數(shù)據(jù)服務(wù)項目執(zhí)行流程

1、程序文件數(shù)據(jù)服務(wù)項目執(zhí)行流程2003年 月 日起牛效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1.0日期日期日期共15頁第1頁1 目的及適用范圍1.1 為規(guī)范數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)中項目執(zhí)行過程，達(dá)到項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量的統(tǒng)一，特 制定本程序；1.2 本程序文件適用于侏羅紀(jì)公司數(shù)據(jù)服務(wù)項目提供；1.3 本程序文件由侏羅紀(jì)公司制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于；1.4 本程序文件從2003年 月日起執(zhí)行；2 職責(zé)2.1 數(shù)據(jù)服務(wù)部負(fù)責(zé)項目執(zhí)行的總體進(jìn)程，并對執(zhí)行的最終結(jié)果負(fù)責(zé)；2.2 主管副總負(fù)責(zé)在關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)控和協(xié)調(diào)資源；2.3 質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)對項目執(zhí)行過程中的里程碑產(chǎn)生的相關(guān)成果和文檔進(jìn)行質(zhì)量控 制，并將符合規(guī)范的成果放入資源中

2、心存檔；3 數(shù)據(jù)服務(wù)項目執(zhí)行流程3.1 銷售部簽完合同后，數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的項目經(jīng)理 （在項目銷售流程中的準(zhǔn)項目經(jīng)理） 制訂項目計劃書，交由主管副總審批，如果未通過，項目經(jīng)理重新修改項 目計劃書；3.2 如果審批認(rèn)可，主管副總安排項目資源，如果需要，則填寫項目資源調(diào)度單 同時將相關(guān)資料交給資源中心備案；3.3 項目經(jīng)理得到相應(yīng)的資源配備后，開始組建項目團(tuán)隊；3.4 項目經(jīng)理組建項目團(tuán)隊的同時，制訂項目實施方案，并經(jīng)質(zhì)量控制部審核，若未 通過，項目經(jīng)理對項目實施方案進(jìn)行修改；3.5 實施方案通過質(zhì)量控制部的審核后，項目經(jīng)理和客戶一起對實施方案進(jìn)行協(xié)商和評審，若未通過，項目經(jīng)理修改實施方案；3.6 實

3、施方案經(jīng)過客戶評審?fù)ㄟ^，進(jìn)入資源中心存檔，同時項目經(jīng)理進(jìn)行項目實施；3.7 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶對項目實施結(jié)果進(jìn)行評審，如未通過，項目經(jīng)理對項目實施進(jìn) 行返工；3.8 如果通過客戶評審，項目經(jīng)理進(jìn)行項目總結(jié)，并將相關(guān)成果和文檔交由質(zhì)量控制 部檢驗，如未通過，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對未通過部分進(jìn)行修改；3.9 如果通過質(zhì)量控制檢驗，項目經(jīng)理將成果總結(jié)交給客戶，同時相關(guān)成果和文檔由 質(zhì)量控制部放入資源中心存檔；4 相關(guān)文件4.1 項目計劃書4.2 項目資源調(diào)度單4.3 方案說明書4.4 質(zhì)量控制部對方案說明質(zhì)量檢驗書？4.5 方案說明書客戶檢驗單4.6 方案實施相關(guān)文檔4.7 數(shù)據(jù)要求說明書4.8 客戶驗收單4

4、.9 項目總結(jié)4.10質(zhì)量控制部對項目總結(jié)檢驗單4.11資源中心驗收單項目計劃書項目名稱項目編號項目經(jīng)理項目任務(wù)描述項目總時間及關(guān)鍵里程碑設(shè)置項目人力資源項目費用預(yù)計審批人意見：總監(jiān)：副總監(jiān)：執(zhí)委會:備注：抄送財務(wù)部、人力資源部時間項目資源調(diào)度單項目名稱項目編號項目經(jīng)理項目的跨中心（部門）資源調(diào)度緣由申請人審批人正式調(diào)用時間:起：止：備注：抄送財務(wù)、人力資源部時間數(shù)據(jù)要求說明書1. 引言1.1 目的說明編寫數(shù)據(jù)要求說明書的目的，指出預(yù)期的讀者。1.2 背景1) 待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；2) 本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；3) 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)

5、的基本的相互來往關(guān)系。1.3 參考資料列出所用的參考資料，如：1) 本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；2) 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；3) 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。4) 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些 文件資料的來源。1.4 術(shù)語列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。2. 數(shù)據(jù)的邏輯描述對數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯描述時可把數(shù)據(jù)分為動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。 所謂靜態(tài)數(shù)據(jù)， 指在運行過 程中主要作為參考的數(shù)據(jù)， 它們在很長的一段時間內(nèi)不會變化， 一般不隨運行而改變。 所謂 動態(tài)數(shù)據(jù) 包括所有在運行中要

6、發(fā)生變化的數(shù)據(jù)以及在運行中要輸入、 輸出的數(shù)據(jù)。 進(jìn)行描 述時應(yīng)把各數(shù)據(jù)元素邏輯地分成若干組， 例如函數(shù)、 源數(shù)據(jù)或?qū)τ谄鋺?yīng)用更為恰當(dāng)?shù)倪壿嫹?組。給出每一數(shù)據(jù)元的名稱(包括縮寫和代碼) 、定義(或物理意義)度量單位、值域、格 式和類型等有關(guān)信息。2.1 靜態(tài)數(shù)據(jù)列出所有作為控制或參考用的靜態(tài)數(shù)據(jù)元素。2.2 動態(tài)輸入數(shù)據(jù)列出動態(tài)輸入數(shù)據(jù)元素（包括在常規(guī)運行中或聯(lián)機操作中要改變的數(shù)據(jù)）。2.3 動態(tài)輸出數(shù)據(jù)列出動態(tài)輸出數(shù)據(jù)元素（包括在常規(guī)運行中或聯(lián)機操作中要改變的數(shù)據(jù)）。2.4 內(nèi)部生成數(shù)據(jù)列出向用戶或開發(fā)單位中的維護(hù)調(diào)試人員提供的內(nèi)部生成數(shù)據(jù)。2.5 數(shù)據(jù)約定說明對數(shù)據(jù)要求的制約。 逐條列出

7、對進(jìn)一步擴充或使用方面的考慮而提出的對數(shù)據(jù)要求 的限制（容量、文卷、記錄和數(shù)據(jù)元的個數(shù)的最大值） 。對于在設(shè)計和開發(fā)中確定是臨界性 的限制更要明確指出。3. 數(shù)據(jù)的采集3.1 要求和范圍按數(shù)據(jù)元的邏輯分組來說明數(shù)據(jù)采集的要求和范圍， 指明數(shù)據(jù)的采集方法， 說明數(shù)據(jù)采 集工作的承擔(dān)者是用戶還是開發(fā)者。具體的內(nèi)容包括：（ 1） 輸入數(shù)據(jù)的來源，例如是單個操作員、數(shù)據(jù)輸入站，專業(yè)的數(shù)據(jù)輸入公司或它們 的一個分組；（ 2） 數(shù)據(jù)輸入（指把數(shù)據(jù)輸入處理系統(tǒng)內(nèi)部）所用的媒體和硬設(shè)備。如果只有指定的 輸入點的輸入才是合法的，則必須對此加以說明；（ 3） 接受者說明輸出數(shù)據(jù)的接受者；（ 4） 輸出數(shù)據(jù)的形式和

8、設(shè)備列出輸出數(shù)據(jù)的形式和硬設(shè)備。無論接受者將接收到的數(shù) 據(jù)是打印輸出，還是 CRT上的一組字符、一幀圖形，或一聲警鈴，或向開關(guān)線圈 提供的一個電脈沖，或常用介質(zhì)如磁盤、磁帶、穿孔卡片等，均應(yīng)具體說明；（5）數(shù)據(jù)值的范圍給出每一個數(shù)據(jù)元的合法值的范圍；（6）量綱給出數(shù)字的度量單位、增量的步長、零點的定標(biāo)等。在數(shù)據(jù)是非數(shù)字量的情 況下，要給出每一種合法值的形式和含意；（7）更新和處理的頻度給出預(yù)定的對輸入數(shù)據(jù)的更新和處理的頻度。如果數(shù)據(jù)的輸入是隨機的，應(yīng)給出更新處理的頻度的平均值，或變化情況的某種其他度量。3.2 輸入的承擔(dān)者說明預(yù)定的對數(shù)據(jù)輸入工作的承擔(dān)者。 如果輸入數(shù)據(jù)同某一接口軟件有關(guān)， 還

9、應(yīng)說明該 接口軟件的來源。3.3 處理對數(shù)據(jù)的采集和預(yù)處理過程提出專門的規(guī)定， 包括適合應(yīng)用的數(shù)據(jù)格式、 預(yù)定的數(shù)據(jù)通 信媒體和對輸入的時間要求等。 對于需經(jīng)模擬轉(zhuǎn)換或數(shù)字轉(zhuǎn)換處理的數(shù)據(jù)量， 要給出轉(zhuǎn)換方 法和轉(zhuǎn)換因子等有關(guān)信息，以便軟件系統(tǒng)使用這些數(shù)據(jù)。3.4 影響說明這些數(shù)據(jù)要求對于設(shè)備、軟件、用戶、開發(fā)單位所可能產(chǎn)生的影響，例如要求用戶 單位增設(shè)某個機構(gòu)等。項目總結(jié)項目編號：部門名稱：目錄1. 引言 . 2. 項目開發(fā)結(jié)果 2.1 軟件產(chǎn)品或軟件項目 WWW2.2 主要功能和性能 WWW2.3 項目規(guī)模總結(jié) WWW2.4 項目人員總結(jié) WWW2.5 進(jìn)度及工作量總結(jié) WWW3. 項目評價

10、 . 3.1 生產(chǎn)效率評價 WWW3.2 技術(shù)方法評價 WWW3.3 產(chǎn)品質(zhì)量評價 WWW3.4 出錯原因分析 WWW4. 經(jīng)驗和教訓(xùn) 1.引言說明實際參加人員、時間及工作劃分：說明參加本項目的負(fù)責(zé)人、參加人員、 起止時間及實際工作量。按項目開發(fā)的階段劃分，細(xì)劃每位開發(fā)人員在各開 發(fā)階段所用開發(fā)時間及實際工作量。負(fù)責(zé)人：起止時間：計劃工作量：項目情況階段參加人員工作內(nèi)容起止時間實際工作量需求分析A B等等 等等系統(tǒng)設(shè)計編碼測試其它合計2. 項目開發(fā)結(jié)果2.1軟件產(chǎn)品或軟件項目軟件產(chǎn)品或軟件項目名稱：給出該軟件項目或軟件產(chǎn)品在項目任務(wù)書或 開發(fā)計劃評審等文件中確定的正式的項目名稱和項目編號；并給

11、出該軟件項目或軟件產(chǎn)品正式批準(zhǔn)發(fā)布的版本標(biāo)識。程序量：按模塊進(jìn)行劃分，給出該軟件項目或軟件產(chǎn)品的源程序的存貯容量。源代碼用代碼行來表示，可執(zhí)行程序及其他程序可用字節(jié)來表示,文檔可用頁或字節(jié)來表示。（源代碼一定要按模塊來統(tǒng)計）模塊名稱代碼行（千行）字節(jié)數(shù)（KB）源碼模塊1模塊2執(zhí)行程序等等注：源碼不填寫“字節(jié)數(shù)”，執(zhí)行程序只填寫“字節(jié)數(shù)”。存儲介質(zhì)：給出該軟件項目或軟件產(chǎn)品正式發(fā)布版本的存儲介質(zhì)及所需 存儲介質(zhì)及其數(shù)量。2.2 主要功能和性能1）描述該軟件項目或軟件產(chǎn)品所實現(xiàn)的功能，根據(jù)需要說明該軟件項 目或軟件產(chǎn)品的有關(guān)性能指標(biāo)。2）與最初的需求相比較，給出功能和/或性能上的差異并說明原因。2

12、.3 項目規(guī)?？偨Y(jié)根據(jù)軟件開發(fā)的各階段，總結(jié)該軟件項目或軟件產(chǎn)品完成的功能模塊數(shù)量與計劃的對比，給出對比圖表，并對比較結(jié)果進(jìn)行分析階段計劃模塊數(shù)完成模塊數(shù)需求分析系統(tǒng)設(shè)計編碼測試合計2.4 項目人員總結(jié)總結(jié)該軟件項目或軟件產(chǎn)品開發(fā)各階段人員的變化情況與計劃的對比,并對比較結(jié)果進(jìn)行分析。階段計劃人數(shù)實際人數(shù)增加人數(shù)減少人數(shù)變動人數(shù)需求分析系統(tǒng)設(shè)計編碼測試總計注：變動人數(shù)為人員更換數(shù)。廠計劃人數(shù)廠實際人數(shù)匚變動人數(shù)2.5 進(jìn)度及工作量總結(jié)總結(jié)該軟件項目或軟件產(chǎn)品實際完成所用的時間及工作量與原計劃的對比。用圖表 來表示。從開發(fā)人員的角度進(jìn)行總結(jié)：將每位開發(fā)人員開發(fā)該軟件項目或軟件產(chǎn)品起止時間 和工作

13、量與計劃進(jìn)行比較，給出對比圖表，并對比較結(jié)果進(jìn)行分析。開發(fā)人員計劃時間實際時間是否按時計劃M實際MABCD等等|二計劃M 口實際M從模塊的角度進(jìn)行總結(jié)：將每一模塊完成的起止時間和工作量與計劃進(jìn)行比較，給 出對比圖表，并對比較結(jié)果進(jìn)行分析。模塊名稱計劃時間實際時間是否按時計劃M實際M模塊1模塊2模塊3模塊4總計|二計劃M 卜實際M從開發(fā)階段的角度進(jìn)行總結(jié)：將每一階段完成的起止時間和工作量與計劃進(jìn)行比較,給出對比圖表，并對比較結(jié)果進(jìn)行分析階段計劃時間實際時間是否按時計劃M實際M需求分析系統(tǒng)設(shè)計編碼測試總計計劃M 實際M從工作量的角度進(jìn)行總結(jié)：將開發(fā)該軟件項目或軟件產(chǎn)品所用工作量與計劃進(jìn)行比 較，給

14、出由于軟件問題報告所增加的工作量，給出對比圖表，并對比較結(jié)果進(jìn)行分 析。批復(fù)工作量實際工作量計劃增加小計從完成情況進(jìn)行總結(jié)：將項目的總體進(jìn)度和階段進(jìn)度與計劃進(jìn)行比較，說明此項目 是正常完成、正常但增加工作量、延期但不增加工作量、即延期又增加工作量，并 對比較結(jié)果進(jìn)行分析。計劃時間實際時間批復(fù)工作量實際工作量結(jié)論注：以最后一版的開發(fā)計劃中的開發(fā)進(jìn)度為準(zhǔn)， 批復(fù)工作量包括由于軟件問題報告增 加的工作量。3. 項目評價3.1 生產(chǎn)率評價評價生產(chǎn)率可以有兩種方法：代碼行數(shù)與人月數(shù)比較，或修改BUG數(shù)與所用人月數(shù) 的比較。我們可以采用任何一種。如果采用第一種方法，應(yīng)以模塊為單位進(jìn)行比較； 如果采用第二種方法，應(yīng)以各測試版本的 BUG數(shù)、修改的BUG數(shù)、修改BUG所 用的工作量及修改單位BUG所用的工作量進(jìn)行比較，總結(jié)評價項目的開發(fā)效率及相 應(yīng)的原因分析。模塊名稱代碼行（千行）工作量代碼行/工作量模塊1模塊2等等3.2技術(shù)方法評價總結(jié)該軟件項目或軟件產(chǎn)品開發(fā)時所采用的各項技術(shù)。3.3產(chǎn)品質(zhì)量評價可參考以下幾個方面進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的評價1) 歷次測試發(fā)現(xiàn)的 BUG 數(shù)；2) 同種原因產(chǎn)生的 BUG 數(shù)；3) 同種類型的 BUG 數(shù)4) 各等