企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形考任務(wù)3答案

1、一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1. 內(nèi)部留存、借款和增資2. 外部資本市場(chǎng)的互補(bǔ)交易3.30%4. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)5. 母公司股東大會(huì)6. 預(yù)算組織7. 全程性8. 產(chǎn)品產(chǎn)量9. 分級(jí)考核原則10. 營(yíng)業(yè)收入二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）11. 統(tǒng)一規(guī)劃重點(diǎn)決策授權(quán)管理12. 決策權(quán)執(zhí)行權(quán)監(jiān)督權(quán)13. 全選14. 籌資金額較大融資成本較低15. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)16. 戰(zhàn)略性全員性全程性（不全）17. 預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行預(yù)算調(diào)整預(yù)算考核18. 財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算資本支出預(yù)算業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算現(xiàn)金流預(yù)算19. 全選20. 協(xié)議價(jià)格法市場(chǎng)價(jià)格法（標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法錯(cuò)誤）三、判斷題2

2、1-25對(duì)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)26-30對(duì)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)四、理論要點(diǎn)題（每小題5分，共10分）31. 企業(yè)集團(tuán)融資決策權(quán)的配置原則是什么？答：（1）統(tǒng)一規(guī)劃（2）重點(diǎn)決策（3）授權(quán)管理32. 怎樣進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)預(yù)算調(diào)整？答：預(yù)算調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格遵循調(diào)整規(guī)則及相關(guān)規(guī)范預(yù)算調(diào)整程序：（1）調(diào)整申請(qǐng)（2）調(diào)整審議（3）調(diào)整批復(fù)及下達(dá)五、計(jì)算及案例分析題（共50分）33.1.案例分析題（20分）：答：1、（1）集團(tuán)公司股東利益最大化（2）上市徹底2、特點(diǎn)：一、股權(quán)結(jié)構(gòu)已趨穩(wěn)定，大股東無(wú)意減持（1）市場(chǎng)機(jī)制嚴(yán)重低估，股東套現(xiàn)弱沖動(dòng)（2）品牌價(jià)值魅力無(wú)限，核心競(jìng)爭(zhēng)顯優(yōu)勢(shì)（3）行業(yè)介入門檻較高，長(zhǎng)跑能力展身手3、寶鋼股份整體上市給市

3、場(chǎng)的影響就有所不同，整體上市后，上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)由原來(lái)的29%降至21%，單就上市公司主業(yè)的盈利能力來(lái)說(shuō)，整體上市并沒(méi)有。第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè)34.2.計(jì)算題(15分):解：外部融資需要量=100/12X(13.5-12)-50/12X(13.5-12)-13.5X12%x(1-50%)=12.5-7.06=5.44億元35.3. 計(jì)算題(15分):解：(1)母公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)=200x(1-30%)X12%=168萬(wàn)元(2)子公司的貢獻(xiàn)份額：甲公司的貢獻(xiàn)份額=168X80%X(400/1000)=53.76萬(wàn)元乙公司的貢獻(xiàn)份額=168X80%x(350/1000)=47.04萬(wàn)元丙公司的貢獻(xiàn)份額=168X80%x(250/1000)=33.60萬(wàn)元(3)三個(gè)子公司的稅后目標(biāo)利潤(rùn)：甲公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)=53.76+100%=53.76萬(wàn)元乙公司稅后目