房地產(chǎn)開發(fā)公司機構(gòu)設(shè)置與主要職責(zé)

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司機構(gòu)設(shè)置與主要職責(zé)一、公司領(lǐng)導(dǎo)組成：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理；二、部門設(shè)置與職責(zé)：、行政部：、負責(zé)行政人事：制訂規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)，企業(yè)文化形象建設(shè)、聘任（免）、培訓(xùn)、考核考評與獎懲（對損害公司利益有懲處，對有利公司建設(shè)行為和提高效益、節(jié)約和減少支出的建設(shè)和行為有獎勵）。、物業(yè)管理：公司實物形態(tài)資產(chǎn)管理，值班、治安、保衛(wèi)保安、安全管理；、后勤：生活、車輛、一般公共物品采購保障；、文書、檔案、會議組織、通信網(wǎng)絡(luò)管理；、對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)、接待，對內(nèi)部門協(xié)商，協(xié)調(diào)處理有關(guān)法律事務(wù)；2、開發(fā)部：、負責(zé)收集整理有關(guān)政策、法規(guī)與前期調(diào)研、調(diào)查，進行資料分折，提出建設(shè)；、負責(zé)政

2、府部門協(xié)調(diào)、項目配套與報建報批、協(xié)調(diào)項目驗收，報建資料的檔案管理，交納相關(guān)規(guī)費；、參與項目規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)、預(yù)算與成本控制管理和工程建設(shè)管理；、配合其它部門工作；、工程部：、負責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計（勘察）與審定、招標(biāo)（詢價）、設(shè)備（材料）先型與設(shè)備運行管理；、工程技術(shù)、質(zhì)量、檔案管理（土建、水暖電等設(shè)備工程）；、預(yù)（決）算及成本造價管理與控制；、工程合同管理；、配合前期運作、項目報建報批與招商銷售，協(xié)調(diào)承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府管理部門等；、營銷部：、項目調(diào)研、策劃、推廣宣傳；、招商、銷售；、運營管理；、財務(wù)部：、負責(zé)資金管理、資產(chǎn)管理、融（籌）資信貸、成本管理、審計（人員離職審計、項目管理審計）。、參與工程項目預(yù)（決）算、招標(biāo)；、了解掌握有關(guān)政策、稅收；、籌劃、協(xié)調(diào)公