版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、防雷應(yīng)急方案演練方案精選文檔站場(chǎng)防雷應(yīng)急方案操練方案考慮到天然氣輸配過(guò)程中的防雷電的重要性, 為了加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提升職工安全技術(shù), 保證在發(fā)惹禍故等緊迫狀況下能實(shí)時(shí)、正確做出反響,依據(jù)企業(yè) HSE 系統(tǒng)要求,企業(yè)應(yīng)急辦公室決定于六月二十五日在企業(yè)* 配氣站舉行一次全企業(yè)范圍內(nèi)的配氣站雷擊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)方案,為保證演習(xí)有序進(jìn)行,特?cái)M訂本實(shí)戰(zhàn)演習(xí)方案。本方案明確了演習(xí)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、演習(xí)內(nèi)容、步驟及注意事項(xiàng),對(duì)演習(xí)過(guò)程中可能發(fā)生的異樣狀況進(jìn)行了展望, 并提出了異樣狀況的處理舉措。操練題目:* 站雷擊事故應(yīng)急辦理操練目的:加強(qiáng)企業(yè)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急辦理能力, 加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門、 班組及職工在突發(fā)事故
2、應(yīng)急辦理中的共同作戰(zhàn)能力, 提升職工事故辦理過(guò)程中的應(yīng)變能力和應(yīng)急處理能力, 進(jìn)而提升企業(yè)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有“站場(chǎng)防雷擊事故應(yīng)急方案”進(jìn)行查驗(yàn),為下一步的方案訂正確立基礎(chǔ)。操練時(shí)間:2009 年 7 月 9 日操練機(jī)構(gòu)部署:應(yīng)急小組設(shè)置依照*突發(fā)事件應(yīng)急方案設(shè)定,包含:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、搶險(xiǎn)組、后勤組,各小 組人員部署以下:副組長(zhǎng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):嚴(yán) 成 員:應(yīng)急辦公室副主任:成 員: *現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部指 揮:蔣 *成 員: *搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng):*成員:*醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):*成員:*現(xiàn)場(chǎng)戒備組組 長(zhǎng):杜 *成員:*后勤組組長(zhǎng):*成 員: *操練方案設(shè)計(jì)
3、假 設(shè):* 配氣站在雷雨天氣遭到雷擊,站場(chǎng)計(jì)量系統(tǒng)受到損壞,事故中一名職工因在儀控系統(tǒng)旁邊工作而遭雷擊產(chǎn)生的強(qiáng)電弧電擊致昏倒,輸供氣設(shè)備及管道未遭雷擊影響。操練前安排:1 、組織參演人員學(xué)習(xí)防雷應(yīng)急方案及本次操練方案;2 、在 * 站設(shè)置事故應(yīng)急方案操練點(diǎn),在站場(chǎng)大門貼“防雷應(yīng)急方案操練”標(biāo)記。操練程序:1 、發(fā)生雷擊事故后, * 配氣站一名值班人員受傷昏倒,當(dāng)班站長(zhǎng)(站長(zhǎng)不在時(shí)由當(dāng)班場(chǎng)站安全員)立刻安排: 1 )、對(duì)受傷職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,并撥打 120 ; 2)、職工檢查站場(chǎng)設(shè)備、電器,依據(jù)狀況判斷能否切斷進(jìn)展總電源; 3 )、安排專人對(duì)輸供氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確立能否有設(shè)備受損致使天然氣泄
4、漏。 站上人員立刻撥打調(diào)動(dòng)室電話報(bào)告站內(nèi)事故狀況。備注:若調(diào)動(dòng)室電話不可以接通, 直接撥打生產(chǎn)技術(shù)室電話*2752、調(diào)動(dòng)班組在接到報(bào)警后立刻上報(bào)應(yīng)急辦公室主任。3、應(yīng)急辦公室主任接到報(bào)警后立刻發(fā)出應(yīng)急警報(bào)并上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。4、企業(yè)全體職工在接到報(bào)警后立刻到企業(yè)大院會(huì)合,由應(yīng)急辦公室對(duì)事故做簡(jiǎn)要介紹。5、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立刻召開(kāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,指派現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮,建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮指派應(yīng)急搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)戒備組、后傾保障組,各成員在接到命令后立刻做好營(yíng)救準(zhǔn)備, 伴同現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。7、抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮安排,醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員睜開(kāi)救護(hù),等候120 抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)
5、;現(xiàn)場(chǎng)戒備組清理現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)關(guān)人員,建立戒備帶,阻擋沒(méi)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng); 應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查,確立事故狀況、事故發(fā)展趨向、設(shè)備設(shè)備受損狀況。個(gè)小組要實(shí)時(shí)將有關(guān)狀況報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮。8、經(jīng)排查剖析確立站場(chǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭雷擊損壞,其余設(shè)備均能正常進(jìn)行生產(chǎn)操作。 現(xiàn)場(chǎng)指揮組安排企業(yè)技術(shù)人員清除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障,在修復(fù)系統(tǒng)后,恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。 (備注:若企業(yè)技術(shù)人員不能清除故障,則由企業(yè)技術(shù)部聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在次時(shí)期,安排站場(chǎng)職工隨時(shí)監(jiān)測(cè)站場(chǎng)壓力表、流量計(jì)參數(shù),并每半小時(shí)記錄一次,并將記錄數(shù)據(jù)報(bào)告調(diào)動(dòng)室, 調(diào)動(dòng)室依據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)確立站場(chǎng)產(chǎn)量。 待廠家將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障清除后,恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。 )9、
6、事故清除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,懇求應(yīng)急停止,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議, 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急排除指令,并組織企業(yè)各部門有關(guān)人員對(duì)事故及造成影響等有關(guān)問(wèn)題剖析議論,確立后續(xù)辦理?!静倬毥Y(jié)束后由應(yīng)急辦公室主任主持召開(kāi)應(yīng)急操練總結(jié)會(huì), 應(yīng)急辦公室主任作操練總結(jié), 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)所報(bào)各方資料數(shù)據(jù)及操練狀況對(duì)操練進(jìn)行評(píng)論, 各參加人員依據(jù)操練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)急方案提出評(píng)論及改正建議, 應(yīng)急辦公室匯總會(huì)議記錄存檔】活動(dòng)要求及應(yīng)急紀(jì)律企業(yè)全體職工要嚴(yán)肅仔細(xì)、 正直態(tài)度,把本次操練活動(dòng)看作真切的事故應(yīng)急反響辦理,活動(dòng)操練過(guò)程中全部參加人員要充足準(zhǔn)備、 靈巧發(fā)揮、踴躍配合,渾身心投入到角色中去, 充足發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì), 在活動(dòng)過(guò)程中累積總結(jié)可貴的應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救護(hù)經(jīng)驗(yàn);聯(lián)合本次應(yīng)急操練活動(dòng), 理解應(yīng)急方案中對(duì)本部門及本崗位的應(yīng)急職責(zé)及應(yīng)急辦理程序;應(yīng)急操練活動(dòng)中各有關(guān)機(jī)構(gòu)及人員要嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)、履行職權(quán),全體職工一定無(wú)條件聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的調(diào)換, 對(duì)遲延、阻擋或不仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)的人員將進(jìn)行嚴(yán)肅辦理。備注:本次操練以查驗(yàn)職工互幫聯(lián)動(dòng)能力、查驗(yàn)有關(guān)人員能動(dòng)反應(yīng)能力、查驗(yàn)有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 皮革制品招投標(biāo)現(xiàn)狀解析
- 護(hù)理碩士畢業(yè)論文答辯
- 建筑維修審查合同
- 高中生物遺傳病概率計(jì)算
- 植物園綠化項(xiàng)目聘用合同
- 運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部泳池租賃協(xié)議
- 電子科技清罐施工合同
- 石油公司電氣安全檢查流程
- 地鐵站裝修改造協(xié)議
- 礦井排水泵機(jī)租賃協(xié)議
- 城鄉(xiāng)生活污水處理環(huán)境影響與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- GB 26920-2024商用制冷器具能效限定值及能效等級(jí)
- 廠房租賃合同范本版(18篇)
- DB22T 5165-2024 建設(shè)工程消防驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 浙江省嵊州市三界片2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期中科學(xué)測(cè)試卷
- 2024年度鄉(xiāng)村醫(yī)生資格考試專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù)及答案(共500套)
- 專題15:現(xiàn)代文閱讀(小說(shuō))-2024年中考語(yǔ)文一輪復(fù)習(xí)綜合強(qiáng)化訓(xùn)練解析版
- 能源中國(guó)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024廣東省云浮市郁南縣財(cái)政局工程造價(jià)類專業(yè)人員招聘4人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 30屈原《楚辭·橘頌》課件
- 《學(xué)生儀容儀表》主題班會(huì)PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論