生產(chǎn)與運(yùn)作考試資料

1、作業(yè)1、簡(jiǎn)述提高縱向集成度容易帶來(lái)哪些問(wèn)題？P412、使用 PTS （既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定法 ）制定工作標(biāo)準(zhǔn)的步驟有哪 些？ P1293、工作研究的系統(tǒng)方法包括哪些步驟？ P134-1364、設(shè)施選址在選擇地區(qū)時(shí)的主要影響因素有哪些？P1445、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程控的選擇設(shè)計(jì)需要考慮哪些情況？P546、簡(jiǎn)述 JIT 生產(chǎn)方式中“少人化”做法的目的及其前提條件。 P3717、工作方法研究中的“六問(wèn)” 、“四巧”是什么？這兩項(xiàng)技術(shù)是 干什么的？ P1358、綜合計(jì)劃有哪些策略？各有哪些利弊？P2369、簡(jiǎn)述服務(wù)運(yùn)作管理的特殊性？ P4 論述題1、試述現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新特征？ P162、試論現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

2、的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)？ P86 概念題1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的兩大對(duì)象 P32、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo) P73、工作研究 P1344、制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃 P2315、主生產(chǎn)計(jì)劃 P2326、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) P817、現(xiàn)有庫(kù)存量 P246判斷題1.服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴(kuò)展； （ Y ） 2.訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫(kù)存； （ Y ）3. 單件生產(chǎn)系統(tǒng)多采用專用設(shè)備； （ N ）4. 磚瓦廠應(yīng)該靠近原材料產(chǎn)地； （ Y ）5. 節(jié)拍是指零件從開始加工到完成加工所經(jīng)歷的時(shí)間； （ N ）6. 預(yù)制板廠應(yīng)該接近消費(fèi)市場(chǎng)； （ Y ）7. 火力發(fā)電站應(yīng)該接近用戶； （ N ）8. 啤酒廠應(yīng)該建設(shè)在水源

3、質(zhì)量有保障的地方； （ Y ）9. 按照 JIT 哲理，凡是不增加價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)； （ N ）10. 超額完成生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該受到鼓勵(lì)； （ Y ）11. 庫(kù)存不僅浪費(fèi)了資源，而且掩蓋了管理中的各種問(wèn)題； （ Y ）12. 推行 JIT 主要是第一線生產(chǎn)工人的任務(wù)； （ N ）13. 按照精細(xì)生產(chǎn)不斷降低成本的要求，選擇供應(yīng)商首先應(yīng)該考 慮價(jià)格；（ N ）14. 精細(xì)產(chǎn)品要消耗較多原材料； （ N ）15. U 型生產(chǎn)單元的優(yōu)點(diǎn)之一就是工人行走路線短； （ Y ）16. 有形產(chǎn)品的變換過(guò)程通常稱為生產(chǎn)過(guò)程。 （ Y ）17. 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程的管理內(nèi)容主要是考慮對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織

4、與控制。 （ Y ）18. 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的管理內(nèi)容主要是考慮對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè) 計(jì)、改造和升級(jí)。 （ Y ）19. 柔性是指企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作應(yīng)對(duì)外界變化的能力，即應(yīng)變能力。 它包括：花色品種、提供方式和產(chǎn)量等方面的應(yīng)變能力。 （ Y ）20. 技術(shù)密集型的服務(wù)業(yè)比較注重合理的技術(shù)裝備投資和技術(shù)管 理，不重視人員培訓(xùn)。 （ N ）21. 人員密集型的服務(wù)業(yè)比較注重員工的聘用、培訓(xùn)和激勵(lì)，不 重視技術(shù)裝備的投資。 （ N ）22. 流水線采用工藝對(duì)象專業(yè)化原則布置。 （ N ）23. 看板管理是實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量的重要工具，成為是JIT 生產(chǎn)方式中最獨(dú)特的部分， 因此也有人將 JIT 生產(chǎn)方式稱為 “看板

5、方式”。 （Y ）24. 主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合計(jì)劃的細(xì)化，總量必須相同。 （ Y ）25. 作業(yè)測(cè)量的確定必須能代表大多數(shù)人正常水平的工作速度。 （Y ）計(jì)算題1.司計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)。目前有兩個(gè)可行性方 案，它們的實(shí)現(xiàn)效果基本相同，使用年限均為10 年。有關(guān)數(shù)據(jù)如下:自制方案：固定費(fèi)用130萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本 37元/件;外購(gòu)方案：固定費(fèi)用 60萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本44元/件; 請(qǐng)你為該公司抉擇。解：P42答：如果生產(chǎn)的產(chǎn)品小于10萬(wàn)件應(yīng)采取外購(gòu)方案， 如果生產(chǎn)產(chǎn)品大于10萬(wàn)件則采取自制方案。2.某地建立一個(gè)配送中心，以解決貨物配送問(wèn)題.現(xiàn) 有四個(gè)超市,其每月的配貨量以及它們的地理坐標(biāo)如 下表，請(qǐng)根據(jù)該表數(shù)據(jù)確定一個(gè)最佳配送中心位置。超市地理位置配貨量（噸）A10，50100B30，80150C50， 100200D100， 50120解:P154公式利用重心法公式計(jì)算如下:；10°*10 150*30 2°°*5° 12°*100 48.25'100 150