項(xiàng)目管理中常用的分析方法ppt課件

1、項(xiàng)目管理中常用的分析方法本講的主要內(nèi)容：一、盈虧平衡分析二、資金的時(shí)間價(jià)值三、不確定型決策分析四、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析項(xiàng)目管理中常用的分析方法一、盈虧平衡分析1、盈虧平衡 由總收入與總成本相等時(shí)得到的產(chǎn)量，稱為盈虧平衡點(diǎn)。 盈虧平衡點(diǎn)是獲利經(jīng)營和虧損經(jīng)營的分界點(diǎn)，通過測算盈虧平衡點(diǎn)，可以幫助人們決定產(chǎn)出的數(shù)量水平和規(guī)模。項(xiàng)目管理中常用的分析方法一、盈虧平衡分析2、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式 UCPFCQ項(xiàng)目管理中常用的分析方法一、盈虧平衡分析3、盈虧平衡的模擬計(jì)算 某企業(yè)研制出一種很有市場前景的新產(chǎn)品，公司決策層準(zhǔn)備建立新的生產(chǎn)線進(jìn)行加工生產(chǎn)，經(jīng)過估算分析，生產(chǎn)線和相關(guān)的固定設(shè)施的建設(shè)需要投入280萬元，

2、這種產(chǎn)品的市場定價(jià)為每件180元，單位產(chǎn)品的可變成本約為95元，如果生產(chǎn)量定為35000件，問是否能獲得利潤。 項(xiàng)目管理中常用的分析方法一、盈虧平衡分析3、盈虧平衡的電子表格計(jì)算 （1EXCEL中的“單變量求解功能，可以產(chǎn)生一個(gè)特定輸出值對應(yīng)的輸入值，其操作步驟如下：按照要求進(jìn)行電子表格求解前的編輯處理；在菜單欄的“工具中選擇“單變量求解” ；在彈出的對話框中，在目標(biāo)單元格中輸入D11，在目標(biāo)值中輸入0，在可變單元格中輸入C16。項(xiàng)目管理中常用的分析方法項(xiàng)目管理中常用的分析方法一、盈虧平衡分析3、盈虧平衡的電子表格計(jì)算 （2）“數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算表法。啟用EXCEL菜單中“數(shù)據(jù)的“模擬運(yùn)算功能，以求

3、出盈虧平衡點(diǎn)。操作過程為：建立電子表格模型， 具體見下圖。項(xiàng)目管理中常用的分析方法項(xiàng)目管理中常用的分析方法一、盈虧平衡分析3、盈虧平衡的電子表格計(jì)算 （2）“數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算表法。通過試驗(yàn)確定決策變量即產(chǎn)量的變化范圍，并給出計(jì)算的步長。產(chǎn)量為30000件時(shí)，總利潤為負(fù)數(shù)，產(chǎn)量40000件時(shí)，總利潤達(dá)到600000元，由此可以判斷盈虧平衡點(diǎn)在3000040000之間，另外，將步長定為500，得到一系列產(chǎn)量比對值。項(xiàng)目管理中常用的分析方法一、盈虧平衡分析3、盈虧平衡的電子表格計(jì)算 （2）“數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算表法。項(xiàng)目管理中常用的分析方法一、盈虧平衡分析3、盈虧平衡的電子表格計(jì)算 （2）“數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算表法。選

4、定G3：H24，然后啟動(dòng)菜單欄“數(shù)據(jù)中的“模擬運(yùn)算表”，在彈出的對話框“輸入引用列的單元格中輸入C15。 項(xiàng)目管理中常用的分析方法項(xiàng)目管理中常用的分析方法項(xiàng)目管理中常用的分析方法二、資金的時(shí)間價(jià)值1、含義 所謂資金時(shí)間價(jià)值是指，一定數(shù)額的資金在不同時(shí)間上價(jià)值量的差額。2、名義利息率與實(shí)際利息率 利息率一般是以年利息率的面目出現(xiàn)的，如果利息率所采用的時(shí)間單位與利息計(jì)算的時(shí)間單位不一致，就出現(xiàn)了所謂的名義利息率和實(shí)際利息率的問題。假定年利息率為10%，每個(gè)季度計(jì)息一次，則10%就是名義上的利息率，實(shí)際計(jì)算利息時(shí)并不采用這個(gè)值，而是采用10%4=2.5%，那么2.5%就是實(shí)際利息率。項(xiàng)目管理中常用的

5、分析方法二、資金的時(shí)間價(jià)值2、名義利息率與實(shí)際利息率 EXCEL中帶有名義利息率和實(shí)際利息率的轉(zhuǎn)換計(jì)算函數(shù)，名義利息率的計(jì)算函數(shù)為NOMINAL，編輯格式：NOMINAL實(shí)際利息率，一年之內(nèi)的計(jì)息次數(shù)），實(shí)際利息率計(jì)算的函數(shù)為EFFECT，編輯格式：EFFECT名義利息率，一年之內(nèi)的計(jì)息次數(shù)）。 項(xiàng)目管理中常用的分析方法二、資金的時(shí)間價(jià)值3、現(xiàn)值與終值 終值又稱將來值，是指現(xiàn)在一定數(shù)量的資金在未來某一時(shí)點(diǎn)上的價(jià)值，俗稱本利和?，F(xiàn)值也可叫做本金，是指未來某一時(shí)點(diǎn)上一定數(shù)量資金折合到現(xiàn)在的價(jià)值。niPFV1niFVP1項(xiàng)目管理中常用的分析方法二、資金的時(shí)間價(jià)值3、現(xiàn)值與終值 EXCEL中，期末等額

6、支付、利率不變時(shí)的終值計(jì)算函數(shù)為FV，其編輯格式為：FV利息率，支付次數(shù)，期末支付金額，0）。 某人每年年末在銀行存入50000元，年利息率3%，問3年后可以從銀行取出多少錢？ 項(xiàng)目管理中常用的分析方法二、資金的時(shí)間價(jià)值4、等額支付的終值和現(xiàn)值 每期期末支付同等數(shù)額的資金A，利息率保持不變，求期后的終值和現(xiàn)值。 EXCEL中，期末等額支付、利率不變時(shí)的現(xiàn)值計(jì)算函數(shù)為PMT，其編輯格式為：PMT利息率，支付次數(shù)，終值，0）。 項(xiàng)目管理中常用的分析方法二、資金的時(shí)間價(jià)值4、等額支付的終值和現(xiàn)值 EXCEL中，期末等額支付、利率不變時(shí)的現(xiàn)值計(jì)算函數(shù)為PMT，其編輯格式為：PMT利息率，支付次數(shù)，終值

7、，0）。 某人每年年末在銀行存入50000元，年利息率3%，問3年后可以從銀行取出多少錢？ 項(xiàng)目管理中常用的分析方法二、資金的時(shí)間價(jià)值5、等額回報(bào)的現(xiàn)值 每期期末獲得同等數(shù)額的回報(bào)A，利息率保持不變，總期數(shù)，問期初應(yīng)投入多少資金。 EXCEL求解使用的函數(shù)命令為PV，編輯格式：PV利息率，投資回報(bào)期數(shù)，等額匯報(bào)值，0）。 項(xiàng)目管理中常用的分析方法二、資金的時(shí)間價(jià)值6、凈現(xiàn)值計(jì)算 有的投資項(xiàng)目在一個(gè)較長的時(shí)間內(nèi)，可以既產(chǎn)生收益也需要進(jìn)行相應(yīng)的支出，對此，我們將收益的現(xiàn)值求出來，同時(shí)也對支出計(jì)算現(xiàn)值，然后把收益現(xiàn)值與支出現(xiàn)值相減，就得到所謂的凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值可能為正數(shù)，也可能是負(fù)數(shù)，負(fù)的凈現(xiàn)值表明這

8、樣的項(xiàng)目不值得投資，凈現(xiàn)值越大表明投資的效果越好。項(xiàng)目管理中常用的分析方法二、資金的時(shí)間價(jià)值6、凈現(xiàn)值計(jì)算 EXCEL中的NPV函數(shù)，可以用來計(jì)算一系列支付或回報(bào)的凈現(xiàn)值，其編輯格式為NPV貼現(xiàn)率，收支值區(qū)域）。 項(xiàng)目管理中常用的分析方法三、不確定型決策分析1、含義 所謂不確定型決策是指，決策人面臨多種決策方案，對每個(gè)決策方案對應(yīng)的幾個(gè)不同決策狀態(tài)其出現(xiàn)概率的大小，沒有明確的數(shù)量概念，僅憑個(gè)人的主觀傾向和偏好進(jìn)行方案選擇。項(xiàng)目管理中常用的分析方法三、不確定型決策分析狀 態(tài) 1狀 態(tài) 2狀 態(tài) 3方 案 15 04 63 0方 案 22 81 51 8方 案 33 11 06項(xiàng)目管理中常用的分析

9、方法三、不確定型決策分析2、不確定型決策準(zhǔn)則 不確定性決策的準(zhǔn)則包括：小中求大準(zhǔn)則，大中求大準(zhǔn)則，最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則，折衷主義準(zhǔn)則等。（1小中求大 小中求大準(zhǔn)則，有時(shí)又叫做悲觀準(zhǔn)則，其基本思想是，從每一個(gè)方案在各種自然狀態(tài)下可能出現(xiàn)的結(jié)果中挑選出最差的結(jié)果，然后再從這些最差的結(jié)果中找出最好的值，則這個(gè)最好的值所對應(yīng)的方案就是最優(yōu)方案。 項(xiàng)目管理中常用的分析方法三、不確定型決策分析2、不確定型決策準(zhǔn)則（2大中求大準(zhǔn)則 大中求大準(zhǔn)則是一種持樂觀態(tài)度的決策，它的具體做法是：從各個(gè)方案的若干個(gè)結(jié)果中選取最大的結(jié)果，然后再從這些最好的結(jié)果中選取最好的結(jié)果所對應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。項(xiàng)目管理中常用的分析方法三、

10、不確定型決策分析2、不確定型決策準(zhǔn)則（3最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則 最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則，又稱最大后悔中求最小準(zhǔn)則。它的基本原理是，決策人在決策后常常會(huì)產(chǎn)生后悔，因此在確定最優(yōu)方案時(shí)，為避免或減少今后的后悔，就以最小的后悔值所對應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。 項(xiàng)目管理中常用的分析方法三、不確定型決策分析2、不確定型決策準(zhǔn)則（4折衷主義準(zhǔn)則 小中求大準(zhǔn)則過于悲觀，必然會(huì)導(dǎo)致畏首畏尾的后果，而大中求大準(zhǔn)則又過于樂觀，決策人不可避免地將要承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)斐擅つ啃U干。折衷主義準(zhǔn)則，顧名思義，就是在小中求大準(zhǔn)則和大中求大準(zhǔn)則之間進(jìn)行平衡，以希望決策更符合現(xiàn)實(shí)。項(xiàng)目管理中常用的分析方法四、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析1、含義 風(fēng)險(xiǎn)型決

11、策也是一種不確定型決策，在這種決策問題中，盡管決策的環(huán)境和條件仍不完全確知，但它們發(fā)生可能性大小是知道的。2、風(fēng)險(xiǎn)型決策的要素 風(fēng)險(xiǎn)型決策包括六大要素：決策人，決策目標(biāo)，備選方案集，自然狀態(tài)集，方案實(shí)施報(bào)償，自然狀態(tài)概率。項(xiàng)目管理中常用的分析方法四、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析12nP(1)P(2 )P(n )方案1u11u12u1n方案2u21u22u2n方案mum1um2umn項(xiàng)目管理中常用的分析方法四、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析3、風(fēng)險(xiǎn)型決策準(zhǔn)則 風(fēng)險(xiǎn)型決策準(zhǔn)則有：期望值準(zhǔn)則，期望機(jī)會(huì)損失最小準(zhǔn)則，最大可能性準(zhǔn)則等。4、決策樹的電子表格分析項(xiàng)目管理中常用的分析方法四、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析決 策引 進(jìn) 技 術(shù)自行研究失

12、敗成功失 敗價(jià) 格 上 升價(jià) 格 不 變價(jià) 格 下 降成 功產(chǎn) 量 不 變擴(kuò)大產(chǎn)量價(jià) 格 上 升價(jià) 格 不 變價(jià) 格 下 降價(jià) 格 上 升價(jià) 格 不 變價(jià) 格 下 降價(jià) 格 上 升價(jià) 格 不 變價(jià) 格 下 降產(chǎn) 量 不 變價(jià) 格 上 升價(jià) 格 不 變價(jià) 格 下 降擴(kuò)大產(chǎn)量價(jià) 格 上 升價(jià) 格 不 變價(jià) 格 下 降1 0 00-10015050-20025050300100-1002000-2 0 0-3006 0 0項(xiàng)目管理中常用的分析方法自然狀態(tài)概率按原工藝生產(chǎn) 產(chǎn)量不變擴(kuò)大產(chǎn)量產(chǎn)量不變擴(kuò)大產(chǎn)量價(jià)格下跌0.1-100-200-300-200-300價(jià)格不變0.5050500-250價(jià)格上漲0.410