假村商業(yè)計劃書例文創(chuàng)業(yè)計劃書

1、度假村商業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃書現(xiàn)代社會，人們每天疲于奔命，為了生活而忙碌，仿佛是一個個“工作機器角但工作之外，休閑也必不可少?！岸燃俅濉笨梢詾槿藗兲峁┮粋€親近大自然的機會，讓人們享受一系列貼身服務(wù)和現(xiàn)代化的休閑和運動設(shè)施，從而達到徹底放松身心的目的。就我國而言，度假村業(yè)的興起和發(fā)展也只是近幾年的事，是旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。我國旅游度假村雖然起步晚，但發(fā)展速度驚人，到目前為止，已有大大小小上千家旅游度假村.【目錄】第一部分摘要一、度假村公司概況描述二、度假村公司的宗旨和目標三、度假村公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、度假村公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場概況和營銷策略七、主要

2、業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、度假村公司優(yōu)勢說明目前度假村公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還卜一、融資方案（資金籌描及投資方式及退出方案）十二、財務(wù)分析1財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2財務(wù)預計3資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章度假村公司介紹一.度假村公司的宗旨二、度假村公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標四、度假村公司管理1董事會2經(jīng)營團隊3外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1主要產(chǎn)品目錄2產(chǎn)品特性3正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4研發(fā)計劃及時間表5知識產(chǎn)權(quán)策略6無形資產(chǎn)三、度假村產(chǎn)品生產(chǎn)1 資源及原材料供應(yīng)2現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)

3、能力4原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6包裝與儲運第三章度假村市場分析一、度假村市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前度假村公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、度假村公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章度假村市場營銷一、概述營銷il劃二、度假村銷售政策的制；八三、度假村銷售渠道、方式、行

4、銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、度假村銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1主要促銷方式2廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、度假村產(chǎn)品價格方案1定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九、度假村市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第六章投資說明一、資金需求說明（用量/期限）二、資金使用il劃及進度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報/償還計劃六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八、投資擔保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司皆理之程度說明十二.報告十三-雜費支付第

5、七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風險分析一、資源風險二、市場不確企性風險三、研發(fā)風險四、生產(chǎn)不確泄性風險五、成本控制風險六、競爭風險七、政策風險八、財務(wù)風險九、皆理風險十、破產(chǎn)風險第九章管理一、度假村公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、耕資、福利方案五、股權(quán)分配和認股訃劃第十章財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預測1 銷售收入明細表2 .成本費用明細表3 .薪金水平明細表4 .固泄資產(chǎn)明細表5 .資產(chǎn)負債表6 .利潤及利潤分配明細表7 .現(xiàn)金流量表&財務(wù)指標分析假浮蠻個人自查整改報告范文根據(jù)XX廳統(tǒng)一部署和要求，為進一步推進干部作風集

6、中整治活動深入開展，切實找準、找實局領(lǐng)導班了及成員在領(lǐng)導干部作風“假、浮、蠻方面存在突出問題。近日，XX縣XX局組織召開了開展領(lǐng)導作風“假、浮、蠻”方面突出問題自查整改工作專題會，安排部署自查整改工作。會上，組織學習了全縣嚴格落實對領(lǐng)導作風“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改工作的實施方案和關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)江西省作風整治辦關(guān)于對領(lǐng)導作風“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知的通知精神及省、市有關(guān)文件和重要講話精神。會議要求，全局干部職工特別是領(lǐng)導干部要以此次整治活動為契機，結(jié)合本職工作實際,認真查找問題，深刻剖析原因，提出切實可行的整改措施。按照領(lǐng)導作風“假、浮、蠻方面突出問題開展自查整改工作

7、方案召開了部署會，要求各領(lǐng)導班了認真對照五項重點內(nèi)容切實開展自查整改，并寫出書面的總結(jié)報告交局效能辦。同時，下發(fā)了領(lǐng)導班了整治作風”假、浮、蠻”方面突出問題征求意見及民主測評表300多份至所屬基層站所隊和機關(guān)共計30個單位進行測評和征求意見、了解群眾反映；下發(fā)班了成員整治作風“假、浮、蠻”方面突出問題征求意見表500多份至干部職工、服務(wù)對象等社會各界，開誠布公征意見、求民意。下一步，在自查的基礎(chǔ)上，該局一是采取領(lǐng)導分工對口進行談心交心活動；二是就征求到的意見和建議召開專題民主生活會深入開展批評與自我批評、深刻剖析存因、研究制定出切實可行的整改措施；三是就整改情況向各界公示，接受監(jiān)督。要在整治作

8、風“假、浮、蠻方面突出問題工作中切實發(fā)現(xiàn)問題、查找差距、剖析原因、抓好整改，全力以赴推進林業(yè)振興發(fā)展、為建設(shè)秀美江西提供優(yōu)良、扎實的作風保證。自查整改工作重點圍繞是否存在對上級重大決策部署敷衍落實的問題；是否存在超過現(xiàn)有財力搞政績工程、形象工程的問題；是否存在不傾聽群眾訴求，不解決群眾亟需解決的實際困難的問題；是否存在單位重大問題獨斷專行，家長作風嚴重的問題；近年來單位是否存在不符合有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的問題等5個方面25條逐一進行查找?？傟犚蟾鲉挝粓猿种饕I(lǐng)導帶頭，領(lǐng)導班了及成員采取“自己找、相互提、大家評，等方法，認真查找并切實解決領(lǐng)導干部作風方面存在的突出問題。對查找發(fā)現(xiàn)的問題，要深刻剖析原因，制定整改措施，明確整改時限和整改責任，并在本單位進行公示，接受廣大干部群眾的監(jiān)督和評判。查改完畢后，各單位領(lǐng)導班了及成員要認真填寫領(lǐng)導作風”假、浮、蠻”方面突出問題自查整改表并提交個人自查整改總結(jié)。對自查未發(fā)現(xiàn)任何問題的單位，將列為重點督查對象進行督查；對督查發(fā)現(xiàn)的典型問題，將進行通報批評，并追究領(lǐng)導責任。同時，各級領(lǐng)導班了及成員的自查整改情況將作為對本單位干部作風集中整治活動績效考核的重要內(nèi)容。局主要領(lǐng)導帶頭，領(lǐng)導班了成員及各科室和下屬單位主要負責人采取“自己找、相互提、大家評”等方法，認真查找并切實解決領(lǐng)導干部作風方面存在