煤炭質(zhì)量管理辦法

1、礦煤炭質(zhì)量管理辦法煤礦煤炭質(zhì)量管理辦法煤炭質(zhì)量管理制度 商品煤質(zhì)量管理暫行辦法1101216礦煤炭質(zhì)量管理辦法第一章 總則第一條為強(qiáng)化“質(zhì)量是企業(yè)的命根子”的企業(yè)質(zhì)量理念， 明確煤炭產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益， 結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，特制定本辦法。第二條 本辦法適用*礦范圍內(nèi)從事煤炭生產(chǎn)及銷售的采 煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、加工、儲裝、質(zhì)檢、通風(fēng)、維修等所有單位和 個人，各單位和個人要按照本辦法承擔(dān)相應(yīng)的煤質(zhì)管理責(zé)任和義 務(wù)。第三條建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，做到指標(biāo)明確，責(zé)任到人。第四條 在礦井生產(chǎn)經(jīng)營過程中，與煤質(zhì)密切相關(guān)的重大決 策問題采取一票否決制。第五條煤炭生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要建立健全煤質(zhì)

2、管理責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝及各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，確保質(zhì)量相對穩(wěn)定。第二章質(zhì)量保證體系第六條*礦成立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全公司煤質(zhì)管理工作。組 長：副組長：成 員：生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部、經(jīng)營管理部、機(jī)電運(yùn)輸 部、供銷質(zhì)檢站、采煤隊、采掘隊、掘進(jìn)隊、機(jī)電一隊、通安隊 等各單位、部室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在供銷質(zhì)檢站，* 兼任辦公室主任。煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)井下各采煤、掘進(jìn)、巷修、出煤 系統(tǒng)等毛煤的手選、加工及質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核等相關(guān)工作。一、每月由礦長（或礦長委托人）主持召集煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小 組成員及有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室會議， 分析當(dāng)月煤質(zhì)情況， 安排下月

3、 煤質(zhì)工作。二、礦領(lǐng)導(dǎo)要切實把煤質(zhì)管理工作提高到生產(chǎn)經(jīng)營活動中的 突出位置，妥善處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系。（一）礦長、黨委書記是公司煤炭質(zhì)量的第一責(zé)任人。（二）生產(chǎn)副礦長、采煤副礦成長、經(jīng)營副礦長、機(jī)電副礦 長對全礦回采、掘進(jìn)施工及運(yùn)輸過程中的煤質(zhì)管理負(fù)主要責(zé)任。（三）總工程師對全公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（三）各子公司董事長、 總支書記是本公司煤炭質(zhì)量的第一 責(zé)任人。三、生產(chǎn)管理部職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的分采、分運(yùn)措 施的實施、落實及提升、入倉、落地工作，監(jiān)督檢查各采掘單位 煤質(zhì)管理措施的執(zhí)行情況。同時根據(jù)采掘工作面地質(zhì)變化情況， 及時提出相應(yīng)的煤質(zhì)管理措施， 并組織落實， 保證回采煤

4、各項指 標(biāo)的完成。并在開、掘施工中及時解決影響煤質(zhì)的問題，監(jiān)督檢 查采掘單位實施煤巖分掘、分運(yùn)措施的執(zhí)行情況，按設(shè)計施工， 搞好煤質(zhì)， 為回采煤的質(zhì)量管理創(chuàng)造條件。 對于灰分超過 40%的 高灰回采工作面， 要限令生產(chǎn)區(qū)隊制訂保煤質(zhì)專項措施或停產(chǎn)改 造。四、技術(shù)管理部職責(zé)：在新的采掘工作面設(shè)計布置時，要根 據(jù)地質(zhì)資料，預(yù)測、預(yù)報回采、掘進(jìn)過程中的地質(zhì)變化情況，以 便生產(chǎn)管理部及時采取、 制定煤質(zhì)管理措施。 且要充分考慮全礦 高、低灰分煤的合理配采。巷道布置要有利于掘進(jìn)、回采過程中 的煤質(zhì)管理，便于實施分采、分裝，分掘、分運(yùn)。五、經(jīng)營管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)對煤質(zhì)獎懲情況進(jìn)行考核。六、機(jī)電運(yùn)輸部職責(zé)：負(fù)

5、責(zé)毛煤運(yùn)輸過程中的環(huán)節(jié)管理，制 止皮帶隊拉雜物、 水煤現(xiàn)象， 督促檢查皮帶隊在毛煤運(yùn)輸過程中 的煤質(zhì)管理執(zhí)行情況。七、供銷質(zhì)檢站職責(zé)：負(fù)責(zé)對 * 礦的煤炭質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢 查，負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)單位進(jìn)行考核和獎懲。并有專業(yè)技 術(shù)與銷售人員對大莊礦本部及大興煤業(yè)、 景昇煤業(yè)的煤炭產(chǎn)品規(guī) 格質(zhì)量和裝車質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核， 確保煤質(zhì)與質(zhì)級相符。 并依據(jù) 國標(biāo)對回采工作面每 5 天至少采取一次生產(chǎn)檢查煤樣， 掘進(jìn)工作 面每 10 天至少采取一次生產(chǎn)檢查煤樣。 對采掘工作面詳細(xì)檢查， 認(rèn)真填寫記錄，并把影響毛煤質(zhì)量的因素向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。八、各采掘單位隊長、支部書記是生產(chǎn)質(zhì)量第一責(zé)任人，并 對生產(chǎn)的毛

6、煤質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。九、機(jī)電一隊職責(zé)：負(fù)責(zé) * 礦本部所加工、銷售的煤炭產(chǎn) 品規(guī)格質(zhì)量和裝車質(zhì)量，并對毛煤加工（篩分、手選、破碎） 、 裝車計量等與煤質(zhì)有關(guān)的工程負(fù)質(zhì)量責(zé)任。十、皮帶隊職責(zé)：負(fù)責(zé)本部毛煤的運(yùn)輸，并對毛煤運(yùn)輸過程 中的煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，大塊巖石、煤塊不允許上皮帶。十一、通安隊對巷修過程中煤矸分運(yùn)負(fù)責(zé)。 十二、大興煤業(yè)、 景昇煤業(yè)要結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的煤質(zhì) 管理辦法，并負(fù)責(zé)組織落實。第三章 煤質(zhì)管理及獎罰措施第七條 技術(shù)管理部在設(shè)計新的采掘工作面時，要根據(jù)地質(zhì) 資料，充分考慮到全礦高、低灰分煤的合理配采。巷道布置要有 利于掘進(jìn)、 回采過程中的煤質(zhì)管理， 便于實施分采、 分掘、 分裝、

7、分運(yùn)。 因設(shè)計不合理造成煤炭產(chǎn)品質(zhì)量低劣時， 對技術(shù)管理部部 長罰款 10002000 元。第八條 生產(chǎn)管理部要根據(jù)技術(shù)管理部提供的地質(zhì)說明書， 在新的采掘工作面投產(chǎn)時， 制定相應(yīng)的保煤質(zhì)措施， 若因過斷層、 薄煤帶等地質(zhì)構(gòu)造帶時沒有督促制定保煤質(zhì)專項措施或措施執(zhí) 行不力而影響煤炭產(chǎn)品質(zhì)量時，罰生產(chǎn)管理部部長1000 2000 元。第九條 各采掘單位施工中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的煤質(zhì)專項 措施管理規(guī)定，堅持“三揀四不上”制度，即：放炮后揀矸石， 在溜子上揀矸石，在皮帶上揀矸石；矸石不上鐵鍬，矸石不上溜 子，矸石不上皮帶，矸石不上火車、汽車。并對各采掘單位依據(jù) 生產(chǎn)實際情況下達(dá)月份計劃， 實行考核與

8、獎懲制度。 入洗原料煤： 完成灰分指標(biāo)與計劃指標(biāo)相比每超（降）一個百分點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn) 量或進(jìn)尺量，可給予該單位罰（獎） 10002000 元。動力煤：完 成發(fā)熱量與計劃指標(biāo)相比每超（降） 100 大卡，可給予該單位罰 （獎） 1000 2000元。第十條 新開工的采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，要制訂煤質(zhì)管理 專項措施， 無煤質(zhì)管理措施不許生產(chǎn)， 審批時必須經(jīng)過供銷質(zhì)檢 站參與審批把關(guān)， 并提交供銷質(zhì)檢站一份存檔， 作業(yè)規(guī)程沒有經(jīng) 供銷質(zhì)檢站審批而開工的工作面， 罰施工單位主要領(lǐng)導(dǎo) 3000 元。第十一條 采掘單位在采掘過程中遇到斷層、薄煤帶、采空 區(qū)等地質(zhì)構(gòu)造時，施工單位必須及時寫出煤質(zhì)管理或煤巖分采、

9、 分掘、分運(yùn)措施，并嚴(yán)格按照措施施工，對不執(zhí)行措施或措施執(zhí) 行不力的，罰施工單位 30005000元，并限期整改。第十二條 在井下作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理規(guī)定：（一）采煤工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及保質(zhì)、提質(zhì) 措施，選擇合理的采煤工藝，禁止漏頂、老塘竄矸現(xiàn)象的發(fā)生， 做到打眼不打頂?shù)装?，不打夾矸層。提高托偽頂、頂煤的技術(shù)水平，要抓好超前支護(hù)，頂板剎實背嚴(yán)。及時移架推溜，使用好護(hù) 幫板，抓好頂板支護(hù)，嚴(yán)防漏頂?shù)粼?，因管理不善造成漏頂、?頂?shù)?，發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位3000 5000 元，對主要領(lǐng)導(dǎo)罰款1000 2000 元。 放頂煤工作面嚴(yán)禁煤矸混放， 對煤矸混放的單位 發(fā)現(xiàn)一次罰款 3000

10、5000 元，對主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 1000 2000元。（二）半煤巖（全巖）工作面必須制定煤質(zhì)管理措施，并嚴(yán) 格執(zhí)行煤矸分運(yùn)， 嚴(yán)禁所出矸石直接經(jīng)溜子上皮帶拉出， 特殊情 況無排矸系統(tǒng)時， 必須采取定時排矸或開幫填充及做矸石窖充填 等方式處理矸石。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位3000 5000 元，對主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 1000 2000元。（三）采（掘）工作面要有專人負(fù)責(zé)大塊煤、巖（粒度大于0.3mX 0.3mX 0.3m）的處理，不經(jīng)過處理的大塊煤、巖不準(zhǔn)上溜 子，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位3000 5000 元，不設(shè)專人處理大塊煤、巖的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款任單位單位30005000 元，對主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 10

11、002000元。（四）井下煤炭在運(yùn)輸過程中，嚴(yán)禁摻入雜物。巷道拉底維 修、擴(kuò)幫、挑頂或清理的雜物，盡可能填幫處理或打散車運(yùn)走。 且臟雜物不得翻入煤倉。如不分運(yùn)，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 30005000元，對主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 10002000元。（五）煤炭生產(chǎn)過程中矸石產(chǎn)出量較大時， 施工單位必須制 定保煤質(zhì)專項措施進(jìn)行清矸或排矸。 沒有制定或沒有落實保煤質(zhì) 專項措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任單位 3000 5000 元，對主要領(lǐng)導(dǎo)罰 款 10002000 元。（六）嚴(yán)格控制各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的灑水次數(shù)和水量，做到煤干、煤 多多灑水，煤少少灑水， 煤濕不灑水，無煤停水。完善灑水系統(tǒng)， 提高霧化效果。（七）采掘工作面排放積水

12、時，嚴(yán)禁用溜子、皮帶排水。否 則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 30005000元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 1000 2000 元。（八）在煤炭生產(chǎn)過程中，商品煤灰分和發(fā)熱量與可采灰分 和發(fā)熱量要控制在允許差值以內(nèi)，否則追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（九）加強(qiáng)液壓支架、供液、供水系統(tǒng)的管理，嚴(yán)防漏液漏 水發(fā)生。第十三條 對煤質(zhì)管理工作有關(guān)的單位，主要管理人員和重 要崗位工作人員實行煤質(zhì)抵押及考核。抵押范圍：* 礦所屬采煤、掘進(jìn)、選煤、運(yùn)輸、銷售等與煤質(zhì)管理相關(guān)的部門與單位。 由煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)實行考核與兌現(xiàn)。第十四條 每月末由供銷質(zhì)檢站對各有關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行專項 考核，對在煤質(zhì)管理工作中落實措施到位、措施得力、成績顯

13、著 的單位給予相應(yīng)獎勵， 反之按規(guī)定給予處罰， 并將考核結(jié)果報送 經(jīng)營管理部落實。第四章 地面儲、裝、運(yùn)及銷售過程中的質(zhì)量管理第十五條 加強(qiáng)篩選系統(tǒng)管理，保障篩選設(shè)備的完好，煤樓 對輥式破碎機(jī)要加強(qiáng)截齒的及時增補(bǔ)、 更換工作， 凡不經(jīng)過篩選破碎而直接裝車外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電一隊3000 5000 元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 1000 2000元。第十六條 加強(qiáng)手選管理，提高手選效率，如若無手選或效 率差，罰機(jī)電一隊 30005000元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 1000 2000元。第十七條 加強(qiáng)煤場周圍環(huán)境衛(wèi)生的管理，防止煤炭污染， 煤炭返裝時嚴(yán)禁將臟煤、 雜物等混入煤中。 發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電一隊 30005000元，罰

14、主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000 元。第十八條 商品煤裝車時要檢查車廂，當(dāng)車中有雜物時必須 清掃車底，對不清掃的，發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電一隊3000 5000 元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000 元，造成不良影響的從重處罰。第十九條 外銷商品煤必須符合產(chǎn)品規(guī)格要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)商 品煤中存在粒度大于 50 毫米的矸石，罰機(jī)電一隊 30005000元， 罰主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000 元。產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，嚴(yán)禁裝車銷售。第二十條 商品煤質(zhì)量月報、毛煤質(zhì)量月報，必須于次月 5 日前報出， * 礦煤炭銷售質(zhì)量日報必須當(dāng)天報出。每五天、十 天對各采、掘工作面進(jìn)行采制化一次生產(chǎn)檢查煤樣， 并出五日報、 旬報。因無故遲報、不報

15、，罰供銷質(zhì)檢站30005000 元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000 元。第二十一條 在商品煤銷售過程中，不準(zhǔn)銷售摻假產(chǎn)品，不 準(zhǔn)自行變更品種。否則，罰供銷質(zhì)檢站 30005000 元，罰主要 領(lǐng)導(dǎo) 1000 2000元。第二十二條 供銷質(zhì)檢站要經(jīng)常走訪用戶，了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和要求， 并把這些意見和要求歸納分類， 上報有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)。第二十三條 發(fā)現(xiàn)供銷質(zhì)檢站監(jiān)督考核不嚴(yán)格、不到位，罰供銷質(zhì)檢站 30005000 元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000元。第五章 采制化管理第二十四條 供銷質(zhì)檢站采制樣室、化驗室應(yīng)配備強(qiáng)有力的 行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人和足夠的采制化人員，加強(qiáng)采制化隊伍建設(shè)， 搞好技術(shù)培訓(xùn)。第

16、二十五條 化驗室職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本單位各種煤樣的日常檢驗工作， 檢驗項目包括： 工業(yè)分析、全水、全硫、發(fā)熱量、相對真密度等，同時根據(jù)特殊 要求，再加測其它項目。（二）及時向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心化驗室報送各種煤樣及報表。（三）建立各種煤質(zhì)臺賬，全面積累煤質(zhì)資料。（四）及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報送煤質(zhì)資料，提供影響煤 質(zhì)的解決方案。第六章 附則第二十六條 以完成集團(tuán)下達(dá)的質(zhì)量考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，完成 給予獎勵，未完成將對有關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。第二十七條 每月初，根據(jù)上月我礦商品煤指標(biāo)的完成情況， 由供銷質(zhì)檢站依據(jù)本辦法提出考核獎懲意見。 經(jīng)煤炭質(zhì)量管理領(lǐng) 導(dǎo)小組審核后進(jìn)行獎懲。第二十八條 本辦法解釋權(quán)歸煤

17、炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行煤礦煤炭質(zhì)量管理辦法第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理，明確管理責(zé)任，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場變化需求， 增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條 煤質(zhì)管理堅持從源頭抓，對采區(qū)設(shè)計、工作面布置、 煤炭運(yùn)輸、洗選加工和商品煤 的儲、裝、運(yùn)實行全過程監(jiān)督檢查和考核。第三條 煤炭質(zhì)量責(zé)任制 生產(chǎn)礦長是煤炭質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者， 對本單位煤炭質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 對煤 炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)主持召開月度煤質(zhì)管理分析會。 經(jīng)營礦長對原煤質(zhì)量驗收考核、煤炭洗選加工、商品煤質(zhì)量檢驗負(fù)直接管理責(zé)任。 機(jī)電礦長對原煤轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 總工程師負(fù)責(zé)

18、提出保證煤質(zhì)的技術(shù)措施，對煤炭質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 采掘區(qū)隊對本區(qū)隊的原煤質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體組織落實提高原煤質(zhì)量的措施。 運(yùn)搬工區(qū)對原煤轉(zhuǎn)運(yùn)過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 機(jī)電工區(qū)對井下配煤過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 洗煤廠根據(jù)市場變化和井下采場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對洗混煤質(zhì)量負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)技術(shù)科對采掘工區(qū)原煤質(zhì)量及保證措施的落實負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 安全監(jiān)察處是煤質(zhì)源頭管理的直接監(jiān)督者； 現(xiàn)場跟班安監(jiān)員對所分管范圍內(nèi)的煤炭質(zhì)量負(fù)有 直接監(jiān)督責(zé)任。 煤炭管理科對化驗結(jié)果、商品煤裝車過程質(zhì)量及商品煤的發(fā)運(yùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 勞資社保科對礦做出的考核決定予以落實。調(diào)度室對全礦煤炭管理、 質(zhì)量考核、 檢查和預(yù)測， 對違反煤炭質(zhì)量管理

19、辦法的責(zé)任單位、個 人提出考核意見。各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門對煤質(zhì)保證措施落實情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任， 并配合調(diào)度室做好煤質(zhì)考核 的落實工作。建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，凡商品煤出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)其影響程度， 按工序環(huán) 節(jié)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和崗位人員的責(zé)任。第四條 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 礦成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： XXX副組長： XXX 、 XXX 、XXX 、XXX成 員：由調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)處、煤炭管理科、勞資科、采掘工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、機(jī) 電工區(qū)和洗煤廠負(fù)責(zé)人組成，管理小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室， XXX 兼任辦公室 主任，采掘工區(qū)都要成立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)， 設(shè)專職技術(shù)人員和煤質(zhì)管理員， 加強(qiáng)日常煤質(zhì)管理，

20、第五條 調(diào)度室為煤炭質(zhì)量管理工作牽頭組織部門。 主要負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)和加工過程中的煤質(zhì) 計劃和管理制度的制定考核， 對原煤及商品煤的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理； 制定商品煤品種結(jié)構(gòu)優(yōu) 化及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對煤質(zhì)管理工作每月組織考核并通報考核情況。第六條 生產(chǎn)科、煤管科參與制定年度、季度、月度原煤質(zhì)量考核指標(biāo)。第七條 煤炭管理科根據(jù)市場需求變化和運(yùn)銷公司銷售計劃， 提出質(zhì)量目標(biāo)， 負(fù)責(zé)督促落實 洗選加工、配煤調(diào)質(zhì)方案；負(fù)責(zé)對井下各采掘工作面取樣，采煤工作面每月取樣不少于 10 次，掘進(jìn)工作面每月不少于 6 次；負(fù)責(zé)商品煤質(zhì)量檢驗；每天調(diào)度會通報煤質(zhì)情況； 第八條 各采掘工區(qū)區(qū)長是煤炭質(zhì)量管理第一責(zé)任者， 對本部門煤

21、炭質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任；工區(qū)技術(shù)員對煤炭質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任， 負(fù)責(zé)提出保證煤質(zhì)的技術(shù)措施。 規(guī)程措施 中無保證煤質(zhì)技術(shù)措施的， 對技術(shù)員罰款 200 元。生產(chǎn)科及各采掘工區(qū)確立一名專職人員負(fù) 責(zé)煤質(zhì)管理方面內(nèi)業(yè)資料的整理。 沒安排專職人員整理煤質(zhì)管理內(nèi)業(yè)資料的， 對部門負(fù)責(zé)人 罰款 200 元。第九條 煤質(zhì)管理辦公室負(fù)責(zé)制定煤質(zhì)考核辦法和年度、 季度、 月度原煤質(zhì)量考核指標(biāo)， 制 定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)，并嚴(yán)格考核。第十條 生產(chǎn)科在采區(qū)設(shè)計和工作面布置及制定生產(chǎn)作業(yè)計劃時，應(yīng)有煤質(zhì)管理辦公室參 與，采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，都應(yīng)含有煤質(zhì)管理措施，并有煤質(zhì)管理辦公室會審簽字。第十一條 生產(chǎn)

22、科根據(jù)煤層賦存情況和技術(shù)條件，科學(xué)設(shè)計采區(qū)和工作面，實現(xiàn)合理配采， 保證生產(chǎn)接續(xù)。制定提高原煤質(zhì)量的措施及煤質(zhì)管理應(yīng)急預(yù)案。第十二條 采煤工作面要制定防止矸石混入煤中增加含矸量的措施。 在煤層變薄時及時調(diào)整 采高，減少破頂、割底；在遇到斷層等特殊地質(zhì)構(gòu)造，全巖長度大于 5 米時，必須分打分運(yùn) 分裝，集中出矸，由調(diào)度室協(xié)調(diào)，應(yīng)啟動煤質(zhì)管理應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少矸石、水等對 煤質(zhì)的影響。 掘進(jìn)工作面要合理布置巷道， 盡量沿煤層掘進(jìn)。 遇有斷層等特殊地質(zhì)構(gòu)造時實 行煤矸分打、分裝、分運(yùn)。 。第十三條 生產(chǎn)工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、機(jī)電工區(qū)制定完善煤炭運(yùn)輸和存儲過程中防止大塊矸石、 雜物等混入煤中的措施。第十

23、四條 在采掘作業(yè)規(guī)程中明確完善防止施工水、地質(zhì)水、 老空水、防塵水、清潔水等流 入煤中增加水分的措施， 并嚴(yán)格執(zhí)行。 對無防止增加水分措施的， 對技術(shù)員罰款每次 200 元。 第十五條 洗煤廠要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 山東能源臨礦集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠驗收評分標(biāo)準(zhǔn) ， 積極爭先創(chuàng)優(yōu)。第十六條 嚴(yán)格選煤生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量指標(biāo)控制。 從原煤入廠、 洗選加工到產(chǎn)品入倉、 裝車等，建立全過程的質(zhì)量管理控制體系。第十七條 嚴(yán)格選煤過程中的技術(shù)檢查和煤質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集，有效指導(dǎo)選煤生產(chǎn)。第十八條 按照市場對煤炭品種、規(guī)格、 質(zhì)量的需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 合理組織生產(chǎn)適 銷對路的產(chǎn)品。第十九條 積極采用新技術(shù)、新

24、工藝、新設(shè)備，努力提高選煤質(zhì)量效益。第二十條 煤質(zhì)信息反饋。 煤炭管理科建立健全信息反饋機(jī)制，及時將有關(guān)煤質(zhì)資料、報 表及煤質(zhì)變化情況報調(diào)度室。調(diào)度室針對煤質(zhì)變化情況，積極配合協(xié)調(diào)，促進(jìn)煤炭銷售。第二十一條 商品煤生產(chǎn)。 煤炭管理科要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司煤質(zhì)處要求和市場需求合理組織配煤。做到商品煤發(fā)熱量在37003900Kcal/Kg之間，加權(quán)平均發(fā)熱量3800Kcal/Kg。第二十二條 新洗煤廠啟用。當(dāng)采掘工作面遇到較大地質(zhì)條件變化影響，原煤發(fā)熱量低于 3500kcal/Kg ，立即啟用新洗煤廠， 確保洗混煤發(fā)熱量不低于 3800 Kcal/Kg ，水分不超過 9%。第二十三條 儲裝運(yùn)管理。煤管

25、科要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品儲裝運(yùn)環(huán)節(jié)的管理，按用戶要求合理組 織裝車發(fā)運(yùn)，保持煤場、車皮、車廂清潔，防止商品煤被污染；加強(qiáng)計量管理，定期校驗地 磅，保證計量準(zhǔn)確、可靠、真實。第二十四條 采樣、制樣、 化驗工作要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司煤質(zhì)處的規(guī)定。 對采制化人員日常 工作中的的考核、獎勵，不得與商品煤質(zhì)量掛鉤。第二十五條 煤管科定期對化驗設(shè)備進(jìn)行周期校準(zhǔn)、鑒定，保證儀器、設(shè)備狀況良好。嚴(yán)禁 使用不合格的量具、儀器。第二十六條 嚴(yán)格按集團(tuán)公司要求送培采制化人員的進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定， 使其達(dá) 到本工種、本崗位的職業(yè)技能、道德素質(zhì)要求，并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書和上崗證書。第二十七條 煤質(zhì)管理辦公室以 生產(chǎn)作業(yè)

26、計劃 為依據(jù)， 按月度對各采掘工區(qū)原煤發(fā)熱量 進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎懲。1混煤，每月發(fā)運(yùn)樣加權(quán)平均發(fā)熱量3800 3900 kcal/Kg，每土 50大卡罰煤管科管理人員個人月收入的2%;每天發(fā)運(yùn)樣介于36004000大卡之間，超出此范圍，管理人員每人罰款 200 元。2、 井下地質(zhì)條件發(fā)生變化，不及時下達(dá)配采方案的，對當(dāng)班調(diào)度員每次罰款200 元;不及 時執(zhí)行調(diào)度室下達(dá)的配采方案和應(yīng)急預(yù)案的， 對責(zé)任工區(qū)每次罰款 3000元，對區(qū)長罰款 300 元，對跟班區(qū)隊長罰款 200元，不及時匯報調(diào)度室對跟班安監(jiān)員罰款 100元。3、 對采制化弄虛作假的，對責(zé)任人500元罰款，對部門負(fù)責(zé)人 1000元罰款。

27、4、 月度原煤發(fā)熱量低于考核指標(biāo) 2.5%以內(nèi)， 扣罰工區(qū)管理工資的 10; 低于考核指標(biāo) 5% 以內(nèi)，扣罰工區(qū)管理工資的 15;低于考核指標(biāo) 10%以內(nèi)，扣罰工區(qū)管理工資的 20;低 于考核指標(biāo) 10%以上時，罰工區(qū)管理工資的 30。高于考核發(fā)熱量時按比例同獎5、月度煤質(zhì)發(fā)熱量每低于考核指標(biāo)50大卡之內(nèi)，扣罰工區(qū)煤質(zhì)工資的 1%，低于考核指標(biāo) 50100大卡，扣罰煤質(zhì)工資的 5%，低于考核指標(biāo)超過 100大卡，扣除煤質(zhì)工資;反之同獎。 第二十八條 本辦法自 2013 年 1月 1日起試行。第二十九條 本辦法由煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組解釋。煤炭質(zhì)量管理制度為認(rèn)真抓好煤炭質(zhì)量，適應(yīng)煤炭市場需求，增強(qiáng)公司

28、煤 炭產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，特制定本意見。 第一條 指導(dǎo)思想。以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以落實管理責(zé) 任制為手段，立足于從源頭抓煤炭質(zhì)量。通過合理配采、篩 選，確保商品煤質(zhì)量，開拓和占領(lǐng)市場，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，產(chǎn) 銷平衡，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。第二條 主要措施。（一）明確分工，落實責(zé)任。煤炭質(zhì)量管理是一項綜合性管理工作，各級管理人員、 煤炭生產(chǎn)區(qū)隊（部） ，要從思想上高度重視，抓好提高煤質(zhì) 工作措施的落實，明確分工，落實責(zé)任?？偣こ處熂仁敲禾?管理工作的第一責(zé)任人，又是井下煤炭合理配采的第一責(zé)任 人，統(tǒng)籌煤炭質(zhì)量管理工作的安排和指揮；生產(chǎn)副礦長，是 井下采掘現(xiàn)場指導(dǎo)的第一責(zé)任人，

29、監(jiān)督檢查井下煤炭管理措 施落實情況；各采掘區(qū)隊的區(qū)隊長，是本單位落實煤質(zhì)管理 具體措施的第一責(zé)任人； 煤質(zhì)運(yùn)銷科科長是煤炭驗收、 揀選、 入倉、裝車、銷售環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理第一責(zé)任人；煤質(zhì)運(yùn)銷科 煤質(zhì)工程師，是井下煤層煤樣分析、毛煤質(zhì)量分析，制定商 品煤煤質(zhì)管理措施，各種煤樣的采樣、化驗、抽檢等煤質(zhì)管 理的第一責(zé)任人。（二）嚴(yán)格管理，分口把關(guān)。 回采煤質(zhì)量管理：1、正常情況下，采煤工作面應(yīng)根據(jù)煤層賦存厚度變化 情況，在規(guī)定范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整采高，保證做到不割頂，不割 底。2、采煤工作面遇斷層、底鼓、壓梁等構(gòu)造時，必須由 生產(chǎn)副礦長組織技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、區(qū)隊參加，根據(jù)現(xiàn)場實 際情況確定割頂、割底范圍及順

30、延過渡段范圍，盡量做到少 割巖石。3、加強(qiáng)頂板管理， 采煤工作面每向前推進(jìn) 1 個循環(huán)要及 時移架，支架接頂嚴(yán)密，支撐有力，護(hù)幫板支撐到位，防止 面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時，必須停機(jī) 帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。4、加強(qiáng)冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤 機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)要做到開機(jī)送水，停機(jī)停水，嚴(yán)禁 溜子皮帶拉水炭。通防科對皮帶的防塵噴霧要制作遮擋蓋設(shè) 施，防止防塵水無限量的進(jìn)入原煤中。5、嚴(yán)禁非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設(shè) 立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回 收廢物料。各區(qū)隊要加強(qiáng)對木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤 物

31、料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。6、工作面遇斷層影響煤質(zhì)時，采煤隊首先要制定采煤 方案，通過調(diào)控產(chǎn)量，調(diào)整班次等措施，確保毛煤質(zhì)量達(dá)到 5200 千卡/ 千克。采煤隊配采仍無法達(dá)到質(zhì)量要求，要及時 向公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，制定措施，確定配采方 案，通過調(diào)控產(chǎn)量、 調(diào)整工作面等措施， 確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。7、采煤工作面作業(yè)規(guī)程 必須有保證煤炭質(zhì)量的措施， 煤質(zhì)運(yùn)銷科技術(shù)人員必須參與采煤工作面作業(yè)規(guī)程的審 查，并留資料存檔。掘進(jìn)煤質(zhì)量管理：1、半煤巖公司車運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)工作面，必須實行分打分 裝，嚴(yán)禁煤、矸混裝。沒扒裝完不能進(jìn)行噴漿，以免噴漿料混入煤中影響煤炭質(zhì)量，2、加強(qiáng)冷卻水，防塵水管理，

32、杜絕跑漏水。必須經(jīng)生 產(chǎn)技術(shù)科同意，確定現(xiàn)場水架位置，正常排水，嚴(yán)禁溜子、 皮帶拉水炭。3、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程 必須有保證煤炭質(zhì)量的措施， 煤質(zhì)運(yùn)銷科技術(shù)人員必須參與掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程的審 查，并 留資料存檔。煤炭篩選質(zhì)量管理：1、選煤產(chǎn)品指標(biāo)確定：根據(jù)用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求， 按照優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適應(yīng)市場的要求，充分發(fā)揮篩選設(shè) 備性能，搞好入選原煤篩分管理，本著提高公司經(jīng)濟(jì)效益的 原則，確定各產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)。2、煤質(zhì)運(yùn)銷科要制定揀選工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對揀 選工的教育管理，提高揀選人員的素質(zhì)，增強(qiáng)揀選工的質(zhì)量 意識，搞好煤炭揀選，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、加強(qiáng)對煤炭篩分設(shè)備的管理、使用和維修保養(yǎng)，保

33、 證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的性能。4、抓好煤炭入倉管理，保證入倉沫煤低位發(fā)熱量不低于 5200 千卡 / 千克，入倉小塊煤含沫煤量低于 5% 。 煤炭的儲、裝、運(yùn)質(zhì)量管理：1、根據(jù)市場需求，分品種入倉，嚴(yán)禁發(fā)生混合入倉現(xiàn) 象。2、加強(qiáng)煤場管理，不同品種分堆存放，以質(zhì)定價銷售。3、對所銷售的商品煤要求每車一取樣，每批一化驗， 確保產(chǎn)品信譽(yù)。4、對工程沫煤做到每天取樣化驗，按發(fā)熱量高低分等 級存放，分別銷售。商品煤質(zhì)量管理暫行辦法第一章總則 第一條 為貫徹落實國務(wù)院大氣污染防治行動計劃，強(qiáng)化商品煤全過程質(zhì)量管理，提高 終端用煤質(zhì)量，推進(jìn)煤炭高效清潔利用，改善空氣質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國煤炭法、

34、中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國大氣污染防治法、中華人民共和國對外貿(mào)易法、中華人民共和國進(jìn)出口商品檢驗法等相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事商品煤的生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、銷售、進(jìn)口、使用等活動， 適用本辦法。第三條 商品煤是指作為商品出售的煤炭產(chǎn)品。不包括坑口自用煤以及煤泥、矸石等副產(chǎn)品。企業(yè)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)淖杂妹?，同樣適用本辦法。第四條 煤炭管理及有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)建立煤炭質(zhì)量管理制度并組織實施。第二章質(zhì)量要求|第五條 煤炭生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、銷售、進(jìn)口、使用企業(yè)是商品煤質(zhì)量的責(zé)任主體，分別對各環(huán)節(jié)商品煤質(zhì)量負(fù)責(zé)。|第六條商品煤應(yīng)當(dāng)滿足下列基本要求：（一）灰分（Ad ）褐煤w 30%，其它煤種w 40%。（二）硫分（St,d）褐煤w 1.5%,其它煤種w 3%。（三）其它指標(biāo) 汞（Hgd）w 0.6舊勺，砷（Asd）w 80舊/g，磷（Pd）w 0.15%,氯（Cld） w 0.3%，氟（Fd）w 200舊/g。第七條在中國境內(nèi)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸（運(yùn)距超過600公里）的商品煤除在滿足第六條要求外，還 應(yīng)當(dāng)同時滿足下列要求：_|（一）褐煤發(fā)熱量（Qnet,ar）> 16.5MJ/kg，灰分（Ad）w 20%，硫分（St,d）w1%。（二）其