2021年工作創(chuàng)新心得體會(huì)

1、工作創(chuàng)新心得體會(huì)兩天的課程，丘磐教授從經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，分析了中國(guó)企業(yè)目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及擁有的比較優(yōu)勢(shì)， 強(qiáng)調(diào)了中國(guó)企業(yè)走創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路的迫切性。 丘教授詳細(xì)闡述了企業(yè)創(chuàng)新管理與組織變革的重要項(xiàng)目，包括：企業(yè)自身定位分析; 管理者在企業(yè)創(chuàng)新管理中重要性 ;以現(xiàn)代管理（ 即精細(xì)化管理，包括：科學(xué)管理、管理科學(xué)、行為科學(xué)）促進(jìn)組織變革 ; 以信息化管理促進(jìn)組織變革 ; 通過(guò)組織架構(gòu)改進(jìn)促進(jìn)組織變革 ; 實(shí)施知識(shí)共享促進(jìn)組織變革等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程知識(shí)節(jié)點(diǎn)，結(jié)合本人從事的家電 （ 電冰箱 ） 行業(yè)，發(fā)表一下“創(chuàng)新管理”對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展所起的主導(dǎo)作用的一些觀點(diǎn)。xx 年的金融風(fēng)暴，國(guó)內(nèi)很多中小型冰

2、箱工廠倒閉，而幾個(gè)大型企業(yè)（如海爾、海信、美的 ）均受到前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn); 這充分表明企業(yè)沒(méi)有堅(jiān)固的基礎(chǔ)是經(jīng)不起風(fēng)浪的， 大小企業(yè)實(shí)力的差異不僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而更多的是管理上的差距，管理就是企業(yè)的基礎(chǔ)。目前國(guó)內(nèi)冰箱行業(yè)都面臨著幾個(gè)共性的問(wèn)題： 1. 原材料價(jià)格上升2. 歐元匯率下滑3. 用工成本大幅度上升4. 勞動(dòng)力嚴(yán)重緊缺5. 客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的要求越來(lái)越高 6. 冰箱制造技術(shù)透明化等問(wèn)題; 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。 于是， 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為行內(nèi)最熱門(mén)的話題。內(nèi)部挖潛、 降低制造成本則是企業(yè)拋離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 走出困境的唯一出路。美的， xx 年躍居中國(guó)電冰箱年產(chǎn)銷(xiāo)量第一的位置， _ 打破

3、海爾20 多年來(lái)的壟斷局面，成為冰箱行業(yè)新的龍頭老大。美的的成功，在于企業(yè)一直走“創(chuàng)新管理”道路，他們成功導(dǎo)入日本豐田精益生產(chǎn)模式來(lái)提升內(nèi)部管理水平，然后通過(guò)收購(gòu)榮事達(dá)、美菱、小天鵝等企業(yè)，以及在湖北荊州、廣東番禺南沙投資建現(xiàn)代化工廠，來(lái)不斷擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模， 同時(shí)把現(xiàn)代化的管理模式復(fù)制到新的工廠， 使它們快速成長(zhǎng)，美的的生產(chǎn)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，并在xx 年突破 1000萬(wàn)臺(tái)。美的的成功充分體現(xiàn)了 “創(chuàng)新管理” 是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一出路，它給我們的啟發(fā)： 幸福永遠(yuǎn)屬于那些敢吃螃蟹的人。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是同樣道理，只有敢于創(chuàng)新，企業(yè)才有生機(jī)，才能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中立于不敗之地!自參加愛(ài)崗敬業(yè)、 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活

4、動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)， 通過(guò)聽(tīng)輔導(dǎo)報(bào)告、看教育讀本、記讀書(shū)筆記、議疑點(diǎn)難點(diǎn)、談學(xué)習(xí)體會(huì)等多種不同的形式，我扎扎實(shí)實(shí)接受了一次全新的政治、思想、行為的再教育，深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要性和必要性。 下面就前階段的學(xué)習(xí)談?wù)劚救?的體會(huì):作為新世紀(jì)的黨員，作為一名農(nóng)信社的柜員，身兼雙重身份，既 是共產(chǎn)黨員又是一名為基層服務(wù)的柜員， 惟有保持共產(chǎn)黨員本色， 堅(jiān)持全身心投入到教育工作中才能真正當(dāng)好一名農(nóng)信社的柜員， 為基層的農(nóng)民朋友們更好的服務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。新的時(shí)代、新的歷史條件賦予先進(jìn)性以新的內(nèi)容。人們常說(shuō)：人若生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄輩出的時(shí)代，即便竭盡所能，終是難以揚(yáng)名天下。是啊，生于和平年代，大多

5、數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓?，我們一樣能夠奉獻(xiàn)。既然我選擇了把保安押運(yùn)作為我終身的職業(yè)，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇， 讓我們把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)， 對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)， 對(duì)生活的熱愛(ài)， 對(duì)家庭的熱愛(ài)化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中 ! 這種愛(ài)讓我們會(huì)義無(wú)反顧地選擇敬業(yè)。 什么是愛(ài)崗敬業(yè)呢 ?愛(ài)崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作， 忠誠(chéng)自己的工作， 在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。愛(ài)崗敬業(yè)要求我們每個(gè)人干一行愛(ài)一行。過(guò)去在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下， 我們每

6、個(gè)人都要服從國(guó)家的分配， 國(guó)家按照計(jì)劃把我們每個(gè)人安排到一定的工作崗位上，我們不論走上哪個(gè)工作崗位都要干一行，愛(ài)一行。目前， 在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)行的是求職者與用人單位的雙向選擇，個(gè)人可以選擇企業(yè)，企業(yè)也可以選擇個(gè)人。這一種就業(yè) 方式的好處， 就是能使更多的人從事自己所感興趣的工作， 用人單位也能挑選自己所需要的合適人選。 雙向選擇的就業(yè)方式能更好地發(fā)揮人的積極性創(chuàng)造了條件。我認(rèn)為提倡愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)本職，并不是要求人們終身只能干“一”行，愛(ài)“一”行，也不排斥人的全面發(fā)展。我們農(nóng)信社提供了我們大家良好的學(xué)習(xí)工作氛圍， 鼓勵(lì)大家全面發(fā)展。特別是現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天它要求員工通

7、過(guò)自己的本職，在一定程度上和范圍內(nèi)做到全面發(fā)展，不斷增長(zhǎng)知識(shí)，增長(zhǎng)才干，努力成為多面手。我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為農(nóng)信社的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎 ?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說(shuō)： “你錯(cuò)了 ! ”農(nóng)信社的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗， 農(nóng)信社的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。 你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)， 也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：站好每一班崗， 做好每一件事， 把自己所學(xué)到的知識(shí)與農(nóng)信社的發(fā)展相融合。為農(nóng)信社的發(fā)展服務(wù)，為基層的農(nóng)村服務(wù)，扎根基層，忠于“農(nóng)信”，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的員工。農(nóng)信社是在基層農(nóng)村具有影響力