最新公司工會工作計劃表

1、最新公司工會工作計劃表一、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力.勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項 重要活動，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián) 系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體 素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn) 技術(shù)進步，提髙勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完 成，保證公司方針、目標的實現(xiàn).明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié) 合”方面努力.一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合.把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深 化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模 范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，

2、引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立 足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推 動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果.二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合.開展勞動競賽，限度地把職工的 積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提 髙企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標.因此我 們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié) 合起來；用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才 能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企 業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴.三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合.明年我

3、們要限度地把職工群 眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提髙各類職工的職 業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力 培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍.四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工 文化相結(jié)合.把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分， 立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視 角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動.讓參與者在勞動競 賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企 業(yè)精神.五是與弘揚工人階級偉大品格和崇髙的勞模精神相結(jié)合.我們要充 分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模

4、的先進事跡和偉大品格感召職 工群眾、引領(lǐng)社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社 會進一步營造人人學(xué)習(xí)先進、爭當先進、趕超先進的生動局面.六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合.深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推 動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和 諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平.二、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力.班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)， 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元.提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活 力的源泉，是提髙企業(yè)競爭力的可靠保證明年在班組建設(shè)方面我們將 著力從以下幾個方面努力：一是以提髙職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能 為目標

5、，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措 施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才.二是在班組建設(shè) 方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí) 和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科 學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進.三是加強班組長的管理能力.班組長是 班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方 向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一.四是進一步深 化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵.五是選樹典型發(fā)揮以點帶 面的作用.通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范 圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促

6、進班組建設(shè).六是建立完 善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏.我們要進一步建立考核獎勵機制對表 現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱 情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏.三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素 質(zhì)髙的人才隊伍.在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提髙市 場競爭能力.員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上 企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶 頸”，提髙員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展 的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在.20年，職工素質(zhì)提升工 作仍是我們工會工作

7、的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼 續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主 要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì).二是要找準落腳點，因 材施教.目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成 熟的老員工.一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工.針對這兩 大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍.老員工技術(shù)成熟但因為工 作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因 此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性隊形員工來說 最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展 示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才.三是提供多

8、種渠道，鼓 勵支持員工進行自我提升.四是建立完善公司人才庫.四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧 穩(wěn)定發(fā)展.20年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù) 公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職 代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、 民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達 權(quán)、監(jiān)督權(quán).通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正 確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益.通過職 代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的 愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益

9、.按照“效率優(yōu)先、兼顧公 平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn) 定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化 建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極 性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精 神，增強責任感、使命感和危機感.激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰 明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值.今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實 際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企 業(yè)的中心工作獻計獻策.五、認真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn) 定發(fā)展.一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困

10、難家庭 的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保 障、大病有補助、困難有幫助.二是堅持以人為本.密切聯(lián)系群眾，關(guān) 心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得 人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事.三是做好享受低保、撫恤金人 員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā) 放所需津貼.四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作.積極協(xié)助 上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓 他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日.六、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用.一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動 及加強女職工崗

11、位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提髙廣大女職工素質(zhì)的 同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用.二是以推動女員工崗 位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深 入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中 的半邊天作用.三是以人為本，認真落實女職工特殊保護專項集體合 同、婦女權(quán)益保障法、女職工勞動保護規(guī)定，維護女職工 的合法權(quán)益和特殊權(quán)益.四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機 會，讓''快樂工作，快樂生活“的理念深入人心.五是開展豐富多彩文 藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作 之余愉悅身心.七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督

12、檢查工作.勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責，參與生產(chǎn)管 理的一種有效途徑.20我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強 對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護 監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康 杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程 勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害 事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益.八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動.優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土 壤.201_年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時代潮 流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與 上級工會及其他組織的組織的活動.20年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、 春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托 開展文化活動.二是要適時