【企業(yè)】生產(chǎn)管理表格44個(gè)

1、生產(chǎn)管理表格44個(gè)1.市場計(jì)劃表-1設(shè)廠計(jì)劃（一）表-2設(shè)廠計(jì)劃（二）表-3設(shè)廠計(jì)劃（三）2.生產(chǎn)計(jì)劃表2/ 長遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表表2-2生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表表2-3月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表表2-4廣銷計(jì)劃擬走表表2-5設(shè)備利用率分析表表2-6生產(chǎn)效率分析表表2-7月份生產(chǎn)計(jì)劃表表2-8月份生產(chǎn)計(jì)劃表表2-9訂單安排記錄表表2-10工作量分析表2-11產(chǎn)量記錄表表2-12工作日?qǐng)?bào)單表2-13制追月報(bào)表表2-14各部門合格率控制表表2/5時(shí)間研究記錄表表2-16生產(chǎn)記錄表表2/7 用料記錄單表2-18制造異常反應(yīng)表表2-19制造通知單表2-20標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表（表2-21突發(fā)性工作量分析表（表2-22最重要作

2、業(yè)時(shí)間分析表2-23作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表3.進(jìn)度安排表3/ 生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表表3-2生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表表3-3生產(chǎn)管理安排核對(duì)表表3-4生產(chǎn)故障分析表表3-5生產(chǎn)進(jìn)度表（一）表3-6機(jī)器工作負(fù)荷圖表表3-7生產(chǎn)進(jìn)度控制表（一）4.生產(chǎn)記錄表4-1生產(chǎn)狀況記錄表表4-2部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記表4-3生產(chǎn)用料記錄單表4-4考核人員記錄表各表4-5生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表5 .生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表5/ 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表表5-2作業(yè)日?qǐng)?bào)表（氾例A）表5-3作業(yè)日?qǐng)?bào)表(范例B)6 生產(chǎn)月報(bào)表6-1生產(chǎn)月報(bào)表表6-2生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表表6-3工作效率及工時(shí)月報(bào)表設(shè)廠計(jì)劃(-)、產(chǎn)銷計(jì)劃產(chǎn)品名稱規(guī)格及售價(jià)產(chǎn)銷計(jì)劃說明數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額

3、數(shù)量金額每月至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計(jì)產(chǎn)量年月至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計(jì)產(chǎn)量年月至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計(jì)產(chǎn)量設(shè)廠計(jì)劃（二）二、詳細(xì)制造過程產(chǎn)品名稱規(guī)格設(shè)計(jì)產(chǎn)量每月每日制造過程：分析校對(duì)設(shè)廠計(jì)劃（三）、制造過程及設(shè)備分析產(chǎn)品名稱產(chǎn)量第頁制造過 程使用設(shè) 備名稱設(shè)備生 產(chǎn)能量 計(jì)算說 明合格率每月計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量設(shè)備臺(tái) 數(shù)每日工作 數(shù)工作負(fù)荷 率附屬設(shè)備及工具 /、長遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表月日訂定產(chǎn)品名稱線別單價(jià)月月月月月月數(shù)量金頷數(shù)量金頷數(shù)量金頷數(shù)量金頷數(shù)量金頷數(shù)量金頷合計(jì)產(chǎn)值審核：填表:生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表使用單位第副本產(chǎn)品 名稱目前 庫存 量單價(jià)庫存價(jià) 值估計(jì)每日 銷量可銷售 日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn) 量每日

4、產(chǎn)量需生 產(chǎn)日 數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日 數(shù)自至II 數(shù)產(chǎn)量月日至月日合計(jì)月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表類別頁次產(chǎn)品名稱規(guī) 格本月銷售預(yù)測本月庫存數(shù)量本月生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)日數(shù)開機(jī)臺(tái)數(shù)原料用量計(jì)劃審核擬定產(chǎn)銷計(jì)戈V擬定表月份產(chǎn)品名稱單價(jià)銷售數(shù)量銷售金額生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)金額存貨數(shù)量存貨金額本月材料成本本月人工費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)月預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)禾益總經(jīng)理副總經(jīng)理審核填表設(shè)備利用率分析表年度類別設(shè)備數(shù)量設(shè)備每月未折未折每月利用估計(jì)已使尚余合計(jì)生產(chǎn)效率分析表月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)值煲際產(chǎn)值部門效率差異原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計(jì)產(chǎn)里預(yù)計(jì)實(shí)際產(chǎn)值說明1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

5、n月12月月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作數(shù) 日生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量金 額制造單位制造日程預(yù)出口 日期nr需要工 時(shí)估計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.配合單位工時(shí)預(yù)計(jì)生產(chǎn)目標(biāo)估計(jì)毛利準(zhǔn)備組產(chǎn)值附加值質(zhì)檢組總工時(shí)制造費(fèi)用包裝組每工時(shí)產(chǎn)值估計(jì)毛利審核計(jì)劃月份生產(chǎn)計(jì)劃表（二）月份生產(chǎn)單 位生產(chǎn)項(xiàng) 目生產(chǎn)數(shù) 量預(yù)計(jì)日 程安排人 力預(yù)計(jì)產(chǎn) 值原料成 本物料成 本人工成 本制造費(fèi) 用制造成 本毛 利起止總經(jīng)理廠長審核擬定訂單安排記錄表（一）月 日至月 日NO.產(chǎn)品名稱產(chǎn)口口編號(hào)規(guī)格訂單編號(hào)接單日期規(guī)格式樣色澤說明數(shù)量交貨期合并

6、記錄制造令號(hào)完工記 錄1.2.3.4.5.6.7.8.224232222O18ii6i5i4oo1L1 o產(chǎn)量記錄表年月日班另y品名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人總收人早班中班夜班工作日?qǐng)?bào)單生產(chǎn)部 門機(jī)種批號(hào)預(yù)定生產(chǎn)臺(tái)數(shù)前日在制品本日承前線在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累計(jì)本日累計(jì)工時(shí)記錄項(xiàng)目機(jī)種正常工時(shí)加班工時(shí)停工時(shí)間工作工時(shí)合計(jì)工作時(shí)間比率備注人數(shù)工時(shí)人數(shù)工時(shí)待料停電故障其它合計(jì)本日出席人數(shù)本日借調(diào)人數(shù)借入實(shí)有人數(shù)離職新進(jìn)人員本日請(qǐng)假人數(shù)借出實(shí)有工時(shí)廠長科長線長制造月報(bào)表制造號(hào)碼品名訂購數(shù)量完成數(shù)工時(shí)總計(jì)備注完成數(shù)工時(shí)合計(jì)本月累計(jì)金額 （兀）經(jīng)理科長組長各部門合

7、格率控制表制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量目標(biāo)合格率日期科科科科產(chǎn) 量合格合格率產(chǎn)量合格合格率產(chǎn)量合格合格率產(chǎn)量合格合格 率產(chǎn) 出 率1008060II期時(shí)間研究記錄表編號(hào)生效日期工作名稱測量期測量員審核產(chǎn)品名稱備注工作說明作業(yè)員說明合計(jì)平均評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)時(shí)間備注生產(chǎn)記錄表部門:項(xiàng)目核對(duì)項(xiàng)目管理范圍異常時(shí)間記錄說明產(chǎn)品出勤數(shù)收成率A級(jí)率B級(jí)率開機(jī)率標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異上級(jí)主辦事項(xiàng)處理對(duì)策主管批示審核填表料記錄單料別工作項(xiàng)目生產(chǎn)狀況完工日數(shù)備注合計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料本日存料注：生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項(xiàng)目的天數(shù)。制造異常反應(yīng)表部門編號(hào)日期：訂單號(hào) 碼產(chǎn)品名稱完成口期預(yù)定實(shí)際異停電機(jī)械 故障待原料等 物 料.人力不足

8、質(zhì)量異常常原因擬JE處理對(duì)AA： 策批示生產(chǎn)管理室意 見停工報(bào)告單編號(hào)部門停工時(shí)間停工范圍原生產(chǎn)產(chǎn)品原因影響批示采取措施注：本表由生產(chǎn)部門發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場主管填妥后呈廠長批示后存生產(chǎn)室現(xiàn)場主管 生產(chǎn)室制造通知單日期品名編號(hào)制造說明零件名稱規(guī)格用量零件名稱規(guī)格用量備注1完成日期數(shù)量廠長意見總經(jīng)理廠長業(yè)務(wù)經(jīng)理制表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表（一）日期頁次工作部門:產(chǎn)品或加工名稱作業(yè)單元說明使用設(shè)備工具、樣板觀測值評(píng)比計(jì)算值變動(dòng)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間日產(chǎn)量審核員分析員突發(fā)性工作量分析表（二）工作抽查工作記錄頁次工作說明分析項(xiàng)目機(jī)器名稱部門分析期間月 日時(shí)至月時(shí)分析人員抽春抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時(shí)間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時(shí)間抽查次數(shù)

9、發(fā)生次數(shù)比率時(shí)間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率記錄分析抽查次數(shù)合計(jì)最高比率發(fā)生次數(shù)合計(jì)最低比率平均比率數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)審核分析員最重要作業(yè)時(shí)間分析頁 次產(chǎn)品名稱工作說 明部門名稱機(jī)器名 稱作業(yè)人員分 析 記 錄月日開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工 作 時(shí) 間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工 作 時(shí) 間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工 作 時(shí) 間開始時(shí) 間結(jié)束時(shí) 間工作時(shí) 間開始時(shí) 間結(jié)束時(shí) 間工作 時(shí)間統(tǒng) 計(jì) 資 料說明時(shí). 間 范 國次 數(shù)記錄次數(shù)次數(shù)工作總時(shí)間平均工作時(shí) 間最慢工作時(shí) 間最快工作時(shí) 間最快最慢差 異繪圖間隔工作時(shí)間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表日期產(chǎn)品名稱工作單位工作說明作業(yè)說明測量結(jié)果合計(jì)平均時(shí)間%評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間說明ABCDE技術(shù)水準(zhǔn)極熟練+0

10、. 15很熟練+0. 10熟練+0. 05平平+0. 0差一0 . 10努力程度極努力+0. 12很努力+0. 10努力+0. 05正常+0. 0不努力-0 . 10工作環(huán)境極佳+0. 04很好+0. 03良好+0.01平平+0. 0惡劣一0.04生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表制造號(hào)碼材料名稱設(shè)備模具生產(chǎn)狀況已可運(yùn) 用完成日 期追蹤1.1 前一生產(chǎn)是否已完2.2 .本生產(chǎn)是否可開始3.3.人力是否足夠4.4.有無設(shè)備調(diào)整問題5.5.生產(chǎn)技術(shù)是否有問題6.6.模具工具 /、7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.7.主要設(shè)備 狀況17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.是否

11、已可生產(chǎn)口是口否生產(chǎn)管理安排核對(duì)表第 頁管制核對(duì)要點(diǎn)核對(duì)日期及記錄要點(diǎn)電子控 制1.材料供應(yīng)完全2.已開始生產(chǎn)3 生產(chǎn)程度4.主作業(yè)完成5.整體完成6.已檢驗(yàn)調(diào)整電力機(jī)械6.已試驗(yàn)修正附屬工 程6 已測度完畢總裝配1已開始安裝2 裝配程度0 戶丸壟r4.試驗(yàn)完畢生產(chǎn)故障分析表部門別年月NO訂單 號(hào)碼產(chǎn)品名 稱完成日期原訂月 日預(yù)定月 日故停電口待物料其他：障原因口機(jī)械口人力足口等原料口品質(zhì)異常對(duì)策批示生管室意 見交貨期變更通知單通知單位制造號(hào)；產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量年月日碼接單口期原預(yù)定變更交貨期交貨期變更口船期月/日口人員不足 L/C口制造異常原因口原物料延誤口機(jī)械故障項(xiàng)目單位15101520

12、2530原定修正主管：經(jīng)辦:生產(chǎn)進(jìn)度表（一）部門生產(chǎn)項(xiàng)目12345678910112131415備注生產(chǎn)線更改記錄生產(chǎn)線更改記錄生產(chǎn)線更改記錄使用單位第副本202530核準(zhǔn)擬訂機(jī)器工作負(fù)荷圖表（一）月曰至月曰1頁設(shè)備月曰月曰月曰月 曰月日月曰7911 137911 1379131 17911 137911 137911 13A早中晚B早中晚C早中晚設(shè)備月日月曰月日月 曰月曰月曰7911 137911 137911 137911 137911 137911 13A早中晚B早中生產(chǎn)進(jìn)度控制表（一）制造編號(hào)預(yù)計(jì)日程至產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量本計(jì)劃負(fù)責(zé) 工程師細(xì)步作業(yè)名稱負(fù)責(zé)部門承包廠商預(yù)計(jì)日程進(jìn)度審核及高速

13、 記錄開始工日完成日期驗(yàn) 收1234567891011121314151617181920生產(chǎn)狀況記錄表日期部門:項(xiàng) 目記錄項(xiàng) 目管理 范圍異常時(shí)間 及記錄說明產(chǎn) 量出勤 人數(shù)收成 率A級(jí) 率B級(jí) 率開機(jī) 率標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異上級(jí) 交辦 事項(xiàng)處理 對(duì)策主管批示備注批 號(hào)00停車保養(yǎng)等料生產(chǎn)數(shù)x x oa亭電批號(hào)完成件數(shù)操作 時(shí)間停車 保養(yǎng)機(jī)臺(tái) 故障等料停電批號(hào)完成 件數(shù)操作 時(shí)間停車保養(yǎng)機(jī)臺(tái)故 障待料停 電合計(jì)合計(jì)部長：組長（領(lǐng)班）：廠長:生產(chǎn)用料記錄單日材料類別生產(chǎn)狀況記錄工作時(shí)間完工日數(shù)備注合計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料本日存料審核記錄考核作業(yè)人員記錄表考核 項(xiàng)目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1.品質(zhì)2.產(chǎn)量3.合 作4,專 心情 形5.安 全習(xí) 慣6.清 潔習(xí) 慣7可靠性8技 術(shù)水 平考核 人員 意見建 議