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文檔簡介
1、謝謝觀賞DOC】-工業(yè)項目施工安全管理制度1工業(yè)項目施工安全管理制度開源礦業(yè)澳斯麥特爐項目施工管理制度(項目管理)項目管理為了加強項目部人員的管理,保證工程施工的需求,使工程施工正常開展,結合公司的相關條例和有關文件精神,特制定以下管理制度,請項目部各有關人員遵照執(zhí)行。一、項目部人員崗位責任制度1、項目經(jīng)理( 1)工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面領導的責任。( 2)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,履行下列職責:1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司制定的各項管理制
2、度。2)嚴格財經(jīng)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系。3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。4)對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。(3)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照公司與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在公司法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力:1)組織項目管理班子。2)以公司法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受委托簽署有關合同。3)指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,對投入工程項目的人力、資
3、金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素,進行動態(tài)管理。4)選擇施工作業(yè)隊伍。5)進行合理的經(jīng)濟分配。6)公司法定代表人授予的其它管理權力。1開源礦業(yè)澳斯麥特爐項目施工管理制度(項目管理)( 4)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當接受公司領導、公司職能部門和上級有關部門的督促和檢查及職工民主管理機構的監(jiān)督。2、生產(chǎn)負責人職責(項目生產(chǎn)經(jīng)理)( 1)負責施工現(xiàn)場的整體安排,合理的安排施工任務。( 2)施工現(xiàn)場的安全工作的直接領導。( 3)對施工部門的工作失誤承當領導責任。( 4)按照施工合同要求和上級指令,督促施工人員、設備按時進場。( 5)負責生產(chǎn)計劃的落實,并向材料員提交材料、設備使用計劃。(
4、 6)作為施工部門的領導,負責對技術部門的協(xié)調和溝通。( 7)掌握一定的預算知識,指導預算員進行每月的計量申報工作,并報監(jiān)理審批。( 8)對生產(chǎn)人員每月獎金發(fā)放,向項目經(jīng)理提出意見。3、技術負責人職責( 1)認真貫徹國家和上級的有關施工技術、安全技術、文明施工技術的規(guī)定和技術標準,對工程項目的實施全過程相關的一切技術問題負技術責任。( 2)負責編寫和制定施工組織設計、各專項施工方案,并在各工序施工前對項目部人員進行施工安全施技術交底,并形成書面記錄,審查施工圖紙,參與圖紙會審。( 3)組織施工技術攻關活動,對采用新設備、新技術、新材料、新工藝的施工項目進行技術研究、進行技術總結。( 4)組織對
5、職工,各主管職能部門進行施工安全技術知識教育。( 5)及時研究解決在施工中存在的安全技術問題,參加重大傷亡事故的調查分析,針對事故原因,從技術上提出防范改進措施。( 6)負責組織建立各級質量保證體系,并檢查監(jiān)督施工組織設計中質量保證措施的實施。( 7)負責起草對業(yè)主、監(jiān)理及相關方報告的回復。(這一條由項目經(jīng)理辦理)( 8)指導質檢員和試驗員編寫質檢和試驗計劃,并根據(jù)計劃,督促質檢員和試驗員提供相應的質檢和試驗資料。( 9)督促各工序的報驗,針對出現(xiàn)問題的提出整改技術措施,指導相關人員實施。( 10)負責竣工資料的整理和收集。( 11)作為技術部門的領導,負責對施工部門的協(xié)調和溝通。( 12)為
6、各技術部門的工作失誤承當領導責任。2開源礦業(yè)澳斯麥特爐項目施工管理制度(項目管理)( 13)對技術人員每月獎金發(fā)放,向項目經(jīng)理提出意見。4、質檢員的職責( 1)負責施工現(xiàn)場的質量檢查,需按照設計圖紙和相關規(guī)范檢查施工情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質量要求的行為,應立即予以制止。( 2)負責工程工序的報驗工作,并填寫工序表格和報驗表格。( 3)報驗的工序質量必須自檢,滿足設計及規(guī)范要求,質檢員有權對不合格的工序提出返工要求。( 4)按月向公司技術質量部上報月質量報表。( 5)工序資料的填寫,必須與工程的實際進度同步。(6)嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運輸方法
7、是否合理,防止損壞和影響工程質量。5、資料員的職責( 1)負責施工日志的匯總和整理,參入竣工工程資料收集整理及組卷。( 2)負責試驗資料的匯總和組卷,試驗資料必須與工程的實際進度同步。( 3)進行安全、文明、環(huán)境資料的收集、整理以及申報。( 4)收集和整理質量、安全、環(huán)境資料,使之符合三位一體貫標要求。( 5)資料員對技術負責人負責。( 、施工員的職責(1)在項目負責人和施工負責人領導下,負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內的施工組織安排和施工管理工作。(其內容包括質量、安全、文明施工及施工進度等項)( 2)負責管段內的測量復核技術工作,協(xié)助試驗室報作好檢驗收工作。( 3)作好管段內的技術、安全、質量交底
8、工作,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術指導。( 4)隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴格過程控制。( 5)按工程質量評定驗收標準,經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負責人匯報。( 6)負責分管區(qū)、段內的施工準備,嚴格監(jiān)督施工人員,保護好測量標志。( 7)按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄,做到準確無誤。( 8)定時收方計量。積累原始資料,提供變更、索賠依據(jù)。( 9)負責該責任區(qū)域的質量、安全、進度、文明等事項。3開源礦業(yè)澳斯麥特爐項目施工管理制度(項目管理)( 10)必須按照月計劃、周計劃,合理安排人員、材料進行施工,必須保證計劃的完成。(確不能完成的,必須寫出理由充分的書面報告)( 11)必須對每天施工的人員、機械、材料、施工方法、施工環(huán)境進行詳細的記錄,并報資料員形成施工日志。( 12
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