安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法_第1頁
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文檔簡介

1、安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,珍惜生命,保障健康”的安全生產(chǎn)方針,為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實到人,考核到人 , 根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99) 的有關(guān)規(guī)定,特制定年、月達(dá)標(biāo)計劃, 并將目標(biāo)分解到人, 責(zé)任落實考核到人的各級管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。一、項目安全管理目標(biāo)1傷亡控制指標(biāo)1)年事故負(fù)傷頻率控制在0.6 1以內(nèi);2)重大傷亡事故為零;3)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故2施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)1)確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);2)泰興市市標(biāo)化工地3文明施工目標(biāo):泰興市文明工地二、考核

2、對象1、項目部各級管理人員,即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組長等。2、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任者;項目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。3、各部門,如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé),對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。三、考核辦法1 實行逐級考核制度;項目經(jīng)理接受分公司考核;項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進(jìn)行考核。2 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎懲。3 考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個人立功的重要依據(jù)之一。4 用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999) 的各分項評分表,對各分項責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項檢查評分表得分在70 分以下時為

3、不合格, 70 分( 包括 70 分) 至 80 分為合格, 80 分及其以上為優(yōu)良。5 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況, 因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),是第一責(zé)任者, 各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實的好壞,直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。6 評分表采用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59 99) 中的相關(guān)表格。7 評分方法參見建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ5999) 中的有關(guān)內(nèi)容。四、安全責(zé)任考核制度化1 每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核,并認(rèn)真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。2 考核記錄存人檔案,作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。五、獎懲辦法1 達(dá)優(yōu)良等級

4、的給予100300 元的獎勵,并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一;2 達(dá)不到合格等級時,罰200 元;連續(xù)三次達(dá)不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外,將采取下崗處理措施。泰興市天潤建筑安裝有限公司二一二年八月三十日項目經(jīng)理安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄單位名稱:泰興市天潤建筑安裝有限公司工程名稱:古溪鎮(zhèn)汽車客運站工程姓名:考核日期:年月日序考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分號貫徹安全上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15 分1生產(chǎn)制度15 分來及時傳達(dá)的扣 10 分規(guī)程、規(guī)定項目安全項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5 分2技術(shù)審查未呈報批準(zhǔn)的扣 4 分10 分與貫徹未負(fù)責(zé)貫徹實施

5、的扣10 分周安全制每周末計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5 分3每周末檢查的扣 5 分15 分度落實每周末總結(jié)評比的扣5 分每周無安全專業(yè)會議的扣10 分4周安全專對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8 分15 分業(yè)會議未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15 分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15 分未進(jìn)行職工三級教育的扣15 分5安全教育未進(jìn)行職工思想教育的扣5 分10 分獎懲未兌現(xiàn)的扣 5 分發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分6工傷事故發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5 分15 分處理未能提出改進(jìn)措施的扣10 分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分未能及時整改安檢部門提出問題的扣10 分7隱患整

6、改安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10 分10 分不支持安全員工作的扣5 分8安全資料安全資料未及時整理歸檔的扣l0分10 分考核項目合計100 分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字施工員安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄單位名稱:泰興市天潤建筑安裝有限公司工程名稱:古溪鎮(zhèn)汽車客運站工程姓名:考核日期:年月日序考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分號貫徹安全上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、 制度未落實的扣 15分落實不及時的扣 5 分1生產(chǎn)制度15分組織生產(chǎn)違章指揮的扣15 分規(guī)程、規(guī)定未組織實施安全技術(shù)措施的扣10 分2安全技術(shù)未向班組進(jìn)行安全交底的扣10 分20分交底未監(jiān)督小組實施的扣5 分對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳

7、手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣3安全保護(hù)機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項未進(jìn)行驗收的扣20 分20分裝置驗收驗收不合格使用的扣20 分違章指揮扣 10 分4違章處理不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5 分15分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10 分未堅持周一教育的扣5 分教育檢查未進(jìn)行周六檢查的扣5 分5班前安全未堅持新工人上崗教育的扣20 分20分教育未堅持班組班前安全教育的扣5 分工傷事故工傷事故未及時上報的扣l0 分6現(xiàn)場未能保護(hù)好的扣5 分10分處理78910考核項目合計100 分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字安全員安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄單位名稱:泰興市天潤建筑安裝有限公司工程名稱:古溪鎮(zhèn)汽

8、車客運站工程姓名:考核日期:年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1業(yè)務(wù)知識經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的扣20 分20分不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣10分2貫徹執(zhí)行安全未認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、20分生產(chǎn)規(guī)章制度各項規(guī)章制度的扣20 分未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底扣l0分3監(jiān)督、指導(dǎo)、未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10 分30分檢查未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的扣l0 分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10 分4安全設(shè)施驗收未參加各種安全設(shè)施驗收工作的扣15 分15分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣10分15分未提出處理意見的扣15分678考核項目合計100 分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字技術(shù) (員 )負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄單位名稱:泰興市天潤建筑安裝有限公司工程名稱:古溪鎮(zhèn)汽車客運站工程姓名:考核日期:年月日序考核項目扣 分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分號貫徹執(zhí)行安全未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20 分1生產(chǎn)方針、對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20 分20 分規(guī)定、制度未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣10 分未向項目技術(shù)員、 工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技編制方案與安術(shù)交底的扣 l0 分2未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10 分20 分全技術(shù)措施未組織實施的扣5 分未監(jiān)督檢查的扣5 分安全規(guī)章未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技

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