2017年度員工培訓(xùn)計劃匯總一覽表 - 副本

1、第 1 頁 誠通公司年度公司員工培訓(xùn)計劃表浙浙江江 技技有有限限公公司司20182018年年度度員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表序序號號培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容培培訓(xùn)訓(xùn)類類別別牽牽頭頭承承辦辦 部部門門協(xié)協(xié)助助承承辦辦部部門門培培訓(xùn)訓(xùn)對對象象培培訓(xùn)訓(xùn)形形式式培培訓(xùn)訓(xùn)講講師師教教材材培培訓(xùn)訓(xùn)地地點點1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月培培訓(xùn)訓(xùn)時時長長考考核核方方式式備備注注費費用用預(yù)預(yù)算算1新員工入職培訓(xùn)（公司相關(guān)情況介紹）內(nèi)部培訓(xùn)行政部生產(chǎn)部 新入職員工講授自制PPT公司大會議室 2天試卷考核新入職員

2、工達10人后統(tǒng)一組織實施，不足10人則2個月組織一次。無2新員工上崗培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)用人部門行政部 新入職員工崗位實習(xí)無新員工本職崗位 2個月轉(zhuǎn)正考核無3MBR/ERP知識內(nèi)部培訓(xùn)采購部行政部所有系統(tǒng)操作人員講授示范操作MRB/ERP軟件公司大會議室 待定績效考核無4有效溝通技巧內(nèi)部培訓(xùn)總經(jīng)辦行政部全體管理人員講授講師提供公司大會議室半天現(xiàn)場演練聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)優(yōu)秀講師500元5商務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)總經(jīng)辦行政部全體管理人員示范講解講師提供公司大會議室半天現(xiàn)場演練聘請專業(yè)禮儀培訓(xùn)機構(gòu)優(yōu)秀講師500元66S基本知識內(nèi)部培訓(xùn)行政部人 力資源部辦公室生產(chǎn)技術(shù)管理部全體管理人員講授自制PPT公司大會議室3小

3、時現(xiàn)場演練無第 2 頁 誠通公司年度公司員工培訓(xùn)計劃表浙浙江江 技技有有限限公公司司20182018年年度度員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表序序號號培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容培培訓(xùn)訓(xùn)類類別別牽牽頭頭承承辦辦 部部門門協(xié)協(xié)助助承承辦辦部部門門培培訓(xùn)訓(xùn)對對象象培培訓(xùn)訓(xùn)形形式式培培訓(xùn)訓(xùn)講講師師教教材材培培訓(xùn)訓(xùn)地地點點1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月培培訓(xùn)訓(xùn)時時長長考考核核方方式式備備注注費費用用預(yù)預(yù)算算7安全生產(chǎn)知識內(nèi)部培訓(xùn)行政部生產(chǎn)部全體員工講授自制PPT公司大會議室 行為觀察每月一次，每次2小時無8消

4、防知識講解及模擬演練內(nèi)部培訓(xùn)行政部生產(chǎn)部公 司全體員工講授演練滅火器材實物介紹公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域3小時現(xiàn)場演練無9車間管理與現(xiàn)場改善方法內(nèi)部培訓(xùn)生產(chǎn)部行政部生產(chǎn)部講授講師提供公司大會議室一天心得報告無10生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC)知識內(nèi)部培訓(xùn)生產(chǎn)部采購部生產(chǎn)部采購部講授講師提供公司大會議室半天心得報告無11TPM全員生產(chǎn)維護知識內(nèi)部培訓(xùn)生產(chǎn)部行政部 管理人員，設(shè)備操作工講授講師提供公司大會議室半天心得報告無12ISO9001、ISO14001/OHSAS18000體系知識及內(nèi)審知識外部培訓(xùn)品 質(zhì)管理部行政部全體管理人員講授講師提供公司大會議室一天認(rèn)證咨詢公司1000元第 3 頁 誠通公司

5、年度公司員工培訓(xùn)計劃表浙浙江江 技技有有限限公公司司20182018年年度度員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表序序號號培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容培培訓(xùn)訓(xùn)類類別別牽牽頭頭承承辦辦 部部門門協(xié)協(xié)助助承承辦辦部部門門培培訓(xùn)訓(xùn)對對象象培培訓(xùn)訓(xùn)形形式式培培訓(xùn)訓(xùn)講講師師教教材材培培訓(xùn)訓(xùn)地地點點1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月培培訓(xùn)訓(xùn)時時長長考考核核方方式式備備注注費費用用預(yù)預(yù)算算13檢驗員上崗培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)品 質(zhì)管理部行政部品質(zhì)管理部全體檢驗員講授操作實例公司大會議室 熟練掌握為止試卷考核待定14抽樣方案內(nèi)部培訓(xùn)品 質(zhì)管理部行政部品質(zhì)管理部全體檢驗員講授操作實例公司大會議室 熟練掌握為止試卷考核無15工廠成本控制與價值分析內(nèi)部培訓(xùn)財務(wù)部行政部財務(wù)部生產(chǎn)部采購部講授講師提供公司大會議室半天心得報告無16物資采購談判技巧內(nèi)部培訓(xùn)總經(jīng)辦采購部采購員，倉管員講授自制PPT公司大會議室2小時現(xiàn)場討論 無17倉儲知識內(nèi)部培訓(xùn)生產(chǎn)部采購部采購員，倉管員講授自制PPT公司大會議室2小時試卷考核無18中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升外部培訓(xùn)總經(jīng)辦