某某公司勞務(wù)外包管理辦法(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上某某公司勞務(wù)外包管理辦法第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司勞務(wù)外包管理，滿足外包業(yè)務(wù)發(fā)展需要，降低用工風(fēng)險，搭建聯(lián)合管理平臺，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條 勞務(wù)外包是指根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，將公司經(jīng)營過程中的部分業(yè)務(wù)外包至具有資質(zhì)的相應(yīng)業(yè)務(wù)外包單位。勞務(wù)外包人員的人事關(guān)系在外包單位。勞務(wù)外包公司通過與勞務(wù)外包人員簽訂勞動合同對勞務(wù)外包人員的人事、檔案、薪酬、福利等進(jìn)行管理。第三條 適用范圍（一）本辦法適用于公司本部所有勞務(wù)外包人員（二）各分子公司可參照執(zhí)行，也可自行制定相關(guān)制度第二章 責(zé)任主體第四條 外包用工部門承擔(dān)以下職責(zé)：（一）根據(jù)公司

2、生產(chǎn)經(jīng)營需要、部門人員情況，確定本單位外包業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作量，發(fā)起外包需求；（二）負(fù)責(zé)制定勞務(wù)公司的工作標(biāo)準(zhǔn)；（三）負(fù)責(zé)對勞務(wù)公司的工作成果、質(zhì)量進(jìn)行驗收考核；根據(jù)考核結(jié)果計算勞務(wù)費、提出獎懲意見，并上報人力資源部；（四）負(fù)責(zé)外包人員的工作、檢查等日常管理工作。 第五條 人力資源部承擔(dān)以下職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)勞務(wù)外包管理辦法的擬定與修改；（二）審核批準(zhǔn)相關(guān)部門的外包需求；（三）負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)外包合作渠道的拓展及具體合作的洽談；（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的日常執(zhí)行；（五）按相關(guān)協(xié)議、考核結(jié)果辦理外包費用兌現(xiàn)手續(xù)；（六）負(fù)責(zé)勞務(wù)外包人員的退回工作；（七）辦法中涉及的其他職責(zé)。第三章 勞務(wù)外包管理第六條

3、 勞務(wù)外包適用范圍（一）公司生產(chǎn)一線的業(yè)務(wù)（二）公司經(jīng)營需要外包的業(yè)務(wù)，如存續(xù)時間不超過6個月的臨時性業(yè)務(wù)，或該業(yè)務(wù)原從業(yè)人員因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動者替代的業(yè)務(wù)。（三）公司后勤輔助類業(yè)務(wù)，即為主營業(yè)務(wù)提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)。第七條 勞務(wù)外包公司的選擇（一）勞務(wù)外包公司必須是正規(guī)合法注冊公司，并具有合法勞務(wù)外包資質(zhì);（二）勞務(wù)外包公司必須有一年以上的外包勞務(wù)人員經(jīng)驗;（三）勞務(wù)外包公司有穩(wěn)定、持續(xù)的外包人員儲備及招聘渠道;（四）勞務(wù)外包公司與外包人員應(yīng)依法簽訂勞動合同，辦理勞動用工手續(xù);（五）勞務(wù)外包公司必須依法為外包人員辦理各項社會保險及住房公積金。第八條 勞

4、務(wù)外包費用可按照勞務(wù)外包協(xié)議中約定周期進(jìn)行支付，原則上生產(chǎn)系列勞務(wù)外包費用按月支付，其他系列的按項目或任務(wù)量支付。第九條 勞務(wù)外包人員的社會保險由勞務(wù)外包公司負(fù)責(zé)辦理，個人應(yīng)繳納的社會保險費由勞務(wù)外包公司核定后代為扣繳，企業(yè)繳費部分按照規(guī)定比例每月直接撥付給勞務(wù)外包公司。第十條 勞務(wù)外包人員工作期間，公司按其所在崗位發(fā)給必需的勞動防護(hù)用品，并享受勞動保護(hù)方面的有關(guān)待遇。 第十一條 勞務(wù)外包程序（一）用工單位根據(jù)工作量提出勞務(wù)外包需求申請、外包的范圍、外包預(yù)算費用，并上報人力資源部。（二）人力資源部對勞務(wù)外包需求進(jìn)行審核，并報總經(jīng)理辦公會討論批準(zhǔn)。（三）人力資源部按照總經(jīng)理辦公會討論結(jié)果，核算勞

5、務(wù)外包費用，與外包單位簽訂承包協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、職責(zé)。（四）勞務(wù)公司按照協(xié)議安排人員到公司工作，并配備相應(yīng)管理人員，各用工單位通過各級管理人員傳達(dá)指令，督促勞務(wù)公司完成工作。（五）各用工單位根據(jù)勞務(wù)公司的工作情況填寫勞務(wù)外包工作驗收單，考核勞務(wù)公司的工作成果、工作質(zhì)量，根據(jù)考核結(jié)果計算勞務(wù)費、提出獎懲意見，寫入驗收單，并將勞務(wù)外包工作驗收單上交人力資源部。（六）人力資源部根據(jù)各用工單位驗收情況辦理勞務(wù)費兌現(xiàn)手續(xù)。第十二條 勞務(wù)用工主要由外包公司自行管理，但公司對勞務(wù)公司選人、用人也有一定監(jiān)督權(quán)。用工單位如對勞務(wù)公司選派到各崗位的人員以及其他事宜有意見，可填寫勞務(wù)外包工作意見反饋單反映到

6、人力資源部，由人力資源部制作勞務(wù)外包事宜聯(lián)絡(luò)單與勞務(wù)公司協(xié)調(diào)處理。第十三條 勞務(wù)用工人員可擇優(yōu)選聘，擇優(yōu)選聘辦法參照勞務(wù)外包員工擇優(yōu)選聘考核辦法。第四章 附則第十四條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定并解釋。未盡事宜根據(jù)雙方簽訂承包協(xié)議中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：勞務(wù)外包工作驗收單勞務(wù)外包工作意見反饋單勞務(wù)外包事宜聯(lián)絡(luò)單附件一勞務(wù)外包工作驗收單驗收單位驗收時間外包范圍完成情況：1、是否完成約定工作內(nèi)容？ 是 否2、是否達(dá)到勞務(wù)外包合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？ 是 否3、具體工作情況簡述：4、勞務(wù)費核算：5、獎懲意見：驗收人： （公章）附件二勞務(wù)外包工作意見反饋單反饋單位反饋時間具體意向事實理由： 反饋人： （公章）附件三勞務(wù)外包事宜聯(lián)絡(luò)單××公司：