企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系的建立與完善

1、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系的建立與完善摘 要：早在很久之前，西方一些國家就已經(jīng)提出在企業(yè)的內(nèi)部控制的過程中采取管理制度的有效方法，如今經(jīng)濟(jì)快速開展的幾年，我國的企業(yè)界在對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展控制所研究以及運(yùn)用都變得顯著的增加。開展科學(xué)健全的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部的控制有效體系對于企業(yè)經(jīng)營的效率以及效果整體的提升，真正使企業(yè)的綜合競爭實(shí)力得到顯著提升。以下本文就將對如何進(jìn)展建立企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制工作自身的重要性，詳細(xì)的進(jìn)展了明確科學(xué)的闡述，并對現(xiàn)如今我國企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制過程中所存在的一系列問題進(jìn)展分析。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；內(nèi)部控制；管理體系；風(fēng)險伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的建立及創(chuàng)新管理，所以如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制的制度科學(xué)完

2、善，如何使企業(yè)存在的內(nèi)患杜絕，最終來實(shí)現(xiàn)企業(yè)可以安康有序的開展就成為企業(yè)開展的重中之重。所以企業(yè)就要針對內(nèi)部控制相關(guān)制度的建立以及施行的詳細(xì)過程所可能出現(xiàn)的問題進(jìn)展掌控，科學(xué)的對財務(wù)的預(yù)控體系進(jìn)展建立并對財務(wù)人員的道德考評體系的建立等進(jìn)展專業(yè)細(xì)致的研究，并提出有效的建議。一、對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的內(nèi)容介紹1.建立企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制體系保證企業(yè)資金平安非常重要的方法對于企業(yè)的資金進(jìn)展科學(xué)的管理是整個企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中非常重要的一個組成部分，同時也是整個財務(wù)管理的核心核心部分。企業(yè)的資金使用以及企業(yè)資金管理都將直接的影響到整個企業(yè)的流動資金進(jìn)展周轉(zhuǎn)以及企業(yè)所經(jīng)營的一系列活動，企業(yè)的流動資金是整個企業(yè)所

3、生存和開展的根本要素。整個企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制，根本上要使公司的財務(wù)工作保證自身的真實(shí)性以及有效性和執(zhí)行的效率，而這些主要是由企業(yè)的董事會以及管理層人員和公司的員工共同來進(jìn)展合作施行的，同時還是為達(dá)成目的而進(jìn)展提供一個合理的控制過程。2.企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)控體系建立企業(yè)財務(wù)的內(nèi)控體系主要是用來保證整個企業(yè)的所有任務(wù)可以井然有序的向前開展的最根本保障，對于企業(yè)的內(nèi)控體系進(jìn)展的建立主要是根據(jù)該企業(yè)在整體經(jīng)營以及開展的所有過程中，不同的實(shí)際詳細(xì)情況來進(jìn)展的制定的，現(xiàn)如今就我國的整體開展的趨勢來說，我國市面上企業(yè)數(shù)量雖然多，但是在實(shí)際操作的工作中，經(jīng)常性的可以看到，市面上諸多的企業(yè)因為許多的主觀和客觀的因

4、素所帶來的影響，就好比財務(wù)管理者自身具備的財務(wù)意識，以及整個企業(yè)自身具備的規(guī)模等諸多的因素，這樣就可以發(fā)現(xiàn)我國的企業(yè)在進(jìn)展財務(wù)內(nèi)部的控制工作之中存在著非常多的不完善之處，需要企業(yè)可以按照自身的財務(wù)控制相關(guān)理論，來進(jìn)展對企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境以及信息進(jìn)展溝通和控制活動以及風(fēng)險的評估和內(nèi)部監(jiān)視來作為對整個企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)展控制中的重要因素，同時也是企業(yè)在進(jìn)展內(nèi)控管理的相關(guān)工作中非常重要的，并且需要進(jìn)展注意的地方。3.企業(yè)需要科學(xué)的財務(wù)控制方法企業(yè)需要進(jìn)展科學(xué)的財務(wù)管理，這將對企業(yè)整體的開展起到著非常重要的作用，企業(yè)的內(nèi)控制度更是作為對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)展管理的重中之重，所以企業(yè)的內(nèi)控制度需要科學(xué)化的管理方法，企業(yè)進(jìn)

5、展財務(wù)內(nèi)部的控制時要將整個組織合理的規(guī)劃并進(jìn)展綜合性的運(yùn)用，及時有效地對授權(quán)批準(zhǔn)的制度實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理，并且要對相關(guān)的預(yù)算制度所進(jìn)展的全面化管理等諸多發(fā)面。企業(yè)需要在具有完善科學(xué)的財務(wù)內(nèi)部控制制度的前提下下，對于處在會計不同崗位的人員以及自身相關(guān)的崗位互相之間可以進(jìn)展科學(xué)有效的明確自身職責(zé)，并且使其之間可以記性互相制約，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)防止錯誤以及相關(guān)弊端的產(chǎn)生，并且使會計的資料自身的正確性以及可靠性得到保證，進(jìn)而到達(dá)進(jìn)步企業(yè)的會計信息整體的質(zhì)量。4.企業(yè)內(nèi)控的有關(guān)制度化的管理假設(shè)一個企業(yè)要想在自身的財務(wù)內(nèi)控整個體系上進(jìn)展建立開展，就必需要有效地建立起和企業(yè)自身有效科學(xué)的相適應(yīng)以及相匹配的自身內(nèi)控管理

6、的制度，對于企業(yè)在進(jìn)展建立相關(guān)的內(nèi)控制度的時候，需要嚴(yán)格的參照國家的有關(guān)法律法規(guī)做為有效的根據(jù)。在保證企業(yè)的財務(wù)自身的內(nèi)控體系的能得到有效的保障時，就需要保證財務(wù)相關(guān)制度進(jìn)展不斷的完善來作為開展的根底，因此企業(yè)在進(jìn)展運(yùn)行內(nèi)控管理體系的時候，需要保證企業(yè)的內(nèi)部所有崗位的職責(zé)相應(yīng)的做到明確，對于審批的制度要做到完善準(zhǔn)確，并保證對于現(xiàn)金管理的制度以及相關(guān)的制度有效的進(jìn)展建立。二、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理體系的缺乏之處以及改進(jìn)方法1.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制意識淡薄、缺乏足夠重視現(xiàn)如今存在很多企業(yè)的有關(guān)高層的管理者對于自身的責(zé)任沒有非常的明確，這就沒有做到對企業(yè)的財務(wù)管控的工作做到有效控制，整體的來說，現(xiàn)如今存在

7、很多的企業(yè)重要管理者嚴(yán)重的忽略掉企業(yè)對于財務(wù)的內(nèi)部進(jìn)展控制，對于企業(yè)所進(jìn)展相應(yīng)進(jìn)展設(shè)立的企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制相關(guān)的制度僅僅是作為簡單的形式，這樣就使企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)控制的制度不能有效的進(jìn)展操作和執(zhí)行?，F(xiàn)如今的企業(yè)內(nèi)部所存在的環(huán)境成為了對財務(wù)的內(nèi)部進(jìn)展有效地控制科學(xué)的進(jìn)展過程中的非常大程度上的阻礙性因素就是企業(yè)在進(jìn)展自身的開展以及企業(yè)的運(yùn)營過程中主要是由于本身以追求自身的經(jīng)濟(jì)效益做為企業(yè)自身的開展目的，由于現(xiàn)如今的這樣不長遠(yuǎn)不科學(xué)開展的目的，導(dǎo)致如今我國非常多的企業(yè)對自身的利益進(jìn)展追求的態(tài)度已經(jīng)到達(dá)了過于現(xiàn)實(shí)的非常過分重視的惡劣程度，企業(yè)自身沒有意識深化的認(rèn)識到這樣刻意過分的去追求自身的利益，就會對

8、企業(yè)開展以及企業(yè)自身的內(nèi)部開展和財務(wù)控制的機(jī)制帶來宏大無形的壓力，最終就會使整個企業(yè)在進(jìn)展財務(wù)的內(nèi)部控制的時候所產(chǎn)生的成效大大打折，因此在長遠(yuǎn)的開展目光上來分析，這樣的管理方法嚴(yán)重的會使企業(yè)得到長遠(yuǎn)安康的開展道路上產(chǎn)生阻礙。所以說只有在企業(yè)自身的開展觀念上來進(jìn)展自身的變革，這樣才可以有效地推行整個企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的有效控制制度。只有保證管理層以及企業(yè)的財務(wù)相關(guān)的工作者在對企業(yè)的財務(wù)整體的開展意識上到達(dá)高度的，這樣才可以使企業(yè)自身的內(nèi)部控制制度更加的具有執(zhí)行的力度，只有這樣才可以保證企業(yè)在迅速開展且競爭劇烈的市場上保持永垂不朽的地位。2.企業(yè)自身內(nèi)部控制的制度不完善 在對企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)展建立的

9、時候，許多的控制體系自身就嚴(yán)重的缺乏科學(xué)性和完好性以及全面性和系統(tǒng)性。在進(jìn)展詳細(xì)的施行和落實(shí)的方面，內(nèi)部的控制制度并沒有實(shí)現(xiàn)真正的落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)財會內(nèi)部控制監(jiān)視機(jī)制發(fā)揮作用受限；我們在實(shí)際工作中往往可以看到很多企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)視是由企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)來完成的。企業(yè)除了建立起常規(guī)的會計核算機(jī)構(gòu)外，對于每個崗位的一些審查工作最好還是建立起專人專崗，這個崗位對于人的要求比較高，既要有出色的財務(wù)工作經(jīng)歷，還需要有良好的職業(yè)道德，這樣也可以為企業(yè)走上標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件，對于在審查工作中遇到的實(shí)際問題，需要及時匯報，同時聯(lián)絡(luò)相關(guān)工作人員共同解決。企業(yè)財自身的務(wù)管理進(jìn)展內(nèi)控的相關(guān)制度的建立以及健全上面，首先作為企業(yè)，假

10、設(shè)想要在企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控的體系上進(jìn)展實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)自身的管理建立務(wù)必要科學(xué)的建立起和企業(yè)自身之間互相適應(yīng)以及匹配的財務(wù)內(nèi)控的管理制度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建立相關(guān)制度的時候需要憑借國家的有關(guān)法律法規(guī)來做為開展的根據(jù)，最后再結(jié)合企業(yè)自身的情況制定出和其想適應(yīng)的內(nèi)控目的，對企業(yè)與財務(wù)相關(guān)的各項工作做到標(biāo)準(zhǔn)性，這些制度主要是憑證制度！核對制度等，還需要注意制度建立后要隨著企業(yè)的開展進(jìn)展完善，不斷的充實(shí)制度中的內(nèi)容。3.對于財務(wù)的內(nèi)部控制力非常的差現(xiàn)如今非常多的企業(yè)在對企業(yè)的內(nèi)部有關(guān)的整個財務(wù)的控制體系的整體的認(rèn)識都還是單單的停留在財務(wù)管理的會計這一層面上，并沒有深化的進(jìn)展理解挖掘，沒有進(jìn)展整體思想上的進(jìn)步和轉(zhuǎn)變在對于

11、企業(yè)的內(nèi)部整體的財務(wù)控制的體系認(rèn)識的理念上面，在企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)展實(shí)際詳細(xì)的工作中，對于企業(yè)的財務(wù)進(jìn)展的財務(wù)的內(nèi)部控制上包含企業(yè)的財務(wù)相關(guān)的部門對于財務(wù)方面的詳細(xì)的工作之外，還需要進(jìn)展很多的其他的一系列的相關(guān)工作，而這一切的有關(guān)工作，假設(shè)想要高質(zhì)量的對其完成，就需要整個企業(yè)單位的相關(guān)員工有很好的自我管理以及自我完善進(jìn)展相結(jié)合。一旦在工作的實(shí)際進(jìn)展審查的過程中，我們就會很快的發(fā)如今企業(yè)進(jìn)展審計和監(jiān)視的某個環(huán)節(jié)上所出現(xiàn)的一系列的問題，這樣就需要針對審計相關(guān)的部門進(jìn)展構(gòu)建以及在職能的有關(guān)范圍內(nèi)合理的作出有效地標(biāo)準(zhǔn)性的，這樣不僅可以及時的對于可能會發(fā)生的財務(wù)隱患進(jìn)展防止，同時還可以對于在財務(wù)的監(jiān)視存在破綻的地方需要及時來對其進(jìn)展修正。三、總結(jié)在以后的開展中財政部將進(jìn)展不斷地加快企業(yè)的內(nèi)部會計控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展建立的步伐，在我國進(jìn)展適當(dāng)?shù)慕⑵鹂茖W(xué)完善有效的企業(yè)內(nèi)部會計控制標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)