停車位(一標(biāo)段)施工組織設(shè)計(jì)

1、蘭州理工大學(xué)家屬院地面停車位工程（一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況3第二章工程任務(wù)的劃分4第三章主要材料計(jì)劃10第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)道路11第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施14第六章分部分項(xiàng)工程主要施工方法、技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施18第七章安全文明施工及環(huán)境保證措施23第八章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用30第九章降低施工成本的措施31附表34第一章工程概況一、工程基本概況：工程名稱：蘭州理工大學(xué)家屬院地面停車位（一標(biāo)段）工程招標(biāo)單位：蘭州理工大學(xué)后勤集團(tuán)總公司建設(shè)地點(diǎn)：甘肅蘭州七里河區(qū)蘭工坪路（蘭州理工大學(xué)本部前家屬院）工期：2015年9月28日至2015年

2、10月31日主要工程內(nèi)容：停車位工程。其中包含鋪設(shè)滲水磚（1643平米）及車位畫線（105個(gè)）。二、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1）工程的特點(diǎn)1. 本工程為停車位鋪裝工程，對(duì)造形、施工質(zhì)量等有更加嚴(yán)格的要求，必須從整體到細(xì)節(jié)全方位加以注意，精工細(xì)作，確保工程質(zhì)量。2. 本工程屬于單體項(xiàng)目，面積雖然不是特別大，但施工工期較短，需要將人員、材料、設(shè)備計(jì)劃詳細(xì)周到，才能確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。2）本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)1. 本工程是地面鋪裝工程，場(chǎng)地的平整和壓實(shí)很重要，壓實(shí)系數(shù)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求2. 灰土墊層部分施工的平整必須達(dá)到要求，施工后期的養(yǎng)護(hù)等必須保證。3. 滲水磚面層施工要做到精細(xì)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的鋪裝效果。三

3、、質(zhì)量目標(biāo)：合格四、安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)計(jì)劃為安全事故為零第二章施工部署及任務(wù)劃分一、任務(wù)劃分原則1 .專業(yè)相配適應(yīng)的原則：不同的專業(yè)交由相對(duì)應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，以確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。2 .與生產(chǎn)能力相適用的原則：根據(jù)工程任務(wù)少交由不同有相應(yīng)施工能力的隊(duì)班組施工，以確保工程進(jìn)度。3 .擇優(yōu)的原則：將工程任務(wù)交由公司最好的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工。4 .階段性原則：不同的施工階段調(diào)配不同的施工隊(duì)伍和專業(yè)人員、任務(wù)劃分序號(hào)工程內(nèi)容實(shí)施單位主要工種組成1場(chǎng)地挖掘施工一隊(duì)機(jī)械工班2場(chǎng)地平整施工二隊(duì)普工班3滲水石專面層施工三隊(duì)（專業(yè)鋪裝）鋪裝工4后勤保障后勤人員三、施工段劃分本工程計(jì)劃分只作為單體

4、工程一個(gè)施工段，各工種流水穿插作業(yè)O四、組織管理機(jī)構(gòu)考慮到本工程的體量、難度和重要性，我公司將按合同要求與項(xiàng)目施工組織管理的需要組建了我司南河庭院住宅小區(qū)施工項(xiàng)目經(jīng)理管理部。1、項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人2、項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)(1)、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理必須在企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍和時(shí)間內(nèi)行使職權(quán)，不得越權(quán)。、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)本項(xiàng)目工程安全管理負(fù)全面責(zé)任。、組織制定和落定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)，權(quán)限和各項(xiàng)管理制度，正確處理企業(yè)，項(xiàng)目部與個(gè)人的利益關(guān)系和經(jīng)濟(jì)往來。、組織或參與質(zhì)量計(jì)劃編制，

5、制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等多項(xiàng)措施，并組織實(shí)施。、組織編制項(xiàng)目的年、季、月度施工計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等要素的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立項(xiàng)目成本核算體系和核算制度，推行多種形式的承包責(zé)任制，并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)往來嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理“一支筆”制度。、要積極進(jìn)行工程付款進(jìn)度的揮手，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和合同違約的索賠。、積極組織處理由施工原因由現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，做好工程回訪保修。、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成崗位職責(zé)。（2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工技術(shù)管理，檢查和督促，對(duì)施工規(guī)范、操作、規(guī)程、落實(shí)

6、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程及四新工藝的執(zhí)行，保障施工工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。、組織編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案，并在施工過程中認(rèn)真實(shí)施，并負(fù)責(zé)報(bào)上級(jí)部門審批。、組織有關(guān)項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、熟悉圖紙及對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常的質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。、對(duì)于每項(xiàng)工程開工前做好安全、質(zhì)量技術(shù)的交底，及時(shí)解決影響工程安全、質(zhì)量的技術(shù)問題，并檢查執(zhí)行情況。、參與隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量技術(shù)把關(guān)。、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)一般質(zhì)量事故負(fù)責(zé)制定整改實(shí)施方案。（3）、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑施工的各種規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，切實(shí)搞好施工管理工作

7、。、參加圖紙會(huì)審編制施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，按施工組織設(shè)計(jì)控制好工程進(jìn)度，質(zhì)量及安全目標(biāo)。、執(zhí)行施工預(yù)算，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)的施工變更、料機(jī)、成本核算等工作，合理簽發(fā)任務(wù)單，控制掌握人工費(fèi)開支不超過公司規(guī)定的范圍之內(nèi)，做好交工驗(yàn)收工作（1、交工資料準(zhǔn)備齊全，2、交工驗(yàn)收手續(xù)齊全）。、做好施工記錄，及時(shí)填寫施工日記，組織隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定，技術(shù)復(fù)核和分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。、合理驗(yàn)收和正確結(jié)算包工任務(wù)單，對(duì)生產(chǎn)工人班組要按月考勤。、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到工完場(chǎng)清、料凈。、參加工程交竣工驗(yàn)收工作，按期完成工程任務(wù)，及時(shí)做好回訪保修工作及項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)善后處理相關(guān)事宜。（4）

8、、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、檢查制、獎(jiǎng)罰制。、參與對(duì)工人班組的質(zhì)量交底，及時(shí)制定各分項(xiàng)過程質(zhì)量保證措施和通病防止措施，組織落實(shí)公司質(zhì)量檢查制度。、參與隱蔽工程驗(yàn)收和作業(yè)面標(biāo)高、軸線、模板的技術(shù)復(fù)核，并做好記錄。、負(fù)責(zé)與公司技術(shù)質(zhì)量處聯(lián)系單位工程“三階段”驗(yàn)收和竣工工程申報(bào)，參與單位工程驗(yàn)收和質(zhì)檢站的檢驗(yàn)。、堅(jiān)持質(zhì)量事故“三不放過”原則，并對(duì)公司檢查生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促，限期整改，及時(shí)返回信息，積極協(xié)助和主動(dòng)配合公司質(zhì)量技術(shù)部門的檢查。（5）、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)、熟悉國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，組織實(shí)施公司安全技術(shù)措施及方案，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

9、危險(xiǎn)性較大部位的安全技術(shù)交底。、每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不安全隱患，排除險(xiǎn)情，糾正施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。、做好月度安全生產(chǎn)，文明施工項(xiàng)目檢查，對(duì)查生的隱患及時(shí)提出整改意見，建立登記制度。、協(xié)助工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位技術(shù)教育培訓(xùn)、考核，并建立安全教育登記制度。、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備、電氣、施工用水、安全防護(hù)、生活設(shè)施等，按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行堆放和架設(shè)。、有權(quán)制止違章操作及險(xiǎn)情環(huán)境下施工，負(fù)責(zé)上報(bào)工傷事故，協(xié)助做好重大事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，參加事故調(diào)查。、編制上報(bào)安全設(shè)施用品計(jì)劃，對(duì)違章作業(yè)行為，有權(quán)制止停產(chǎn)，按規(guī)定給予處罰。（6

10、）、項(xiàng)目核算員崗位職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行甘肅省建筑工程預(yù)算定額以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，掌握編制預(yù)結(jié)算規(guī)則和計(jì)算程序方法，按月、季、年度全面正確的計(jì)算和反映項(xiàng)目部實(shí)際完成的施工產(chǎn)值，并編制驗(yàn)工月報(bào)或工程結(jié)算。、編制工程項(xiàng)目總的施工（內(nèi)控）預(yù)算，以及分基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)階段施工（內(nèi)控）預(yù)算，向施工員、材料員、項(xiàng)目會(huì)計(jì)等人員提供工程量和主要材料，各工種工日機(jī)械臺(tái)班控制目標(biāo)。、會(huì)同施工員、材料員或項(xiàng)目經(jīng)理辦理經(jīng)濟(jì)簽證工作，負(fù)責(zé)變更簽證，經(jīng)濟(jì)簽證原始記錄的搜集、歸集。登記簽證臺(tái)帳，為工程結(jié)算做好基礎(chǔ)工作。、審核施工員簽發(fā)的施工任務(wù)單和結(jié)算，及時(shí)糾正結(jié)算中的偏差，做好當(dāng)月主要材料，各種工日，機(jī)械臺(tái)班預(yù)算用量分析，及時(shí)提出

11、存在的問題和改進(jìn)建議。、負(fù)責(zé)建立和健全實(shí)物量臺(tái)帳、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳、機(jī)械使用臺(tái)帳、人工費(fèi)臺(tái)帳等項(xiàng)目部核算基礎(chǔ)工作。、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員的不工資獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算制表工作，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部簽定的各種合同收集、歸集和保管工作。、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（7）、項(xiàng)目責(zé)任會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，提供客觀、可靠的項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息，按照公司項(xiàng)目成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集和計(jì)算成本，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的“會(huì)計(jì)法”和“兩則兩制”，負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表和結(jié)算收入與預(yù)算成本分析表。、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總目標(biāo)成本，以及分基礎(chǔ)、主體、裝飾三階段

12、成本計(jì)劃，并進(jìn)行成本分析，寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。、指導(dǎo)項(xiàng)目部搞好項(xiàng)目成本核算工作，推廣、交流項(xiàng)目成本管理核算中的經(jīng)驗(yàn)，按月正確計(jì)算項(xiàng)目部責(zé)任承包書所規(guī)定的費(fèi)、稅、利。、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映財(cái)務(wù)情況，內(nèi)部各要素市場(chǎng)往來款的收支情況，掌握內(nèi)部市場(chǎng)規(guī)定價(jià)格，控制好項(xiàng)目成本費(fèi)用開支。、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向建設(shè)單位核對(duì)工程款往來帳，并做好工程價(jià)款結(jié)算清單。、每季度與材料員對(duì)材料帳，確保帳帳相符，每月與核算員對(duì)工程結(jié)算收入，已保證不多算或少算收入。第三章主要材料計(jì)劃材料采購(gòu)原則確保優(yōu)質(zhì)的原則：采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的工程材料，絕不讓不合格材料進(jìn)場(chǎng)用于工程中，以確保工程質(zhì)量。1. 分期分批的原則：根據(jù)工程進(jìn)度需要，大宗材料宜

13、分批進(jìn)場(chǎng)，避免占用存放場(chǎng)地。量少的材料一次性采購(gòu)?fù)戤叀?. 比較選擇的原則：對(duì)于大宗材料，可采用招標(biāo)、議標(biāo)的形式，選擇質(zhì)量好、信譽(yù)好、服務(wù)好、價(jià)格合理的供貨商。3. 提前的原則：材料應(yīng)提前做好計(jì)劃，提前比選供貨商，提前進(jìn)場(chǎng)，不能因供貨不及時(shí)影響工程進(jìn)度。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)道路一、施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施1）施工準(zhǔn)備1. 物質(zhì)準(zhǔn)備a. 為保證本工程快速、優(yōu)質(zhì)的施工要求，準(zhǔn)備投入大量的機(jī)械設(shè)備。b. 及時(shí)落實(shí)各種運(yùn)輸機(jī)械，保證施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。c. 本工程各類用量大的材料，我公司對(duì)于本工程所需物資均優(yōu)先配置，特別是滲水磚及混凝土。d. 根據(jù)施工工期及進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行各種材料的加工申請(qǐng)。2

14、. 人員準(zhǔn)備a. 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，組建一支精干、高效，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子。b. 成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各有關(guān)部門經(jīng)理?yè)?dān)任組員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司副總經(jīng)理為項(xiàng)目總指揮的項(xiàng)目指揮部，并配備具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員，努力使管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專業(yè)化，以滿足工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。c. 公司內(nèi)組織豐富施工經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)信譽(yù)好，施工質(zhì)量佳的施工隊(duì)伍，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。d. 選擇好的專業(yè)隊(duì)伍，按總進(jìn)度計(jì)劃要求，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。e. 選擇我公司具有良好工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)施工隊(duì)伍。他們勞動(dòng)力素質(zhì)好，人員充足，可以保證本工程的順利進(jìn)行。f. 特殊及技術(shù)

15、工種均持有江蘇省勞動(dòng)局、建委統(tǒng)一考核頒布發(fā)的操作作業(yè)及技術(shù)等級(jí)證書。3. 技術(shù)準(zhǔn)備a. 在本工程中，我公司將充分發(fā)揮施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在施工前做好技術(shù)上的充分準(zhǔn)備，做到技術(shù)先行。b. 組織現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員認(rèn)真會(huì)審施工圖紙和學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)文件。熟悉圖紙內(nèi)容。c. 虛心聽取設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，充分了解工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)。d. 根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)高程點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)由專職測(cè)量師進(jìn)行復(fù)核。e. 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制具有針對(duì)性和可操作性的施工組織設(shè)計(jì)，并不斷進(jìn)行完善和深化。施工組織設(shè)計(jì)及早報(bào)請(qǐng)施工監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。f. 及時(shí)安排各工程操作人員熟悉圖紙，并加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作。g. 及時(shí)編制

16、質(zhì)量保證計(jì)劃和安全保證體系文件。h. 做好各種計(jì)量工具的檢驗(yàn)檢測(cè)，核定后運(yùn)用到工程上。i. 若本工程出現(xiàn)了設(shè)計(jì)修改的情況，我公司將采取相應(yīng)措施來保證工程的順利進(jìn)行?？梢詫?duì)即將施工的部位進(jìn)行翻樣、繪制節(jié)點(diǎn)圖，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)。j. 充分估計(jì)土建與各專業(yè)分包商之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，并落實(shí)相關(guān)的各項(xiàng)目措施。4. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備a. 做好臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)和施工便道的鋪設(shè)工作。b. 根據(jù)臨時(shí)用電要求完成現(xiàn)場(chǎng)的用電布置。c. 根據(jù)甲方提供的給水點(diǎn)，完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水管的鋪設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)排水溝的砌筑工作。d. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄、七牌一圖。e. 根據(jù)施工的不同階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置的動(dòng)態(tài)調(diào)整。f. 現(xiàn)場(chǎng)施工辦公室、各種倉(cāng)庫(kù)及職工

17、宿舍詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。二、施工部署1）施工部署原則1. 確保質(zhì)量和安全的原則：所有的資源配置和施工安排必須以確保工程質(zhì)量和安全為前提。2. 確保工期的原則：根據(jù)本投標(biāo)文件承諾的時(shí)間完成工程的施工總進(jìn)度進(jìn)行施工部署。在對(duì)工程質(zhì)量、安全文明有效控制的同時(shí)，配備足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力資源，通過科學(xué)的施工部署，來滿足施工工期要求。3. 科學(xué)組織、優(yōu)化管理的原則：通過合理的安排施工流程、工序搭接、平衡協(xié)調(diào)與科學(xué)管理，最大限度的發(fā)揮資源效率，提高工效，降低成本，滿足工期需要。2）施工總體部署1. 本工程計(jì)劃分只作為單體工程一個(gè)施工段，各工種流水穿插作2. 在整個(gè)施工過程，各工序工種之間協(xié)調(diào)配合，采用

18、流水施工，交叉的施工方法，加快工程進(jìn)度確保施工工期。3. 按照先下后上，先防護(hù)后施工的原則組織施工。施工順序：挖掘工程-平整場(chǎng)地-場(chǎng)地壓實(shí)（系數(shù)大于等于0.93）-鋪設(shè)滲水磚-停車位畫線-竣工驗(yàn)收。3）土建施工部署1. 在場(chǎng)地壓實(shí)平整后，經(jīng)過有關(guān)方面的同意和驗(yàn)收后，開始地面砼墊層施工，地面砼墊層施工完畢后，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后，開始地面大理石的鋪設(shè)施工。2. 主要方案選擇：流水作業(yè)交叉施工3. 砼及砂漿的攪拌：工地不攪拌砼，由商品砼廠家供應(yīng)，砼運(yùn)到工地后，用砼輸送泵送到砼澆筑面。砂漿為現(xiàn)場(chǎng)攪拌。4. 模板體系的選用：定型槽鋼，準(zhǔn)備數(shù)量根據(jù)實(shí)際施工要求準(zhǔn)備。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1. 根據(jù)本工程場(chǎng)

19、地情況和業(yè)主指定要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，保證材料運(yùn)輸?shù)缆吠〞场?. 各種生產(chǎn)設(shè)施布置方便施工生產(chǎn)的進(jìn)行，且能滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。3. 材料堆放既方便生產(chǎn)正常進(jìn)行，同時(shí)不影響其他專業(yè)的施工。4. 滿足本市有關(guān)文明施工標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地的有關(guān)要求。5. 施工總平面布置在不同施工階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以滿足不同階段施工的需要，我方初步打算按結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工階段進(jìn)行階段性總平面布置，在施工時(shí)，我們將根據(jù)實(shí)際施工情況細(xì)化各階段平面布置，合理安排，以滿足施工需要。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工方案編制依據(jù)1、蘭州理工大學(xué)家屬院地面停車位（一標(biāo)段）工程招標(biāo)文件；2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏

20、勘了解情況；3、現(xiàn)行設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；4、施工組織設(shè)計(jì)編制遵循的有關(guān)規(guī)范：（1）測(cè)量規(guī)范（GBJ50026-93）（2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）（3）建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-2002）（4）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）（5）混凝土結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收規(guī)范及條文說明（GB50204-2002）（6）砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范（GB20203-2002）（7）通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）（8）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）（9）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

21、規(guī)范（GB50290-2002）（10）建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）（11）國(guó)家現(xiàn)行的其他各種規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。5. 我公司同類或類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；二、主要施工機(jī)械選用及調(diào)配計(jì)劃1 ）施工機(jī)械選用配置原則1. 機(jī)械的選用配置要充分發(fā)揮我公司的在資源配備上的優(yōu)勢(shì),滿足工程施工的正常使用需要。2. 編制各階段的機(jī)械選用計(jì)劃、使用計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃要求事先做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。3. 機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度的變化作動(dòng)態(tài)調(diào)整，以適應(yīng)不同階段的資源需要。2）主要施工機(jī)械選用計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別制造年份額定功率（Kvy備注1砂漿攪拌機(jī)1

22、臺(tái)中國(guó)201432角向磨光機(jī)TKO100sA2臺(tái)中國(guó)201413沖擊鉆VPV162臺(tái)中國(guó)20140.754手提式切割機(jī)BX6,20臺(tái)中國(guó)20140.755鋼卷尺30M-2M20把中國(guó)20146鐵抹子220*100*220把中國(guó)20147水平尺1000*20*4010把中國(guó)20148靠尺（大）3M-5M5把中國(guó)20149靠尺（小）2M5把中國(guó)201410托灰板250*25010把中國(guó)201411方角尺600*300*510把中國(guó)201412托線板2M-1M10把中國(guó)201413電箱YD-JB10UA4個(gè)中國(guó)201414線墜2個(gè)中國(guó)201415橡皮錘20把中國(guó)201416梨子20把中國(guó)201417

23、手推車6架中國(guó)18其他工具按實(shí)際需求米購(gòu)三、要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃及勞務(wù)隊(duì)伍情況主要?jiǎng)趧?dòng)力資源選配原則：1 .勞動(dòng)力使用根據(jù)不同施工階段動(dòng)態(tài)調(diào)整。2 .個(gè)階段都配備足夠的勞動(dòng)力資源，滿足施工進(jìn)度的需要。3 .動(dòng)力管理結(jié)合文明標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求進(jìn)行。對(duì)業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)設(shè)置生活區(qū)，計(jì)劃安排30工人住宿。主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃：1 .合理的組織安排勞動(dòng)力是保證工程順利進(jìn)行的重要因素，安排勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、減少工程窩工現(xiàn)象，滿足生產(chǎn)要求，保證工程施工順利進(jìn)行2 .階段主要工種有機(jī)械工、普工、鋪設(shè)工。3 .種和工人數(shù)量隨不同的施工階段和進(jìn)度需要及時(shí)調(diào)整，提前計(jì)劃，提前組織和落實(shí)人員。勞動(dòng)

24、力使用計(jì)劃見以下的不同階段勞動(dòng)力投入計(jì)劃表（如下）工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況該項(xiàng)目總投入人數(shù)開工前施工中竣工階段項(xiàng)目經(jīng)理1人1人1人1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人1人1人1人測(cè)量員2人2人2人r1人水電工2人2人2人2人安全員1人1人1人1人施工負(fù)責(zé)人1人1人1人1人質(zhì)檢員1人1人1人后勤部5人1人3人2人預(yù)算員1人1人1人1人普工10人10人10人5人鋪設(shè)工15人。人15人5人試驗(yàn)員1人1人1人1人四、總進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的措施1）總工期承諾：1.對(duì)工程的特點(diǎn)仔細(xì)的研究分析，結(jié)合我公司承建同類工程的經(jīng)驗(yàn)和完成大型項(xiàng)目的實(shí)力，我們鄭重承諾，我們將在34個(gè)日歷天內(nèi)完成工程施工招標(biāo)文件所規(guī)定的全部工作內(nèi)

25、容。2.通過合理布置施工流程，制定科學(xué)的施工方案，實(shí)行被證明行之有效的管理模式，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的配合及分包的協(xié)調(diào)管理來實(shí)現(xiàn)我們對(duì)總工期的承諾。2）總進(jìn)度計(jì)劃1 .程施工總進(jìn)度計(jì)劃工期34日歷天。平整場(chǎng)地及壓實(shí)工期為4天，面層鋪設(shè)28天，場(chǎng)地整理2天，各工序交叉作業(yè)。2 .任務(wù)（工序）、施工段的邏輯關(guān)系：緊前一緊后關(guān)系：分層小施工區(qū)域，前道工序必須完成方能進(jìn)入下道工序的（即相互有制約），共同開始關(guān)系：相互沒有有制約，可以平行施工以縮短工期。關(guān)鍵任務(wù)（工序）和關(guān)鍵線路：場(chǎng)地平整施工一地面墊層施工一大理石鋪裝施工，都不允許有時(shí)差，在總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖中標(biāo)識(shí)清楚。確?？傔M(jìn)度計(jì)劃很大程度上就是確保

26、關(guān)鍵線路。3 ）施工總進(jìn)度計(jì)劃圖1.關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)開工后第4天完成場(chǎng)地平整；第32完成大理石施工，與地面墊層交叉2天；第34天竣工交付使用；第六章分部分項(xiàng)工程主要施工方法、技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施一、測(cè)量工程1. 概述測(cè)量的工作要點(diǎn)就是在保證精度要求的前提下，如何迅速地對(duì)各種軸線進(jìn)行精確的測(cè)量定位放樣，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度的要求。我們準(zhǔn)備從內(nèi)業(yè)處理上來著手解決這個(gè)問題，簡(jiǎn)單的講就是分級(jí)控制，也就是通過分解組合將一個(gè)復(fù)雜的整體分解為幾個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)體進(jìn)行控制。通過建立測(cè)量控測(cè)網(wǎng)，進(jìn)行緊密的計(jì)算，利用計(jì)算機(jī)軟件和高精度的測(cè)量?jī)x器和科學(xué)測(cè)量方案，解決本工程的測(cè)量工程。2. 定位方案確定根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們

27、采用坐標(biāo)法進(jìn)行總平面定位和控制軸線的放測(cè)。確定定位程序：資料審核-內(nèi)業(yè)核算-外業(yè)校測(cè)-定位測(cè)放-定位自檢定位驗(yàn)線3. 平面及高程控制網(wǎng)的建立我公司進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的基本控制點(diǎn)及樁基方施工單位水平、高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)工作，若發(fā)現(xiàn)有偏差應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位解決。我公司將在準(zhǔn)確的紅線樁點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行控制網(wǎng)的布設(shè)，每分部工程施工前的軸線、標(biāo)高復(fù)核均采用其控制點(diǎn)。本工程測(cè)量定位采用先進(jìn)的高精度全站儀1套，經(jīng)緯儀1臺(tái)、水平儀1臺(tái)；根據(jù)業(yè)主提供的控制樁點(diǎn)和有關(guān)圖紙，確定軸線控制點(diǎn)；并將所有控制點(diǎn)延伸至挖土影響范圍以外的適當(dāng)位置，且采用混凝土加固保護(hù)措施。整個(gè)定位工作由我公司專職測(cè)量小

28、組完成。4. 測(cè)量定位工程的定位應(yīng)以其平面布置形式和占地面積大小不同而異；本工程以建筑物控制樁定位。定位的方法，在控制網(wǎng)上測(cè)定建筑物軸線后植樁。本工程建筑基本矩形布置，為此宜選用直角坐標(biāo)法定位，在+0.00平面上設(shè)軸線控制點(diǎn)，作為軸線投放的依據(jù)。在確定各控制軸線后放樣出建筑物的外輪廓線，填寫好建筑測(cè)量復(fù)核記錄單，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)復(fù)核認(rèn)可5. 測(cè)量放樣平面軸線測(cè)量放樣利用外控制點(diǎn)(或基準(zhǔn)點(diǎn))定由建筑物各角點(diǎn)位置。根據(jù)角點(diǎn)木樁定由建筑物各軸線位置，設(shè)軸線樁6. 測(cè)量?jī)x器的配置本工程的主要測(cè)量?jī)x器為：儀器型號(hào)精度數(shù)量全站儀ZEISSEltaC20A2''2mm+：ppm?1臺(tái)經(jīng)緯儀

29、蘇光J2-22''1臺(tái)水準(zhǔn)儀LeicaNA2+0.4mm/km1臺(tái)水準(zhǔn)儀LeicaNA828+0.1mm/km1臺(tái)鋼尺50m+10mm2把所有測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過計(jì)量檢驗(yàn)，計(jì)量證書必須在有效期內(nèi)，測(cè)量?jī)x器在使用前必須自檢，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即送有關(guān)計(jì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢定后方可使用。二、停車位工程1、施工工藝流程：原有路面拆除-開挖至施工要求深度-素士夯實(shí)-拌和20cm厚3:7灰土一漿砌人滲水被一勾縫一養(yǎng)生一清理現(xiàn)場(chǎng)2.施工方法（ 1)原有路面拆除，開挖至施工要求深度，清理垃圾及雜物，土方回填、平整、碾壓同路基填筑。（ 2)3:7灰土層施工時(shí)，應(yīng)遵循下列規(guī)定：細(xì)粒土應(yīng)盡可能粉碎，土塊最大尺

30、寸不應(yīng)大于15mm配料應(yīng)準(zhǔn)確。品&拌法施工時(shí)，石灰應(yīng)攤鋪均勻。灑水、拌和應(yīng)均勻。應(yīng)在混合料處于最佳含水量或小于最佳含水量(1%2%碾壓.嚴(yán)格控制厚度和坡度。（ 3)滲水磚鋪筑前由測(cè)量組進(jìn)行施工放樣，預(yù)埋管線施工完成后,根據(jù)設(shè)計(jì)橫坡度由人工配合機(jī)械修整坡面，修整后坡面符合設(shè)計(jì)要求坡度。人行道整平夯實(shí)后，方可進(jìn)行砌筑。（ 4)滲水被裝卸：裝運(yùn)時(shí)要注意強(qiáng)度和外觀質(zhì)量，要求顏色一致，無裂縫、不缺棱角。輕輕卸以免損壞。卸車前先確定卸車地點(diǎn)和數(shù)量，盡量減少小搬運(yùn)。（ 5）鋪筑砂漿：于清理干凈的底層上灑水一遍使之濕潤(rùn)，然后鋪筑砂漿，M7.5水泥砂漿配料要準(zhǔn)確，粗砂要過篩，和易性要好，厚度為2cm,按

31、虛高用刮板找平。鋪砂砂漿應(yīng)隨砌塊同時(shí)進(jìn)行。（ 6）鋪砌時(shí)，按樁線高程，由第一行道板橫掛線繃緊，按線按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌上一行樣板磚，然后縱線不動(dòng)，橫線平移，攤鋪平砂漿后，依次按線及樣板磚鋪砌。（ 7）鋪砌時(shí)，道磚要輕放，用木錘輕擊道板的中心，不得向道板底塞灰或支墊硬料。若不平，拿起道板平墊砂漿重新鋪砌，必須按設(shè)計(jì)要求花樣擺放磚塊,鋪平、安放穩(wěn)固。（ 8）在鋪砌過程中，班組設(shè)專門人員不斷地檢查縫距、縫的直順度、寬窄均勻度以及道板的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的塊，及時(shí)進(jìn)行更換。（ 9）每日班后，將分散各處的物料堆放一起，保持工地整潔。（10）鋪塊鋪砌注意以下幾點(diǎn)：要求鋪塊達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸過程中防止缺棱掉角

32、。要根據(jù)道路的線型和設(shè)計(jì)寬度，事先作由鋪砌方案；作好技術(shù)交底，做好測(cè)量放線；為了縱橫縫的直順應(yīng)用經(jīng)緯儀做好縱向基線的測(cè)設(shè)，依據(jù)基線之間尺寸要準(zhǔn)確。工程的全段鋪砌要按統(tǒng)一方案施工。鋪砌道板與道牙頂面銜接要平順，不論是先栽道牙或先鋪砌人行道磚都應(yīng)有一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”，防止出現(xiàn)高差。路緣石安裝要注意控制好上面高程，在道路同一坡段內(nèi)要拉通線，以保證路緣石安裝后上面平順。（ 11）勾縫路面完工后，安排勾縫，勾縫前必須再行掛線，調(diào)整至順直、圓滑、平整，方可進(jìn)行勾縫。先把縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈，并用水濕潤(rùn)，然后用1：2.5（體積比）水泥砂漿灌縫填實(shí)勾平，用彎面壓子壓成凹形。砂漿初凝后，用軟掃帚、掃除多余灰漿。并適

33、當(dāng)潑水養(yǎng)護(hù)，不小于3d。最后達(dá)到整齊美觀。砌體表面平整、勾縫堅(jiān)固、整齊，深度和型式符合要求，勾縫平順，無脫落現(xiàn)象。初凝后灑水覆蓋養(yǎng)生，養(yǎng)生期間避免碰撞、振動(dòng)或承重。（ 12）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：保證項(xiàng)目：面層所用板塊品種、規(guī)格、級(jí)別、形狀、光潔度、顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求。面層與基層必須結(jié)合牢固，無空豉。基本項(xiàng)目：面層：板塊擠靠嚴(yán)密，無縫隙，接縫通直無錯(cuò)縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。板塊鑲貼質(zhì)量：任何一處獨(dú)立空間的石板顏色一致，花紋通順基本一致。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平、潔凈、美觀。地面鑲邊鋪設(shè)質(zhì)量：用料尺量準(zhǔn)確，邊角整齊，拼接嚴(yán)密，接縫順直。地漏坡度符合設(shè)計(jì)標(biāo)，

34、不倒泛水，無積水，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏(有坡度的面層應(yīng)做潑水檢驗(yàn)，并以能排除液體為合格)。允許偏差項(xiàng)目：滲水被允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目滲水被允許(mm)檢驗(yàn)方法光面滲水磚1立面垂直度23用2M垂直檢測(cè)尺檢查2表面平整度23用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽(yáng)角方正24用直角檢測(cè)尺檢查4接縫直線度24拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5接縫高低差0.53尺量和楔形塞尺檢查6板塊間寬度不大于12尺量檢查76.成品保護(hù):運(yùn)輸滲水磚板塊和水泥砂漿時(shí)，應(yīng)采取措施防止碰撞已做完的石材等。鋪砌滲水磚過程中，操作人員應(yīng)做到即鋪即用干布揩凈表面上的水泥漿痕跡。在滲水磚地面上行走時(shí)，找平層水泥砂漿的抗壓強(qiáng)度不得低于1.2M

35、pa。滲水磚地面完工后，應(yīng)封閉或在其表面上加以覆蓋保護(hù)。第七章安全文明施工及環(huán)境保證措施一、安全施工保證措施1 .安全施工目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)的目標(biāo)為：無等級(jí)安全事故。2 .安全保證體系：安全生產(chǎn)保證體系見下圖c3. 安全保證措施1、保證安全的總體措施：以安全和生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定及相關(guān)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，做到“安全第一，預(yù)防為主”。2、健全、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理：根據(jù)公司

36、貫標(biāo)文件施工現(xiàn)場(chǎng)安全和生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，把分包商納入安全管理體系，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。3、明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;安全員對(duì)安全生產(chǎn)有否決權(quán)，同時(shí)明確誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全，在布置任務(wù)時(shí)，必須做好安全交底。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，建立定期安全檢查制度，要查有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，對(duì)嚴(yán)重情況有權(quán)停止施工，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。5、所有參加施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格。操作人員有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。6、各工種、工序施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)八牌二圖，在重點(diǎn)部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、通道口，根據(jù)情況掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示牌

37、。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管線的保護(hù)工作和。嚴(yán)禁非現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)入施工區(qū)域。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。4. 安全檢查安全檢查是做好安裝工作的重要手段之一，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)制“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的行為發(fā)生，保證各安全管理規(guī)章制度落到實(shí)處，從而杜絕事故的發(fā)生。安全檢查實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)檢查和基層自查相結(jié)合，全面檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合的原則，安全檢查種類參見下表。安全檢查的內(nèi)容是：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查事故處理等。代表性的安全檢查種類檢查類別檢查時(shí)間實(shí)施人備注領(lǐng)導(dǎo)檢查全-面.檢查一總部每?jī)芍芤淮慰偣景踩?jīng)理項(xiàng)目部每?jī)芍芤淮伟踩I(lǐng)導(dǎo)小組所有

38、成員周檢查每周一次項(xiàng)目安全經(jīng)理日常巡查每天項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全經(jīng)理、安全工程師臨時(shí)檢查按需要項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全經(jīng)理、安全工程師專業(yè)性檢查按需要項(xiàng)目安全經(jīng)理邀請(qǐng)后關(guān)專業(yè)工程師參加基層自查全面自查M-L/q岡位每天或按特殊要求工人有特殊要求的崗位必須填寫相應(yīng)記錄專業(yè)施工隊(duì)周檢查每周一次施工隊(duì)長(zhǎng)大檢查每?jī)芍芤淮?施工隊(duì)長(zhǎng)日常自查每天二次專（兼）職安全監(jiān)督員專業(yè)性檢查按需要專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人5. 消防安全措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)防火安全管理人員，建立三級(jí)防火責(zé)任制。2、重點(diǎn)部位建立安全制度且制度上墻。3、嚴(yán)格三級(jí)動(dòng)火審批制度，操作時(shí)帶好兩證一器，落實(shí)好監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”制度。4、配備足夠數(shù)量的消防器

39、材，消防器材放置在通道等醒目部位，重點(diǎn)部位每25M配備一只。消防器材設(shè)置于醒目的地方，在重點(diǎn)部位采取桂標(biāo)牌等相應(yīng)措施，木材加工部位及有木屑的部位必須配滅火機(jī)。5、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙怏瓶的距離不得小于10米；與易燃易爆品的距離不得小于30M;使用時(shí)，氧氣瓶與乙怏瓶的距離不小于10米。氧氣、乙怏瓶專設(shè)倉(cāng)庫(kù)，兩瓶進(jìn)庫(kù)，不得散堆。6、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、變配電間、鐵器加工點(diǎn)等應(yīng)設(shè)立禁煙牌，并備消防設(shè)備，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)采用磚墻、混凝土屋面（或防火材料頂）7、加強(qiáng)易燃易爆品的管理。8、加強(qiáng)電氣管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。9、設(shè)置水泵和登高水管，備好消防用軟管，放在專用醒目部位,并保證水源充足。消防水泵的電源與生產(chǎn)用

40、電分開，水泵的管理制度與管理人員名單上墻。10、施工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。11、用可燃材料作內(nèi)裝飾的部位或火星能飛濺到的地方（圓盤鋸附近），在未采取切實(shí)可靠的安全措施前，不準(zhǔn)焊割。并與外包隊(duì)伍和分包單位簽訂防火協(xié)議，落實(shí)防火責(zé)任。12、動(dòng)用明火（特別注意裝飾部位），必須辦好動(dòng)火手續(xù)，有監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng)備有消防器材與可燃物之間做好隔離措施的情況下方可進(jìn)行。13、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電加熱器，違反者按有關(guān)規(guī)定處罰。二、確保文明工地及環(huán)境保護(hù)的主要措施1 .文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)文明標(biāo)化目標(biāo)：本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。2 .文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系3 .文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證措施1、概述：本工程

41、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為做到施工生產(chǎn)不影響周圍環(huán)境。工地實(shí)行封閉施工。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任人，組織項(xiàng)目管理部通過現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案規(guī)劃、制度制定、設(shè)施建設(shè)和進(jìn)程管理考核等過程做到文明施工和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到要求。場(chǎng)容場(chǎng)貌管理：施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施，設(shè)備應(yīng)按場(chǎng)布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不同階段及時(shí)更換現(xiàn)場(chǎng)布置圖牌和合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)布置。場(chǎng)容場(chǎng)貌工作由專人負(fù)責(zé)主管。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃，

42、場(chǎng)地內(nèi)的非建筑物區(qū)域須澆筑厚度不小于100mm勺混凝土路面，實(shí)施場(chǎng)地硬化法施工。建筑物四周宜澆筑混凝土散水坡，散水坡側(cè)設(shè)排水明溝。保持場(chǎng)地平整、不積水、無散落的“五頭”及散物。建立場(chǎng)地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道堆場(chǎng)等一側(cè)須設(shè)排水溝，排水溝上設(shè)混凝土蓋板?；A(chǔ)施工階段，需派專人負(fù)責(zé)清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物，確保排水暢通。工地實(shí)行封閉施工，工地大門頭按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。在施工現(xiàn)場(chǎng)，按公司有關(guān)要求，設(shè)置“八牌二圖”，以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌。項(xiàng)目部指派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制和衛(wèi)生包干制度，并且組織專門人員的保潔組。加強(qiáng)對(duì)施工班組的掃、落、清考核，減少材料損耗，同時(shí)也減少垃圾產(chǎn)生。由保

43、潔組負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)道路、場(chǎng)地排水溝的保潔，在每天二次定時(shí)打掃的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況增加打掃的次數(shù)，做到路面、場(chǎng)地整潔、排水通暢。2、材料堆放管理：砂石料分別堆放，底腳隨用隨清，灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理，安全整潔，做到灰不外溢，渣不亂倒?，F(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌系統(tǒng)的場(chǎng)容管理：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)水泥庫(kù)，設(shè)專人管理。做到分類插掛標(biāo)牌，記載齊全、正確，牌、物、帳三者相符。臨時(shí)設(shè)施：為了保障施工生產(chǎn)，便于施工管理，根據(jù)不同施工階段合理布置臨時(shí)設(shè)施。因地制宜的設(shè)置辦公用房。生活區(qū)及食堂應(yīng)距施工現(xiàn)場(chǎng)有一定的距離，以保證安全。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有男、女廁所。工地有臨時(shí)保健室。為保障施工生產(chǎn)，需設(shè)置如下施工用房:臨時(shí)配電間、倉(cāng)庫(kù)、值班室、

44、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。3、交通管理：為確保車輛安全進(jìn)出工地，特別是各種建筑材料車輛進(jìn)出場(chǎng)，應(yīng)做好與本地區(qū)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作，以維護(hù)好施工階段現(xiàn)場(chǎng)與外界的交通秩序?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。做好排水設(shè)施，場(chǎng)地及道路不積水。開工前做好臨時(shí)便道，臨時(shí)施工便道外側(cè)設(shè)置排水溝。4、文明建設(shè)措施：加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的綜合治理工作。項(xiàng)目部設(shè)專人具體負(fù)責(zé)工地綜合治理工作。對(duì)項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)行法制教育，將違法犯罪率控制為零。開展文明教育，施工人員均須遵守市民“七不”規(guī)范。切實(shí)遵守“外來人口管理制度”施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍人員組織情況明了，建立檔案卡片

45、，與分包隊(duì)伍簽訂治安管理協(xié)議書，對(duì)外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。4 .環(huán)境保護(hù)1、衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，并有排水設(shè)施。運(yùn)輸車出場(chǎng)不帶泥砂，并做到途中不遺不撒。辦公區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序，無污物、污水，垃圾集中堆放，及時(shí)清理。飲用水保證開水供應(yīng)，飲水器具衛(wèi)生。2、污染控制施工垃圾搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散，垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。水泥等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)（或封閉）存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)采取有效措施，減少揚(yáng)塵。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌設(shè)備時(shí)，設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后污水排放市政污水管線?？刂剖┕ぎa(chǎn)生的污水流向，防止蔓

46、延，并在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后排放污水管線，嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。第八章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用為了有效促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強(qiáng)度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施工中我公司應(yīng)把先進(jìn)工藝和施工方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)；確保標(biāo)書工期、質(zhì)量和降低成本。1. 新技術(shù)應(yīng)用1、 利用電子計(jì)算機(jī)及先進(jìn)的施工管理軟件對(duì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤控制，保證進(jìn)度和質(zhì)量。2、在砼中摻加一定的外加劑，以改善砼的和易性和提高砼的耐久性，用膠帶減少拼縫和漏漿，提平整度。3、在檢查工序質(zhì)量的同時(shí)，特別重視對(duì)

47、基層及面基層質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。2. 新工藝應(yīng)用選用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀控制標(biāo)高與水平，提高計(jì)量精度。第九章降低施工成本的措施1. 事前計(jì)劃準(zhǔn)備在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，選定先進(jìn)的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃，做到心中有數(shù)。制定先進(jìn)可行的施工方案，擬定技術(shù)組織措施施工方案主要包括四個(gè)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)器、工具也不同。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)等因素綜合考

48、慮。可以同時(shí)制訂幾個(gè)施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)明確分工，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。組織簽訂合理的分包合同與材料合同分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式，由項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由雙方簽訂正式分包合同和材料合同。招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)本著公平公正的原則進(jìn)行，招標(biāo)書要求密封，評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，不搞一人說了算，并且必須

49、有層層審批手續(xù)。同時(shí)，還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達(dá)到控制支出的目的。做好項(xiàng)目成本計(jì)劃成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn)，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。2. 事中實(shí)施控制在項(xiàng)目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制，包

50、括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容。降低材料成本(1) 推行三級(jí)收料及限額領(lǐng)料：在工程建設(shè)中，材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大，一般可達(dá)70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí)，要靠材料成本的節(jié)約來彌補(bǔ)。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料，主要材料是構(gòu)成工程的主要材料，如：鋼材、木材、水泥等，輔助材料是完成工程所必須的手段材料，如：氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。對(duì)施工主要材料實(shí)行限額發(fā)料，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算，節(jié)約時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出時(shí)由施工作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān)，從施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算金額中扣除，這樣

51、施工作業(yè)隊(duì)將會(huì)更合理的使用材料，減少了浪費(fèi)損失。推行限額發(fā)料，首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量，這種數(shù)量的確定可以是以國(guó)家或地區(qū)定額管理部門測(cè)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，也可以是施工作業(yè)與項(xiàng)目預(yù)算員共同測(cè)算并經(jīng)雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)。總之，要經(jīng)過雙方的確認(rèn)。其次是要推行三級(jí)收料。三級(jí)收料是限額發(fā)料的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是施工作業(yè)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)材料的數(shù)量給予確認(rèn)的過程。所謂三級(jí)收料，就是首先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字，其次是材料部門的收料員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記，再由施工作業(yè)隊(duì)清點(diǎn)并確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實(shí)發(fā)數(shù)量確定后，施工作業(yè)隊(duì)施工完畢，對(duì)其實(shí)際使用數(shù)量再次確認(rèn)后，即可實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。通過限額發(fā)料、三級(jí)收料的辦法不僅控制了收發(fā)料中的"缺斤短兩"的現(xiàn)象，而且使材料得到更合理有效的利用。(2) 組織材料合理進(jìn)出場(chǎng)：一個(gè)項(xiàng)目往往有上百種材料，所以合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間特別重要。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，并確定好材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。因?yàn)槿绻M(jìn)場(chǎng)太早，就會(huì)早付款給材料商，增加公司貸款利息，還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi)，有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用，需重新訂貨，增加成本；若材料進(jìn)場(chǎng)太晚，不但影響進(jìn)度，還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi)。其次應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān)，降低材料損耗率。材