事故報(bào)告調(diào)查處理制度

1、謝謝觀賞09事故報(bào)告調(diào)查處理制度1本制度貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、寧波市安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理規(guī)定中有關(guān)規(guī)定。1 目的為了及時(shí)了解和研究事故原因，掌握事故規(guī)律，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，以便有效地采取消除事故的措施，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。2 主要內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了事故的分類(lèi)、等級(jí)、搶險(xiǎn)與救護(hù)及事故的調(diào)查和處理等有關(guān)規(guī)定。本制度適用于本公司員工。3 事故分類(lèi)與管理3.1 事故的分類(lèi)：3.1.1 按發(fā)生事故的程度分類(lèi)：1) 一級(jí)事故：是指造成1人以下重傷或者3人以下輕傷，或者10萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；另因操作及設(shè)備事故導(dǎo)致空分裝置全系統(tǒng)停產(chǎn)120小時(shí)以上、壓力容器、氣瓶

2、及設(shè)備發(fā)生燃燒的事故。2)二級(jí)事故：是指造成2人以下輕傷，或者5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；另因操作及設(shè)備事故導(dǎo)致空分裝置全系統(tǒng)停產(chǎn)72小時(shí)以上120小時(shí)以下的事故。3） 三級(jí)事故：是指造成1人輕傷，或者5000元以上5萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；另因操作及設(shè)備事故導(dǎo)致空分裝置全系統(tǒng)停產(chǎn)24小時(shí)以上72小時(shí)以下的事故。4） 四級(jí)事故：是指造成1人輕微傷，或者5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；另因操作及設(shè)備事故導(dǎo)致空分裝置全系統(tǒng)停產(chǎn)24小時(shí)以下或者單機(jī)設(shè)備故障的事故。5）工傷事故率的控制指標(biāo)推薦值為：死亡率為0.035%、重傷率為0.30%;注：1.本公司規(guī)定級(jí)別以上事故則依據(jù)生產(chǎn)安

3、全事故報(bào)告調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院493號(hào)令）法規(guī)中的規(guī)定劃分，對(duì)其處理則應(yīng)由相應(yīng)的各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)牽頭，會(huì)同公安、監(jiān)察、檢察院等部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，本公司任何人均不得隱瞞不報(bào)、阻礙干涉，而應(yīng)給予積極的協(xié)助配合。2.公司獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)證書(shū)和牌匾后，如發(fā)生死亡事故或者重大泄露事故，以及造成較大社會(huì)影響的事故，發(fā)證機(jī)構(gòu)將撤消安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)公司的稱號(hào)，收回證書(shū)和牌匾。3.1.2按發(fā)生事故的原因分類(lèi)：1）生產(chǎn)（工藝）事故：生產(chǎn)過(guò)程中，由于違反工藝規(guī)程，崗位操作法或操作不當(dāng)?shù)?，?dǎo)致產(chǎn)品純度下降，或者超時(shí)未能調(diào)整到正常純度與產(chǎn)量造成損失的事故。2）設(shè)備事故：指設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修

4、復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故。3）產(chǎn)品質(zhì)量事故：指產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的事故。4）交通事故：指由于違反廠內(nèi)交通運(yùn)輸規(guī)則或其它原因，造成車(chē)輛損壞、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。5）火災(zāi)事故：指凡失去控制并對(duì)財(cái)物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象均為火災(zāi)事故。6）爆炸事故：指由于爆炸、造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。7）傷亡事故：指員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的人身傷害、窒息、深冷凍傷等事故。3.2事故的管理：1） 由公司安全科全面負(fù)責(zé)事故管理工作；2）各有關(guān)職能科室則按事故分類(lèi)不同給予配合，并參加事故的調(diào)查處理工作；3）有關(guān)事故調(diào)查處理過(guò)程的所有資料均由安全科存檔備查。4 搶險(xiǎn)與救護(hù)4.1 公司發(fā)生事故，

5、必須積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。4.2 發(fā)生一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)事故時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮，安全科、設(shè)備技質(zhì)科、生產(chǎn)科、銷(xiāo)售科、行政科等科室應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒工作。在搶救時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做好標(biāo)志，或拍照留證。4.3 對(duì)窒息、燒傷、深冷傷、機(jī)械傷害等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。4.4 當(dāng)發(fā)生公司規(guī)定一級(jí)范圍以上的事故時(shí)，事故發(fā)生科室應(yīng)立即報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人與安全科負(fù)責(zé)人。公司主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。5 .事故調(diào)查和處理5.1 本公司各類(lèi)事故處理都要按“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任

6、者未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）執(zhí)行。5.2 事故調(diào)查組由安全科負(fù)責(zé)人組織，其他相關(guān)科室主管參與。5.3由于不服從管理，違反規(guī)章制度，或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，而發(fā)生事故并構(gòu)成責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員，則送交司法部門(mén)依法懲處。5.4 對(duì)事故責(zé)任者的處分，根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重以及影響程度等情況，除按比例給予經(jīng)濟(jì)處罰外，同時(shí)給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、降薪、撤職、留廠查看、開(kāi)除出廠等行政處分。5.5 對(duì)各類(lèi)事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告者，要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。5.6 對(duì)防止事故或搶救事故有功的人員，由公司給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。6 .事故報(bào)告程序6.

7、1 事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應(yīng)以最快捷的方法向值班人員報(bào)告，而后迅速逐級(jí)上報(bào)給公司負(fù)責(zé)人和安全科負(fù)責(zé)人。對(duì)各類(lèi)超越公司級(jí)別以上的事故，公司要立即將事故概況，用快速方法在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失等。若事故仍在繼續(xù)擴(kuò)大，要隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充報(bào)告。6.2 事故發(fā)生后有關(guān)科室，要立即按規(guī)定填寫(xiě)事故報(bào)告，報(bào)送事故調(diào)查小組。7 責(zé)任劃分7.1 本公司安全管理實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制同各科室主管分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)指令隱患整改的工作未執(zhí)行或拖拉未辦而導(dǎo)致事故的，由當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任；當(dāng)事人向領(lǐng)導(dǎo)反映事故隱患，建議整改但得不到重視

8、和支持，或不研究不解決而造成事故的由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，并給予加重懲處。7.2 本公司各類(lèi)規(guī)章制度不健全、不科學(xué)，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；各科室已制訂或已建議制訂規(guī)章制度，但有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實(shí)施，則由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。謝謝觀賞全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試分為4個(gè)科目，即科目1：建設(shè)工程合同管理（考試時(shí)間：120分鐘，滿分100分）；科目2：建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制（考試時(shí)間：180分鐘，滿分160分）；科目3：建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)（考試時(shí)間：120分鐘，滿分110分）；科目4：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（考試時(shí)間：20分鐘，滿分120分）。本大綱是以全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材2003年1月第一

9、版建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程質(zhì)量控制、建設(shè)工程進(jìn)度控制、建設(shè)工程信息管理和2007年12月修訂版建設(shè)工程監(jiān)理概論、建設(shè)工程投資控制及建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際工作按科目編寫(xiě)的，大綱的內(nèi)容對(duì)監(jiān)理工作師應(yīng)具備的知識(shí)和能力劃分為“了解”、“熟悉和“掌握”三個(gè)層次，本科目大綱科目3：建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試目的通過(guò)本科目考試，檢驗(yàn)考生了解、熟悉和掌握建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)與相關(guān)法規(guī)的程度和理論聯(lián)系實(shí)際的能力?？荚噧?nèi)容、建設(shè)工程監(jiān)理制度了解：建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景；建設(shè)工程法律法規(guī)體系熟悉：建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)知識(shí)；建設(shè)程序；建設(shè)工程管理制度；建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)

10、容和程序。掌握：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)、作用和特點(diǎn)；建設(shè)工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任。二、注冊(cè)監(jiān)理工程師和工作監(jiān)理企業(yè)了解：注冊(cè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)；中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)；我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革、工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度。熟悉：注冊(cè)監(jiān)理工程師的素質(zhì)；FIDIC倡導(dǎo)的職業(yè)道德準(zhǔn)則；注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定；公司制監(jiān)理企業(yè)的特性；工程監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。掌握：注冊(cè)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德；注冊(cè)監(jiān)理工程師的法律地位和現(xiàn)任；注冊(cè)監(jiān)理工程師的注冊(cè)程序；工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則。三、建設(shè)工程目標(biāo)控制了解：建設(shè)工程目標(biāo)的分解；建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的特點(diǎn)熟悉：控制程序

11、及其基本環(huán)節(jié)；目標(biāo)控制的前提工作；建設(shè)工程目標(biāo)確定；建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施。掌握：控制類(lèi)型；建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)控制的內(nèi)容及相互之間的關(guān)四、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理了解：風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)；風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)；風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量熟悉：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用；風(fēng)險(xiǎn)回避；風(fēng)險(xiǎn)自留；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過(guò)程。掌握：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法；風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；損失控制；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。五、建設(shè)工程監(jiān)理的組織了解：組織和組織結(jié)構(gòu)；組織設(shè)計(jì)熟悉：建設(shè)工程組織管理模式；組織協(xié)調(diào)的范圍、層次、工作內(nèi)容和方法。掌握：建設(shè)工程監(jiān)理模式；監(jiān)理實(shí)施原則和程序；建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人及職責(zé)分工。六、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃熟悉：監(jiān)理工作文件的構(gòu)成；監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。掌握：監(jiān)理規(guī)劃的作用；監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的依據(jù)和要求；監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。七、國(guó)外建設(shè)工程項(xiàng)目管理熟悉：建設(shè)工程信息收集，建設(shè)工程文件檔案資料的特征；建設(shè)工程文件的檔案資料管理職責(zé)；建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法。掌握：建設(shè)工程檔案資料驗(yàn)收與移交的程序和內(nèi)容；建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理；建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案。了解：Partnering模式；ProjectControlling模式。九、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范熟悉：建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)