下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、案場行政管理制度行政制度一、員工守則: 為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護公司利益,不謀求公司制 度規(guī)定之外的個人利益。2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責,勤奮進取,按質按量完成銷售任務。3、銷售人員之間應團結合作,密切配合,發(fā)揚團隊精神,建立良好的合作 關系。4、待人接物熱情有禮,著裝禮儀整潔大方,自覺維護良好的辦公環(huán)境,保 持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。5、保守公司機密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益, 客戶利益的活動。二、考勤制度1、工作時間9 :0018:00 用餐時間:每次不得超過 30 分鐘2、休息制度銷售
2、部為每周六天工作日, 銷售人員原則上每周休息一天。 銷售經理在展會、 廣告發(fā)布日、推廣促銷活動等特殊情況,可另行安排作息時間。3、考勤制度(1)、遲到:遲到者每次罰款 20元,三次以上者罰款 50元; 10 分鐘以上 1 時以內,每次罰款 50 元;1 小時以上作曠工 1天處理; 每月累計遲到三次記曠 工一次。(2)、早退:早退者每次罰款 20元,三次以上者罰款 50元,1 小時以上 作曠工 1 天處理;每月累計早退三次記曠工一次。(3)、曠工:未經提前請假,私自不來上班者按曠工處理,曠工一次罰款50 元,一個月內累計三次將予以除名。(4)、病假:員工病假須提前通知銷售經理,并在康復上班時出具
3、醫(yī)院診 斷證明。一個月內病假兩天內不扣工資,兩天以上病假扣除當天工資。(5)、事假:事假必須提前 1 天以書面形式通知銷售經理,經批準后方可 執(zhí)行,未經批準,擅自離崗,以曠工處理。事假不得超過 1 天,超期請假須經公 司總經理批準,方可離崗。超期離崗者,以曠工處理。超期四天以上,視為自動 離職。事假期間扣除當天工資。(6)、外出:員工外出辦理與工作相關事宜,須向銷售經理請示,獲得批 準后方可外出,并應在辦完事情后, 立即返回, 不得利用外出時間辦理與工作無 關的私人事宜,未經批準私自外出按曠工處理。(7)、脫崗:無故不在自己當值的崗位上的,視為脫崗,給予20元/ 次罰款處罰,每月累計三次者按曠
4、工一次處理。4、考勤管理(1)、銷售部考勤由公司行政部、現場銷售主管如實記錄,于次月2 日前統(tǒng)計匯總,上報公司行政、財務部。(2)、事假、病假、休息、離崗前必須填寫工作交接單,離崗人員與指定人員進行工作交接,以保證工作的連續(xù)性。未填寫工作交接單,處以100元/ 次處罰。(3)、外出前必須填寫外出事由登記表,未填寫者以曠工處理,用餐前必 須填寫用餐登記表,未填寫者以用餐超時處理,處以 20元/ 次罰款。5、著裝要求:現場人員按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。三、行為規(guī)范及違規(guī)處罰行為規(guī)范1、上班時間未經批準不得私自脫崗外出。離開崗位,要向主管或銷售經 理報告。2、上班時間不得在銷售接待區(qū)喝水、吃東西、吸煙。3
5、、不得在工作時間閱讀與工作無關的書籍、報紙、雜志。4、不得在工作時間從事娛樂活動,不得打牌、下棋、玩電子游戲等。5、不得在客戶視線范圍內化妝。6、不得在上班時間睡覺。7、不允許長時間接打私人電話。8、不允許在辦公區(qū)內高聲喧嘩,談笑,不得閑聊與工作無關的事情。9、不允許著裝不齊,衣衫不整上崗。10、不得在銷售資料上亂涂亂畫。11、不允許使用客戶專用紙杯。12、上班前及上班時間不得飲酒。13、不得搬弄事非,挑拔同事間的關系。14、不允許銷售人員做私單,替客戶炒房,從中謀取利益;15、嚴禁使用公話拔打信息臺或私人長途電話的;16、杜絕和客戶爭吵現象;違規(guī)處罰1、違反上述第 1-11 條者,處以 20
6、元/ 次罰款處罰;三次以上處以 50元/次 罰款處罰;2、違反上述第 12 條者,停崗一天,并處以 100 元/ 次罰款處罰;違反、二 次以上者,予以辭退處罰;3、違反上述第 13 條者,予以辭退處罰;4、違反上述第 14 條者,予以辭退處罰;5、違反上述第 15 條者,除賠付相應話費外,另處該話費 2 倍的罰款。6、違反上述第 16 條者,處以 100元/次罰款處罰;二次以上者,予以辭退 處罰;二、 離職人員管理1、由于個人原因辭職須提前 7 日向銷售經理遞交辭職申請,經銷售經理及 公司總經理批準后,方可辦理離職手續(xù)。2、離職人員辭職必須填寫銷售部辭職申請表,交還公司發(fā)放的辦公用品, 由銷售經理及公司行政部核實確認。 由財務部核實離職人員的考勤、 工資、傭金、 欠款及扣款情況,并簽字確認。3、離職人員辭職必須填寫辭職工作交接單,將己認購客戶、意向客戶名單 移交給銷售經理, 銷售經理可根據實際情況或離職人員建議將客戶分配給在職銷 售人員。由主管填寫離職人員客戶移交單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電商企業(yè)整體收購整合合同3篇
- 2024年中國電荷型前置放大器市場調查研究報告
- 2024年中國電動卷簾機市場調查研究報告
- 2025年度體育產業(yè)人才招聘與賽事運營管理合同3篇
- 2024年05月中國銀行上海市分行社會招聘(60人)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度公廁保潔服務與用戶滿意度調查協議3篇
- 2024年沁源縣婦幼保健站高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 2024年塑料篷布編織袋項目可行性研究報告
- 2024年中國無色銅鈍化劑市場調查研究報告
- 2024年中國插銷開關礦車市場調查研究報告
- 承壓設備事故及處理課件
- 煤層氣現場監(jiān)督工作要點
- 工會經費收支預算表
- 舒爾特方格55格200張?zhí)岣邔W⒘4紙直接打印版
- 質量管理體系各條款的審核重點
- 聚丙烯化學品安全技術說明書(MSDS)
- BBC美麗中國英文字幕
- 衛(wèi)生院工程施工組織設計方案
- CDR-臨床癡呆評定量表
- 《八年級下學期語文教學個人工作總結》
- 鋁合金門窗制作工藝卡片 - 修改
評論
0/150
提交評論