品質(zhì)部重點質(zhì)量崗位職責(zé)說明new_第1頁
品質(zhì)部重點質(zhì)量崗位職責(zé)說明new_第2頁
品質(zhì)部重點質(zhì)量崗位職責(zé)說明new_第3頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、質(zhì)保部重要崗位職責(zé)說明目的:為了合理、高效地完成本部門各崗位工作職責(zé),讓部門所有人員能各施其責(zé),特制定各崗位相應(yīng)工作職 責(zé)。1 品質(zhì)主管崗位目的:根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo) 準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,作出 相應(yīng)預(yù)防措施,控制檢測費用和人工成本,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)戢,泄期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報, 以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。品質(zhì)主管工作職責(zé)表崗位品質(zhì)主管部門質(zhì)保部主責(zé)全面代理人QA分 類序 號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決每 天每 周每 月每 季每 年即 時平 時體 系 制 度 建

2、設(shè)1管理體系的完善保障7督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進行業(yè)績評估777773技術(shù)婆求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理774制定質(zhì)雖改進計劃并推進75建立品質(zhì)管理制度和考核辦法6教育訓(xùn)練培訓(xùn)計劃的策定77日 常E 作7參與特殊訂用審核,質(zhì)址計劃的作成78參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究,落實相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備79根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗標(biāo)準(zhǔn)710樣品以及特殊訂單檢驗安排711原輔材料的井常處理7712供應(yīng)商質(zhì)址管理.并參與合格供應(yīng)商的評定7713生產(chǎn)現(xiàn)場巡視7714讓步接收批準(zhǔn)與否決7715不合格品處理7716客戶投訴處理717質(zhì)雖爭故處理7718審閱質(zhì)fit日報7719質(zhì)雖界常現(xiàn)場分析7720負責(zé)檢驗設(shè)備及檢測器具的管

3、理721質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢査7負責(zé)計量器具檢定周期和報廢的批準(zhǔn)723質(zhì)量統(tǒng)計分析77777V24質(zhì)量工作總結(jié)與匯報777寸25負責(zé)相關(guān)文件,記錄.信息的管理和追蹤7726預(yù)防與糾正措施的實施和效果確認27部門人員工作質(zhì)量檢査和考核7285S的實施與監(jiān)督V29參加工作例會V30完成上級臨時交辦任務(wù)71直接上屬總經(jīng)理直接下屬Q(mào)E.QA.文員統(tǒng)計|表12QA 一品質(zhì)保證崗位目的:根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標(biāo),組織下屬開展原輔 材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性,對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情 況即時處理,合理安排并考核下屬工作,生產(chǎn)品質(zhì)報表的作

4、成,主管不在時代理主管事務(wù)。QA崗位職責(zé)表部 保 門 部3人RE s 代無分 類序 號容 內(nèi) 作 工HH每夭每周II半年每年每批即時nEl2EsE3E4IVuuuuuun5LuuLLu6H7E89IVLLuLuuELuO11IV011JrEl2IN3IN4 HJrE5 HJrE6 HJr口7 H8HaEEH019,7020,7口21,7口22,70g F cQ p I表23. QE -品質(zhì)工程崗位目的:根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需要以及本部門質(zhì)疑工作計劃和目標(biāo),對新產(chǎn)品、新技術(shù),新工藝,新要求的 跟進,作成相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗規(guī)范,對生產(chǎn)檢驗起指導(dǎo)作用,主導(dǎo)客戶投訴與客戶退回品 的調(diào)查與處理。QE

5、崗位職責(zé)表崗位QE部門質(zhì)保部主責(zé)品質(zhì)工程代理人無分 類序 號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決每天每 周每 月每 季半年每 年每 批即時平 時1質(zhì)址管理體系的完善與審核7772產(chǎn)品認證及第三方檢驗主導(dǎo)773質(zhì)量方針質(zhì)址目標(biāo)的達成狀況稽核774確保本部門品質(zhì)目標(biāo)的達成775新產(chǎn)品,新技術(shù),新工藝的開發(fā)與研尤776技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整埋777質(zhì)址訃劃,作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定778特殊訂爪審核71V9樣品制作全程監(jiān)控7710監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定7711客訴客退的調(diào)査,分析及處理7V1 2質(zhì)量事故報告與統(tǒng)訃7777V13糾正預(yù)防措施的監(jiān)督與跟蹤714檢驗設(shè)備及檢測

6、器具的制作.采購及操作培訓(xùn)7I 5客戶投訴統(tǒng)計分析77777V1 6質(zhì)雖工作總結(jié)與匯報7777V175 S監(jiān)督7V18參加工作例會7V19完成上級臨時交辦任務(wù)7直接上屬品質(zhì)主管直接下屈模具檢驗.型式試驗4. 品質(zhì)文員崗位目的:根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要,制作部門人事管理報表,各類文件的收,發(fā)控制存檔,部門內(nèi)辦 公用品的管理,各類品質(zhì)報表的作成,和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,為本部門領(lǐng)導(dǎo)和員工提供 服務(wù)和業(yè)務(wù)便利,以實現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標(biāo)。崗位職責(zé)表部 質(zhì) 品 門 部人3匚 理 代無分 類序號容 內(nèi) 作 工BHH每天每周每季半年1每批即時一平時一1n233Jy34Jy5JyssEr6VEl7

7、08Jy9JyOJy口11Jy無表45. IPQC崗位目的:根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標(biāo),對原輔助材料和產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,確 保產(chǎn)品質(zhì)星符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求,同時將檢驗結(jié)果記錄并反饋上級,協(xié)助進行異常分析與 處理。崗位職責(zé)表崗位IPQC部門品質(zhì)部主責(zé)生產(chǎn)巡檢代理人無分 類序 號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決1每 批即 時平 時1查看生產(chǎn)計劃或檢驗計劃V7生產(chǎn)取確認(包括工藝,圖紙,要求,標(biāo)準(zhǔn),樣品等)773原輔材料,外協(xié)品的包裝.外觀,信息確認774作業(yè)前原片.半成品的質(zhì)址檢驗775設(shè)備工藝參數(shù)確認776依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行各丄序首件確認(尺寸外觀,性能等)777首件檢驗記錄

8、填寫778按訂單工藝跟訊進行工序巡檢.記錄VV9不良品標(biāo)識并組織隔離7V10緊急放行,讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯V1 1對異常的反映.追蹤.確認V12對自用檢測工具的保養(yǎng),維護,隨機校驗71 3對生產(chǎn)員工的操作規(guī)范性.流程性確認71 4對半成品末件進行檢驗并記錄7715出發(fā)生變動后再次進行首末件確認771 6填寫質(zhì)址檢驗異常日報表V7175S實施9V1 8參加培訓(xùn)及工作例會JV19完成上級臨時交辦任務(wù)7V直接上屬Q(mào) A直接下屬無16. FQC崗位目的:根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標(biāo),對成品進行最終檢驗和入庫檢驗,遇 特殊訂單時支援I PQC進行巡檢或片檢,確保產(chǎn)品質(zhì)咼符合

9、相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求,同時將檢 驗結(jié)果記錄并反饋上級,協(xié)助進行異常分析與處理崗位職責(zé)表崗位FQC部門品質(zhì)部主 責(zé)最終檢驗代理人無分 類序 號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決每 天SI1每 批即 時I1查看生產(chǎn)計劃或檢驗計劃2生產(chǎn)収確認(包括工藝,圖紙,要求,標(biāo)準(zhǔn),樣品等)3依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行成品抽檢(尺寸,外觀,性能等)7V4檢驗記錄填寫7175不良品標(biāo)識并組織隔離776成品標(biāo)識,數(shù)雖以及箱卡信息的確認77緊急放行,讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯V8對界常的反映、追蹤、確認7V9對自用檢測工具的保養(yǎng),維護,隨機校驗7710對辰終1:序和包裝班的操作規(guī)范性確認V11必要時負責(zé)產(chǎn)品留樣VV12填寫質(zhì)址檢驗異

10、常日報表7135S實施771 4參加培訓(xùn)及工作例會1 5完成上級臨時交辦任務(wù)7直接上屬Q(mào)A直接下屈無7. OQC崗位目的:根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標(biāo),對成品進行出貨檢驗,協(xié)助QE進行 客戶投訴原因調(diào)查與跟蹤處理,遇特殊訂單時支援IPQC進行巡檢或片檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶 要求同時將檢驗結(jié)果記錄并反饋上級,協(xié)助進行異常分析與處理。崗位職責(zé)表崗位OQC部門品質(zhì)部主責(zé)垠終檢驗代理人無分 類序 號工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決每 天I1每 批器H1生產(chǎn)瑕確認(包括規(guī)格,數(shù)雖,編號等)7V2依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行包裝,標(biāo)識,箱卡等出貨信息確認7V3出貨檢驗記錄填寫774不良品標(biāo)識并組織隔離775緊急放行,讓步

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論