




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑設(shè)計師個人工作總結(jié)精選建筑設(shè)計師個人精選設(shè)計師又如一部電影的總導(dǎo)演,了解設(shè)計內(nèi)容思路、選材、構(gòu)思方案、制作、后期預(yù)算等等,是一套繁瑣系統(tǒng)的過程。大學(xué)的第一課,老師只問了我們一個問題:什么是設(shè)計?設(shè)計應(yīng)該就是創(chuàng)新吧,我在心里暗暗回答。老師回答到,設(shè)計就是有目的的進(jìn)行藝術(shù)性的創(chuàng)作活動。把人們所希望,所想到,所需要的通過視覺的形式傳達(dá)出來的一個過程??墒菚r間,你們懂的,當(dāng)你后悔還沒來得及目睹顏如玉的風(fēng)采,我們就已經(jīng)畢業(yè)了。結(jié)果就是對景觀設(shè)計行業(yè)一知半解,甚至有時候都不知道我們到底是做什么的。人民生活水平的不斷提高,城市和環(huán)境建設(shè)以前所未有的高速度發(fā)展著,隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其附帶的行業(yè)也開始逐
2、漸火熱起來。景觀設(shè)計行業(yè)亦其中之一。在城市人口膨脹的今天,人們面對外界的各種壓力,已經(jīng)身心疲憊,需要找尋一個舒適的人居環(huán)境來調(diào)節(jié)身心。因而現(xiàn)代人比以往任何時候都更加渴望自然,希望生活在近自然的環(huán)境中,而在這樣的心理作用下,人們對城市小區(qū)的綠化給予了越來越多的關(guān)注。跟上學(xué)時懵懂的自己相比,真正接觸景觀設(shè)計行業(yè)已經(jīng)兩年了,認(rèn)識與感知都在一點一點改變,從這一年自己或是同事外出考察的圖片里,我們可以發(fā)現(xiàn)去年跟今年我們的觀念在改變,小區(qū)綠化應(yīng)確保35%以上的綠化率,而綠地本身的綠化率要大于70%,也就是說綠地中的硬質(zhì)景觀,包括道路、地坪、建筑小品、噴水池、雕塑等占地面積只能控制在30%以內(nèi),而這個數(shù)字也
3、應(yīng)越小越好。在我們所考察的小區(qū)里,效果比較好的大多數(shù)是軟景比重大的。因此,植物種植是以后我們設(shè)計的重點。同時需要注意的是,現(xiàn)在的居民樓相對的樓層都較高,在小區(qū)綠化時不能只考慮樓層低的居民,也應(yīng)該考慮樓層高的這些居民俯視時對小區(qū)綠化的景觀感受。因而在小區(qū)綠化造景之時,要充分考慮樓層較高的居民的俯視感受。景觀小品是景觀中的點睛之筆,通過天地山水間的施工圖設(shè)計中,發(fā)現(xiàn)之前設(shè)計的許多小區(qū)的景觀小品雷同,沒有新意。我認(rèn)為將建筑的尺度、景觀小品的尺度、樹木的尺度進(jìn)行綜合的考慮、合理的量化。將這些元素融合為一體時會發(fā)現(xiàn)一切都顯得和諧與自然。每次做新的一套施工圖時,總能發(fā)現(xiàn)之前所做的不足之處。需要挖掘、細(xì)化的
4、專業(yè)知識還有很多,之前與現(xiàn)在最大的變化就是走到哪里都會情不自禁的去觀察。植物、小品、鋪裝等等,積累的素材多了就會發(fā)現(xiàn)眼前的設(shè)計不再那么枯燥與無趣,大量的閱讀與觀察,設(shè)計思路都也會變得清晰簡單化。壓力是有的,每完成一套施工圖的設(shè)計,總是擔(dān)心會出現(xiàn)錯誤。吃飯、休息時都會不自覺的想到圖紙上還有沒有表達(dá)的不詳細(xì)的地方。有壓力也會有動力,我相信耐心地從基礎(chǔ)做起,會走出一條有個性特色的創(chuàng)意之路。隨著人們生活水平的不斷提高,我國的城市建設(shè)和環(huán)境建設(shè)以前所未有的高速度向前推進(jìn),全國各地都將出現(xiàn)景觀設(shè)計的熱潮,景觀設(shè)計行業(yè)前景非常樂觀。熱機(jī)設(shè)計師個人工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間輝煌的一年即將離我們而去,吩望已久的一帶著神秘
5、的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得較滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。下面是我過去兩個月來的工作回顧:學(xué)習(xí)用3Dma-繪制效果圖,學(xué)習(xí)用
6、CAD繪制施工圖,學(xué)習(xí)談單下單,學(xué)習(xí)預(yù)算報價,學(xué)習(xí)各種施工工藝等等。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失
7、敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。熱機(jī)設(shè)計師個人工作總結(jié)3一年5月我被委任負(fù)責(zé)一大廈項目部的設(shè)計負(fù)責(zé)工作。一年即將過去,我總結(jié)自己的工作情況一、作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項,按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公
8、司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管
9、理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及
10、時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工??傊?,在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。做好了一大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公
11、司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學(xué)合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽感。自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度時尚消費品代理進(jìn)口及市場布局合同
- 二零二五年度退休科研人員合作研發(fā)聘用合同
- 二零二五學(xué)年度學(xué)生校車安全乘車環(huán)境改善與優(yōu)化協(xié)議
- 股權(quán)代持協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)模板:2025年度股權(quán)置換與重組范本
- 二零二五年度校園安全責(zé)任與學(xué)生家長參與合同
- 二零二五年度購物中心日常保潔與應(yīng)急處理合同
- 三字經(jīng)中道理的故事解讀
- 旅游目的地營銷與品牌形象塑造研究
- 綠化零工勞務(wù)合同
- 產(chǎn)品供應(yīng)和分銷合同
- 三角形的內(nèi)角和-課件
- 國企工程施工分包管理2019(67P+PPT)
- 成人大專畢業(yè)論文怎么寫(通用6篇)
- 醫(yī)院高壓氧艙室施工方案
- 質(zhì)量問題檢出獎勵申請表模板
- 中職學(xué)生日常行為規(guī)范主題班會講稿
- 《大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》教學(xué)大綱
- 2022年中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)有限公司招聘考試題庫及答案解析
- 供應(yīng)鏈管理課件第5章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價
- 4D現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt課件(PPT 45頁)
- 餐飲店面投資預(yù)算(900平方米)
評論
0/150
提交評論