金牌工人創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案 3

1、淄礦集團東華水泥公司孫德文金牌工人創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案為充分發(fā)揮金牌工人在推進公司科技進步和人才隊伍建設(shè)中的示范引領(lǐng)作用，加快培養(yǎng)高技能專業(yè)人才和高素質(zhì)創(chuàng)新人才，根據(jù)淄博市總工會關(guān)于開展金牌工人創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的要求，為規(guī)范創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和管理，特制定如下方案： 一、孫德文金牌工人創(chuàng)新工作室人員構(gòu)成孫德文金牌工人創(chuàng)新工作室由淄博市2011年“十大金牌工人”之一的孫德文任負責人，并以其名字命名。組成人員主要為公司生產(chǎn)部門在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長，有一定的理論水平、實踐經(jīng)驗、創(chuàng)新能力的技術(shù)人員。除孫德文外，其他成員由金牌工人創(chuàng)新工作室創(chuàng)建領(lǐng)導小組負責，根據(jù)工作室工作需要，每兩年調(diào)整一次。二、孫德文

2、金牌工人創(chuàng)新工作室基本條件1、負責人：孫德文，淄博市2011年“十大金牌工人”； 2、團隊組成：工作室現(xiàn)有成員13人，分別為：孫德文：49歲，高中，淄博市2011年“十大金牌工人”孫檳：31歲，大專，助工；張兵：31歲，本科，工程師；陳榮：24歲，?？?；郭森：41歲，技校，機修鉗工一級；陳貽文：45歲，技校，首席技師，高級鉗工一級；蔡功普：45歲，中專，鉗工二級蒲輝：30歲，中專，殷剛：31歲，技校趙崇民:38歲，高中，電氣焊二級郭碧君：35歲，本科，工程師單世坤：33歲，本科，工程師趙鵬：31歲，本科，助工3、 攻關(guān)項目： 2013年攻關(guān)項目或創(chuàng)新課題為：預(yù)熱器自動防堵塞清掃裝置的研制應(yīng)用循

3、環(huán)風機節(jié)能降耗的研究與運用2014年攻關(guān)項目或創(chuàng)新課題為：新型燃燒器在5000t/d熟料生產(chǎn)線研發(fā)與應(yīng)用 4、創(chuàng)新成果：每年至少有1-2項成果通過淄礦集團公司或上級單位成果鑒定； 5、工作室配置：工作室在公司培訓樓二樓，面積25平方米；配有會議桌椅1套、辦公桌椅2套，微機2臺，文件柜4套，并配有飲水機、柜子、掛表、打印機、電話機等必要辦公用具。6、工作室經(jīng)費：每年不低于1萬元。 7、其他事項。創(chuàng)新工作室接受公司工會和公司生產(chǎn)部領(lǐng)導，并由公司技術(shù)部負責技術(shù)指導。三、孫德文金牌工人創(chuàng)新工作室主要任務(wù)1、推廣先進技術(shù)。密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進技術(shù)，負責公司新設(shè)備、新工藝應(yīng)用準備及技術(shù)落地和培訓工作。2、開

4、展技能培訓。積極參與公司或部門組織的業(yè)務(wù)知識培訓，并參與授課。針對公司生產(chǎn)需要，堅持以課題形式組織專項技能培訓，以師帶徒等形式開展一對一技能培訓。3、開展課題攻關(guān)。根據(jù)生產(chǎn)需要，圍繞設(shè)備穩(wěn)定運行、節(jié)水、節(jié)電等內(nèi)容，確定課題，開展技術(shù)攻關(guān)。4、組織技術(shù)交流。借助工作室平臺，以活動日形式，組織技術(shù)交流或研討等活動。四、金牌工人創(chuàng)新工作室創(chuàng)建標準金牌工人創(chuàng)新工作室是金牌工人學習、工作的重要場所，創(chuàng)建金牌工人創(chuàng)新工作室應(yīng)達到以下要求：1.標志明顯。門口懸掛“金牌員工創(chuàng)新工作室”字樣牌匾。2.設(shè)施齊全。金牌工人創(chuàng)新工作室有專門辦公室；常用技術(shù)資料、專業(yè)工具及辦公用品配備齊全。 3.團隊精干。工作室成員必

5、須有較高技術(shù)水平，一般由公司及上級技術(shù)比武獲獎人員、富有實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員組成。4.制度完善。學習研究、技術(shù)攻關(guān)及內(nèi)部管理制度完善，并每兩年更新一次。5.經(jīng)費保障。公司設(shè)有專項經(jīng)費用于金牌工人創(chuàng)新工作室完善和創(chuàng)新活動開展，不得挪用。 6.臺帳詳實。工作室應(yīng)有專門活動開展臺帳，安排專人，根據(jù)活動開展情況及時記錄。所有記錄必須有活動負責人和工作室負責人孫德文簽字確認。7.工作效果。工作室實行年度工作匯報制度。每年年終，由工作室負責人根據(jù)年度工作完成情況，撰寫工作匯報。工作匯報分別報公司工會和公司生產(chǎn)部。每季度，由公司工會牽頭，組織對創(chuàng)新工作室工作開展情況進行考核。五、加強金牌工人創(chuàng)新工作室的組織領(lǐng)

6、導公司成立孫德文金牌工人創(chuàng)新工作室創(chuàng)建領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理王勇，黨委書記、工會主席袁霖輝任組長，由公司副總經(jīng)理鄧強、黨群工作部部長劉緒榮、技術(shù)部部長馬昌盛、生產(chǎn)部副部長任思國為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由劉緒榮兼任辦公室主任，負責整個創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)；由任思國兼任辦公室副主任，負責創(chuàng)建工作具體落實。領(lǐng)導小組要不定期召開會議，聽取創(chuàng)新工作室建設(shè)情況報告，并對創(chuàng)新工作室工作開展情況進行督導，協(xié)助解決工作中困難，提升創(chuàng)新工作室工作能力。 二一三年四月八日東華水泥公司孫德文金牌工人創(chuàng)新工作室管理制度金牌工人創(chuàng)新工作室是推動公司技術(shù)創(chuàng)新、開展技術(shù)攻關(guān)的場所。為保證創(chuàng)新工作室各項工作正常運行，特制訂如下制度：  1、工作室成員實行選拔制，每兩年選拔調(diào)整一次。2、工作室接受公司工會和所在單位雙重領(lǐng)導。3、工作室成員要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護團隊聲譽及利益。   4、工作室每年年初制定一次工作計劃，報公司金牌工人創(chuàng)新工作室創(chuàng)建領(lǐng)導小組審核后，按計劃認真實施。5、創(chuàng)新團隊成員工作要有較強團隊精神和集體觀念，主動圍繞公司生產(chǎn)需要開