公司 創(chuàng)造利潤。 三個層次:中煤集團母子公司結構一般控制在三個層次,即集團母公司、二級子 公司和二級子公司所屬企業(yè)。 控制三個層次的組織結構, 實行扁平化管理, 可以縮短管理鏈 條,使決策更迅捷、 經(jīng)營更高效、 控制更具體、 管理更到位。 實施三個層次的組織結構調整, 將采取分類指導的方式,結合中煤集團經(jīng)營結構和產業(yè)結構調整,分步實施,有序進行三、中煤集團公司生產經(jīng)營狀況(一)中煤生產銷售狀況中煤集團公司 2005 年和 2
26、006 年的煤炭銷售量分別為 9220 萬噸和 10410 萬噸,原煤產 量由 2003 年的 3320 萬噸增至 2005 年的 5010 萬噸,年復合增長率為 22.8%。公司 2003 年、 2004 年、2005 年及 2006 年的煤炭業(yè)務收入總額分別為人民幣 116.567 億元、人民幣 177.330億元、人民幣 251.477 億元和人民幣 520 億元。 05 年和 06 年的凈利潤分別為 33.435 億元 和 41.3 億元。 2006 年,中煤原煤產量達到 9062 萬噸,比上年增長 26.1%,位居行業(yè)第二位; 煤炭銷量 10410 萬噸,繼續(xù)保持億噸水平;實現(xiàn)銷售收
27、入 520 億元,增長 2.7%。中煤集團 公司在 2007 年 1 月份發(fā)布的業(yè)績報告中稱,中煤主要生產經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史最好水平,經(jīng) 濟運行質量進一步提高。從 2007 年煤炭產運需銜接情況看,中煤集團公司的煤炭價格漲幅 將超過 2006 年。五大電力集團之一的一位負責人透露,神華集團下水煤老量每噸漲26 元,新增量每噸漲 15 元。而中煤集團電煤由于歷史價位較低,今年漲幅也較大。一位業(yè)內人士 表示,由于 2007 年煤炭運力依然很緊張,目前,煤炭供應偏緊,煤炭價格漲勢已定。 7 作為我國煤炭建設的主力軍,中煤集團公司施工企業(yè)產值和利潤總額也有大幅度提高, 并且增長幅度明顯高于全國平均水平。
28、 據(jù)統(tǒng)計, 2004 年全國煤炭施工企業(yè)總產值為 227.78 億元,比 2003 年增長了 66.13 億元,增長 40.91%,中煤集團公司施工企業(yè)總產值為42.06億元,比 2003 年增長 14.56 億元,增長 52.95%。8 2006 年中煤集團第五建設公司承建的山 西寺河礦建項目榮獲了中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質工程獎) ,這是全國煤炭基建行業(yè)獲 得的第一個綜合工程質量最高獎。(二)中煤生產發(fā)展情況中煤集團公司全資擁有或部分擁有或經(jīng)營 9 座煤礦和 13 家選煤廠。 5 個礦區(qū)位于華東、毗鄰客戶或擁有便華北和中國西北部, 由 9 座井工礦及 3 座露天礦組成, 其中 2 座為中
29、國最大露天礦中的安太堡露天礦和安家?guī)X露天礦。 各座煤礦和各家選煤廠均處于交通方便位置,捷的交通網(wǎng)絡和設施。截至 2006 年 6 月 30 日,公司擁有可售煤炭儲量30.03 億噸。 公司將進一步對現(xiàn)有煤礦業(yè)務進行擴充和改良,把從不同渠道開發(fā)的先進技術,包括公司自行研發(fā)的先進技術,運用于煤炭生產流程。中煤集團公司致力于進一步開拓和開發(fā)新的煤炭資源, 進行新項目的建設, 并對現(xiàn)有設 施進行升級與改良, 以盡量加大與優(yōu)化煤炭生產。 公司已著手在平朔礦區(qū)和鄉(xiāng)寧礦區(qū)的平朔 東露天礦、安太堡井工礦和王家?guī)X礦進行建設。該等煤礦的設計年產能分別為 2000 萬噸、 800 萬噸和 600 萬噸。待該三個煤礦
30、建成投產后,加上其他擴充項目,預期公司的原煤總產 能在 2010 年前將超過 1 億噸。 公司相信, 通過內涵和外延的增長方式, 能夠達致煤炭生產 業(yè)務的快速及持續(xù)增長,從而滿足中國和海外日益增長的煤炭需求,并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。四、中煤集團公司資本運作情況(一)中煤近期融資情況2006年12月19日中國中煤能源集團公司的控股公司一一中國中煤能源股份有限公司 在香港成功掛牌上市,股份簡稱中煤能源,股份代號1898。中煤能源此次共發(fā)行 322.46億H股,發(fā)行價格每股4.05港元,公開招股和國際配售部分分別獲得182倍和62倍超額認購,未行使超額配售權之前融資額為131.5億港元。公司在全球發(fā)售獲
31、得資金的凈額,將主要用于煤礦及相關選煤廠、專用鐵路線等項目建設。中煤集團公司董事長經(jīng)天亮在上市儀式后表示,對2007年煤價走勢充滿信心,估計約有3好5%勺升幅,國內經(jīng)濟正處于快速增長階段,對煤仍有強烈需求。他表示,中煤能源 在香港聯(lián)合交易所主板成功上市,是公司發(fā)展歷程中的一個新的里程碑;上市后,公司將緊緊圍繞打造具有國際競爭力的能源企業(yè),抓住中國煤炭工業(yè)發(fā)展機遇,以進入國際資本市場為契機,提高公司治理水平,加強經(jīng)營管理,增強核心競爭力,鞏固市場地位,實現(xiàn)公司業(yè) 績持續(xù)、穩(wěn)定增長,為公司股東和廣大投資者創(chuàng)造最大回報。據(jù)聯(lián)交所數(shù)據(jù)顯示,中煤能源(1898)于2007年3月2日獲摩根大通增持 679
32、萬股H股,沒有披露每股交易作價,持股量由 204, 755, 400 股(4.99%)升至 211 , 545, 400 股(5.15%) o(二)中煤并購重組情況在政府相關政策支持下,中煤集團公司計劃通過向中國政府申請兼并及收購、合資及其他合作方式進一步增加煤炭儲量,增強公司的競爭力。詳情如下:1. 兼并及收購。利用政府的支持及目前有利的監(jiān)管環(huán)境,公司將繼續(xù)尋求機會收購及并購中國境內的小型煤礦。憑藉自己在煤炭生產、管理、技術、煤礦設計、煤礦機械裝備制造和研發(fā)能力方面的優(yōu)勢,中煤集團公司可對這些小型煤礦進行技術改良和裝備更新,實現(xiàn)煤炭資源利用最優(yōu)化。2. 合資與合作。中煤集團公司積極尋求與擁有
33、豐富煤炭儲量的省政府和國內大型煤炭生產企業(yè)和營運商建立合作關系與把握合資機會。同時,公司計劃與煤炭儲量豐富的國家的大型煤炭生產企業(yè)合作,以加強公司的國際化背景及開發(fā)海外煤炭儲量。五、中煤集團公司研發(fā)創(chuàng)新情況(一)中煤新產品開發(fā)情況中煤集團公司1999年重組以來,堅持科技興企戰(zhàn)略,以實施國家科技項目為引領,圍 繞做強做大主業(yè)開展科技創(chuàng)新工作,取得了一批科技成果。幾年來,中煤集團公司及所屬企業(yè)組織實施科技創(chuàng)新項目1500多項;完成國家重點科技項目16項,獲得省部級以上科技進步獎32項,其中國家科技進步獎 2項,主要煤炭生產企業(yè)科技成果轉化率達到80%。所屬大型生產企業(yè)全部建立了企業(yè)技術中心,其中國
34、家級企業(yè)技術中心 2個。目前,集團公司擁有露井聯(lián)采、淺埋深硬頂板硬煤層綜采放頂煤安全高效開采、煤礦湖下開采、重大煤機裝備研制、特厚沖積層特殊鑿井、深立井快速機械化施工等一批國際領先和國內領先水平的核心 技術。中煤集團公司近期在新產品開發(fā)領域有以下一些舉動:1. 中煤集團公司將在哈爾濱建一個與神華集團規(guī)模相當?shù)?、年加?80萬噸甲醇的煤烯烴項目。目前正在做可行性研究。中國自主研發(fā)的MTO以甲醇為原料生產烯烴)技術即將商業(yè)化運用,這將加速煤烯烴產業(yè)的發(fā)展。2. 中煤集團公司均股企業(yè)中聯(lián)煤層氣公司承擔的國土資源部2005年全國油氣資源戰(zhàn)略選區(qū)與評價重點項目一一山西省沁水縣端氏煤層氣開發(fā)示范工程第一口
35、水平羽狀井DS- 01井獲得成功。煤層氣羽狀水平井開發(fā)技術是近幾年國際煤層氣領域應用的一種新技術、新工 藝,可以大大提高煤層氣(瓦斯)產收率,對治理煤礦瓦斯災害,提高煤層氣資源利用率作 用突出。它的成功實施標志著我國煤層氣開發(fā)鉆井技術和工藝邁上了一個新的臺階。3.2006 年 03 月 18 日中煤集團公司成功建成了我國第一座露井聯(lián)合開采大型煤礦項目 平朔安家?guī)X煤礦今天正式投產。 公司發(fā)揮產業(yè)鏈完整的優(yōu)勢, 通過自主創(chuàng)新, 在建設規(guī) 模不變、投資減少一半的情況下,自行設計,自主建設,自我配套,建成了一座年生產能力 1500 萬噸的特大型現(xiàn)代化煤礦4.2006 年 4 月 28 日,中煤集團所屬
36、裝備公司與英國 FKI 集團帕森斯鏈條公司在北京簽 署了帕森斯公司制鏈技術轉讓合同和設備采購合同。 本次收購后, 中煤集團裝備公司在引進、 消化和吸收帕森斯公司先進制鏈技術的基礎上, 將通過技術再創(chuàng)新, 進一步做精做強重型刮 板運輸機關鍵部位之一的鏈條產品, 不僅成為該礦用鏈條系列產品國際標準的推動者和全球 最大并擁有國際知名品牌的礦用鏈制造商, 在該系列產品國際市場上處于主導地位, 而且進 一步提高煤機裝備的技術含量和核心競爭力,為進入世界煤炭裝備業(yè)領先行列奠定基礎。5.2006 年 5 月 4 日,中煤集團所屬裝備公司出口俄羅斯的采煤機、刮板輸送機和液壓 支架成功進行了聯(lián)合調試,并受到了俄
37、方用戶的好評,近日將發(fā)往俄羅斯。 “三機聯(lián)調”的 成功,標志著我國綜采放頂煤成套設備和技術出口取得歷史性突破。6.中煤集團公司所屬裝備公司完成研制了我國自主研發(fā)的首臺首套裝機功率達3 X700KW小時運量3500噸、運距300米的重型刮板輸送機以及配套大功率轉載機、破碎機成套輸送設備, 并通過了出廠檢測驗收, 將于近期投入使用。 這套設備的研制成功填補了我國 煤礦井下長度 300 米、采高 5 米以上綜采工作面輸送設備的空白, 標志著我國煤礦重大技術 設備國產化水平又上了一個新臺階,對促進高產高效礦井建設具有重要的意義。(二)中煤研發(fā)情況展望 中煤集團公司遵循中國以利用煤炭為主要能源來源的政府政策,積極與國內外大型煤 炭、化工生產商合作,開發(fā)煤制甲醇、二甲醚、烯烴等高附加值煤化工產品,進一步發(fā)展核 心煤炭生產業(yè)務, 并為滿足中國能源需求作出貢獻。 公司正在加大研發(fā)投資, 與國內外知名 科研院所合作。 通過開發(fā)適用于大型煤化工產品生產的技術, 形成具有自主專利技術, 并形 成新的收入來源。 進一步推廣循環(huán)再用和再利用副產品及資源綜合利用等概念, 計劃延伸產 品鏈,開發(fā)甲醇、焦油、粗苯加工等煤化工產品,充分利用現(xiàn)有焦化業(yè)務。中煤集團公司目前已在中國成立了大屯礦區(qū)技術中
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