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文檔簡介
1、模具部模具工(項(xiàng)目組)工資管理規(guī)定為調(diào)動模具工積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配方式,特制定如下規(guī)定1工資組成1.1模具工工資組成為:基本工資+項(xiàng)目費(fèi)+項(xiàng)目績效獎1.2工資分配比例為使工資分配符合獎勤罰懶的原則,本次工資分配比例標(biāo)準(zhǔn)為:基本工資:項(xiàng)目費(fèi):績效獎=5: 3: 2本分配參考標(biāo)準(zhǔn)為:每組1技師+ 1普師+ 1學(xué)徒的方式。2基本工資2.1基本工資按25.5天,每天8小時計(jì)算。2.2基本工資每月發(fā)放一次,發(fā)在各自工資卡中。2.3基本工資的組成廠崗位技能工資基本工資S崗位績效工資-工齡工資崗位技能:公司認(rèn)可的任職資格要求的不同崗位所需的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、 能力。崗位績效:不同崗位人員在各自崗位的工作
2、業(yè)績與工作效率的綜合體現(xiàn)。 工齡:指員工在本公司工作的年限。2.4模具工崗位劃分與崗位技能工資、崗位績效基本工資對照表崗位名對應(yīng)等級岡位技能工資(元/月)崗位績效 工資(元/月)技師模具工八級850850模具工七級750750模具工六級650650普師模具工五級550550模具工四級400400模具工三級300300學(xué)徒模具工二級200200模具工一級1251252.5工齡工資對照表工齡12345678910工齡工資204065100135160200210220230工齡11121314151617181920工齡工資240250260270280290300310320330模具工工齡工資
3、補(bǔ)貼對應(yīng)表工齡(年)2.6崗位績效工資考核由于實(shí)行項(xiàng)目制因此模具工的考核以組為單位考核,崗位績效設(shè)定四個考核指標(biāo),四個指標(biāo)的分值總和為100,考核基準(zhǔn)為85分。模具工崗位績效考核表被考評組考核月考核人考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計(jì)劃完成率35工作統(tǒng)計(jì)表得分被考評組組長確認(rèn)3模具組分組 3.1公司擬定可以擔(dān)當(dāng)組長的人員名單。(名單上人員可以放棄組長職務(wù))3.2組長自己組織本組組員,組長與組員協(xié)商基本工資,并報模具部備案。 公司推薦的組織形式是:組長+普師
4、+ (學(xué)徒),或組長+技師+ (學(xué)徒)。 4項(xiàng)目費(fèi)4.1公司為每一套模具檢具的開發(fā)設(shè)定一定的項(xiàng)目費(fèi),項(xiàng)目費(fèi)視模具難度和 模具工工作量而定。4.2每個項(xiàng)目以項(xiàng)目任務(wù)書的形式發(fā)至模具組,項(xiàng)目任務(wù)書中明確規(guī)定首次 試模日期、首次試?;疽蟆㈨?xiàng)目費(fèi)。4.3項(xiàng)目費(fèi)的考核項(xiàng)目費(fèi)設(shè)定四個考核指標(biāo),四個指標(biāo)的分值總和為100,考核基準(zhǔn)為90 分。模具組實(shí)際應(yīng)得項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算公式為:實(shí)際項(xiàng)目費(fèi)=項(xiàng)目費(fèi)*總得分/90如:某一項(xiàng)目的項(xiàng)目費(fèi)為2000元,四個指標(biāo)考核結(jié)果總得分95分,那么模具組實(shí)際所得項(xiàng)目費(fèi)為:2000*95/90= 2111元項(xiàng)目費(fèi)考核表考核項(xiàng)目項(xiàng)目承擔(dān)人考核人考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)項(xiàng)目費(fèi)
5、( )a)最后一次試模產(chǎn)品整改的 完成率。30 (分)整改記錄表元b)摸多腔,型腔在規(guī)定的時 間內(nèi)的完成情況。25 (分)試模記錄C)試模通水情況。25 (分)試模記錄d)整改按計(jì)劃完成率。20 (分)整改記錄表得分項(xiàng)目承擔(dān)人簽字:5項(xiàng)目績效獎5.1公司為每一套模具檢具的開發(fā)設(shè)定一定的項(xiàng)目績效獎,項(xiàng)目績效獎由質(zhì)量績效和進(jìn)度績效兩項(xiàng)組成。同一項(xiàng)目因開發(fā)周期的不同,績效獎有所不 同,周期短的績效多,周期長的績效少。5.2進(jìn)度績效521每一項(xiàng)目的進(jìn)度績效獎罰數(shù)目根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際情況由模具部制定,在項(xiàng)目任務(wù)書中明確填上,進(jìn)度績效總分100分。項(xiàng)目進(jìn)度績效考核表考核項(xiàng)目項(xiàng)目承擔(dān)人考核人考核指標(biāo)考核得分
6、考核依據(jù)合送樣樣要求進(jìn)度績效( )提前2天以上完成試模,試模產(chǎn)品 羊要求,獎()分試模記錄提前1天完成試模,試模產(chǎn)品符合 扎獎()分拖延計(jì)劃1天完成試模,罰()拖延計(jì)劃2天完成試模,罰()拖延計(jì)劃一天以上,每拖一天罰 分得分項(xiàng)目承擔(dān)人簽字由于:設(shè)備故障,材料供應(yīng)耽擱,上道加工工序未按計(jì)劃完成,停電, 設(shè)計(jì)更改而造成的模具裝配進(jìn)度耽擱,模具部在計(jì)算進(jìn)度績效時將排除這部 分時間。5.3質(zhì)量績效531每一項(xiàng)目的質(zhì)量績效數(shù)目根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際情況由模具部制定。在項(xiàng)目任務(wù)書中明確填上。質(zhì)量績效設(shè)五個考核指標(biāo),四個指標(biāo)的分值總和為100,考核基準(zhǔn)為90 分。533模具組應(yīng)得質(zhì)量績效的計(jì)算公式為:實(shí)際質(zhì)量績
7、效=質(zhì)量績效*總得分/90如:某一項(xiàng)目的質(zhì)量績效為2000元,四個指標(biāo)考核結(jié)果總得分95分,那么模具組實(shí)際所得質(zhì)量績效為:2000*95/90 =2111元對非模具組加工裝配引起的質(zhì)量問題,模具部在在計(jì)算質(zhì)量績效時將排 除這部分。表 核 考 效 績 量 質(zhì) 目 項(xiàng)人 核 考效元 績> 量質(zhì)首次試模O 性 整 完 工 加 具 模 a)題 可、- -/告報表 驗(yàn)覽 財策產(chǎn)對第二次試模斜如。 滑況n題 可、- -/告報表 驗(yàn)覽 財策產(chǎn)對第三次試模O 況 情 飛O3圖 品 產(chǎn) 合 符 寸 尺 差公 。 帶率 品比 產(chǎn)的 d纟z(O3告6項(xiàng)目費(fèi)、項(xiàng)目績效獎的結(jié)算6.1結(jié)算時間:模具第三次試模結(jié)束6
8、.2 發(fā)放方式:同當(dāng)月模具組長的基本工資一起發(fā)在模具組長的工資卡中。6.3 分配方式:模具組的費(fèi)用分配組內(nèi)協(xié)商解決(原則上按崗位技能工資的 比例分配)。7 上班與加班7.1 模具工正常上班時間是周一至周六(特殊情況另行通知) 。7.2 為完成一項(xiàng)特定的項(xiàng)目,模具工有義務(wù)主動加班,以爭取盡快完成工作 任務(wù),從而贏得更多的績效獎,贏得更多的項(xiàng)目費(fèi)。7.3 由于執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用 +項(xiàng)目績效獎制度,因此模具工加班不開加班條。8 換休8.1 為完成某項(xiàng)或某幾項(xiàng)特定的非項(xiàng)目內(nèi)的應(yīng)急任務(wù),模具工加班超過22:30 的部分,模具部可以開換休單,換休單的換休時間按 1:1.2 計(jì)算。8.2 模具工憑換休單可以換休,
9、換休期間算正常上班,每月?lián)Q休時間不得超過 16 小時,換休單的使用必需經(jīng)生管批準(zhǔn)。9 享受本規(guī)定的模具工不享受年終績效。10 本規(guī)定從 2003年 8月 26日起正式實(shí)施。模具部:陶永2003年8月1日模具工(機(jī)動組)工資管理規(guī)定1. 模具工(機(jī)動組)崗位職責(zé):1.1對已批產(chǎn)未移交的模具的維護(hù)、保養(yǎng)。1. 2解決批量生產(chǎn)過程中的模具異常情況。1. 3負(fù)責(zé)模具標(biāo)準(zhǔn)件的制作。1.4上級安排的其他任務(wù)。2. 機(jī)動組工資組成:基本工資+加班費(fèi)2.1基本工資按25.5天,每天8小時計(jì)算。2.2基本工資每月發(fā)放一次,發(fā)在各自工資卡中。2.3由于機(jī)動組的工作沒有連續(xù)性,因此除星期天外,平常加班不開加班條,星期天加班必需打卡,加班工資憑加班條按1: 1.2計(jì)算。3. 工資考核3.1機(jī)動組工作量以平均8元/小時核定,核定工作量=(核定基本工資+加 班工資)+ &3.2機(jī)動組工資考核按組考核,考核總分 100分,考核基準(zhǔn)分95分。模具工(機(jī)動組)考核表被考評組考核月考核人考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量整改成功率40整改記錄表
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