混凝土公司揚(yáng)塵治理方案

1、*有限公司揚(yáng)塵治理方案編制人：審核人：審批人：揚(yáng)塵治理方案一、總 則（1）公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方在環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策和法令。（2）揚(yáng)塵治理工作的任務(wù)執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合，以管促治，講求實(shí)效”的方針，確保在生產(chǎn)作業(yè)過程中，合理地利用各種資源，防治揚(yáng)塵污染。（3）防治揚(yáng)塵污染，要做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，充分挖掘內(nèi)部潛力， 少花錢，多辦事，辦實(shí)事。（4）各種生產(chǎn)裝置及各作業(yè)環(huán)節(jié)，必須選用無污染或減少污染的工藝，技術(shù)。要先搞好綜合利用，用現(xiàn)有設(shè)施防治揚(yáng)塵污染，積極采取治理措施。（5）任何領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行 制止、批評(píng)和檢舉。二、基礎(chǔ)管理（1

2、）公司成立專門“揚(yáng)塵防治”領(lǐng)導(dǎo)小組。高度重視環(huán)保工作、切實(shí)把揚(yáng)塵防治 工作列入工作日程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，正確指揮、 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)揚(yáng)塵防治工作。公司“揚(yáng)塵防治”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)生產(chǎn)的具 體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的制度，劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任管理。揚(yáng)塵整治管理小組一、揚(yáng)塵整治管理小組機(jī)構(gòu)組成根據(jù)公司管理機(jī)構(gòu)分解圖，制定揚(yáng)塵整治管理小組人員名單如下:組長(zhǎng):*副組長(zhǎng):* *組員:*揚(yáng)塵治理管理小組機(jī)構(gòu)圖生產(chǎn)部經(jīng)理：屮試驗(yàn)室主任：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：屮財(cái)務(wù)經(jīng)理：>辦公室主任：唐自新.攪拌過程揚(yáng) 塵控制；清 掃、沖洗劃定 生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生； 定期檢查、維 護(hù)生產(chǎn)各除清掃劃定生 活區(qū)、辦

3、公區(qū) 衛(wèi)生。清掃試 驗(yàn)室工作區(qū) 衛(wèi)生；試驗(yàn)器 材衛(wèi)生；排水清掃劃定生活 區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi) 生；運(yùn)輸罐車、 混凝土泵車清 潔、清理；防 拋撒滴漏措施清掃劃定生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生。劃定各部門 辦公區(qū)衛(wèi)生 責(zé)任；監(jiān)督辦 公區(qū)生活區(qū)地面清掃、沖 '洗；生活辦公、揚(yáng)塵治理管理小組職責(zé)1、小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織小組組員學(xué)習(xí)各級(jí)政府、部門學(xué)習(xí)最新政策、方針，各專項(xiàng)措施或制度要科學(xué)，符合國(guó)家規(guī)定要求，具有可操作性，積極配合政府部 門開展工作；負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理方案的編制、執(zhí)行、監(jiān)督，檢查措施或制度在運(yùn)行 中存在的問題，進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期組織全體組員對(duì)揚(yáng)塵治理方案的執(zhí)行情況檢查，督促各部門進(jìn) 行整改，執(zhí)

4、行獎(jiǎng)罰。2、生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程揚(yáng)塵控制；清掃、沖洗劃定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整體衛(wèi)生； 定期檢查、維護(hù)生產(chǎn)各除塵設(shè)備；3、試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)部門清掃劃定生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生。試驗(yàn)器材衛(wèi)生；排水 溝清理，整頓。4、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清掃劃定生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生；運(yùn)輸罐車、混凝土泵車清潔、清理；防拋撒滴漏措施監(jiān)督執(zhí)行；全廠車輛出入廠區(qū)輪胎清洗。5、財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)清掃劃定生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生。6、辦公室主任負(fù)責(zé)劃定各部門辦公區(qū)衛(wèi)生責(zé)任；監(jiān)督辦公區(qū)生活區(qū)地面清掃、 沖洗；生活辦公垃圾清理；排水溝、化糞池清理；監(jiān)督清潔工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)灑掃 工作，保持廠區(qū)清潔三、具體要求1）公司“揚(yáng)塵防治”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)生產(chǎn)的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度

5、或措施，劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任管理，并在責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)立責(zé)任標(biāo)識(shí)。2）生產(chǎn)部、車隊(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，制止亂排亂放、亂丟亂棄。搞好技術(shù)革新，開展綜合利用，最大限度地利用各種資源和能 源，把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。3）生產(chǎn)或生活排放的廢水，分別處理，污水循環(huán)使用。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水，須罐裝后集中處理，不得隨便排放。嚴(yán)禁將任何未經(jīng)處理的廢 水直接排入附近水系。4）各種垃圾或廢料，須集中定點(diǎn)存放，按照相關(guān)法規(guī)定期統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁亂 傾亂倒。遺落地面的混凝土，須及時(shí)清理，并存至定點(diǎn)場(chǎng)地，廢渣、廢水（或 其膠結(jié)物）亦須定點(diǎn)存放、統(tǒng)一處理。5）水泥罐體除塵設(shè)

6、備及時(shí)維護(hù)維修，防止水泥揚(yáng)塵飛散。勤檢查水泥及粉煤 灰輸送狀態(tài)，各處軟鏈接處的密封狀況，杜絕跑、冒現(xiàn)象。6）切實(shí)用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行。任何人不得任意決定停用，拆遷或損壞環(huán)保裝置。7）出現(xiàn)環(huán)境污染事故相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)立即向小組組長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)積極組織處理。對(duì)事故要按照“三不放過”的原則，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和 處理意見，誰疏忽誰負(fù)責(zé)。8）進(jìn)出場(chǎng)車輛必須進(jìn)行沖洗，防止將揚(yáng)塵帶出施工場(chǎng)地。廠區(qū)主要道路進(jìn)行 每天專人（清潔工）進(jìn)行沖洗，并且保證道路濕潤(rùn)，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。四、管理及檢查制度：揚(yáng)塵治理是本公司環(huán)保治理的組成環(huán)節(jié)、關(guān)系到對(duì)周邊環(huán)境的影響，關(guān) 系到本公司的公司形象、關(guān)系到全體人員身心健康的大事，公司高度重視，制 定以下檢查制度： 1、每周組織一次由各部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題， 開出“隱患問題通知單”，各負(fù)責(zé)人在收到“隱患問題通知單”后,根據(jù)具體情況 ,定 時(shí)間、定人、定措施予以解決 ,組長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí)有關(guān)部門問題的解決情況，考核結(jié) 果納入部門及部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核中。2、每周六下午在進(jìn)行安全文明現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中，由治理小組組長(zhǎng)會(huì)同揚(yáng)