監(jiān)理施工單位激勵(lì)約束考核辦法

1、唐港鐵路有限責(zé)任公司文件 唐港鐵 2014123 號(hào) 唐港鐵路有限責(zé)任公司關(guān)于 印發(fā)施工、監(jiān)理激勵(lì)約束考核辦法的通知 各施工、監(jiān)理單位、指揮部各部門(mén)： 為加強(qiáng)遷曹鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期安 全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)。結(jié)合工程實(shí)際，制定遷曹 鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)施工、監(jiān)理激勵(lì)約束考核辦法如下。一、考核機(jī)構(gòu) 指揮部成立考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工、監(jiān)理單位的各 項(xiàng)考核，監(jiān)督各類(lèi)問(wèn)題通知書(shū)的發(fā)放，組織完善和修訂考核辦 法。組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副指揮長(zhǎng)組 員：指揮部各部門(mén)部長(zhǎng)辦公室設(shè)在指揮部安質(zhì)部，安質(zhì)部部長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù) 責(zé)每月考核的組織。二、考核方式 施工單位考核分為月度（專(zhuān)

2、項(xiàng)）檢查考核和日常檢查考核。 考核費(fèi)用以季度為一個(gè)清算周期，施工單位考核結(jié)果納入當(dāng)季度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，監(jiān)理單位納入當(dāng)季度約定付款清算考核以月度為考核周期，在每月第一周的施工例會(huì)上通報(bào) 上月度的考核情況。三、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）、規(guī)定各單位考核標(biāo)準(zhǔn)如下：1、施工單位考核標(biāo)準(zhǔn)為：各標(biāo)段施工考核總費(fèi)用/ 施工合同期（月） /100= 每分分值2、監(jiān)理單位考核標(biāo)準(zhǔn)為：各標(biāo)段監(jiān)理考核總費(fèi)用/ 監(jiān)理合同期（月） /100= 每分分值（二）經(jīng)濟(jì)處罰1. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故、工程質(zhì)量事故及施工引起的鐵路交 通事故，按照事故等級(jí)考核責(zé)任單位，并處以110 萬(wàn)元罰款。2.施工影響既有線行車(chē)按每分鐘 500 元處罰。3. 施工

3、單位發(fā)生安全質(zhì)量問(wèn)題，唐港公司及指揮部各部門(mén) 下發(fā)安全問(wèn)題通知書(shū) 。安全問(wèn)題通知書(shū)分值：紅色 3 分；黃 色 2 分；一般問(wèn)題 0.5 分。對(duì)施工單位進(jìn)行考核時(shí)，要結(jié)合問(wèn) 題實(shí)際，追究監(jiān)理單位的責(zé)任，酌情考核 0.5-2 分。4. 由施工單位原因接到路局安全問(wèn)題通知書(shū) ，“通知書(shū)” 分值：紅色 4 分，黃色 3 分。5. 上路局重要信息的安全問(wèn)題，分值為5 分。6、屬于信用評(píng)價(jià)中的不良行為的， 按鐵總文件規(guī)定填寫(xiě) 不 良行為認(rèn)定記錄單上報(bào)路局建設(shè)處，并按信用評(píng)價(jià)分值進(jìn)行 考核。7、月度考核按照附件內(nèi)容逐項(xiàng)排查并匯總扣分。（三）問(wèn)題通知書(shū)的發(fā)放要求問(wèn)題通知書(shū)應(yīng)按照一個(gè)問(wèn)題一張通知書(shū)的原則分別向相

4、關(guān) 的施工、監(jiān)理單位發(fā)放。四、激勵(lì)機(jī)制指揮部將對(duì)以下情況進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并將獎(jiǎng)勵(lì)情況通報(bào)受獎(jiǎng)單位的上級(jí)單位。重大節(jié)點(diǎn)工程提前或者按期完成，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5-20萬(wàn)元單體或分項(xiàng)工程管理、卡控到位，工程全過(guò)程未發(fā)生質(zhì)量、 安全問(wèn)題，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2-10萬(wàn)元。全部工程按期完成，且未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全隱患，一次 性獎(jiǎng)勵(lì)10-50萬(wàn)元。指揮部考核領(lǐng)導(dǎo)組議定的其余獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。附件：1施工單位考核細(xì)則2.監(jiān)理單位考核細(xì)則3遷曹鐵路擴(kuò)能改造工程紅色問(wèn)題通知書(shū)發(fā)放范圍4遷曹鐵路擴(kuò)能改造工程黃色問(wèn)題通知書(shū)發(fā)放范圍5、遷曹鐵路擴(kuò)能改造工程一般問(wèn)題通知書(shū)發(fā)放范圍6、遷曹鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)月度考核匯總表2014年12月26

5、日唐港鐵路有限責(zé)任公司總經(jīng)理工作部2014年12月26日印發(fā)附件1:施工單位工程質(zhì)量考核細(xì)則施工單位：年月項(xiàng)目類(lèi)別序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)扣分考核原因質(zhì)量安全管理（安質(zhì)部）1管理制度及運(yùn)作情況內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)管理檢查1. 制度不完善扣2分。2. 責(zé)任未明確到具體人員扣 2 分。3. 發(fā)生質(zhì)量安全冋題無(wú)記錄 每起扣1分。4. 發(fā)生質(zhì)量安全事件無(wú)分析 及整改方案和措施扣 5分。5. 施工無(wú)質(zhì)量安全措施扣5分。6. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患每件次扣1-3分。人員組織 管理（辦公室）2管理制度 落實(shí)及現(xiàn) 場(chǎng)組織情 況制度及現(xiàn)場(chǎng)檢查1. 人員未進(jìn)行安全質(zhì)量教育每人次扣0.5分。2. 發(fā)生人員違早違紀(jì)每人次扣0.5

6、-3分。3. 官理制度未洛頭，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任不明扣1分。材料質(zhì)量管理（物機(jī)部）3資料及現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)檢查1. 材料質(zhì)量資料不完善扣2分；2. 現(xiàn)場(chǎng)檢查材料不合格， 經(jīng)補(bǔ) 救不影響工序質(zhì)量的，扣1-5 分；3. 現(xiàn)場(chǎng)檢查材料不合格，經(jīng)補(bǔ) 救雖然影響工序質(zhì)量，但對(duì) 后續(xù)工序和總體質(zhì)量不造成 重大影響的扣 5-10分；4. 現(xiàn)場(chǎng)檢查材料不合格，經(jīng)補(bǔ) 救后仍然對(duì)后續(xù)工序和總體 質(zhì)量造成重大影響，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷的扣10-50分。施工機(jī)械（物機(jī)部）4約定條件及機(jī)械質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)檢查1. 主要設(shè)備未按約定到位，不 滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的，扣 3-5分。2. 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備資料不全，存在安 全及質(zhì)量隱患的，每件

7、次扣3-5 分；工序工作質(zhì)量（工程部）5工序工作內(nèi)容及施工萬(wàn)案內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)檢查1. 施工方案不完善，扣1分。2. 工序工作質(zhì)量不合格，經(jīng)過(guò)補(bǔ)救可達(dá)到本工序工作質(zhì)量 合格，不影響后續(xù)工序工作 質(zhì)量的，扣2分；3. 工序工作質(zhì)量不合格，經(jīng)過(guò)補(bǔ)救后雖然存在缺陷，但 不影響后續(xù)工序工作質(zhì)量的，扣5分；4. 工序工作質(zhì)量不合格，經(jīng)過(guò)補(bǔ)救后仍然存在缺陷，并對(duì)后續(xù)工序工作質(zhì)量造成影 響，但不影響整體工程質(zhì)量 的，扣5-10分；5. 工序工作質(zhì)量不合格，經(jīng)過(guò)補(bǔ)救后仍然存在缺陷，并 對(duì)后續(xù)工序工作質(zhì)量和整體 工程質(zhì)量造成影響，導(dǎo)致整體質(zhì)量缺陷的，扣10-50分。文明施工（辦公室）6現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)1. 施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有詳細(xì)

8、的場(chǎng)地 平面圖，或未按照平面圖布 置導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章的，扣5-10 分；2. 因人員組織、教育管理不 善，影響工地文明施工的， 每件次扣1-5分。營(yíng)業(yè)線及 鄰近營(yíng)業(yè) 線施工（工程部）7現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)1. 施工方案和施工計(jì)劃未經(jīng) 設(shè)備管理單位審批的每次每 項(xiàng)扣1分；2. 未與設(shè)備管理單位簽訂安全配合協(xié)議的每次每項(xiàng)扣2分；3因施工單位的原因設(shè)備管理 單位到場(chǎng)監(jiān)護(hù)未能及時(shí)到場(chǎng) 的，每次每人扣 3分?？鄯挚傆?jì)施工單位施工安全考核細(xì)則施工單位：年月序號(hào)檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)備注1現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)檢查無(wú)專(zhuān)門(mén)安全管理機(jī)構(gòu)，扣5分2現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)檢查無(wú)專(zhuān)職安全管理人員，扣5分3現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)檢查人員資格資質(zhì)不滿足，扣2分4抽查內(nèi)業(yè)資

9、料未能針對(duì)單項(xiàng)施工，制定施工安全措施的，每次扣5分5抽查內(nèi)業(yè)資料不能結(jié)合實(shí)際和特點(diǎn)有針對(duì)性的制定施工安全 措施，每次扣3分6現(xiàn)場(chǎng)檢查施工中未能落實(shí)制定的安全措施的，每次扣2分7現(xiàn)場(chǎng)檢查施工安全措施未能完全落實(shí)，但基本到位，每次扣1分8現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全盯控人員，扣 2分9現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全盯控人員不作為，扣1分10抽查內(nèi)業(yè)資料未能對(duì)每日的施工安全情況進(jìn)行記錄，每缺一日扣1分11現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)存在一般安全隱患的，每處扣2分12現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患的，每處扣5分13現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)存在特別重大安全隱患的，每處扣10分14按照施工不良行為認(rèn)定、公布期限和扣分標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行責(zé)任認(rèn)定后扣 分；該項(xiàng)扣分在

10、總分中直接扣 除，不計(jì)入平時(shí) 檢查和項(xiàng)目檢 查的扣分計(jì)算扣分總計(jì)施工單位建設(shè)進(jìn)度考核細(xì)則（工程部）序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方式考核標(biāo)準(zhǔn)扣分考核原因1建設(shè)工期 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度 計(jì)劃（工程內(nèi)業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃不完善，扣 2分。2建設(shè)工期 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度 月度分解 計(jì)劃內(nèi)業(yè)月度分解計(jì)劃不完善，扣 2分。3月度或單 項(xiàng)施工組 織方案內(nèi)業(yè)方案不及時(shí)或不完善，扣 5分。4月度施工進(jìn)度組織保證體系內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)組織體系不元善或不洛實(shí)，扣5 分。5月度施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)1. 月度施工進(jìn)度未按月度計(jì)劃 完成，經(jīng)制定合適的趕工措施 可在下個(gè)考核期內(nèi)趕上進(jìn)度， 未對(duì)后續(xù)施工進(jìn)度造成影響 的，扣5分。2. 月度施工進(jìn)度未按月度計(jì)劃 完成，經(jīng)制定趕工措

11、施也不能 在下個(gè)考核期內(nèi)趕上進(jìn)度，但 未對(duì)年度整體進(jìn)度控制目標(biāo)造 成影響的，扣10分。3. 月度施工進(jìn)度未按月度計(jì)劃 完成，對(duì)年度整體進(jìn)度控制目 標(biāo)造成影響的，扣10-50分?？鄯挚傆?jì)施工單位:年月施工單位投資控制考核細(xì)則（工程部）施工單位：年月序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方式考核標(biāo)準(zhǔn)扣分考核原因1月度投資計(jì)劃內(nèi)業(yè)未按照年度投資計(jì)劃合理分劈 本月投資完成計(jì)劃和實(shí)物工作 內(nèi)容的，扣2分。2月度投資工作量完成情況內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)1. 未按照月度投資計(jì)劃完成，但經(jīng)過(guò)趕工可在本季度內(nèi)完成季度總投資計(jì)劃的，扣5-10分。2. 未按照月度投資計(jì)劃完成，影 響本季度內(nèi)完成投資計(jì)劃的，扣10-30分。3. 未按照月度投資計(jì)劃完

12、成， 影響本年度內(nèi)完成投資計(jì)劃的，扣30-50分。3工作量現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)未按照施工圖和已審核的施工 組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工而造成投資 增加，虛報(bào)實(shí)物工作量和投資 的，扣10分。4施工管理現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)未經(jīng)過(guò)正常的建設(shè)程序擅自施 工，由于管理不善造成投資增加 的扣10分。扣分總計(jì)施工單位環(huán)境保護(hù)考核細(xì)則（安質(zhì)部）施工單位：年月序號(hào)扣分標(biāo)準(zhǔn)備注1未配置專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員扣5分2未制定環(huán)保管理制度扣 3分3未在施工進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)扣2分4未落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施扣3分5各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施未達(dá)到工程施工質(zhì)量要求扣3分6未制疋施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施扣2分7施工環(huán)保問(wèn)題處理不及時(shí)的，扣1分

13、扣分總計(jì)施工單位技術(shù)創(chuàng)新考核細(xì)則（辦公室）施工單位：年月序號(hào)扣分標(biāo)準(zhǔn)備注1未能制疋新技術(shù)、新工乙、新工法的開(kāi)發(fā)計(jì)劃扣2分2未能開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工乙、新工法扣5分3未能應(yīng)用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工乙、新工法扣10分4投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法，不能完全應(yīng)用的，每缺少一項(xiàng)扣2分施工單位建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作考核細(xì)則施工單位：年月項(xiàng)目類(lèi) 別序 號(hào)檢查內(nèi) 容檢查 方法考核標(biāo)準(zhǔn)扣 分考核 原因管理制 度標(biāo)準(zhǔn) 化（辦公 室）1管理制 度及運(yùn) 轉(zhuǎn)情況內(nèi)業(yè) 及現(xiàn) 場(chǎng)管 理檢 查1. 管理制度未能按照有關(guān)要求建立，每缺一項(xiàng)扣 10分。2. 管理制度沒(méi)有根據(jù)工程實(shí)際細(xì)化，沒(méi)有針對(duì) 性，每處扣2分。3. 未建

14、立完善的責(zé)任體系，扣5分，責(zé)任體系建立不完善扣2分。4. 責(zé)任未落實(shí)到具體的管理人員，扣2分。5. 管理制度不能及時(shí)隨著工程的進(jìn)展和實(shí)際進(jìn) 行完善和修訂，扣 2-5分。6. 沒(méi)有按照有關(guān)要求制定應(yīng)急預(yù)案，每缺一項(xiàng)扣5分，應(yīng)急預(yù)案不完善扣 2分。7. 沒(méi)有制定架子隊(duì)的管理制度。每缺一項(xiàng)扣5分。8. 架子隊(duì)的管理制度不符合有關(guān)要求或不完善，扣2分。9. 不能按照既定的管理制度落實(shí)，每項(xiàng)扣2分。人員配 備標(biāo)準(zhǔn) 化（辦公 室）2管理制 度落實(shí) 及現(xiàn)場(chǎng) 組織情 況制度 及現(xiàn) 場(chǎng)檢 查1. 未按有關(guān)原則及要求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的組織機(jī)構(gòu)，扣10分。2. 未根據(jù)頭際編制岡位標(biāo)準(zhǔn)要求，扣5分，編制不完善扣2分。3. 未

15、明確項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)的關(guān)系及職責(zé)，扣5分，不完善扣2分。4. 項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)人員配備不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣1-10分。5. 沒(méi)有制定人員教育培訓(xùn)方案扣10分，不全面不完善的扣1-10分；沒(méi)有教育培訓(xùn)組織扣 8分， 沒(méi)有教育培訓(xùn)的檢查考核機(jī)制扣5分，沒(méi)有按照既定的方案進(jìn)行教育培訓(xùn)扣1-10分。6. 沒(méi)有制定項(xiàng)目部管理人員的考評(píng)制度扣8分，不完善扣5分；沒(méi)有執(zhí)行扣 5分，沒(méi)有嚴(yán)格按 照既定方案執(zhí)行扣 2分。7. 各種教育培訓(xùn)、考評(píng)、考試、檢查沒(méi)有記錄的， 或沒(méi)有按要求記錄扣1-5分?，F(xiàn)場(chǎng)管 理標(biāo)準(zhǔn) 化（工程 部、安質(zhì) 部、辦公 室、物機(jī) 部）3資料及 現(xiàn)場(chǎng)組 織落實(shí) 情況內(nèi)業(yè) 及現(xiàn) 場(chǎng)檢 查1.沒(méi)有按照有關(guān)

16、規(guī)定、要求制定施工現(xiàn)場(chǎng)的文明 工地布置方案的扣20分；編制不符合要求扣5-20 分。2 .“二圖兩表”每缺一項(xiàng)扣5分。3. 沒(méi)有按照既定方案執(zhí)行，扣1-20分。4. 沒(méi)有安全文明工地建設(shè)組織機(jī)構(gòu)扣10分，沒(méi)有制定責(zé)任體系扣 8分，責(zé)任未具體落實(shí)到人 扣2-5分。5. 沒(méi)有建立安全文明工地檢查考核機(jī)制扣5分，沒(méi)有遵照?qǐng)?zhí)行扣2分。6. 特殊作業(yè)人員沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)、無(wú)合格證上崗作業(yè)扣5分，不持證上崗每名扣1分。7. 機(jī)械設(shè)備有故障、或是帶病運(yùn)行，每臺(tái)扣5分。8. 機(jī)械設(shè)備沒(méi)有完善的檢測(cè)、檢查記錄每臺(tái)扣2分，記錄不符合要求扣 1分。9. 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危險(xiǎn)源沒(méi)有控制措施扣10分，控制措施落實(shí)不到位扣1-10

17、分10. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，扣1-10分，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制不到位扣 2-10分。11. 應(yīng)急器材準(zhǔn)備不能齊全合格，扣 1-10分，沒(méi)有按照方案建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急隊(duì)伍扣5分。過(guò)程控 制標(biāo)準(zhǔn) 化（工程 部）4資料及 現(xiàn)場(chǎng)組 織落實(shí) 情況內(nèi)業(yè) 及現(xiàn) 場(chǎng)檢 查1. 沒(méi)有過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃及安排扣20分，計(jì)劃不完善不能涵蓋工程各作業(yè)項(xiàng)目及各工序扣1-10分。2. 沒(méi)有組織編制有關(guān)作業(yè)控制的文件扣20分，編制的不完善或者不能隨著工序的開(kāi)展及時(shí)編制扣2-10分。3. 沒(méi)有編制完善的安全、質(zhì)量控制體系，扣5-10分。4. 沒(méi)有編制樣板園計(jì)劃的，或者選擇的樣板不符 合要求，扣5-10分。5. 樣板園不按

18、計(jì)劃建設(shè)扣10分，建設(shè)不能滿足工程進(jìn)度要求，未發(fā)揮應(yīng)有作用扣1-10分。標(biāo)準(zhǔn)化 工作推 進(jìn)及信 息反饋（各部 室）5資料及 現(xiàn)場(chǎng)組 織落實(shí) 去情況內(nèi)業(yè)檢查1. 對(duì)指揮部要求提報(bào)的有關(guān)資料不報(bào)扣5分，不及時(shí)扣2分。2. 提報(bào)的資料不認(rèn)真、與實(shí)際脫節(jié)扣2分。3. 對(duì)上級(jí)單位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改反饋不及時(shí)扣5分，整改不到位扣 2分?？鄯挚傆?jì)附件2:監(jiān)理單位工程質(zhì)量考核細(xì)則監(jiān)理單位：年月項(xiàng)目類(lèi)別序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)扣分考核原因質(zhì)量安全管理1工程質(zhì)量管理制度內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)管理檢1. 制度不完善扣2分。2. 責(zé)任未明確到具體人員扣 2及運(yùn)作情況查分。3. 發(fā)生質(zhì)量女全冋題無(wú)記錄 每起扣1分。4. 發(fā)生質(zhì)量安

19、全事件無(wú)分析 扣3分。5. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患每件次扣1-3分。人員組織管理2管理制度 落實(shí)及現(xiàn) 場(chǎng)組織情 況制度及現(xiàn)場(chǎng)檢查1. 監(jiān)理人員未按規(guī)定到位，每 人次扣1分。2. 現(xiàn)場(chǎng)盯控不到位、不作為扣1-3 分。3. 發(fā)生監(jiān)理人員違章違紀(jì)每人次扣0.5-3分。4. 管理制度未落實(shí)扣1分。施工材料質(zhì)里官理3資料及現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)檢查因監(jiān)理單位控制措施落 實(shí)不到位，導(dǎo)致以下事件的：1. 進(jìn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量資料不 完善扣1分。2. 現(xiàn)場(chǎng)檢查材料不合格， 經(jīng)補(bǔ) 救不影響工序質(zhì)量的，扣1-3 分。3. 現(xiàn)場(chǎng)檢查材料不合格，經(jīng) 補(bǔ)救雖然影響工序質(zhì)量的， 但對(duì)后續(xù)工序和總體質(zhì)量不 造成重大影響的扣 3-5分

20、。4. 現(xiàn)場(chǎng)檢查材料不合格，經(jīng) 補(bǔ)救后仍然對(duì)后續(xù)工序和總 體質(zhì)量造成重大影響，導(dǎo)致 工程質(zhì)量缺陷的扣 5-20分。施工機(jī)械4約定條件及機(jī)械質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)檢查因監(jiān)理單位控制措施落實(shí)不到位，導(dǎo)致以下事件的：1.主要設(shè)備未按約定到位，不滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的，扣1-3分。2.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備資料不全，存在安 全及質(zhì)量隱患的，每件次扣3-5 分。工序工作質(zhì)量5工序工作內(nèi)容及施工萬(wàn)案內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)檢查因監(jiān)理單位控制措施落 實(shí)不到位，導(dǎo)致以下事件的：1. 施工方案不完善，扣1分。2. 工序工作質(zhì)量不合格，經(jīng)過(guò) 補(bǔ)救可達(dá)到本工序工作質(zhì)量 合格，不影響后續(xù)工序工作 質(zhì)量的，扣2分。3. 工序工作質(zhì)量不合格，經(jīng) 過(guò)補(bǔ)救后雖然存在缺

21、陷，但 不影響后續(xù)工序工作質(zhì)量 的，扣5分。4. 工序工作質(zhì)量不合格，經(jīng) 過(guò)補(bǔ)救后仍然存在缺陷，并 對(duì)后續(xù)工序工作質(zhì)量造成影 響，但不影響整體工程質(zhì)量 的，扣5-10分。5. 工序工作質(zhì)量不合格，經(jīng) 過(guò)補(bǔ)救后仍然存在缺陷，并 對(duì)后續(xù)工序工作質(zhì)量和整體 工程質(zhì)量造成影響，導(dǎo)致整體質(zhì)量缺陷的，扣10-50分。營(yíng)業(yè)線及鄰近營(yíng)業(yè)線施工6現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)1. 施工單位的施工方案和施 工計(jì)劃未經(jīng)設(shè)備管理單位審 批，監(jiān)理盯控不到位，每次 扣1分；2. 施工單位未及時(shí)與設(shè)備管 理單位簽訂安全配合協(xié)議的 監(jiān)理單位督促不到位，每次扣2分；3設(shè)備管理單位監(jiān)護(hù)人員未到 場(chǎng)就開(kāi)始施工，監(jiān)理單位卡 控不到位，每次扣 2分。扣分

22、總計(jì)附件3：遷曹鐵路擴(kuò)能改造工程紅色問(wèn)題通知書(shū)發(fā)放范圍1、未與設(shè)備管理單位和車(chē)務(wù)站段簽訂安全協(xié)議并上報(bào)主管 部門(mén)審批擅自開(kāi)工。2、未辦理開(kāi)工報(bào)告及營(yíng)業(yè)線施工審批表 擅自開(kāi)工。3、事故、設(shè)備故障、事故“苗子”等安全問(wèn)題，未按“四 不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理，或未按要求和程序及時(shí)報(bào)告。4、規(guī)章管理不善，沒(méi)有及時(shí)修、 建、補(bǔ)、廢或傳達(dá)、學(xué)習(xí)、 執(zhí)行不到位。對(duì)上級(jí)下發(fā)有關(guān)安全的技術(shù)性文件、臨時(shí)性或季 節(jié)性措施和要求未及時(shí)細(xì)化并貫徹執(zhí)行。5、技術(shù)管理有漏洞，涉及安全生產(chǎn)的技術(shù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，危及 安全。6、施工前未組織技術(shù)交底或技術(shù)交底不清造成后果。7、未建立完善的安全施工責(zé)任制，施工安全措施和責(zé)任不 落實(shí)。&

23、amp;對(duì)于達(dá)到以下規(guī)模性質(zhì)的工程，沒(méi)有根據(jù)批準(zhǔn)的施工組 織設(shè)計(jì)，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，沒(méi)有經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé) 人簽字，總監(jiān)理工程師審核： 既有線工程； 高坡、陡坡土石方開(kāi)挖工程； 模板工程和腳手架工程； 起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程； 基坑支護(hù)與降水、基樁開(kāi)挖、圍巖、沉井工程； 拆除、爆破工程； 高空、水上作業(yè)； 鋪軌、架梁工程。9、未組織制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。10、各級(jí)安全管理人員、監(jiān)理人員不清楚施工方案、技術(shù) 規(guī)范、控制指標(biāo)及數(shù)據(jù)，不能全面監(jiān)控分管的項(xiàng)目，對(duì)于職責(zé) 范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未采取措施或整改不徹底。11、檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時(shí)整改。對(duì)安全隱患和問(wèn) 題整治、采取措施不

24、力。12、不履行承包合同，工程安全、質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，多次 督促整改無(wú)效果、檢查驗(yàn)收不合格。13、在安全監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或施工單位對(duì) 重大事故隱患不及時(shí)整改的，未立即要求施工單位停工整改， 并及時(shí)向項(xiàng)目管理單位報(bào)告。14、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及專(zhuān)職安全管理人員未經(jīng)安 全培訓(xùn)考試合格。15、違反特種設(shè)備安全管理規(guī)定，存在嚴(yán)重安全問(wèn)題。16、未提供竣工資料及 LKJ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件或提供錯(cuò)誤。17、未經(jīng)同意，擅自變更項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。18、未按照要求開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。19、對(duì)影響線路穩(wěn)定及行車(chē)安全的施工作業(yè)，未納入“天 窗修”管理，施工無(wú)計(jì)劃。20、施工無(wú)計(jì)劃，無(wú)安全措施，無(wú)負(fù)責(zé)人

25、，盲目要點(diǎn)施工。 在既有線施工前，未和有關(guān)單位簽定安全協(xié)議。施工前未制定 切實(shí)可行的施工組織方案及施工安全措施、安全協(xié)議內(nèi)容不完 善，有明顯缺漏項(xiàng)。施工組織方案、安全措施、協(xié)議、卡控制 度不落實(shí)。21、施工負(fù)責(zé)人未按規(guī)定到崗進(jìn)行施工，或指定的施工負(fù) 責(zé)人不符合規(guī)定。施工負(fù)責(zé)人未對(duì)防護(hù)信號(hào)設(shè)置、更換、撤除 情況進(jìn)行確認(rèn)，線路開(kāi)通前未檢查施工段設(shè)備質(zhì)量，未確認(rèn)機(jī) 具人員等撤出線路。22、施工質(zhì)量存在嚴(yán)重隱患；施工后的線路設(shè)備質(zhì)量不達(dá) 標(biāo)，或因質(zhì)量問(wèn)題造成嚴(yán)重晃車(chē)。23、隱蔽工程監(jiān)護(hù)不到位，施工盯控不把關(guān)，光電纜徑路 不清，標(biāo)識(shí)不全，埋深不夠。24、有計(jì)劃的施工（天窗）未按規(guī)定召開(kāi)或參加施工（天 窗

26、）預(yù)備會(huì)、總結(jié)會(huì)。25、非正?；蛱鞖獠涣甲鳂I(yè)未執(zhí)行有關(guān)規(guī)定及措施。26、不聽(tīng)監(jiān)護(hù)人員勸阻，冒險(xiǎn)施工，實(shí)際施工影響范圍與 計(jì)劃不符，影響既有設(shè)備正常使用。27、鐵路建設(shè)、施工改造或日常作業(yè)中，安全責(zé)任不明確、安全防護(hù)措施不到位28、路材路料（機(jī)具）管理不善，未按規(guī)定放置、派人看 守，或裝卸違反有關(guān)規(guī)定。29、未按規(guī)定采取防護(hù)措施或設(shè)置、使用防護(hù)器具及防護(hù) 信號(hào)。30、消防安全管理責(zé)任及消防措施不落實(shí)，存在火災(zāi)隱患 或險(xiǎn)情；消防設(shè)施失效或缺失。31、各種機(jī)械動(dòng)力設(shè)備帶病、超負(fù)荷、超使用范圍、超周期運(yùn)用。32、各種高低壓配電柜電器存在嚴(yán)重隱患。33、施工封鎖前違反有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，超量進(jìn)行上道施工準(zhǔn) 備

27、作業(yè)（包括拆卸配件、清除石碴和更換軌枕等） 。34、設(shè)備開(kāi)通后，未能按規(guī)定進(jìn)行階梯提速；恢復(fù)常速后 臨時(shí)限速；地面限速標(biāo)志未及時(shí)更換。35、隱蔽工程未進(jìn)行檢查、記錄和簽認(rèn)。36、擅自損壞、開(kāi)啟護(hù)網(wǎng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或施工后未按標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)修復(fù)。37、未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)，開(kāi)工，施工防護(hù)牌不及時(shí)移設(shè)、 更換或防護(hù)設(shè)置不符合安規(guī)要求。38、違規(guī)使用輕型車(chē)輛及小車(chē)。39、違章設(shè)置臨時(shí)道口或未按規(guī)定派人看守。40、施工中損壞或堵塞既有線排水設(shè)施。41、架梁施工時(shí)設(shè)備未檢測(cè)，超過(guò)6 級(jí)大風(fēng)及以上不良天氣未停止作業(yè)。下穿框構(gòu)施工超挖。42、既有線車(chē)站信號(hào)改造 , 新接入或移設(shè)的道岔，未按信號(hào) 過(guò)渡工程設(shè)計(jì)、施工，未將

28、道岔表示納入車(chē)站聯(lián)鎖。43、未按施工計(jì)劃批準(zhǔn)的作業(yè)地點(diǎn)、影響范圍組織施工； 實(shí)際施工影響范圍與計(jì)劃不符，且影響既有設(shè)備的正常使用。44、施工無(wú)計(jì)劃，無(wú)安全措施，無(wú)負(fù)責(zé)人，盲目要點(diǎn)施工， 或施工作業(yè)應(yīng)登記而不登記要點(diǎn)。45、施工料具侵限，存在碰撞列車(chē)的隱患。46、3 處及以上應(yīng)看守的料具無(wú)人看守。47、料具 20 根（件）及以上未按規(guī)定擺放。48、違章作業(yè)，違章指揮，造成人身輕傷責(zé)任事故。49、在停留車(chē)輛底部坐臥。在線路上坐臥軌面或枕木頭。50、防墜落、防觸電、防傷害措施不落實(shí)，存在嚴(yán)重隱患。51、不聽(tīng)監(jiān)護(hù)人員勸阻，冒險(xiǎn)蠻干。52、作業(yè)人員作業(yè)時(shí)未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)或防護(hù)人員做與防 護(hù)無(wú)關(guān)的事情，駐

29、站聯(lián)絡(luò)員未按規(guī)定與現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員進(jìn)行互控。 上線作業(yè)人員、機(jī)具未按規(guī)定停止作業(yè)、下道避車(chē)或下道遲緩。53、無(wú)調(diào)度命令或未經(jīng)同意，擅自上道作業(yè)。54、高空（處）作業(yè)未按規(guī)定系安全帶或同時(shí)垂直重疊作 業(yè)。55、橫越線路或通過(guò)道口，未執(zhí)行一站、二看、三通過(guò)； 在行進(jìn)的機(jī)車(chē)車(chē)輛前搶越；鉆越列車(chē)、車(chē)列。56、從事生產(chǎn)崗位工作的在職工人，未經(jīng)培訓(xùn)考核或考核 不合格上崗；各類(lèi)培訓(xùn)記錄不全、新設(shè)備、新技術(shù)設(shè)備培訓(xùn)不 到位。57、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、不按程序處理。58、發(fā)生安全問(wèn)題，未及時(shí)按程序匯報(bào)或未按規(guī)定處理。 發(fā)現(xiàn)危及行車(chē)安全的問(wèn)題，不正確處理和及時(shí)匯報(bào)。事故救援、 故障搶修出動(dòng)遲緩，超過(guò)規(guī)定時(shí)間或救援、搶修不

30、當(dāng)擴(kuò)大事態(tài)。59、拒不執(zhí)行監(jiān)理通知書(shū)。60、安全關(guān)鍵項(xiàng)目嚴(yán)重失控、安全隱患長(zhǎng)期未整改及其它 經(jīng)檢查認(rèn)定存在嚴(yán)重安全漏洞，危及行車(chē)、人身安全的。61、安全設(shè)施未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投 入生產(chǎn)和使用。62、設(shè)備未達(dá)到開(kāi)通條件，虛報(bào)開(kāi)通。63、設(shè)備驗(yàn)交時(shí)，發(fā)現(xiàn)危及行車(chē)安全重大隱患。64、未開(kāi)通的設(shè)備，盲目同意使用。65、對(duì)影響驗(yàn)交的問(wèn)題未立即組織整治。66、施工質(zhì)量存在嚴(yán)重隱患；線路嚴(yán)重晃車(chē)。67、施工中有偷工減料不良行為。68、施工組織不力，現(xiàn)場(chǎng)卡控不到位，一次檢查中存在問(wèn) 題較多。69、施工單位未按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢 查、檢驗(yàn)或未經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自使用。監(jiān)理單位未

31、按規(guī)定 進(jìn)行檢查簽認(rèn)或同意不合格進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用。70、作業(yè)組織不當(dāng)、準(zhǔn)備安排不周，產(chǎn)生不良安全影響或 危及安全。71、監(jiān)理施工前施工中未按規(guī)定核對(duì)施工圖。72、監(jiān)理在開(kāi)工前和施工中，未按規(guī)定對(duì)施工單位的施工 組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械數(shù)量及性能、投標(biāo)承諾的主要 管理人員及資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、主要技術(shù)措施等進(jìn)行審查， 提出意見(jiàn)和要求，并檢查整改落實(shí)情況。73、監(jiān)理未按規(guī)定組織或參加對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單 位工程驗(yàn)收。74、監(jiān)理未按規(guī)定參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，分析監(jiān)理 原因。75、未按規(guī)定做好監(jiān)理資料的整理、歸檔。76、違章指揮，強(qiáng)令蠻干，冒險(xiǎn)作業(yè)。77、施工作業(yè)延時(shí)未登記要點(diǎn)繼

32、續(xù)施工，盯控人員未及時(shí) 制止。上線作業(yè)未按規(guī)定在車(chē)站進(jìn)行登記。78、有轉(zhuǎn)包或違法分包行為。79、內(nèi)業(yè)資料造假。80、轉(zhuǎn)包、違法分包工程，違規(guī)使用勞務(wù)用工。81、未按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖組織施工。82、未按投標(biāo)承諾和合同約定，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)、 人員。更換主要管理人員未履行相關(guān)審批手續(xù)。83、現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置專(zhuān)門(mén)質(zhì)量管理部門(mén)，配足專(zhuān)職工程質(zhì)量管 理人員，未制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量保證體系， 明確和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。84、未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員上崗作業(yè)。特種 作業(yè)人員無(wú)證上崗。85、未按規(guī)定對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)

33、。未 經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的投入使用。涉及結(jié)構(gòu)安全的，未按規(guī)定 進(jìn)行見(jiàn)證取樣。86、設(shè)置工地實(shí)驗(yàn)室的不符合有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)結(jié)果不真實(shí)、 不準(zhǔn)確，未按規(guī)定做好檢驗(yàn)簽認(rèn)，保存檢驗(yàn)資料。87、開(kāi)工前未按規(guī)定核對(duì)施工圖或擅自修改施工圖組織施 工造成損失的。88、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，未按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，未立即采 取有效措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故調(diào)查。89、施工過(guò)程未建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)、工序管理制度，未按 規(guī)定做好隱蔽工程的檢查、記錄和簽認(rèn)，工程質(zhì)量全過(guò)程控制。90、未履行鐵路建設(shè)工程合理使用年限內(nèi)的施工質(zhì)量保修 責(zé)任。91、未按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。92、未按照要求開(kāi)展各類(lèi)安全

34、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。93、轉(zhuǎn)讓所承擔(dān)的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。94、未執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。沒(méi)有依照有關(guān)規(guī)程、 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和委托監(jiān)理合同實(shí)施監(jiān)理。95、監(jiān)理違規(guī)向施工單位推銷(xiāo)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備等。96、未按照投標(biāo)承諾和委托監(jiān)理合同約定，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 機(jī)構(gòu)，配置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，配備必需的試驗(yàn)、檢測(cè)、辦公設(shè)備 及交通、通訊工具等。97、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師變動(dòng)未經(jīng)建設(shè)單位同意。98、未按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理，制定監(jiān)理工作管理制度， 建立健全質(zhì)量保證體系，明確和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，未制訂有效的質(zhì)量控制措施。99、施工過(guò)程中不按照施工工藝進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響工程 質(zhì)量的行為。100、鐵總、路局有

35、明文規(guī)定的，建設(shè)工程中存在的嚴(yán)重違 章、違紀(jì)和質(zhì)量安全隱患問(wèn)題。附件 4：遷曹鐵路擴(kuò)能改造工程黃色問(wèn)題通知書(shū)發(fā)放范圍1、未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、特種機(jī)械使用前未檢查。3、未根據(jù)鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的專(zhuān)職安 全生產(chǎn)管理、監(jiān)理人員。4、未按照投標(biāo)承諾和合同約定，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。5、未選擇與營(yíng)業(yè)線施工相適應(yīng)、保證營(yíng)業(yè)線運(yùn)輸安全的機(jī) 械設(shè)備。6、監(jiān)理單位對(duì)工程開(kāi)工控制不嚴(yán)格，對(duì)條件完全具備的未 及時(shí)批準(zhǔn)、組織開(kāi)工，不具備開(kāi)工條件的工程盲目開(kāi)工。7、施工方案未按照項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)預(yù)審、監(jiān)理單位、建設(shè)單 位審核、鐵路局組織審查批準(zhǔn)（重大方案需經(jīng)鐵總主管部門(mén)批 準(zhǔn)）的程序組織實(shí)

36、施。8、施工組織設(shè)計(jì) 、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則存在嚴(yán)重漏洞。9、監(jiān)理未對(duì)開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案進(jìn)行 審查。10、未實(shí)行“架子隊(duì)”管理模式。11、未按規(guī)定時(shí)間提供竣工資料及LKJ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件12、施工準(zhǔn)備不足，造成計(jì)劃取消。13、對(duì)所承擔(dān)的鐵路工程未進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查并做 好安全檢查記錄。14、安全技術(shù)交底不認(rèn)真、流于形式，記錄不全。15、質(zhì)量安全保證體系不健全。16、總監(jiān)理工程師未定期巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)。17、違反現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員用工管理規(guī)定。18、未按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理月報(bào)。19、未落實(shí)施工組織方案、簡(jiǎn)化作業(yè)程序。20、每次提速前未按規(guī)定檢查線路。21、未做到“工完料凈” ，留

37、有可能造成擺障的治安隱患， 如零散石塊、水泥塊、供電墜砣、各種廢水泥宣傳牌、電纜標(biāo)、 百米標(biāo)、警沖標(biāo)等。22、作業(yè)前未按規(guī)定做好檢查、試驗(yàn)、準(zhǔn)備工作。23、私拉、亂接電線或違規(guī)使用電器。24、電纜裸露或埋設(shè)深度不符合標(biāo)準(zhǔn)，有被盜、鏟斷隱患。25、鐵路通信、信號(hào)、供電等設(shè)備沒(méi)有采取有效措施進(jìn)行 安全防護(hù)，存在被盜、被刮隱患。26、防護(hù)柵欄破損、缺失、傾倒、間隙過(guò)大、封閉不嚴(yán)等 未按規(guī)定及時(shí)修繕。27、未按施工預(yù)案準(zhǔn)備人員、機(jī)具、材料。28、開(kāi)通前未進(jìn)行質(zhì)量檢查或無(wú)檢查記錄放行列車(chē)。29、開(kāi)挖、撬石有可能破壞線路設(shè)備，未對(duì)設(shè)備進(jìn)行防護(hù)。30、在鐵路保護(hù)區(qū)內(nèi)動(dòng)用施工機(jī)械和機(jī)動(dòng)車(chē)輛，未設(shè)防護(hù)或列車(chē)通過(guò)

38、時(shí)未停止作業(yè)。31、利用無(wú)縫線路軌道為支點(diǎn)進(jìn)行接觸網(wǎng)支柱整正，作業(yè) 軌溫超過(guò)規(guī)定范圍或在同一曲線同時(shí)有兩處及以上施工作業(yè)。32、沒(méi)有按要求進(jìn)行涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊檢驗(yàn)。33、冬季橋涵混凝土、路基等施工未按規(guī)定采取保溫措施。34、施工作業(yè)延時(shí)未登記要點(diǎn)繼續(xù)施工。35、聯(lián)鎖試驗(yàn)不全面，無(wú)記錄或記錄不規(guī)范。36、施工作業(yè)未按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行或違反設(shè)計(jì)要求以舊代新、 以次充優(yōu)進(jìn)行作業(yè)。37、未通知監(jiān)護(hù)（配合）單位或監(jiān)護(hù)（配合）人員未到場(chǎng)， 擅自施工。38、施工料具侵限，未及時(shí)清理。39、料具 5 根（件） 及以上 20 根（件） 以下未按規(guī)定擺放40、1 處以上不足 3 處應(yīng)看守的料具無(wú)人看守。41、施工前

39、未填寫(xiě)施工配合通知單 。42、施工工地管理混亂。43、每次提速前未按規(guī)定檢查線路。44、施工負(fù)責(zé)人未按規(guī)定到崗，進(jìn)行施工或指定的施工負(fù) 責(zé)人不符合規(guī)定。45、有計(jì)劃的施工未按規(guī)定派人參加施工預(yù)備會(huì)、總結(jié)會(huì)。46、在無(wú)縫線路上施工不測(cè)量軌溫或無(wú)軌溫測(cè)量記錄。47、施工、檢修登記，作業(yè)內(nèi)容與登記內(nèi)容不符，且擴(kuò)大 影響范圍。48、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定設(shè)置安全警戒線。49、鐵路建設(shè)工程施工前，未將安全施工的技術(shù)要求向施 工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細(xì)說(shuō)明，雙方未簽字確認(rèn)。50、特種作業(yè)人員，未取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作 業(yè)。51、在線路鋼軌上、列車(chē)旁、車(chē)底下、枕木頭、道心、橋 梁上坐臥休息。52、施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè) 設(shè)施安裝使用前沒(méi)有委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn) 收，或使用時(shí)