班主任工作管理方案(共16頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上班主任工作管理方案 第一章 總則 第一條 為了落實以班主任為核心的班級管理責(zé)任制，加強(qiáng)班 級管理，促進(jìn)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，公正客觀地評價班主任工作和 班級管理工作，特制定本方案。 第二條 班級是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位。班主任是 班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是領(lǐng)導(dǎo)及各部門制定各項工作計 劃的具體實施者。 第三條 班主任的基本任務(wù)是按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展 的要求開展班級工作，全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生，致力于學(xué)生整體 素質(zhì)的提高。第四條 班主任的職責(zé)： 一、 對學(xué)生進(jìn)行政治思想教育和道德教育， 保護(hù)學(xué)生身心健康， 教育學(xué)生熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，使學(xué)生樹立

2、為人民服務(wù)的思想，具備 良好的心理素質(zhì)，形成樂觀進(jìn)取，積極向上的人生觀，養(yǎng)成遵守中 學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范的習(xí)慣。 二、教育學(xué)生按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)，會同各科教師教育、幫助 學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí) 成績。 三、教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的各種勞動，教育學(xué)生堅持鍛 煉，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，協(xié)助學(xué) 校貫徹實施體育衛(wèi)生工作條例。 四、關(guān)心學(xué)生的課外生活，指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益身心健康的 科技、文娛和社會活動，鼓勵學(xué)生發(fā)展正當(dāng)?shù)呐d趣和特長。 五、進(jìn)行班級日常管理，領(lǐng)導(dǎo)班委會、指導(dǎo)團(tuán)支部工作，健全值 日制、班務(wù)日制，指導(dǎo)學(xué)生干部大膽工

3、作，提高學(xué)生的自理能力，把 班級建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、 文明、 勤奮、 進(jìn)取的集體。 班級管理堅持五到位： 早操、早自習(xí)、課間操、晚自習(xí)、就寢。 六、負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育教學(xué)工作，互通情 況，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負(fù)擔(dān)。 七、每期均制訂班主任工作計劃，作好期終班工作總結(jié)（期終班 工作總結(jié)交政教處）。 八、做好本班學(xué)生的思想品德評定、文化成績匯總及有關(guān)獎懲工 作。 九、加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系，進(jìn)行一定的家訪，開好家長會，爭 取家長和社會有關(guān)方面的配合。 第二章 班主任的選聘和任免 第五條 擔(dān)任班主任的基本要求：擁護(hù)四項基本原則，熱愛教育 事業(yè)，教育思想端正，工作責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)正派，有較高的教學(xué)

4、水平 和較強(qiáng)的組織管理能力。 第六條 班主任實行競聘上崗。 班主任是學(xué)校教育管理的直接承 擔(dān)者和具體實施者，是學(xué)校教育教學(xué)管理隊伍中最基礎(chǔ)、最核心的力 量。為了進(jìn)一步明確班主任工作職責(zé)，加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理，實現(xiàn) 學(xué)校對班主任聘任、管理、考核的制度化和規(guī)范化，充分調(diào)動班主任 工作的主動性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。 一、聘任原則 1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則； 2、堅持任人唯賢，優(yōu)化組合，擇優(yōu)聘任，形成合理的人員結(jié)構(gòu)； 3、堅持雙向選擇，統(tǒng)籌兼顧。學(xué)校對班主任可以聘任，不聘、 緩聘或解聘；教師可以受聘、拒聘、辭聘； 4、堅持按勞分配和奉獻(xiàn)精神雙向并行的原則，健全考核機(jī)制， 使出任與考核、分

5、配、獎勵同步。 二、聘任條件 1、堅持四項基本原則，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，忠誠人民的教育事 業(yè)，熱愛學(xué)生，具有獻(xiàn)身教育事業(yè)的精神，認(rèn)真貫徹美工執(zhí)行中學(xué) 德育大綱 、 中小學(xué)德育工作規(guī)程 ，遵守國家規(guī)定的教師職業(yè)道 德 ，依法從教，依法從事班主任工作，開展好學(xué)生教育活動。 2、有一定的教育理論水平，懂得教育規(guī)律，能不斷地更新知識 和充實自己。具有教育學(xué)、心理學(xué)的基本知識和基本技能，和一定的 組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力，具有創(chuàng)新探索精神。 3、身體善良好，師德高尚，熟悉班主任工作職責(zé)和教育管理相 關(guān)法律法規(guī)； 4、工作作風(fēng)踏實，能勝任本學(xué)科教學(xué)工作，組織學(xué)生參加各種 豐富多彩的活動。 5、有團(tuán)結(jié)協(xié)作

6、精神，能嚴(yán)格遵守并完成學(xué)校規(guī)定的班主任工作 常規(guī)，能積極完成學(xué)校、處室、年級組布置的各項工作；6、能積極參與德育課題的研究，具有一定的德育科研能力，探 索新的教育規(guī)律和方法； 三、解聘條件： 在現(xiàn)任班主任工作期間，出現(xiàn)下列情形之一，學(xué)校將予以改聘或 不予續(xù)聘； 1、明顯不作為，對工作不負(fù)責(zé)任，對學(xué)生沒有愛心，工作方法 簡單粗暴； 2、因工作失職，造成嚴(yán)重責(zé)任事故或惡劣影響； 3、不能完成學(xué)校、處室、年級布置的各項工作； 4、在班級學(xué)生中缺乏威信，教育教學(xué)管理不能被班級大多數(shù)學(xué) 生認(rèn)可，經(jīng)年級組、政教處、學(xué)校督導(dǎo)整改不力、效果不佳； 5、在班級量化考評中，班級管理積分在一學(xué)年居年級末位，且 差距

7、較大的； 6、班級教學(xué)目標(biāo)完成情況居年級末位，且差距較大的（接替班 主任工作、班級成績有進(jìn)步的除外） ； 7、擔(dān)任班級教學(xué)工作，所任學(xué)科成績差需要調(diào)換教學(xué)崗位的。 班主任出現(xiàn)上述七種情況不宜繼續(xù)承擔(dān)班主任工作， 而本人又末 提出辭職的， 經(jīng)政教處、 年級合議， 學(xué)校批準(zhǔn)，可用出中途撤換決定，并聘任新的班主任接任。 四、聘任辦法及程序： 1、聘任辦法 （1）學(xué)校成立出任領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格依照程序進(jìn)行班主任聘任工作； （2）應(yīng)聘教師填寫申請表（紙質(zhì)版交政教處） ，聘任領(lǐng)導(dǎo)小組審 查后，組織面試（3-5 分鐘） 、答辯（2-3 分鐘） ； （3）以年級為單位確定班主任職位，先聘任班主任，教務(wù)處同 時安排

8、聘任班主任相應(yīng)班級相應(yīng)學(xué)科課程，再安排其他科任教師課 程； （4）若聘任班主任職位數(shù)達(dá)不到年級待聘班主任職位數(shù)，由聘 任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況和需要安排不足班主任職位， 教務(wù)處根據(jù)情 況優(yōu)先安排相應(yīng)班主任課程； （5）在聘任期內(nèi)，原則上不變動工作崗位，如有特殊情況，由 政教處審核，聘任領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，教師可以辭聘，校長可以解聘。 2、聘任程序 （1）學(xué)校公布各年級待聘任班主任出位數(shù)、填表及應(yīng)聘面試時 間； （2）教師個人申請，并填寫申請表； （3）聘任領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查； （4）聘任領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)聘面試； （5）聘任領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)聘面試； （6）公示名單； （7）聘任談話； （8）宣布聘任名單

9、； （9）校長向聘任班主任發(fā)放聘書；（10）上崗培訓(xùn)。 五、聘任領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：梅金林 副組長：馬德生 太智貴 石學(xué)軍 組織： 郭從新 何智勝 治 李智軍 王懷雄 羅永福 常永寧 李應(yīng)靜 謝斌 馬文 馬旭東 下設(shè)辦公室于政教處 第三章 班主任的管理與培訓(xùn) 第七條 班主任由政教處主管， 政教處應(yīng)加強(qiáng)對班主任隊伍的領(lǐng) 導(dǎo)，定期召開班主任會議，了解情況，聽取意見，指導(dǎo)工作。 第八條 政教處要建立班級管理檔案，作為班主任考核晉級、評 定職稱、評選先進(jìn)的依據(jù)之一。 第九條 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心班主任，為班主任開展工作創(chuàng)造條件， 解除班主任的后顧之憂。 第十條 學(xué)校要有計劃地對班主任進(jìn)行培訓(xùn)， 組織班主任學(xué)習(xí)教

10、 育理論、參觀考察、交流工作經(jīng)驗，努力提高班主任隊伍的思想水平 和業(yè)務(wù)能力。班主任在任職期間一律享受班主任津貼，并體現(xiàn)獎勤罰 劣的原則。 第四章 班主任的考核 第十一條 班主任工作實行半年考核制度。每期期末，政教處應(yīng) 當(dāng)對班主任的政治思想，業(yè)務(wù)水平，工作態(tài)度和工作成績進(jìn)行考核。 第十二條 考核采取定量評價和定性評價相結(jié)合。 考核應(yīng)當(dāng)客觀 公正準(zhǔn)確；充分聽取各處室，其他教師以及學(xué)生的意見?？己私Y(jié)果作 為選聘班主任，實施獎懲的依據(jù)。 附： 興海中學(xué)班主任考核細(xì)則（修訂）（2015 年 2 月執(zhí)行） 為促進(jìn)學(xué)校德育工作發(fā)展， 充分發(fā)揮班主任在班級管理中的主導(dǎo) 作用，調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)

11、造性，促進(jìn)學(xué)生的全面 發(fā)展，真正實現(xiàn)育人的目標(biāo)。結(jié)合我校教育教學(xué)實際，特制定興海 中學(xué)班主任考核細(xì)則 一、考核組成 班主任考核=政教處考核+年級組考核+學(xué)生會考核+生活管理處 考核+衛(wèi)生值周班考核+其它考核（學(xué)校值班、教務(wù)處、總務(wù)處等） 二、考核計算辦法 （一）周考核 1、時段計算：第一周考核計算是星期一至星期五的考核分，之 后每周周六周天（主要是單周）算在下周考核內(nèi)。 2、班級周考核分= 政教處考核*10%+年級組考核*30%+學(xué)生會考 核*30%+生活管理處考核*10%+衛(wèi)生值周班考核*10%+其它考核*10%。 （二）月考核（班主任基礎(chǔ)性績效津貼發(fā)放依據(jù)） 班級月考核分=月內(nèi)對應(yīng)周的考核

12、分綜合得分*90%+其它考核 （月 重大活動考核、班級考試成績、財產(chǎn)維護(hù)等）*10%。 （三）學(xué)期（學(xué)期獎勵性績效津貼發(fā)放依據(jù)）、學(xué)年考核（評選 優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)） 1 、學(xué)期考核分 = 月考核分匯總 *60%+ 政教處要求上交表冊資料 *8%+ 先進(jìn)班集體流動紅旗次數(shù)*1%+ 班級文明宿舍流動紅旗次數(shù) *1%+ 班級教學(xué)成績 20%+其它考核 （突出貢獻(xiàn)加分、 重大事故減分等） *10%。 2、學(xué)年考核=本學(xué)年上、下學(xué)期考核分之和 三、考核原則：公平、公正、公開原則。 四、考核具體辦法 （一）政教處考核 1、政教處周考核（50 分） （1）班主任簽到簽退（10 分）：本周班主任工作會議簽

13、到（會 議地點） 、 雙周日或其它節(jié)假日學(xué)生返校上晚自習(xí)前簽到 （政教處） 、 送學(xué)生離校簽退（南門）。全簽得 10 分，每曠簽一次扣 5 分。 （2）班級紀(jì)律（10 分）：無遲到、早退、曠課現(xiàn)象，無違紀(jì)情 況，早操、課間操等整體精神面貌良好，有生機(jī)，有活力，健康向上 得 10 分，一般得 6 分，吸煙等一般違紀(jì)每人次扣 2 分，有嚴(yán)重違紀(jì) 現(xiàn)象每人次扣 5 分。 （3）衛(wèi)生情況（10 分）：教室、樓道、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真清 掃，保潔良好得 10 分、一般得 6 分，較差得 3 分，不清掃保潔得 0 分。 （4）班會課及主題教育班會(10 分)：按時上班會課（包括習(xí)慣 養(yǎng)成、愛國主義、安全法制

14、、心理健康等主題班會），有鮮明的主題， 有明確的教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)設(shè)計環(huán)節(jié)齊全、課堂教學(xué)效果顯著得 10 分； 按時上課，但是教學(xué)設(shè)計環(huán)節(jié)不全、課堂教學(xué)效果一般得 6 分，不按時上課得 0 分。 （5）請假條管理（10 分）：學(xué)生出入校門請假條填寫內(nèi)容的完 整、 真實、 規(guī)范等情況。 凡出現(xiàn)一人次請假條不符合學(xué)校規(guī)定扣 2 分， 若出現(xiàn)學(xué)生欺瞞、頂撞等行為扣 4 分。 2、政教處月考核（35 分） （6）義務(wù)勞動（5 分）：凡參加學(xué)校各部門、年級組安排的班 級義務(wù)勞動等，憑各部門簽發(fā)的義務(wù)勞動通知單，根據(jù)勞動任務(wù) 的大小、參加人數(shù)的多少到政教處每次可加 2-5 分。 （7）當(dāng)月重大活動管理考核（1

15、0 分）：積極參與表現(xiàn)良好得 10 分，表現(xiàn)一般得 6 分。管理混亂影響整體形象或因管理因素造成安全 事故得 0 分。 （8）學(xué)生成長記錄袋管理考核（10 分）：認(rèn)真管理、精心指導(dǎo)、 條分縷析得 10 分，一般得 6 分，應(yīng)付差事得 2-0 分，置之不理得 0 分。 （9）班主任工作手冊考核（10 分）：有明確的班級具體情況統(tǒng) 計、學(xué)生基本情況登記表、班務(wù)工作計劃、每周工作要點、班會工作 簡案、本班重大事情記載、班務(wù)工作總結(jié)等內(nèi)容，根據(jù)班主任填寫的 詳細(xì)程度、書寫程度賦分，滿分 10 分，未填者，該項 0 分； （10）學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)扣分項。留校察看處分每人次扣除月考核總 分 2 分，勒令退學(xué)處

16、分每人次扣除月考核總分 4 分，隱瞞不報扣除月 考核總分 4-6 分。 3、政教處學(xué)期、學(xué)年考核（11）師德修養(yǎng)(10 分)。無明顯體罰、變相體罰學(xué)生和無亂收 費現(xiàn)象， 在班級評優(yōu)選先、 評定受助學(xué)生等工作中， 能做到遵照規(guī)程、 發(fā)揚(yáng)民主，公平、公正、公開等情況。得到社會、家長、學(xué)生和同事 一致好評得 10 分；較好得 8 分；一般得 5 分；有一次違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象 的得 0 分。 （12）衛(wèi)生值周班管理（5 分）：值周認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時保潔、愛 護(hù)公物、公正合理得 5 分，一般得 3 分，走過場應(yīng)付差事得 0 分 （13）政教處要求上交表冊資料（10 分）：分一、二、三等分 別賦分 10、8、6 分

17、。 （14）流動紅旗加分：先進(jìn)班集體流動紅旗 2 分/次，文明宿舍 流動紅旗 1 分/次。 （15） 其它考核： 突出貢獻(xiàn)最高可加 10 分 （報校委會研究決定） 。 （16）重大事故在學(xué)期、學(xué)年末評優(yōu)選先等活動中一票否決。 （二）年級組考核（85 分） 1、早操（10 分）：星期一至星期五班主任按時跟班跑早操、組 織早操等情況。每周跟早操一次得 2 分。每個月測算平均得分。 2、課間操（5 分）：星期一至星期五班主任跟課間操、組織課 間操等情況。每天跟課間操一次得 1 分，每個月測算平均得分。 3、班級管理（10 分）：及時傳達(dá)落實學(xué)校布置的各項工作、班 干部隊伍健全并發(fā)揮積極作用、教室整潔

18、、按時上交各種表冊和物品 等情況。優(yōu)秀 10 分，良好 8 分，一般 6 分，差 0 分。 4、學(xué)生儀容儀表、行為規(guī)范（10 分）：學(xué)生校服、發(fā)型、佩戴 首飾、文明用語、尊重師長、禮貌待人等。優(yōu)秀 10 分，一般 6 分， 差為 0 分。凡出現(xiàn)一人次不符合學(xué)校規(guī)定的，扣除 1 分，若不接受批 評教育扣 5 分。每個月測算平均得分。 5、教室及樓道衛(wèi)生（10 分）：平時教室物品擺放、地面、墻壁、 樓梯、扶手、窗臺、班級負(fù)責(zé)的衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況等。優(yōu)秀為 10 分， 一般 6 分， 差為 0 分。 每天檢查記錄每周賦分， 每個月測算平均得分。 6、環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生（10 分）：班級負(fù)責(zé)的環(huán)境區(qū)域清掃、林帶

19、林 區(qū)空地垃圾撿拾、馬路邊沿雜草清理、垃圾箱清理等。優(yōu)秀為 10 分， 一般 6 分， 差為 0 分。 每天檢查記錄每周賦分， 每個月測算平均得分。 7、小班會（5 分）：檢查內(nèi)容為小班會按時開展、內(nèi)容豐富、 形式多樣、紀(jì)律情況和到位率等。優(yōu)秀 5 分、一般 3 分、較差或未組 織 2-0 分。每天檢查記錄每周賦分，每個月測算平均得分。 8、眼保健操（5 分）：檢查內(nèi)容為眼保健操做操質(zhì)量、紀(jì)律等。 優(yōu)秀 5 分、一般 3 分、較差或未組織 0 分。每天檢查記錄每周賦分， 每個月測算平均得分。 9、自習(xí)紀(jì)律（10 分）：自習(xí)課按時上、下課和紀(jì)律情況。優(yōu)秀 10 分、一般 6 分、差為 0 分。每

20、天檢查記錄每周賦分，每個月測算 平均得分。 10、學(xué)生違紀(jì)（10 分）：學(xué)生早讀、上課、自習(xí)遲到早退等情 況（嚴(yán)重違紀(jì)政教處處理）。遲到、早退扣除 1 分/人，發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸 煙等行為 2 分/人，考試作弊扣 3 分/人，若出現(xiàn)學(xué)生無理頂撞老師等 行為扣 4 分/次，每天檢查記錄每周賦分，每個月測算平均得分。 （三）學(xué)生會考核（70 分） 1、學(xué)生儀容儀表、行為規(guī)范（10 分）：班級學(xué)生整體校服、發(fā) 型、佩戴首飾、文明用語、尊重師長、禮貌待人等。優(yōu)秀 10 分，一 般 6 分，差為 0 分。凡出現(xiàn)一人次不符合學(xué)校規(guī)定的，扣除 1 分，若 不接受批評教育扣 6 分。每天檢查記錄，每周賦分，每個月測算

21、平均 得分。 2、教室及樓道衛(wèi)生（10 分）：平時教室物品擺放、地面、墻壁、 樓梯、扶手、窗臺、班級負(fù)責(zé)的衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況等。優(yōu)秀為 10 分， 一般 6 分，差為 0 分。每天檢查記錄，每周賦分，每個月測算平均得 分。 3、環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生（10 分）：班級負(fù)責(zé)的環(huán)境區(qū)域清掃、林帶林 區(qū)空地垃圾撿拾、馬路邊沿雜草清理、垃圾箱清理等。優(yōu)秀為 10 分， 一般 6 分，差為 0 分。每天檢查記錄，每周賦分，每個月測算平均得 分。 4、早操（10 分）：早操出操率，隊伍整齊度、口號、精神面貌、 著裝統(tǒng)一情況等。優(yōu)秀 10 分，一般 6 分，差為 0 分。每天檢查記錄、 每周賦分，每個月測算平均得分。 5

22、、課間操（5 分）：班級課間操出操率、精神面貌、做操質(zhì)量、 著裝統(tǒng)一等。優(yōu)秀 5 分、一般 3 分、較差或未組織 0 分。每天檢查記 錄，每周賦分，每個月測算平均得分。 6、眼保健操（5 分）：眼保健操做操質(zhì)量、紀(jì)律等。優(yōu)秀 5 分、 一般 3 分、較差或未組織 0 分。每天檢查記錄，每周賦分，每個月測 算平均得分。 7、升旗儀式（5 分）：檢查內(nèi)容為升國旗儀式紀(jì)律、著裝、出 勤率等。優(yōu)秀 5 分、一般 3 分、差 0 分。每周檢查記錄賦分，每個月 測算平均得分。 8、教室板報及布置（5 分）：教室板報及教室布置的內(nèi)容、規(guī) 范、整齊、美觀等情況。優(yōu)秀 5 分、一般 3 分、差或未布置 0 分。

23、每 周檢查記錄賦分，每個月測算平均得分。 9、衛(wèi)生大掃除檢查（10 分）：單周五、雙周四課外活動各班組 織教室、環(huán)境、宿舍衛(wèi)生大掃除，優(yōu)秀 10 分、一般 6 分、差 2-0 分， 未打掃 0 分。 （四）學(xué)生生活管理處考核（40 分） 1、公寓管理（10 分）：班主任深入宿舍檢查紀(jì)律、衛(wèi)生、關(guān)心 學(xué)生等情況。班主任需每周進(jìn)入本班學(xué)生宿舍查寢兩次，在午休、課 外活動期間進(jìn)入本班學(xué)生宿舍各一次。每周進(jìn)公寓查寢一次得 3 分， 午休、課外活動期間進(jìn)入本班學(xué)生宿舍一次得 2 分。每周賦分，每個 月測算平均得分。 2、公寓衛(wèi)生（10 分）：宿舍內(nèi)務(wù)整理、室內(nèi)衛(wèi)生等。優(yōu)秀 10 分，一般 6 分，差為

24、0 分。每天檢查記錄，每周賦分，每個月測算平 均得分。3、公寓紀(jì)律（10 分）：午休、晚休就寢紀(jì)律等。午休、晚休鈴 響后玩手機(jī)、大聲說話、放音樂等影響到他人休息，在樓道或宿舍隨 意走動，私接電源、使用吹風(fēng)機(jī)等違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一人次扣除 1 分，若不接受批評教育扣 3 分。每天檢查記錄，每周賦分，每個月測算平 均得分。 4、公寓及管護(hù)區(qū)域財產(chǎn)（10 分）：在本班宿舍及劃定的管護(hù)區(qū) 沒有發(fā)生公共財物損壞、丟失或浪費水電現(xiàn)象的，得 10 分；發(fā)生一 次公共財物損壞、丟失或浪費水電現(xiàn)象，能依照學(xué)校的財產(chǎn)損壞制度 賠償，得 5 分；發(fā)生兩次公共財物損壞、丟失或浪費水電現(xiàn)象、一次 故意損壞公共財產(chǎn)，拒不賠償

25、或不及時賠償，得 0 分。月檢查賦分， （五）衛(wèi)生值周班考核（10 分） 值周班班主任負(fù)責(zé)，對區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生每天早午晚檢查 記錄扣分，每天校園網(wǎng)上通報扣分情況，每周累計扣分，扣完為止。 （六）其它考核（學(xué)校值班人員、教務(wù)處、總務(wù)處等） 1、學(xué)校值班人員考核（10 分）：每天對出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、就 寢等情況的檢查記錄賦分，校園網(wǎng)上通報，政教處每周匯總。 2、教務(wù)處考核（30 分）： （1）多媒體設(shè)備管理（5 分）：班主任管理班級多媒體。檢查 內(nèi)容為設(shè)備安全，設(shè)備附件無缺失，做到不用即鎖，使用再開；正常 開關(guān)機(jī)， 避免關(guān)機(jī)后， 不等待設(shè)備冷卻就切斷電源， 至少等待三分鐘； 不用多媒體設(shè)備做與教育教學(xué)工作無關(guān)的事；設(shè)備清潔衛(wèi)生定時定 人； 安排一名學(xué)生作為多媒體使用記錄員， 記錄填寫多媒體使用情況。 優(yōu)秀 5 分、 一般 3 分、 差 0 分。 每周檢查賦分， 每個月測算平均得分。 （2）大型考試考場布置（5 分）：檢查內(nèi)容為遵照考場布置 示意圖布置考場情況。優(yōu)秀 5 分、一般 3 分