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1、創(chuàng)新成果實驗一企業(yè)原始憑證及其傳遞程序設(shè)計研發(fā)團隊:會計 12101 班第一小組 團隊負責(zé)人:楊 杰 團隊成員:王偉博、劉宜東 楊 杰、龔成友 沈智源、鄭思奇 董甲鵬、馮慶亮 張 晶、鐘紹慧 蔣鵒聰請款單請款原因或用途請款金額(大寫人民 幣)主管人批準:部門負責(zé)人意見:領(lǐng)款人簽章請款部門:年 月日第號會計:出納:注:一式兩聯(lián)材料入庫單供應(yīng)商:發(fā)票單號:日期:訂單號碼:單 號:倉位:編號貨品 單號貨品 名稱規(guī)格單位入庫 數(shù)量單價入庫日期用處備注12345摘要:制單人:收費人:會計:審核人:注:一式兩聯(lián)限額領(lǐng)料單用途:領(lǐng)料部門工程編碼工程名稱材料編號:材料名稱規(guī)格型號計量單位計劃投產(chǎn)量單位消耗定額
2、領(lǐng)用限額日期領(lǐng)用數(shù)量規(guī)格型號領(lǐng)料人發(fā)料人累計領(lǐng)用量限額結(jié)余 數(shù)量供應(yīng)部門負責(zé)人:倉庫管理員:生產(chǎn)計劃部門負責(zé)人:折舊費用分配表年 月曰折舊費用房屋建筑物機械設(shè)備專用設(shè)備運輸設(shè)備管理設(shè)備合計基本生產(chǎn)車間(甲)基本生產(chǎn)車間(乙)采購供應(yīng)銷售機構(gòu)行政管理部門財務(wù)部門會計主管:制單:審核:產(chǎn)品成本計算單單位:時間:摘要產(chǎn)值或銷售額直接 材料直接人工制造 費用合計單位數(shù)量單價金額月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用累計半成品成本半成品單位成本月末在產(chǎn)品成本NO:企業(yè)主管:制單:審核:出庫單單位:年 月 日編號成品名稱規(guī)格單位數(shù)量單價金額過 賬附注合計記賬:保管:驗收:提貨人:制單人:注:一式三聯(lián)工資費用分
3、配表年 月 日單位:元部門人員明細應(yīng)付工資額應(yīng)付福利額應(yīng)付薪酬合計生產(chǎn)車間人員甲車間(A產(chǎn)品)甲車間(B產(chǎn)品)乙車間(C產(chǎn)品)乙車間(D產(chǎn)品)車間管理人員甲車間乙車間采購供應(yīng)部門銷售部門合計財務(wù)主管:產(chǎn)品入庫單編號:年 月 日品名型號包裝規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)日期批號檢驗單號入庫人:復(fù)核人:庫管員:注:一式三聯(lián)。編制單位:完工產(chǎn)品成本計年 月 日金項單位本 月 產(chǎn) 量產(chǎn)品總額分配項目計劃成本實際成本直接材料工資 福利制造費用單價金額單價金額合計注:一式二聯(lián)傳遞程序圖反映需求計劃車間部門 采購部門編制采購清單丨選擇供應(yīng)商V采購部門申請請款單供應(yīng)商發(fā)貨確認采購價格J I貨款交付采購部門收貨驗貨 二供應(yīng)部門編制材料入庫單-領(lǐng)料生產(chǎn)車間部門編制限額領(lǐng)料單材料入庫采購部門、 統(tǒng)計供應(yīng)部門V二工資費用分配表(財務(wù)部門)銷售部門財務(wù)部門反映統(tǒng)計行政部門(生產(chǎn)部門:A折舊費用分配表(財務(wù)部門)反映工人生產(chǎn)指令領(lǐng)料單:生產(chǎn) 一:、A、B、C、D產(chǎn)品完工成品入庫” 一核算編制完工產(chǎn)品入庫單 二=車間編制產(chǎn)成品和完
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