安全生產管理領導小組組織架構及職責

1、v1.0可編輯可修改安全生產管理領導小組組織架構及職責1安全生產管理的目的；為了規(guī)范安全生產相關領導、員工的安全生產行為，建立安全生產法律秩序，明確安全生產法律責任， 制裁違反安全生產法律、法規(guī)的行為，懲戒違法人員，引導正確的安全生產行為， 保障公司和員工生命和財產安全，促進公司發(fā)展和員工穩(wěn)定進步，特此公司成立安全生產管理領導小組及組織架構，明確企業(yè)與員工的相關職責、權利和義務。2適應范圍廣東東方電訊科技有限公司全體員工3公司安全生產管理領導小組；3 1 組織架構；全面責任人：總經理直接責任人：生產部經理領導小組委員：各部門主管安全生產稽查小組成員：行政人事部主管、營銷部經理、保安隊負責人、工

2、程部主管、文控文員。安全生產成員：公司全體員工3 2 責任、權項全面責任人1）建立健全安全生產責任制2）組織制定公司安全生產規(guī)章制度3）保證公司安全生產的投入和實施4）組織、指揮對安全生產事故發(fā)生后的善后處理3 3 直接責任人權項；1）分管安全生產負責人，對安全生產負直接領導責任。2）督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。1v1.0可編輯可修改3）組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案。4）及時、如實報告生產安全事故。5）組織、指揮對安全生產事故發(fā)生時的應急處理。6）落實貫徹國家安全生產的相關工作及處理事項。3 4 責任人權項；1） 策劃、跟進和落實公司安全生產工作。2

3、） 組織制定生產安生的操作規(guī)程。3） 生產安全事故發(fā)生后的責任分析、異常整改的結果進行確認。4） 對違反安全生產制度的相關責任人的處罰審核。5） 危險設施，場所的登記與管理。3 5 安全生產管理領導小組委員的責任、權項；1） 協(xié)助、配合、落實、協(xié)調安全生產領導下達的相關工作，反饋安全生產信息。2） 協(xié)助負責人對公司安全生產管理工作的策劃和部署。3） 負責對本部門生產安全隱患的排除及提出具體整改要求和驗收。4） 對管轄的生產安全區(qū)域負直接領導責任。5） 負責對管轄的生產安全區(qū)域事故發(fā)生后進行責任分析，提出整改意見， 整改后的結果確認。3 6 安全生產稽查小組成員的責任、權項：1）負責公司日常安全

4、檢查，發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當及時向安全生產管理領導報告。2）組織和落實對各部門生產安全狀況的日常檢查監(jiān)督。3）發(fā)現安全隱患的，下達限時整改通知，對不配合整改或不達標的部門或被執(zhí)行人，提出處罰申請。4）檢查時， 對發(fā)現的安全隱患、查處與整改意見書，日常檢查記錄需存入文控中心安全生產檔案存檔。5）對新進的員工，應實行“三級教育”，并把培訓，考核的相關資料交文控中心存入安全生產檔案。2v1.0可編輯可修改6）消防設施的日常檢查、申購、 損壞等的跟進落實，并把相關資料存入安全生產檔案。3 7、安全生產成員的責任與義務；1）嚴格遵守國家相關法律、法規(guī)、遵守公司制定的安全生產規(guī)章制度。2）生產過程中服從管理，按生產規(guī)程操作機器和作業(yè)。3）對違反安全生產規(guī)章制度和違章操作作業(yè)者，將依照有關法律法規(guī)和公司制度給予處分；造成重大事故、構成犯罪者，依照刑法和相關法律、法規(guī)追究刑事責任和賠償責任。4）對私自攜帶易燃易爆等危險物品或私自攜帶大功