360度評價(jià)調(diào)查問卷

1、360度評價(jià)調(diào)查問卷本問卷通過對工作行為的評估， 幫助被評價(jià)者從多方面更清楚地了解自身的工 作行為情況和發(fā)展需要，從而為被評價(jià)者的改進(jìn)工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。1評分標(biāo)準(zhǔn)：按照自身認(rèn)知與問題符合程度進(jìn)行評分，最高位5分（完全符合）最低1分（完全不符合），選擇自己認(rèn)為合理的分?jǐn)?shù)即可。2. 評分方法：仔細(xì)閱讀以下每道問題后，選中自己認(rèn)為與實(shí)際一致的分?jǐn)?shù)即可。3. 測評對象：本次測評對象為我公司生產(chǎn)各管理崗人員，請各位進(jìn)行真實(shí)、有效的評價(jià)。統(tǒng)籌規(guī)劃1. 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計(jì)劃分2分3分廠4分2. 能將目標(biāo)分解為實(shí)施步驟，并確定每一步完成的時(shí)間限制2分廠4分3. 計(jì)劃中能考慮可能出

2、現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案3分廠4分4. 制定計(jì)劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況分2分分4分分5. 計(jì)劃制定后能讓各部門了解、認(rèn)同和貫徹落實(shí)執(zhí)行推動(dòng)6. 能為部門制定明確的近期目標(biāo)*c c c c 11 r1分2分3分4分5分7. 能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)1分"2分3分廠 4分廠 5分8.能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致9. 工作安排有具體的行動(dòng)步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)廠1分Q 2分巨3分廠 4分廠 5分10. 能讓系統(tǒng)內(nèi)人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)廠11分廠2分I 3分F 4分廠（5分質(zhì)量管理11. 有一套嚴(yán)格的制度來規(guī)范員工行為，使每人直接對

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)*3分廠4分12.能經(jīng)營培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范或程序*13. 能與質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建立有效的質(zhì)量管理合作伙伴關(guān)系*14. 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作*15. 能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*16. 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作*1分廠 2分 3分廠 4分廠 5分17. 能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*1分"2分F 3分廠 4分廠 5分18. 在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作 *1分廠2分3分廠 4分 5分19. 遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時(shí)應(yīng)對和處理1分廠 2分3分廠 4分廠 5分20. 能根據(jù)得到的反饋信息和

4、經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)行為和策略1 3分廠 4分21. 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價(jià)值觀達(dá)成共識(shí)廠1分廠2分3分廠L分廠5分22. 工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用3分廠4分團(tuán)隊(duì)建設(shè)23.能讓部門每個(gè)成員都感到自己是不可替代的一員1分2分3分分24. 善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突 r r I r C I r I1分2分3分4分5分25. 能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系*影響他人26. 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意*4分廠 5分27. 在各種會(huì)議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人*28.在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬*4分5分29.在確

5、定了行動(dòng)計(jì)劃后，有號(hào)召大家及時(shí)行動(dòng)和執(zhí)行計(jì)劃的能力*3分廠 4分30.能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策*溝通協(xié)調(diào)31.能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流*4分5分32.鼓勵(lì)他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見*3分廠4分33.主動(dòng)征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)*34. 能夠和上級、同行和下級保持經(jīng)常的交流 *35. 及時(shí)與大家分享最新的信息、體會(huì)和感受4分廠 5分員工激勵(lì)36. 能為員工設(shè)立明確的挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)，以促進(jìn)大家不斷進(jìn)取*C4分廠 5分37.信任員工的工作能力，鼓勵(lì)員工追求卓越*廠1分廠 2分38.根據(jù)員工的工作進(jìn)度和效果，提供及時(shí)、明確的反饋

6、意見*C39.能根據(jù)員工的不同需要，采取多種的激勵(lì)措施 *1分40.表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到及時(shí)肯定，賞罰分明*r3分匚輔導(dǎo)下屬41.能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議*r r r r r42.能讓下屬明確本職工作需要的知識(shí)、技能和職業(yè)道德*43. 能關(guān)注下屬個(gè)人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢*r r lr lr I r44. 根據(jù)具體情況，及時(shí)安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會(huì)*1分八 r八r4分"2分3分5分r充分授權(quán)45. 能授予員工必要的工作權(quán)限，并尊重員工的自主性1分"2分3分廠 4分廠 5分46. 能讓員工明確自己所擁有的權(quán)限及相應(yīng)責(zé)任47. 在下屬工作出現(xiàn)失誤時(shí)，不推卸自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任廠1分幻2分巨3分4分廠5分工作主動(dòng)性48. 遇到困難能想出多種辦法去克服困難4分49. 工作需要時(shí)能不計(jì)較個(gè)人得失，為公司利益甘愿個(gè)人利益損失1分廠 2分 3分廠 4分廠 5分50. 主動(dòng)尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作分2分51.能從多方面收集有用信息，時(shí)刻考慮公司的發(fā)展rrrr分2分3分J4分552. 敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人創(chuàng)新能力53. 敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，打破慣性思維，在工作中實(shí)施新方案*1分廠 2分3分廠 4分廠 5分54. 以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法 *廠1分廠2分3分F 14分廠5分55. 善于