審計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性

1、內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。 要求我國(guó)企業(yè)必須通過現(xiàn) 代企業(yè)管理的實(shí)施， 提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 保障企業(yè)的生存與發(fā)展。 內(nèi)部審計(jì)工作作為現(xiàn)代 企業(yè)管理體系的重要組成部分， 其有效實(shí)施對(duì)于企業(yè)有著重要意義。 文中就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工 作重要性以廈實(shí)施重點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述。關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；重要性；實(shí)施重點(diǎn) 審計(jì)有外界審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)之分。在我國(guó),外界審計(jì)是指國(guó)家審計(jì)署、審計(jì)局對(duì)行政機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位的審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師受審計(jì)機(jī)關(guān)的委托所進(jìn)行的審計(jì)。在資本主義國(guó)家 , 國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)僅審計(jì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)和國(guó)營(yíng)企業(yè)以及公方投資占 50 yo以上的公私合營(yíng)

2、企業(yè)單 位 I 至于大量的私營(yíng)企業(yè)均委托執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師查帳。在我國(guó) , 大量的國(guó)家行政機(jī)關(guān)、 國(guó)營(yíng)企業(yè)和事業(yè)單位均歸審計(jì)署、審計(jì)局審計(jì) ,只有中外合資企業(yè)委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師查帳。至于內(nèi)部審計(jì),在資本主義國(guó)家固屬重要 ,而在我國(guó) ,由于幅員遼闊 ,國(guó)家行政機(jī)關(guān)和企、事業(yè)單位眾多 ,因此 , 我國(guó)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)尤為重要。內(nèi)部審計(jì)是外界審計(jì)的基礎(chǔ)。正文： WTO 的加入使得我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善，同時(shí)也對(duì)我國(guó)企業(yè)提出了更高的 要求。如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 提高企業(yè)生存能力及發(fā)展空間成為了目前我國(guó)企業(yè)面 臨的最大問題。 加強(qiáng)企業(yè)管理能力的提升、 加強(qiáng)企業(yè)成本控制、 加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的建 設(shè)無(wú)疑成為解

3、決企業(yè)這一問題的關(guān)鍵。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)， 其有效實(shí)施 對(duì)于企業(yè)綜合管理的提升有著重要的意義。 內(nèi)部審計(jì)工作作為對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施的監(jiān)督， 其對(duì) 于企業(yè)資金的有效使用，避免職務(wù)侵占，降低企業(yè)綜合成本有著重要的影響。1 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)， 促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理的認(rèn)識(shí)， 尤其是對(duì)財(cái)務(wù) 管理、成本管理等方面的理解更加深刻。各企業(yè)也都開始積極實(shí)施管理體系的建設(shè)與完善， 但是對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的重要性仍沒有足夠重視。 雖然一些企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)建設(shè)過程中也建 立了內(nèi)部審計(jì)部門， 但是往往是由財(cái)務(wù)部門兼任內(nèi)部審計(jì)工作， 并且也只是在年終對(duì)企業(yè)整 體資金使用

4、、 經(jīng)濟(jì)效益等情況進(jìn)行了解， 并沒有將內(nèi)部審計(jì)工作真正有效的實(shí)施。 這樣就導(dǎo) 致了企業(yè)資金使用合法性、 效益性不能真正得以體現(xiàn)， 尤其是集團(tuán)化企業(yè)下屬公司這種情況 更加普遍。 加快企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作建設(shè)與實(shí)施， 加快企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)已經(jīng)勢(shì)在 必行。2 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重要性分析2 1 內(nèi)部審計(jì)工作降低企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失 內(nèi)部審計(jì)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、 合理性、 效益性以及反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資產(chǎn)的真 實(shí)性進(jìn)行審核、 監(jiān)督和評(píng)價(jià)性活動(dòng)。 其有效實(shí)施是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保障的基礎(chǔ)， 對(duì)于企業(yè)的生 存與發(fā)展有著重要的影響。內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有一定的防范作 用。通過事前決策審計(jì)，

5、對(duì)企業(yè)資金的投放、投資效益、使用率、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行審計(jì)，保 障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 并且通過內(nèi)部審計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)過程中的工作， 將合同履行 過程中的糾紛因素排除，減少糾紛發(fā)生幾率，降低企業(yè)不必要損失的出現(xiàn)。2 2 內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施一一維護(hù)企業(yè)利益企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，對(duì)于維護(hù)企業(yè)利益有著重要的影響。通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)資料、 財(cái)務(wù)管理資料真實(shí)性、完整性、 準(zhǔn)確性的檢查，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)符合國(guó)家政策法令， 符合財(cái)務(wù)管理制度。 同時(shí)， 通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn) 企業(yè)內(nèi)部營(yíng)私舞弊、 貪污盜竊、 職務(wù)侵占等情況， 充分的保障了企業(yè)的利益。內(nèi)部審計(jì)工作 的實(shí)施，

6、通過財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)信息分析、財(cái)務(wù)管理審查等方式，對(duì)企業(yè)資金使用去向、資金 使用合理性等進(jìn)行審核檢查，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。2 3 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作促進(jìn)企業(yè)管理體系完善 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施還能夠促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善。 在內(nèi)部審計(jì)過程中， 對(duì)于發(fā) 現(xiàn)的問題及時(shí)反映到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。通過對(duì)管理體系的分析，找出企業(yè)管理體系存在的不足， 完善企業(yè)管理體系， 促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。而且， 在內(nèi)部審計(jì)過程中， 由于審計(jì)工作與獎(jiǎng)懲 制度掛鉤 被審計(jì)部門在日常工作中會(huì)時(shí)刻檢查部門工作以及完善本部門工作流程， 并對(duì)企 業(yè)管理提出合理化建議。 這在很大程度上促進(jìn)了部門、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題的發(fā)現(xiàn)， 促進(jìn)了企 業(yè)管理體系

7、的完善。24 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作職能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 現(xiàn)代企業(yè)管理要求企業(yè)必須具有現(xiàn)代審計(jì)體系， 通過內(nèi)部審計(jì)工作以及內(nèi)部控制體系的 建立促進(jìn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)， 并通過內(nèi)部審計(jì)工作的開展監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、 評(píng)價(jià)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作， 能夠及時(shí)、 準(zhǔn)確的向企業(yè)管理者 提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)報(bào)告以及內(nèi)部查錯(cuò)防弊信息， 同時(shí)還能夠通過內(nèi)部審計(jì)體系對(duì)企業(yè)管理體 系進(jìn)行內(nèi)部控制的評(píng)測(cè)， 找出企業(yè)管理與控制的缺陷以及存在的問題， 并根據(jù)問題進(jìn)行分析， 提出意見與趕緊措施。 由內(nèi)部審計(jì)的職能可以看出， 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施， 對(duì)于企業(yè)發(fā) 展的重要性。 而且， 內(nèi)部審計(jì)工作

8、的開展能夠通過對(duì)企業(yè)管理問題的提出和改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善， 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高也有著一定的作用。 通 過對(duì)財(cái)務(wù)管理的審查促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)問題， 并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益進(jìn)行評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。2 5 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施 企業(yè)主動(dòng)性管理體系的關(guān)鍵 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，是企業(yè)建立主動(dòng)性管理體系的關(guān)鍵。由于內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立、 客觀的保障和咨詢活動(dòng)， 其目的是組織增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)作效率， 通過內(nèi)部審計(jì)工作 系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、檢查企業(yè)存在問題。所以，內(nèi)部審計(jì)工 作能夠促進(jìn)企業(yè)管理體系的主動(dòng)性。 通

9、過內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施， 能夠從企業(yè)管理方面積極主 動(dòng)的發(fā)現(xiàn)管理問題， 發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理體系漏洞， 并通過企業(yè)管理體系與責(zé)任人的責(zé)任制促進(jìn)責(zé) 任人對(duì)管理體系完善的建議提出，由此構(gòu)建企業(yè)主動(dòng)性的管理體系。3 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施， 首先要明確審計(jì)目的， 突出審計(jì)職能。 現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi) 部審計(jì)要找準(zhǔn)定位。要在監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，重點(diǎn)是審計(jì)和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益性， 根本目的是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理， 提高經(jīng)濟(jì)效益。 并通過審計(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督， 保證企 業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合政策。 同時(shí)合理設(shè)置企業(yè)管理機(jī)構(gòu)， 優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)。 通過對(duì)管理機(jī) 構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化重組， 使內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立于企業(yè)各個(gè)部門， 直接接受總會(huì)計(jì)師的 領(lǐng)導(dǎo)，其具有獨(dú)立性和權(quán)威性。 另外審計(jì)人才的素質(zhì)也是影響審計(jì)工作實(shí)施效果的重要因素。 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員不僅要通曉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)同時(shí)還要接受過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、 銀行，證券、 法律等方面的教育。 另外對(duì)于企業(yè)自身生產(chǎn)過程中所設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)也要有所涉獵， 以此保 障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效實(shí)施。結(jié)論： 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施， 需要企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)建立一套適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的 審計(jì)模式和組織架構(gòu)， 并通過專業(yè)人才的引進(jìn)以及人才培訓(xùn)等方式 增加企業(yè)