電腦銷售工作計劃書_第1頁
電腦銷售工作計劃書_第2頁
電腦銷售工作計劃書_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、電腦銷售工作計劃書只有做好工作計劃,才能把工作做得更好。以下是由為大家整理出來的電腦銷售工作 計劃書,希望大家能夠喜歡。篇一第十二條進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良 的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:20xx年電腦銷售工作計劃為了搞好20xx年我們公司電腦的銷售情況,特制定了這份 20xx年銷售工作計劃書。我到襯*公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來, 我己經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡 量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商

2、, 進行價格、質1:比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費, 工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、 車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng) 造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。 同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,口己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā) 展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價 格,面料,適合人群做充分了解。業(yè)務

3、水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高 低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有 具有一支高素質、技術水平過碩的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。 加大宣傳力度也 是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等 和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。 針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔 案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要

4、我們做大 量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受 到上帝般的待遇??头坷麧欀饕獊碓矗浩呦搽娔X維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。2002 年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主耍目標 是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現口給口足,為來年服務市場打下堅實的基 礎。 能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。能夠完成的利潤指標,*萬元,純利潤材*萬元。其中:打字復印*枠萬元,網校* 萬元,計算機*萬元,電腦耗材及配件*萬元,其他:*萬元,人員工資*萬元。二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要來源:七喜電腦維修

5、站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年 我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是 客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現口給口足,為來年服務市場打下堅實的基礎。 能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由丁本地網絡實施基本建成, 無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為 其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點 無線網,和一部分的上網費預計利潤在*萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯 系統(tǒng)這部分的利潤

6、材*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室*萬元;其余網絡工程部分 *萬元;新業(yè)務部分*萬元;電腦部分*萬元,人員工資*萬元,能夠完成的利 潤指標,利潤*萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹 立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上 一個層次,樹立公司在社會上的形象。認真學習、貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,以 “五五”普法規(guī)劃為統(tǒng)領,以學校領導、教師、靑少年學生為重點對象,以靈活多樣的法 制宣傳教育為載體,以學法、守法、用法

7、為主題,以增強教職員工和青少年學生的法律意 識和法制觀念為目的,進一步整合法制宣傳教育資源,豐富法制宣傳教育內容,創(chuàng)新法制 宣傳教育形式,全面推進依法行政和依法治教工作,提高法制管理水半,為我們杭坪鎮(zhèn)教 育事業(yè)能健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,營造更好的法制環(huán)境。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在 訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責, 在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。1、從方案的設計、施工、驗收、到工

8、程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行, 客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收 費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員 與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的 能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能白戰(zhàn)不殆,在這方面 還希望業(yè)務經理給與我支持。3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。 要利用各種手段、媒體,

9、如利用我們口己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每 位員工要貫徹執(zhí)行。4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近兒年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來 越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、 打印機維修市場等。篇二為了搞好XX年我們公司電腦的銷售情況,特制定了這份XX年銷售工作計劃書。我到 和*公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集 體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從 以下幾方面入手:首先要降低成本,應該采取的主耍措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商, 進行價格、質量比

10、較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費, 工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、 車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng) 造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。 同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,口己業(yè)務水半不提高會彼公司淘汰,企業(yè)不發(fā) 展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高 低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社

11、會地位和社會形象。只有 具有一支高素質、技術水平過碩的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市 場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等 和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。 針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔 案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大 量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受 到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,*萬

12、元,純利潤*萬元。其中:打字復印*萬元,網校* 萬元,計算機*萬元,電腦耗材及配件*萬元,其他:*萬元,人員工資*萬元。二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年 我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是 客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現口給口足,為來年服務市場打下堅實的基礎。 能夠完成的利潤指標,利潤和*萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成, 無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為 其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點 無線網,和一部分的上網費預計利潤在*

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論