醫(yī)院護(hù)理部主任崗位說明書

1、xxx醫(yī)院護(hù)理部主任崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長的崗位

2、責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理工作，

3、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限

4、：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職位。 xxx醫(yī)院護(hù)理部干事崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部干事職位所屬部門護(hù)理部直屬上級護(hù)理部主任職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級

5、工資等級編日期2013-05-10二、職位概要在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助護(hù)理部主任分管相應(yīng)的工作。協(xié)助起草護(hù)理部管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查；協(xié)助負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量檢查等。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、協(xié)助起草護(hù)理部管理文書、規(guī)章制度、護(hù)理工作計(jì)劃，定期對各科室、部門執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、組織參加護(hù)理質(zhì)量檢查和護(hù)理指標(biāo)檢查考核，并對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)。3、參加各病區(qū)護(hù)理查房。4、管理護(hù)理人員技術(shù)檔案。5、做好全院各科每月護(hù)理工作量的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向醫(yī)院相關(guān)部門報(bào)表。6、協(xié)助護(hù)理部主任處理日常工作事務(wù)。7、負(fù)責(zé)護(hù)士長會(huì)議記錄和有關(guān)護(hù)理部文書工作。績效標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院護(hù)理管理規(guī)范，工作時(shí)效性，工作計(jì)劃與完成，

6、服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：護(hù)理部主任指導(dǎo)監(jiān)督對象：無；工作合作對象：各護(hù)理單元護(hù)士長，相關(guān)科室主任和醫(yī)生、醫(yī)技、藥劑人員；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬等。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)、護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：3年以上醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)或護(hù)理職能部門工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、

7、技能和能力要求知識(shí)：醫(yī)院護(hù)理工作和護(hù)理管理知識(shí)、醫(yī)院行政管理知識(shí)；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：協(xié)調(diào)能力、溝通能力、理解說服能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院護(hù)理技術(shù)、護(hù)理管理知識(shí)、技能培訓(xùn)；專業(yè)培訓(xùn)：文秘寫作技能、辦公室管理；發(fā)展培訓(xùn)：管理協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃能力。4、職位發(fā)展職位來源：有一定管理能力的護(hù)師；職位發(fā)展：護(hù)理部副主任。護(hù)理部主任。 xxx醫(yī)院護(hù)士長崗位說明書（臨床護(hù)士長通用）一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)士長職位所屬部門一病區(qū)直屬上級護(hù)理部主任、科室主任職位代碼職位類別病區(qū)管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在主管院長（副院長）護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)

8、下，全面負(fù)責(zé)管理本部門（一病區(qū)）的護(hù)理服務(wù)工作，完成醫(yī)院確定的各項(xiàng)護(hù)理、科研、教學(xué)等工作任務(wù)指標(biāo)。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門（一病區(qū)）的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、根據(jù)實(shí)際情況作出合理的分工和排班，組織和參加對疑難、危重病人的搶救和護(hù)理。3、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程對各項(xiàng)護(hù)理工作實(shí)施檢查和指導(dǎo)；嚴(yán)防事故發(fā)生；對已發(fā)生的事故，協(xié)作護(hù)理部（或相關(guān)部門）調(diào)查，分析原因，吸取教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施。4、參加病區(qū)查房、病區(qū)會(huì)診；參加病區(qū)疑難病例、死亡病例及開展新技術(shù)的討論。5、負(fù)責(zé)做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作；組織醫(yī)屬查對，檢查醫(yī)屬執(zhí)行情況，保證醫(yī)療護(hù)理工作

9、計(jì)劃的落實(shí)。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)患關(guān)系，征詢和聽取患者及家屬的意見，妥善處理解決護(hù)患矛盾沖突。7、負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，完成護(hù)理培訓(xùn)和教學(xué)任務(wù)。8、負(fù)責(zé)做好護(hù)理文書質(zhì)控和歸檔工作；督促、檢查和指導(dǎo)護(hù)士按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)完成各種護(hù)理記錄和護(hù)理病歷，并及時(shí)歸檔和存檔。9、負(fù)責(zé)本病區(qū)的物品、器材、藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物品、器材和藥品保管規(guī)章制度。10、負(fù)責(zé)本部門護(hù)理人員的績效管理；組織實(shí)施績效考評；對考評結(jié)果的應(yīng)用提出建議。11、完成本病區(qū)、醫(yī)院、護(hù)理部交給的其它工作任務(wù)?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)對象滿意度，業(yè)務(wù)指標(biāo)，素質(zhì)能力指標(biāo)。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管領(lǐng)導(dǎo)、科室主任；指導(dǎo)監(jiān)督對象：

10、本病區(qū)各級護(hù)士；工作合作對象：本病區(qū)以及相關(guān)科室（或部門）醫(yī)生、醫(yī)技等醫(yī)務(wù)人員；外部工作關(guān)系：患者及其家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)，有事服從醫(yī)院安排；工作環(huán)境狀況：護(hù)士站與病區(qū)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的器械與設(shè)備狀況：使用護(hù)理技術(shù)操作器械 保證安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：護(hù)理中專或大專以上學(xué)歷。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：10年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上技術(shù)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、一定的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)；技能：熟練掌握和應(yīng)用護(hù)理技術(shù)

11、技能；能力：溝通、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：護(hù)理新知識(shí)、護(hù)理管理；專業(yè)培訓(xùn)：心理調(diào)試、計(jì)算機(jī)、醫(yī)院護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：概念管理、時(shí)間管理、策略管理。4、職位發(fā)展職業(yè)崗位來源：護(hù)師；職位發(fā)展：主管副院長、醫(yī)院護(hù)理部主任。 xxx醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)士長職位所屬部門手術(shù)室直屬上級護(hù)理部主任職位代碼職位類別手術(shù)室管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級編寫人2013-05-10二、職位概要在主管院長（副院長）和護(hù)理部主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理工作，協(xié)助科室主任做好手術(shù)安排，完成一切術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后的護(hù)理準(zhǔn)備、手術(shù)配合和護(hù)理任務(wù)。三、工作任務(wù)、職責(zé)、

12、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定本手術(shù)室的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)手術(shù)室日常護(hù)理工作的管理，合理的分工和排班，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)。3、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程對各項(xiàng)護(hù)理工作實(shí)施檢查和指導(dǎo)；嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程，做好統(tǒng)計(jì)分析工作。4、負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，完成護(hù)理培訓(xùn)和實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)做好手術(shù)室內(nèi)外環(huán)境維護(hù)和管理；督促所有人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。6、負(fù)責(zé)手術(shù)室的物品、器材、藥品、敷料、衛(wèi)生設(shè)備的管理，做到賬務(wù)相符、領(lǐng)用手續(xù)齊全，并專人領(lǐng)取保管。7、負(fù)責(zé)對手術(shù)室護(hù)理人員的績效管理工作；組織實(shí)施績效考評及

13、績效考評反饋；對考評結(jié)果的應(yīng)用提出建議。8、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故；督促手術(shù)護(hù)士完成各項(xiàng)工作（包括手術(shù)標(biāo)本的及時(shí)送檢）。9、完成科室、醫(yī)院護(hù)理部交給的其它工作任務(wù)?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工作任務(wù)指標(biāo)，成本控制指標(biāo)，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，素質(zhì)能力指標(biāo)。四、工作聯(lián)系直接報(bào)告對象：主管領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任；指導(dǎo)監(jiān)督對象：手術(shù)室各級護(hù)士；工作合作對象：本科室以及相關(guān)科室醫(yī)生、醫(yī)技等醫(yī)務(wù)人員；外部工作關(guān)系：患者及其家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)，有事服從醫(yī)院安排；工作環(huán)境狀況：手術(shù)室的辦公室，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的器械、設(shè)備與工具操作難度：使用手術(shù)器械和護(hù)理器械基本

14、安全保證安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：護(hù)理中?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：10年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上技術(shù)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、一定的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)；技能：熟練掌握和應(yīng)用護(hù)理技術(shù)技能；能力：溝通、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：護(hù)理新知識(shí)、護(hù)理管理；專業(yè)培訓(xùn)：心理調(diào)試、計(jì)算機(jī)、醫(yī)院護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：概念管理、時(shí)間管理、策略管理。4、職位發(fā)展職業(yè)崗位來源：護(hù)師；職位發(fā)展：護(hù)理部主任。 xxx醫(yī)院門診護(hù)士長崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位

15、名稱護(hù)士長職位所屬部門門診直屬上級護(hù)理部主任、科室主任職位代碼職位類別病區(qū)管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級編寫人2013-05-10二、職位概要在主管院長（副院長）護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理門診的護(hù)理工作，完成醫(yī)院確定的各項(xiàng)護(hù)理、科研、教學(xué)等工作任務(wù)指標(biāo)。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定門診護(hù)理的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、根據(jù)實(shí)際情況作出合理的分工和排班，組織和參加對疑難、危重病人的搶救和護(hù)理。3、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程對各項(xiàng)護(hù)理工作實(shí)施檢查和指導(dǎo)；嚴(yán)防事故發(fā)生；對已發(fā)生的事故，協(xié)助護(hù)理部（或相關(guān)部門）調(diào)查，分析原因，吸取教訓(xùn)，

16、制定改進(jìn)措施。4、參加門診疑難病例、死亡病例及開展新技術(shù)的討論；組織所負(fù)責(zé)護(hù)理工作技術(shù)指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作；積極配合醫(yī)生做好各項(xiàng)搶救、醫(yī)療和護(hù)理工作。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)患關(guān)系，征詢和聽取患者及家屬的意見，妥善處理解決護(hù)患矛盾沖突。7、負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，完成護(hù)理培訓(xùn)和教學(xué)任務(wù)。8、負(fù)責(zé)做好門診護(hù)理記錄和歸檔、存檔工作；督促、檢查和指導(dǎo)護(hù)士按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)完成各種護(hù)理記錄，并及時(shí)歸檔和存檔。9、負(fù)責(zé)門診的物品、器材、藥品的管理，做到賬物相符、領(lǐng)用手續(xù)齊全，并指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取保管。10、負(fù)責(zé)門診護(hù)理人員的績效管理；組織實(shí)施績效考評；對考評結(jié)果的應(yīng)用提出建議。11、完成門診、醫(yī)院、

17、護(hù)理部交給的其它工作任務(wù)?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工作任務(wù)指標(biāo)，成本控制指標(biāo)，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，素質(zhì)能力指標(biāo)。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長、護(hù)理部主任、科室主任；指導(dǎo)監(jiān)督對象：門診各級護(hù)士；工作合作對象：門診以及相關(guān)科室醫(yī)生、醫(yī)技等醫(yī)務(wù)人員；外部工作關(guān)系：患者及其家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)，有事服從醫(yī)院安排；工作環(huán)境狀況：門診各區(qū)域，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的器械與設(shè)備狀況：使用護(hù)理技術(shù)操作器械 保證安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：護(hù)理中?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。工

18、作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：10年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上技術(shù)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、一定的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)；技能：熟練掌握和應(yīng)用護(hù)理技術(shù)技能；能力：溝通、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：護(hù)理新知識(shí)、護(hù)理管理；專業(yè)培訓(xùn)：心理調(diào)試、計(jì)算機(jī)、醫(yī)院護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：概念管理、時(shí)間管理、策略管理。4、職位發(fā)展職業(yè)崗位來源：護(hù)師；職位發(fā)展：醫(yī)院護(hù)理部主任。 xxx醫(yī)院病區(qū)副主任護(hù)師崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)

19、導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長的崗位責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危

20、重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理工作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外

21、部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

22、、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職位。 xxx醫(yī)院病區(qū)主管護(hù)師崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理

23、有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長的崗位責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人

24、員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理工作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作。績效標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶

25、內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來

26、源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職位。 xxx醫(yī)院病區(qū)護(hù)師崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作

27、計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長的崗位責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽

28、頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理工作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專

29、以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職位。 xxx醫(yī)院病區(qū)護(hù)士崗位說明書一、工

30、作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長的崗位責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和

31、監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理工作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作?？冃?biāo)

32、準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士

33、長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職位。 xxx醫(yī)院手術(shù)室副主任護(hù)師崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-

34、05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長的崗位責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理

35、問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理工作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作

36、對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能

37、力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職位。 xxx醫(yī)院手術(shù)室主管護(hù)師崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元

38、的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長的崗位責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和

39、安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理工作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天

40、制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、

41、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職位。 xxx醫(yī)院手術(shù)室護(hù)師崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、

42、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長的崗位責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源

43、的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理工作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作。績效標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任

44、職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職

45、位。 xxx醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人XXX職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長

46、的崗位責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理

47、工作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工

48、作年限：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職位。 xxx醫(yī)院門診副主任護(hù)師崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人職稱、職

49、級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的長期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；制定和修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織檢查實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查督促護(hù)士長的崗位責(zé)任的落實(shí)，對護(hù)士長的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各科室工作，監(jiān)督各科室、部門各種護(hù)理規(guī)章制度的制定和實(shí)施。3、定期組織護(hù)理行政查房和護(hù)理業(yè)

50、務(wù)查房，解決臨床科室困難和病人護(hù)理問題；參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、危重、疑難病例的會(huì)診和搶救。4、檢查護(hù)理技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員技術(shù)操作技能考核；組織和安排護(hù)理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)教育，指導(dǎo)護(hù)理人員開展健康教育。5、組織指導(dǎo)各科室實(shí)施護(hù)理績效管理，負(fù)責(zé)對護(hù)士長的績效考核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人力資源的合理調(diào)配，建立應(yīng)急調(diào)配方案。7、組織牽頭處理病人的投訴，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對情況屬實(shí)者進(jìn)行教育并指導(dǎo)改正，酌情作出處理。8、主持護(hù)理部的日常管理工作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和工作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)范，工作計(jì)劃性和時(shí)效性，服務(wù)對象滿意度，素質(zhì)能力要求。四、工作關(guān)系直接報(bào)告對象：主管院長指

51、導(dǎo)監(jiān)督對象：護(hù)士長、護(hù)士；工作合作對象：各職能部門，各科主任、醫(yī)生；外部工作關(guān)系：衛(wèi)生行政部門、兄弟醫(yī)院護(hù)理部、病人及患者家屬。五、工作條件與工作環(huán)境工作時(shí)間：8小時(shí)(6天制)；工作環(huán)境狀況：大部分工作時(shí)間在戶內(nèi)，環(huán)境舒適度一般；工作中使用的機(jī)器、設(shè)備與工具狀況：使用設(shè)備基本安全，操作難度適中。六、職位規(guī)范1、任職資格要求受教育程度：醫(yī)學(xué)或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；。上崗資格或執(zhí)業(yè)證書：專業(yè)職位執(zhí)業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)職稱：相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)職稱。工作經(jīng)驗(yàn)和工作年限：8年以上護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)。2、知識(shí)、技能和能力要求知識(shí)：護(hù)理專業(yè)知識(shí)、醫(yī)院管理基本理論與實(shí)務(wù)、文秘管理；技能：口頭表

52、達(dá)和文字寫作技能；能力：人際關(guān)系能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、決策能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：醫(yī)院行政管理、管理學(xué)、公共管理；專業(yè)培訓(xùn)：護(hù)理管理；發(fā)展培訓(xùn)：規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理。4、職位發(fā)展職位來源：有一定協(xié)調(diào)能力、人際能力的護(hù)士長；職位發(fā)展：醫(yī)院副院長、醫(yī)療系統(tǒng)相應(yīng)管理職位，以及工會(huì)等組織的管理職位。 xxx醫(yī)院門診主管護(hù)師崗位說明書一、工作標(biāo)識(shí)職位名稱護(hù)理部主任職位所屬部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人職稱、職級工資等級護(hù)士長級編日期2013-05-10二、職位概要在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院各護(hù)理單元的護(hù)理工作；組織對護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，組織護(hù)理單元的技術(shù)考核；組織開展服務(wù)質(zhì)量檢查，處理有關(guān)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量投訴；指導(dǎo)和組織各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理人員的績效考核。三、工作任務(wù)、職責(zé)、要求及績效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)