很全面的新廠EHS工作規(guī)劃13頁(yè)

1、新廠EHS工作規(guī)劃一、安全部分1、 培訓(xùn)和宣傳（ 1）建立三級(jí)安全培訓(xùn)程序（廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)）廠務(wù)環(huán)安制定廠級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工培訓(xùn)，化學(xué)品管理和使用培訓(xùn)，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)、緊急應(yīng)變程序培訓(xùn)等。每月按計(jì)劃實(shí)施。車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)由各部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃和編寫(xiě)教材進(jìn)行培訓(xùn)，廠務(wù)環(huán)安每月追蹤一次。（ 2）外部上崗培訓(xùn)對(duì)特種作業(yè)人員及其他國(guó)家規(guī)定應(yīng)具備上崗資格的人員進(jìn)行培訓(xùn)列出公司應(yīng)具備上崗資格的崗位，聯(lián)系當(dāng)?shù)貏趧?dòng)培訓(xùn)部門(mén)組織培訓(xùn)。（ 3）宣傳在公司人員進(jìn)出密集區(qū)張貼安全標(biāo)語(yǔ)。在員工休息區(qū)制作安全宣傳欄，內(nèi)容包含安全常識(shí)、事故案例、安全漫畫(huà)、公司安全動(dòng)態(tài)等。制作安全小貼士通過(guò)郵件發(fā)送給公

2、司員工。2、 建立公司安全委員會(huì)由總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任，廠務(wù)部總監(jiān)為副主任，其余一級(jí)部門(mén)總監(jiān)為成員。每季度由環(huán)安向最高安委會(huì)匯報(bào)近階段安全環(huán)保各項(xiàng)工作情況，并組織開(kāi)展安委會(huì)的相關(guān)決議。3、 特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理（ 1） 特種設(shè)備管理制作公司特種設(shè)備臺(tái)帳，明確特種設(shè)備的取證、年檢及日常管理單位，環(huán)安定期追蹤。在使用許可有效期的最后三個(gè)月內(nèi)，環(huán)安發(fā)出年檢通知，要求相關(guān)單位聯(lián)系復(fù)審。（ 2） 特種作業(yè)人員管理監(jiān)督各特種設(shè)備操作人員是否具備有效的操作證件，對(duì)持有操作證的人員保留復(fù)印件，制作特種作業(yè)人員臺(tái)帳，持證上崗的人員作業(yè)時(shí)應(yīng)佩戴專門(mén)的紅袖標(biāo)。4、 承攬商管理與外來(lái)施工廠商簽訂安全協(xié)議書(shū)，定期

3、組織入廠培訓(xùn)。培訓(xùn)合格的廠商辦理胸卡，胸卡分正式和臨時(shí)兩種。施工作業(yè)前需辦理施工申請(qǐng)單，有高風(fēng)險(xiǎn)的需辦理高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)。環(huán)安負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行檢查，檢查出的問(wèn)題給與警告和罰款。5、 化學(xué)品管理（ 1） 劇毒化學(xué)品和易制毒化學(xué)品明確劇毒化學(xué)品和易制毒化學(xué)品購(gòu)買憑證的辦理單位，做好日常監(jiān)督。對(duì)于劇毒化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行五雙制度（ 2） MSDS列出廠內(nèi)化學(xué)品使用清單，制作MSD算冊(cè)，由采購(gòu)向供應(yīng)商索取提供給環(huán)安，環(huán)安審核后交文控中心，作為外來(lái)受控文件再統(tǒng)一發(fā)放給相關(guān)需求單位。（ 3） 儲(chǔ)存和使用化學(xué)品容器上要有化學(xué)品標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)放置相應(yīng)的MSDS通過(guò)檢查等手段對(duì)儲(chǔ)存和使用的違規(guī)想象進(jìn)行告知，并要求相關(guān)單位進(jìn)行

4、整改。停用和使用新的化學(xué)品時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng)單。6、 安全檢查及整改（ 1） 環(huán)安巡查由環(huán)安工程師進(jìn)行每日巡查，將當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題以檢查記錄形式發(fā)送給相關(guān)部門(mén)。（ 2） 主管巡查制定檢查拍配表，由各部門(mén)總監(jiān)作為巡查主導(dǎo)人，相關(guān)單位經(jīng)理陪同，環(huán)安人員進(jìn)行拍照和記錄，每周進(jìn)行一次。（ 3） 專項(xiàng)檢查對(duì)化學(xué)品儲(chǔ)存和使用情況、三級(jí)安全培訓(xùn)等（ 4） 追蹤和統(tǒng)計(jì)環(huán)安每月將檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，分析隱患類型，責(zé)任分布，并與以往進(jìn)行比較，踢出改善建議，對(duì)未完成改善的單位持續(xù)進(jìn)行追蹤，力爭(zhēng)隱患整改率100%。7、 安全標(biāo)志將廠內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)域和部位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確認(rèn)相應(yīng)的危害內(nèi)容，設(shè)置相關(guān)的禁止、警告、指令及提示

5、標(biāo)志。8、 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)對(duì)廠內(nèi)動(dòng)火、高架作業(yè)、高架地板掀開(kāi)、危險(xiǎn)管路拆卸、吊裝作業(yè)、密閉空間作業(yè)、活電作業(yè)采取審批流程，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)，且現(xiàn)場(chǎng)必須有相關(guān)的監(jiān)護(hù)人。9、 事故調(diào)查和處理對(duì)事故進(jìn)行定義，在發(fā)生事故后，成立事故調(diào)查小組（由廠務(wù)環(huán)安，事故發(fā)生單位，整改單位人員組成），以8D報(bào)告形式分析事故原因并追蹤改善措施落實(shí)情況。10、 安全協(xié)調(diào)人和區(qū)域責(zé)任人（1）安全協(xié)調(diào)人生產(chǎn)相關(guān)單位以二級(jí)部門(mén)，非生產(chǎn)相關(guān)單位以一級(jí)部門(mén)推選出一個(gè)安全協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)本單位與環(huán)安在安全事務(wù)上的聯(lián)絡(luò)，向單位內(nèi)傳達(dá)公司安全信息。環(huán)安每月定期召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上月工作，布置下月工作，并定期組織進(jìn)行培訓(xùn)。（2）區(qū)域責(zé)任

6、人將每個(gè)部門(mén)所管轄的區(qū)域進(jìn)行劃分，每個(gè)獨(dú)立的區(qū)域由一名工程師以上人員作為區(qū)域安全責(zé)任人，做好本區(qū)域的各項(xiàng)安全管理工作，并定期匯報(bào)該區(qū)域的安全管理情況。11、 消防（ 1） 滅火演練在新員工培訓(xùn)時(shí)對(duì)新入廠人員進(jìn)行理論和操作的滅火訓(xùn)練，做到滅火器人人會(huì)使用（ 2） 消防設(shè)施和器材的管理制作滅火器和消火栓的LAYOUT,進(jìn)行編號(hào)和掛牌并做好每月點(diǎn)檢，留存記錄。消防控制室對(duì)每天的消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的監(jiān)控做好記錄和現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)系統(tǒng)故障或設(shè)施損壞情況及時(shí)告知廠務(wù)機(jī)電，并追蹤維修情況。（ 3） 逃生圖各區(qū)域制作和張貼逃生路線圖，并作為教育訓(xùn)練之用。（ 4） 消防中斷和隔離消防系統(tǒng)故障或維修停用后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并

7、采取措施降低該區(qū)域的消防安全的風(fēng)險(xiǎn)。12、 安全獎(jiǎng)懲及安全績(jī)效考核（ 1） 安全行為獎(jiǎng)懲結(jié)合公司獎(jiǎng)懲制度制定人員行為進(jìn)行規(guī)范，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重給與相關(guān)處罰。（ 2） 安全績(jī)效考核制定各部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)（培訓(xùn)率、會(huì)議出勤率，人員違規(guī)情況，整改率等）和考核標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)季度綜合考評(píng)一次，并通報(bào)給各部門(mén)。年度指標(biāo)達(dá)成情況作為最后的績(jī)效評(píng)比依據(jù)。二、環(huán)保1、環(huán)?！叭瑫r(shí)”開(kāi)展（1）試生產(chǎn)階段對(duì)照環(huán)評(píng)批復(fù)的審核意見(jiàn)，制定檢查表追蹤和確認(rèn)廠內(nèi)環(huán)各項(xiàng)保措施落實(shí)進(jìn)度，重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：焊接錫煙經(jīng)集氣罩收集后高空排放，危險(xiǎn)廢物處理資質(zhì)單位、規(guī)范的污染物排放口、在線廢水流量計(jì)、排水許可證的辦理。試產(chǎn)前一個(gè)月，提

8、交試生產(chǎn)申請(qǐng)，辦理試生產(chǎn)批復(fù)（2）驗(yàn)收階段試生產(chǎn)三個(gè)月，待各項(xiàng)驗(yàn)收條件具備時(shí)（環(huán)保設(shè)施能正常運(yùn)行，產(chǎn)能達(dá)75%），提交環(huán)保驗(yàn)收申請(qǐng)，準(zhǔn)備環(huán)境監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)驗(yàn)收工作。2、廢棄物處置制定廢棄物處理處置一覽表，對(duì)公司產(chǎn)生的廢棄物及處理廠商進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要求廠商提供有效的處理資質(zhì)，并進(jìn)行存檔。3、日常環(huán)保管理制定環(huán)?；吮?，開(kāi)展環(huán)保月稽核，對(duì)各種污染物的處理設(shè)施、運(yùn)行記錄和處理記錄進(jìn)行檢查，做到達(dá)標(biāo)排放以遵守環(huán)保法規(guī)。4、14001體系的配合環(huán)境因素的識(shí)別，目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的制定和實(shí)施，并提供體系所需要的環(huán)保證明。3、 衛(wèi)生1、 預(yù)防性衛(wèi)生審核和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施驗(yàn)收（ 1） 初步設(shè)計(jì)階段（ 2） 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段（

9、 3） 施工設(shè)計(jì)階段（ 4） 驗(yàn)收階段前三個(gè)階段分別向武漢職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督所提交相關(guān)材料辦理預(yù)防性衛(wèi)生審核證明，衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完成后，進(jìn)入生產(chǎn)階段需進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素檢測(cè)，請(qǐng)有資質(zhì)的評(píng)價(jià)單位進(jìn)行控制效果評(píng)價(jià)，完成后提交驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收。2、 職業(yè)病體檢和職業(yè)病危害因素檢測(cè)每年對(duì)從事職業(yè)病危害因素崗位的人員進(jìn)行體檢（做控制評(píng)價(jià)前需提交），制定職業(yè)病崗位人員臺(tái)帳，如有職業(yè)病健康危害的人員及時(shí)協(xié)調(diào)和辦理轉(zhuǎn)崗相關(guān)手續(xù)。每年定期進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素檢測(cè)，取得檢測(cè)報(bào)告，存檔保管。3、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施列出衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施清單，并定期進(jìn)行檢查，以確保設(shè)施正常運(yùn)行。4、勞防用品（1）按部門(mén)和作業(yè)崗位制定勞防

10、用品配備清單（名稱、數(shù)量、更換周期），定期更新（2）使用單位每月進(jìn)行提報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)環(huán)安審核后，購(gòu)買所需數(shù)量（3）購(gòu)買的一般勞防用品和特種勞防用品均有國(guó)家規(guī)定的安全證明（生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、合格證）（4）日常勞防用品保存和佩戴檢查4、 緊急應(yīng)變1、 緊急應(yīng)變中心（ 1）6名值班人員做四天休兩天值班，制定值班室行為規(guī)范（ 2）掌握各種監(jiān)控系統(tǒng)的使用：火警監(jiān)控系統(tǒng)、特氣偵測(cè)系統(tǒng)、VESD解統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、CCT原統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)（3）值班人員24小時(shí)時(shí)時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄（ 4）值班人員每天對(duì)廠區(qū)進(jìn)行安全巡查（ 5）熟悉各種災(zāi)害的緊急應(yīng)變流程，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)通報(bào)和配合救災(zāi)（ 6）協(xié)助工程師

11、進(jìn)行ERT培訓(xùn)，并對(duì)各種緊急應(yīng)變器材進(jìn)行點(diǎn)檢和維護(hù)2、 ERTS織（ 1）人員組成每個(gè)部門(mén)選定出ERT成員（工程師）和ERT指揮官（經(jīng)理以上），并制定每月的值班表，確保夜班和節(jié)日的應(yīng)急保證（ 2）培訓(xùn)ERTW訓(xùn)：每個(gè)ERT成員都要經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)、進(jìn)階培訓(xùn)、緊急應(yīng)變器材培訓(xùn)后進(jìn)行考核認(rèn)證，認(rèn)證通過(guò)后正式成為一名合格的ERTA員指揮官培訓(xùn)：指揮官人選要求經(jīng)理及經(jīng)理以上總監(jiān)以下的人員，并對(duì)他們進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)、進(jìn)階培訓(xùn)，在每次ERTt災(zāi)演習(xí)中加入指揮官角色（ 3）演練定期演練：針對(duì)不同的事故類型進(jìn)行ERT演練：火災(zāi)救災(zāi)演習(xí)、化學(xué)品泄漏救災(zāi)演習(xí)、特氣泄漏救災(zāi)演習(xí)等，基本每個(gè)月進(jìn)行一次無(wú)預(yù)警拉練：每個(gè)季度分別

12、進(jìn)行一次白班和一次夜間的無(wú)預(yù)警拉練，對(duì)每個(gè)ERTA員到達(dá)集合點(diǎn)的時(shí)間記錄。要求在廣播后5分鐘內(nèi)到達(dá)（4） ERT津貼ERT人員按年度發(fā)放津貼，人均1000元左右。由環(huán)安根據(jù)ERT人員日常表現(xiàn)（參訓(xùn)情況、演練情況、救災(zāi)能力）進(jìn)行考核，考核合格后方可發(fā)放3、 緊急應(yīng)變器材（ 1）配備相應(yīng)的緊急應(yīng)變器材，制定器材清單，并在廠區(qū)主要發(fā)生事故區(qū)域規(guī)劃緊急應(yīng)變器材柜或泄漏處理車，針對(duì)不同的事故類型放置相應(yīng)的器材。在離緊急應(yīng)變中心較遠(yuǎn)處設(shè)置緊急應(yīng)變器材第二放置點(diǎn)，便于救災(zāi)時(shí)使用（ 2）器材點(diǎn)檢和維護(hù)：制定器材點(diǎn)檢表，由值班人員負(fù)責(zé)器材的維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢4、 疏散演習(xí)每半年進(jìn)行一次全廠的消防疏散演習(xí)，演習(xí)內(nèi)容包

13、括：情景演示、疏散路線、集合點(diǎn)、點(diǎn)名程序等五、文件制定及控制記錄為保證EH略項(xiàng)工作的開(kāi)展，根據(jù)以上工作內(nèi)容制定相應(yīng)的文件和控制記錄（ 1） 安全培訓(xùn)管理規(guī)定可加入到人力資源部的培訓(xùn)程序中控制記錄：年度安全培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)記錄（ 2） 環(huán)安衛(wèi)委員會(huì)組織章程（ 3） 特種設(shè)備安全管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)控制記錄：特種設(shè)備臺(tái)帳（ 4） 特種作業(yè)人員安全管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)控制記錄：特種作業(yè)人員明細(xì)表（ 5） 承攬商環(huán)安衛(wèi)管理規(guī)范控制記錄：承攬商入廠作業(yè)協(xié)議書(shū)承攬商入廠培訓(xùn)記錄入廠切結(jié)書(shū)施工申請(qǐng)單（ 6） 化學(xué)品管理規(guī)定控制記錄：化學(xué)品清單化學(xué)品停用申請(qǐng)表化學(xué)品使用申請(qǐng)表MSDS（ 7） 安全檢查及隱患整改辦法控制記錄：

14、巡查記錄表整改通知單巡查缺失及整改統(tǒng)計(jì)表（ 8） 意外事故通報(bào)及調(diào)查規(guī)范控制記錄：意外事故8D報(bào)告意外事故通報(bào)及調(diào)查報(bào)告表（ 9） 工傷事故處理程序書(shū)控制記錄：工傷事故處理表（ 10） 消防安全管理規(guī)定控制記錄：消防器材點(diǎn)檢記錄表消防控制室值班記錄表火災(zāi)報(bào)警記錄與處理表（ 11） 消防系統(tǒng)中斷作業(yè)管理規(guī)范控制記錄：消防系統(tǒng)中斷作業(yè)申請(qǐng)單（ 12） 火警偵測(cè)器隔離作業(yè)指導(dǎo)書(shū)控制記錄：火警偵測(cè)器隔離申請(qǐng)單（ 13） 廢水管理規(guī)定控制記錄：年度廢水監(jiān)測(cè)報(bào)告（ 14） 廢氣管理規(guī)定控制記錄：年度廢氣監(jiān)測(cè)報(bào)告（ 15） 廢棄物管理規(guī)定控制記錄：廢棄物處置一覽表廢棄物處置報(bào)告（ 16） 環(huán)?；俗鳂I(yè)指導(dǎo)書(shū)

15、控制記錄：廢水、廢氣、固廢稽核記錄表（ 17） 職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定控制記錄：年度職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)報(bào)告、年度職業(yè)病體檢報(bào)告、職業(yè)病體檢臺(tái)帳職業(yè)防護(hù)設(shè)施清單（ 18） 勞防用品管理工作指導(dǎo)書(shū)控制記錄：勞防用品配備和領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)勞防用品臺(tái)帳（ 19） 人員安全行為規(guī)范及處罰規(guī)定控制記錄：獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單（20）EHS#效管理辦法控制記錄：EHS#效考核表（ 21） 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)規(guī)范控制記錄：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表（ 22） 緊急應(yīng)變組織處理指導(dǎo)書(shū)（23）ERTW貼發(fā)放管理辦法控制記錄：ERT成員績(jī)效考核表（ 24） 緊急應(yīng)變器材作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)控制記錄：各緊急應(yīng)變器材點(diǎn)檢表六、內(nèi)部人員管理1、組織架構(gòu)具體工作分配1、 安全：承攬商管理、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理、高風(fēng)險(xiǎn)管理、安全檢查由一人負(fù)責(zé)；另一人負(fù)責(zé)宣傳與培訓(xùn)、工安干事、安全委員會(huì)、意外事故調(diào)查與處理、績(jī)效考核。2、 環(huán)保：負(fù)責(zé)“三同時(shí)”、環(huán)?；?、14001體系、環(huán)保監(jiān)測(cè)3、 衛(wèi)生：負(fù)責(zé)“三同時(shí)”、職業(yè)病體檢、危害因素檢測(cè)、化學(xué)品管理、勞防用品4、 消防及緊急應(yīng)變：消防管理、ERTS織、演練、緊急應(yīng)變器材、消防控制室管理2、日常管理(1)每天例行早會(huì)，由工程