大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀策劃書范文

1、大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀策劃書范文大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀策劃書范文 1一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者策劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點， 為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能策劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：（一）關注產品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的策劃摘要二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以

2、下十一個方面：（一）封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）策劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。策劃摘要涵蓋了策劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評 審策劃并作出判斷。策劃摘要一般包括以下內容：公司介紹；管理者及其組織；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售策劃；生產管理策劃；財務策劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功 的市場因素。（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個策劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公 司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略

3、目標。（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。關于行業(yè)分析的典型問題：（ 1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現在的發(fā)展動態(tài)如何？（ 2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（ 3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（ 4）價格趨向如何？（ 5）經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（ 6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（ 7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（ 8 ）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產品（服務）介紹產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性在產品（服務）

4、介紹部分，企業(yè)家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。 一般地， 產品介紹都要附上產品原型、 照片或其他介紹。（六）人員及組織結構在企業(yè)的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)策劃書中， 必須要對主要管理人員加以闡明， 介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對公司結構做

5、一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任； 各部門的負責人及主要成員； 公司的報酬體系； 公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更有說服力。 如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場預測應包括以下內容：1 、需求進行預測；2 、市場預測市場現狀綜述；3 、競爭廠商概覽；4 、目標顧客和目標市場；5 、本企業(yè)產品的市場地位等。（八）營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內容：（ 1）市場機構和營銷渠道的選擇；（ 2）營銷隊伍

6、和管理；（ 3）促銷策劃和廣告策略；（ 4）價格決策。（九）制造策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造策劃應包括以下內容：1 、產品制造和技術設備現狀；2 、新產品投產策劃；3 、技術提升和設備更新的要求；4 、質量控制和質量改進策劃。（十）財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的策劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況， 投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以（十一）風

7、險與風險管理（ 1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？（ 2）你準備怎樣應付這些風險？（ 3）就你看來，你的 ' 公司還有一些什么樣的附加機會？（ 4）在你的資本基礎上如何進行擴展？（ 5）在最好和最壞情形下，你的五年策劃表現如何？如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創(chuàng)業(yè)內容不同，相互之間差異也就很

8、大。第一階段：經驗學習第二階段：創(chuàng)業(yè)構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：（ 1）市場機遇與謀略；（ 2）經營管理；（ 3）經營團隊；（ 4）財務預算；（ 5）其他與聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1 2 頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從

9、以下幾個方面加以檢查：（ 1）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。（ 2）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。（ 3）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。（ 4 ）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。（ 5 ）你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面，策劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，策劃摘要應寫得引人人勝。（ 6）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。（ 7）你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。如

10、果需要，你可以準備一件產品模型。大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀策劃書范文 2絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮。一、前景分析旅游市場分析餐飲市場分析二、網絡市場分析絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮之中。1 許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經營模式 和盈利模式；2 站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強；3 沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺；4 服務水平不高，功能不全；5 沒有抓住顧客的三、網站的戰(zhàn)略分

11、析（一）提供什么1 要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。2 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖；3 提供最新的旅游線路；4 市場分析5 介紹各類優(yōu)惠信息。（2） 、成功的因素1 較好的商業(yè)動作模式及盈利模式；2 有價值的咨詢信息，有價值的市場分析3 公平合理4 網上訂購5 網站人員文泛，便于操作管理6 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作7 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食8 網民可直接從本站訂餐、組團旅游（3） 、憑什么盈利下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站，集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現代生

12、活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：1 、獲取巨大的經濟效益和社會效益。2 、知名度迅速提升。3 、為經銷商帶來更多的顧客。4 、協助商家進入網絡營銷行業(yè)，使個商家的服務更加的全面。5 、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。第二部分四、網站欄目架構 1 吳地文化2 蘇州景點3 預訂服務4 天堂論壇5 旅游常識6 飲食文化7 咨詢廣場8 會員注冊：個人注冊和商家注冊9 服務區(qū)五、網站設計網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致于被埋沒在網絡的大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。1 優(yōu)化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多2 圖

13、文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味，造出一些亮點。3 網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，并保證頁面不單調4 網站設計真正做到以服務顧客為核心。5 及時和定期與日俱增新信息。六、風店的特點個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉， 服務優(yōu)， 維護有保障， 便于操作， 立足于服務， 立足于提高人們的生活水平。七、網站的維護1 時時監(jiān)控，若軟硬件出現問題，及時進行評估并在24 小進內解決。2 第天備份數據，優(yōu)化數據庫設計八、運營事宜1 宣傳工作與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎2 與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取

14、網頁素材和市場信息3 通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。九、財務分析（1） 、支出1 維護費用2 設備費用3 人員工資4 推廣費用（2） 、收入1 廣告收入2 注冊收費VIP3 出售旅游用品4 代理業(yè)務七、網站的維護1 時時監(jiān)控，若軟硬件出現問題，及時進行評估并在 24小進內解決。2 第天備份數據，優(yōu)化數據庫設計八、運營事宜1 宣傳工作與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎2 與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息3 通過制作

15、成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。九、財務分析（1） 、支出1 維護費用2 設備費用3 人員工資4 推廣費用（2） 、收入1 廣告收入2 注冊收費VIP3 出售旅游用品4 代理業(yè)務大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀策劃書范文 3（一）市場背景國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學生，其他占25%為社會人士注冊，他們每年與學生的交易量占總交易量的85%以上?！耙滋浴本幌蚪灰纂p方任何用戶提供商品質保和售后服務，所有89%的商品一經售出， 一概

16、不理， 他們最大的弊端在于交易期的漫長等待， 互相信任度低，不提供對而售商品的技術鑒定和評估，讓買方始終不放心，優(yōu)點：規(guī)模大，先入市場，利用完善的電子商務網絡交易，成本低廉，對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。鑒于“同一周期內，大學里學生需求有相似性與差異性，對而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性強，一部分大學生為減輕家庭負擔，寧愿購買二手，校內交易可信性高，方便廉價無欺。 “大四畢業(yè)生大多在忙于找工作，離家遠東西托運不方便，不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西，目前高校內部交易混亂各自位為政，甚至互相壓榨坑害自己同學，另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白，潛力巨大在校

17、學生生活單調，精神心理空虛不振等日益暴露，大四出去找工作，要面臨好多困難，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見， 即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發(fā)生而無助。（二）項目概況在對以上的情況數據進行分析推理基礎上，我們決定在北院采用“電子商務網 +固定電話+固定店址”經營方法，利用統(tǒng)一數據庫技術，針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等， 在對內部交提供堅強售后服務后盾的基礎上，采用“拿貨，送貨”等措施加快交易速度，保證交易雙方成功，保護我們學生自己的利益，我們的宗旨：以二手商品為先導，一流服務為堅強的后盾！同時利用我們的網絡和平臺，實施針對

18、北院大四畢業(yè)生提供全面人性服務，針對在校大學生推出定期校園活動，力選新人挖掘學生內在潛力，活躍大學生業(yè)余生活。（三）市場調研和可行性分析1 、你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品？2 、你在何時何地以何種方式多少錢購買？3 、在交易中有何滿意的和不滿意的地方？4 、如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易？5 、你還希望能提供什么服務？沒有二手交易的情況下：1 、你不喜歡二手商品，還是其他什么原因呢？問卷調查告訴我們：53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售后服務，27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西

19、只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去，10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望，如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去試試，甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣，或者根本不放心去嘗試，有錢就買新的，同時表示要出售自己手頭一些不要的商品，苦于找不到買家只能長期的閑置?！澳壳埃懈咝Ｐ鹊亩纸灰變H限于電子類，圖書類等有銷售先例的商品，其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家，不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已” ！對本校畢業(yè)出外找工作的同學 50 人進行了詳細談話發(fā)覺： 44 人表示找工作的確遇到麻煩，不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠，

20、可是又限制了活動自由，人生地不熟，信息不明確，很是失落，當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6 人表示一切無所謂， 餓死也不求人！（ 四）核心競爭力與文化理念我們免去賣家銷售中的麻煩，矛盾和誤區(qū)，向所有的買方提供完善體系售后服務，保障交易公平，誠信度。讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品。我們的文化理念： “關注大學生，幫助大學生，造福北院” ?。?五）遠期戰(zhàn)略由大學北院二手市場入手逐步包圍其它大學市場！（ 六）實施步驟第一步：先自己組織一部分物品，以此帶動賣家前來出售，銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價，觀察出售商品的類型，數量，成色和成交價等，充實自己的

21、經驗，招募人才，擴大影響！逐步形成自己的經營理念和規(guī)則！第二步：當在此市場達到一定規(guī)模，組織有經驗的市場開拓團隊一起去其它大學尋找合伙人和商業(yè)機會，探尋其他高校市場情況，開始發(fā)掘最佳合伙人。（ 七）風險規(guī)避前期，盡量避免重置成本浪費，投資金力量使用各種手段在廣告宣傳，加強服務多樣化。后期，分散經營風險給所有的合伙人，避免一招失誤，全盤崩潰！大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀策劃書范文 4一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點， 為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財務，生產，人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要

22、思考的問題：（ 一）關注產品（ 二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面：（ 一 ） 封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。（ 二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：公司

23、介紹；管理者及其組織；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；財務計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。( 三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。( 四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。關于行業(yè)分析的典型問題：(1) 該行業(yè)發(fā)展程度如何現在的發(fā)展動態(tài)如何(2) 創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(3) 該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

24、(4) 價格趨向如何(5) 經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的(6) 是什么因素決定著它的發(fā)展(7) 競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8) 進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少( 五)產品 (服務 )介紹產品介紹應包括以下內容：產品的概念，性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。在產品 （ 服務 ） 介紹部分，企業(yè)家要對產品 （ 服務 ） 做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他

25、介紹。（ 六）人員及組織結構在企業(yè)的生產活動中，存在著人力資源管理，技術管理，財務管理，作業(yè)管理，產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)策劃書中， 必須要對主要管理人員加以闡明， 介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任； 各部門的負責人及主要成員； 公司的報酬體系； 公司的股東名單，包括認股權，比例和特權；公司的董事

26、會成員；各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更有說服力。 如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場預測應包括以下內容：1 ，需求進行預測；2 ，市場預測市場現狀綜述；3 ，競爭廠商概覽；4 ，目標顧客和目標市場；5 ，本企業(yè)產品的市場地位等。( 八 ) 營銷策略對市場錯誤的認識是企企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1) 市場機構和營銷渠道的選擇；(2) 營銷隊伍和管理；(3) 促銷計劃和廣告策略；(4) 價格決策。( 九)制造計劃創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：1 ，產品制造和技術設備現狀；2

27、，新產品投產計劃；3 ，技術提升和設備更新的要求；4 ，質量控制和質量改進計劃。( 十)財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況， 投資者可以用資產負債表中的數據得 到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。( 十一 ) 風險與風險管理(1) 你的公司在市場，競爭和技術方面都有哪些基本的風險(2) 你準備怎樣應付這些風險(3) 就你看

28、來，你的公司還有一些什么樣的附加機會(4) 在你的資本基礎上如何進行擴展(5) 在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景，細致探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創(chuàng)業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習第二階段：創(chuàng)業(yè)構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要

29、，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：(1) 市場機遇與謀略；(2) 經營管理；(3) 經營團隊；(4) 財務預算；(5) 其他與聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1 2 頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印，裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：(1) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。(2) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。(3) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。(5) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。(6) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。(7) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者