西寧不銹鋼裝飾板項(xiàng)目招商引資報(bào)告（參考范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /西寧不銹鋼裝飾板項(xiàng)目招商引資報(bào)告報(bào)告說(shuō)明下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向決定了不銹鋼裝飾板行業(yè)的發(fā)展方向，當(dāng)前終端消費(fèi)水平不斷提高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、環(huán)保的要求越來(lái)越高，未來(lái)高端市場(chǎng)以及復(fù)合材料、新材料的開(kāi)發(fā)將引領(lǐng)不銹鋼裝飾板行業(yè)技術(shù)水平的不斷提升，為不銹鋼裝飾板未來(lái)的發(fā)展提供廣闊空間。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32450.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25859.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.69%；建設(shè)期利息333.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金6257.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.28%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入76000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用61646.61萬(wàn)

2、元，凈利潤(rùn)10499.38萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.13%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值21881.23萬(wàn)元，全部投資回收期5.17年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目

3、錄第一章 項(xiàng)目總論7一、 項(xiàng)目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項(xiàng)目建設(shè)背景10六、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目背景分析15一、 市場(chǎng)規(guī)模15二、 行業(yè)壁壘16三、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征18第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析20一、 行業(yè)的上、下游行業(yè)及之間的關(guān)聯(lián)性20二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素25三、 不銹鋼裝飾板行業(yè)概況28第四章 建筑工程技術(shù)方案29一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求29二、 建設(shè)方案29三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)29建筑工程投資一覽表30第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容32一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容32二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)32產(chǎn)品

4、規(guī)劃方案一覽表32第六章 運(yùn)營(yíng)管理34一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限35四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第七章 SWOT分析說(shuō)明44一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）44二、 劣勢(shì)分析（W）45三、 機(jī)會(huì)分析（O）46四、 威脅分析（T）46第八章 節(jié)能方案54一、 項(xiàng)目節(jié)能概述54二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析55能耗分析一覽表56三、 項(xiàng)目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)57第九章 工藝技術(shù)方案分析59一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析59二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析62三、 質(zhì)量管理63四、 項(xiàng)目技術(shù)流程64五、 設(shè)備選型方案65主要設(shè)備購(gòu)置一覽表66第十章 勞動(dòng)安全67一、 編制依據(jù)67

5、二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)72第十一章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置74一、 人力資源配置74勞動(dòng)定員一覽表74二、 員工技能培訓(xùn)74第十二章 進(jìn)度計(jì)劃77一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排77項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表77二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施78第十三章 項(xiàng)目投資分析79一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明79二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十四章 經(jīng)濟(jì)效益分析91一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附

6、加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表93無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表96二、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析102一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析102二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策104第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)107第十七章 附表附錄109建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

7、攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱西寧不銹鋼裝飾板項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝

8、置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以

9、科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；2、中國(guó)制造2025；3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目

10、的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景不銹鋼裝飾板行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游

11、主要為不銹鋼粗鋼行業(yè)，下游客戶涉及領(lǐng)域廣泛，包括電梯設(shè)備、建筑裝潢、廚具家電、汽車配件、醫(yī)療器械等行業(yè)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈情況如下圖所示：拓展投資發(fā)展空間優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長(zhǎng)，發(fā)揮投資關(guān)鍵作用。瞄準(zhǔn)“兩新一重”重點(diǎn)領(lǐng)域，高度重視發(fā)力于科技端的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，謀劃一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大工程。加大城市群基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)一體化建設(shè)投入，推動(dòng)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。加快鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、能源等基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板，謀劃實(shí)施一批重要通道聯(lián)通工程、延伸工程和關(guān)鍵樞紐工程。擴(kuò)大制造業(yè)投資規(guī)模，謀劃戰(zhàn)略性投資新領(lǐng)域，加大對(duì)“專精特新”企業(yè)的支持，強(qiáng)化制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。加強(qiáng)重點(diǎn)生態(tài)

12、空間及流域系統(tǒng)治理投入。加大對(duì)民生新期待和新需求的投入，做好服務(wù)涉藏州縣民生承接工程，擴(kuò)大教育醫(yī)療資源總量。發(fā)揮政府投資引導(dǎo)和撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約81.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx噸不銹鋼裝飾板的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32450.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25859.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.69%；建設(shè)期利息333.66萬(wàn)元，占

13、項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金6257.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.28%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資32450.55萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）18831.75萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13618.80萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：76000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：61646.61萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：10499.38萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：25.13%。5、全部投資回收期（Pt）：5.17年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：25588.0

14、7萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)

15、濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積54000.00約81.00畝1.1總建筑面積95623.321.2基底面積32400.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝302.332總投資萬(wàn)元32450.552.1建設(shè)投資萬(wàn)元25859.062.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元21847.362.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3297.782.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元713.922.2建設(shè)期利息萬(wàn)元333.662.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6257.833資金籌措萬(wàn)元32450.553.1自籌資金萬(wàn)元18831.753.2銀行貸款萬(wàn)元13618.804營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元76000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元61646.616利潤(rùn)總額萬(wàn)

16、元13999.187凈利潤(rùn)萬(wàn)元10499.388所得稅萬(wàn)元3499.809增值稅萬(wàn)元2951.7610稅金及附加萬(wàn)元354.2111納稅總額萬(wàn)元6805.7712工業(yè)增加值萬(wàn)元23345.3413盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元25588.07產(chǎn)值14回收期年5.1715內(nèi)部收益率25.13%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元21881.23所得稅后第二章 項(xiàng)目背景分析一、 市場(chǎng)規(guī)模2011年，我國(guó)不銹鋼制品的需求量大約為1,295萬(wàn)噸，2012年，我國(guó)不銹鋼制品的需求量約為1,380萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.6%。2013年，我國(guó)不銹鋼制品的需求量約為1,476萬(wàn)噸。根據(jù)尚普咨詢預(yù)測(cè)，2015年我國(guó)的不銹鋼制品需求總量將達(dá)1

17、,506.7萬(wàn)噸，2016年我國(guó)不銹鋼制品需求總量將達(dá)到1,539.4萬(wàn)噸，2017年我國(guó)不銹鋼制品需求總量將達(dá)1,540.3萬(wàn)噸。我國(guó)不銹鋼制品潛在市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶動(dòng)的需求，如果實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為1%，可帶動(dòng)不銹鋼和制品需求增長(zhǎng)1%1.5%；二是通過(guò)擴(kuò)大不銹鋼應(yīng)用領(lǐng)域的拉動(dòng)需求，如汽車、電力機(jī)械和設(shè)備等。為迎合消費(fèi)者的需求，不銹鋼制品企業(yè)必須通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、種類等方式以占領(lǐng)市場(chǎng)，這就為通過(guò)表面深加工形成的不銹鋼裝飾板行業(yè)提供了較大的發(fā)展空間。目前未有權(quán)威公開(kāi)數(shù)據(jù)表明不銹鋼裝飾板細(xì)分行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，但根據(jù)以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不銹鋼板材消費(fèi)比例約為不銹鋼總消費(fèi)的80%左右

18、，而根據(jù)中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)不銹鋼分會(huì)數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)不銹鋼表觀消費(fèi)量達(dá)1,628.47萬(wàn)噸，據(jù)此可推算2015年不銹鋼板材的消費(fèi)量約為1,303萬(wàn)噸。當(dāng)前世界發(fā)達(dá)國(guó)家鋼材的綜合深加工比已達(dá)50%以上，其中板材深加工比例在70%左右，板材深加工比與鋼材深加工比的比值為1.4（70%/50%），而我國(guó)鋼材的深加工比例在25%左右，假設(shè)不銹鋼與鋼材深加工比例相同，可推算不銹鋼板材深加工比例約為35%，按該比例算不銹鋼板材深加工產(chǎn)量約為456萬(wàn)噸，且該加工比例與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有較大差距。而不銹鋼裝飾板作為不銹鋼板材加工的最重要組成部分，市場(chǎng)規(guī)模不容小覷，且發(fā)展前景可觀。此外，不銹鋼裝飾板下游分散，主要包

19、括電梯設(shè)施、建筑裝潢、廚具家電、汽車零部件等行業(yè)。下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向決定了不銹鋼裝飾板的發(fā)展方向，隨著終端消費(fèi)水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、環(huán)保的要求越來(lái)越高。一方面，具有優(yōu)質(zhì)性能的不銹鋼裝飾板受眾群體將不斷擴(kuò)大，不銹鋼裝飾板產(chǎn)品尤其是中高端產(chǎn)品需求量增長(zhǎng)趨勢(shì)可觀；另一方面，隨著綠色環(huán)保理念的推廣，不銹鋼裝飾板作為綠色裝飾，將乘著勢(shì)不可擋的綠色風(fēng)潮，不斷開(kāi)拓綠色裝飾市場(chǎng)?？傮w而言，受不銹鋼制品運(yùn)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、綠色環(huán)保理念革新影響，不銹鋼裝飾板眾多的下游行業(yè)需求前景樂(lè)觀，能為不銹鋼裝飾板行業(yè)提高廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘不銹鋼裝飾板涉及的加工類型多樣，包括冷軋、熱

20、處理、酸洗或除磷、光亮加工、刷磨、亞光拋光或通用拋光等，且每個(gè)過(guò)程都需要生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)要求較高。對(duì)不同技術(shù)含量的不銹鋼表面加工產(chǎn)品，其應(yīng)用領(lǐng)域與盈利能力具有較大差異，對(duì)技術(shù)要求與設(shè)備門(mén)檻較低的發(fā)絲不銹鋼裝飾板在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，毛利率低；而對(duì)鏡面板、蝕刻板、鍍鈦金板等中高端產(chǎn)品，對(duì)生產(chǎn)工藝要求較高，產(chǎn)品利潤(rùn)豐厚，只有具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能獲取中高端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。此外，由于下游行業(yè)應(yīng)用差別大，客戶個(gè)性化訂制要求高，對(duì)裝飾板的顏色、厚度、寬度及性能要求各不相同，而根據(jù)不同的客戶需求，不銹鋼裝飾板在生產(chǎn)過(guò)程中采用的材料、生產(chǎn)工藝、技術(shù)也有所差異，產(chǎn)品差異化的技術(shù)要求

21、也會(huì)形成技術(shù)壁壘，而及時(shí)推出滿足下游市場(chǎng)需求、符合終端消費(fèi)群體要求的產(chǎn)品也考驗(yàn)著企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力。2、品牌壁壘由于本行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，且行業(yè)內(nèi)企業(yè)多為小規(guī)模的加工企業(yè)，產(chǎn)品依賴模仿，質(zhì)量參差不齊，因此品牌知名度所代表的質(zhì)量高、信譽(yù)好成為企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。下游客戶尤其是中高端市場(chǎng)客戶對(duì)上游供應(yīng)商的品牌知名度要求較高，而知名品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長(zhǎng)期的投入、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和積累，非一般企業(yè)可輕易獲得。因此，品牌價(jià)值對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有決定性意義。新進(jìn)入本行業(yè)者需要大量資金投入才能創(chuàng)立新品牌和突破市場(chǎng)已有品牌形成的壁壘。3、資金壁壘不銹鋼裝飾板行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)。一方面不銹鋼冷

22、軋板的成本在生產(chǎn)成本中占比較大，生產(chǎn)商需投入較多的資金用于原材料采購(gòu)，且多采用預(yù)付賬款形式；另一方面加工生產(chǎn)不銹鋼裝飾板需要引進(jìn)大規(guī)模的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，且普遍價(jià)格不菲。較高的資金要求也成為該行業(yè)的進(jìn)入壁壘。三、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險(xiǎn)不銹鋼裝飾板行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)周期性密切相關(guān)。從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)看，由于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)投資將受到一定影響，不銹鋼產(chǎn)品價(jià)格短期可能較難上漲。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)看，2008年金融危機(jī)后，部分發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇乏力，不銹鋼產(chǎn)品傳統(tǒng)出口市場(chǎng)需求低迷，而在一些新興市場(chǎng)也面臨著本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)出口需求下行風(fēng)險(xiǎn)增大。2、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)原材料主

23、要為不銹鋼板卷材料，原材料成本在業(yè)務(wù)成本中占比較大，如果未來(lái)原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大，將會(huì)直接影響生產(chǎn)成本、盈利水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。其中，鎳成本占不銹鋼價(jià)格的比值維持在45%到75%之間，近年來(lái)鎳價(jià)格波動(dòng)十分劇烈，LME三月鎳收盤(pán)價(jià)從2003年初的7,130美元/噸持續(xù)上漲，至2007年5月一度達(dá)到51,600美元/噸的歷史最高價(jià)格，累計(jì)漲幅高達(dá)620%，受金融危機(jī)影響，LME鎳價(jià)在2008年12月5日跌至9,050美元/噸，目前仍處于較低價(jià)位。我國(guó)為鎳的高度進(jìn)口國(guó)家，受國(guó)際鎳期貨價(jià)格劇烈波動(dòng)的影響，國(guó)內(nèi)鎳現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)也十分劇烈，從而給經(jīng)營(yíng)成本帶來(lái)一定的不確定性。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行

24、業(yè)的上、下游行業(yè)及之間的關(guān)聯(lián)性不銹鋼裝飾板行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為不銹鋼粗鋼行業(yè)，下游客戶涉及領(lǐng)域廣泛，包括電梯設(shè)備、建筑裝潢、廚具家電、汽車配件、醫(yī)療器械等行業(yè)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈情況如下圖所示：1、上游行業(yè)：不銹鋼價(jià)格波動(dòng)較大（1）機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)不銹鋼工業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。自2006年來(lái)，不銹鋼粗鋼產(chǎn)量增加顯著，連續(xù)多年蟬聯(lián)世界第一，表觀消費(fèi)量與自給率上升迅速。2015年全球不銹鋼粗鋼產(chǎn)量為4,154.8萬(wàn)噸，我國(guó)不銹鋼粗鋼產(chǎn)量為2,156.2萬(wàn)噸，占全球產(chǎn)量51.9%，不銹鋼表觀消費(fèi)量達(dá)1,628.5萬(wàn)噸，自給率已達(dá)到95.5%?？傮w而言，不銹鋼未來(lái)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面

25、，我國(guó)不銹鋼產(chǎn)量增速下滑，不銹鋼行業(yè)呈現(xiàn)高產(chǎn)量、高庫(kù)存、低需求的局面。2008年來(lái)，為應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)，擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，推出一攬子重大投資計(jì)劃，帶動(dòng)了鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，不銹鋼行業(yè)也得到較快發(fā)展；但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速增長(zhǎng)新常態(tài)，不銹鋼產(chǎn)能增加逐漸降低，且2015年增速為負(fù)，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題顯現(xiàn)，供需矛盾特征顯著，行業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期。另一方面，“一帶一路”建設(shè)、陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向開(kāi)放等全面開(kāi)放政策，有利于我國(guó)制造業(yè)加速走出去，帶動(dòng)更多國(guó)內(nèi)不銹鋼產(chǎn)品的直接和間接出口，以適度化解國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩。（2）不銹

26、鋼價(jià)格不動(dòng)較大按主要化學(xué)成分劃分，不銹鋼可分為鉻系不銹鋼（俗稱400系）、鉻鎳不銹鋼&鉻鎳鉬不銹鋼（俗稱300系）、鉻錳氮不銹鋼（俗稱200系）。我國(guó)的不銹鋼產(chǎn)品以300系為主，近年來(lái)300系不銹鋼產(chǎn)量占比基本維持在50%左右，400系占比在20%左右。2、下游行業(yè)：下游分散，需求前景廣闊不銹鋼裝飾板行業(yè)下游主要包括電梯設(shè)施、建筑裝潢、廚具家電、汽車配件等行業(yè)。不銹鋼裝飾板下游行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)性較強(qiáng)，受房地產(chǎn)波動(dòng)影響較大，但具體下游存在其獨(dú)特的行業(yè)屬性。整體看來(lái)，不銹鋼裝飾板下游需求端整體呈現(xiàn)多元化分散格局，需求前景廣闊。（1）電梯設(shè)施在過(guò)去的十五年間，我國(guó)電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展，2014

27、年電梯銷量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了70.5萬(wàn)臺(tái)的水平，2015年受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策影響略微有所下滑。電梯作為房地產(chǎn)的直接上游行業(yè)，其銷量自然會(huì)受到房地產(chǎn)投資及建設(shè)的影響，但電梯具有獨(dú)立于房地產(chǎn)之外的“家電”屬性，人們更關(guān)心其安全性和可靠性，其壽命也明顯短于房屋，電梯保有量的增加也為其帶來(lái)快速增長(zhǎng)的更新?lián)Q代需求，平安證券預(yù)計(jì)2025年電梯的更換需求約為36萬(wàn)臺(tái)，占當(dāng)年總需求之比超過(guò)25%，電梯行業(yè)具有長(zhǎng)期市場(chǎng)空間。此外，相比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電梯出口仍維持較高增速，2011-2013年是我國(guó)電梯出口增速最快的三年，出口量增長(zhǎng)率分別達(dá)到27.64%、15.43%以及20.12%，進(jìn)入2014、2015

28、年，電梯出口量逐漸步入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段，分別保持4.46%、7.53%的年增長(zhǎng)率。2015年電梯出口達(dá)到新高，合計(jì)71,666臺(tái)。不銹鋼裝飾板主要運(yùn)用在電梯的轎廂裝潢、天花板、轎門(mén)和廳門(mén)、樓層顯示器等，應(yīng)用于扶梯的裙板和內(nèi)外蓋板、出入囗端蓋板和扶梯外裝飾包裹。2003年前，電梯中使用的不銹鋼主要以SUS304發(fā)絲類產(chǎn)品為主。2003年后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)高檔電梯需求的增加，在高檔賓館、飯店、商場(chǎng)等場(chǎng)所，電梯已不僅僅作為一種運(yùn)輸工具，客戶愈發(fā)注重其美觀性，個(gè)性化需求不斷提升。在國(guó)際市場(chǎng)上，各地區(qū)客戶對(duì)電梯裝潢的需求也有所不同，例如中東地區(qū)偏好將蝕刻板用于電梯轎箱的裝潢，且當(dāng)?shù)鬲?dú)特的地域風(fēng)情和習(xí)俗使金黃色的

29、鍍膜板廣受歡迎。因此近年來(lái)，電梯行業(yè)對(duì)鏡面板、蝕刻板和鍍膜板等高端不銹鋼裝飾材料的需求成倍增長(zhǎng)，且越來(lái)越多的客戶要求設(shè)計(jì)個(gè)性化的蝕刻板花紋，不銹鋼裝飾板在電梯設(shè)施行業(yè)中的盈利更為客觀。（2）建筑裝潢近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，不銹鋼裝飾板在建筑業(yè)和景觀工程方面的應(yīng)用也越來(lái)越多。不銹鋼裝飾板在建筑業(yè)中主要用在門(mén)窗等建筑裝潢、建筑物的屋頂和幕墻、水箱等方面。在建筑裝潢中，門(mén)窗的鋼質(zhì)化成為一種時(shí)尚，而在鋼門(mén)窗系列中，具有耐腐蝕、無(wú)污染、強(qiáng)度高、不老化、不褪色、施工簡(jiǎn)單、維修方便等特點(diǎn)的不銹鋼備受消費(fèi)者青睞。彩色不銹鋼裝飾板作為一種新材料，被廣泛地應(yīng)用于建筑領(lǐng)域。在財(cái)政補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)、政府強(qiáng)制性要求，

30、及市場(chǎng)節(jié)能意識(shí)逐漸增強(qiáng)等利好因素驅(qū)動(dòng)下，綠色建筑市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。2014-2020年國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃數(shù)據(jù)顯示，2012年綠色建筑占新建建筑的比重僅2%，提出2020年該比重提升到50%的發(fā)展目標(biāo)。規(guī)劃鼓勵(lì)采用先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)和材料，逐步提高高強(qiáng)度、高性能建材的使用比例，而不銹鋼具有壽命長(zhǎng)、耐腐蝕、高強(qiáng)度、可回收等一系列綠色建材應(yīng)有的優(yōu)點(diǎn)，在綠色建筑發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著無(wú)可替代的重要作用。隨著建筑業(yè)實(shí)施綠色建筑理念、推進(jìn)建筑節(jié)能減排，不銹鋼裝飾板在建筑上推廣應(yīng)用已成為建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和方向。（3）廚具家電不銹鋼裝飾板在廚房家具中使用廣泛，包括吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、櫥柜、廚房臺(tái)面等，其中吸油煙機(jī)、燃?xì)?/p>

31、灶是使用不銹鋼裝飾板最多的兩類廚房家電產(chǎn)品。中國(guó)人普遍注重廚房的裝修，對(duì)廚房一體化、美觀化的要求很高，而油煙機(jī)與櫥柜嵌入式安裝，安裝難度高、更換難度大，隨著越來(lái)越多的人選擇開(kāi)放式廚房，對(duì)油煙機(jī)、灶具等產(chǎn)品的功能性和美觀性提出更高的要求。該類廚具用品已不是簡(jiǎn)單的工業(yè)品或普通的消費(fèi)品，具有“類奢侈品”屬性，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度較低，能部分抵消房地產(chǎn)周期性影響。（4）汽車配件近年來(lái)，不銹鋼板在汽車行業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越廣。近十年多來(lái)，日本汽車用不銹鋼消費(fèi)量已從每輛平均10千克增至30公斤，美國(guó)已超過(guò)40公斤，而根據(jù)OICA數(shù)據(jù)，2015年美國(guó)汽車產(chǎn)量達(dá)1210萬(wàn)輛，推算汽車生產(chǎn)使用不銹鋼可達(dá)50萬(wàn)噸。此外，

32、大客車、地鐵、高速鐵路用車等民眾交通運(yùn)輸工具也廣泛采納了不銹鋼。綜合考慮制造、維修和能耗方面的費(fèi)用，不銹鋼車要大大低于鋁合金車和碳鋼車，不銹鋼車憑借其經(jīng)濟(jì)實(shí)用性能，在汽車制造業(yè)中使用呈現(xiàn)世界性擴(kuò)展趨勢(shì)，具有很大的潛在市場(chǎng)。不銹鋼裝飾板主要用于汽車車架、汽車整車外殼、車牌等汽車配件，以使用不銹鋼鏡面板居多。在美國(guó)，將不銹鋼鏡面板用于部分卡車外殼的制造已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)，現(xiàn)有的汽車零部件企業(yè)用不銹鋼鏡面板生產(chǎn)的產(chǎn)品通常出口海外或?yàn)榭鐕?guó)汽車制造企業(yè)做配套。相信經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，汽車配件行業(yè)將會(huì)是不銹鋼裝飾行業(yè)的重要目標(biāo)客戶。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家政

33、策扶持鋼鐵行業(yè)正處于產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重、需求不足、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛階段，國(guó)家出臺(tái)一系列政策，旨在化解過(guò)剩產(chǎn)能，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展。如國(guó)務(wù)院2014年3月出臺(tái)的國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)，促進(jìn)過(guò)剩產(chǎn)業(yè)如鋼鐵、水泥等的兼并重組，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造；2016年2月出臺(tái)的國(guó)務(wù)院關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)，著眼于推動(dòng)鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò)加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)支持、完善稅收政策、加大金融支持等政策，積極穩(wěn)妥化解過(guò)剩產(chǎn)能，建立市場(chǎng)化調(diào)節(jié)產(chǎn)能的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、脫困升級(jí)、提質(zhì)增效。不銹鋼作為新材料一員，2010年10月出臺(tái)的國(guó)務(wù)院關(guān)于加

34、快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、2015年3月出臺(tái)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策（2015年修訂）（征求意見(jiàn)稿）等政策明確提出大力發(fā)展功能材料，積極發(fā)展新型合金材料、高品質(zhì)特殊鋼等先進(jìn)鋼鐵材料，加快材料設(shè)計(jì)、制備加工、高效利用及工程化的技術(shù)研發(fā)。（2）環(huán)保概念利好不銹鋼具有壽命長(zhǎng)、耐腐蝕、高強(qiáng)度、可回收等性能，符合環(huán)保、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。目前我國(guó)不銹鋼消費(fèi)量占鋼材總量的比重與發(fā)達(dá)國(guó)家加快材料設(shè)計(jì)、制備加工、高效利用及工程化的技術(shù)研發(fā)。（3）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)促消費(fèi)升級(jí)雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步入新常態(tài)，但我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入仍保持較高的增長(zhǎng)速度，2015年我國(guó)居民人均可支配收入21,966元，比上年名義增

35、長(zhǎng)8.9%，實(shí)際增長(zhǎng)7.4%。隨著國(guó)民可支配收入的提高，居民的消費(fèi)觀念革新，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，具備的安全、美觀性能的不銹鋼裝飾板產(chǎn)品也越來(lái)越受到消費(fèi)者青睞。2、不利因素（1）行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增速放緩態(tài)勢(shì)，也處于結(jié)構(gòu)調(diào)整期，整體需求萎縮，這就使得按照經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期配置的鋼鐵產(chǎn)能，出現(xiàn)一定的過(guò)剩，鋼鐵產(chǎn)能利用率持續(xù)下降，目前已降至70%左右。此外，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題已向鋼鐵行業(yè)上下游傳導(dǎo)。由于鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段相對(duì)單一，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是主要手段，在產(chǎn)能過(guò)剩背景下，部分企業(yè)為保持現(xiàn)金流和市場(chǎng)份額，進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，甚至低于成本價(jià)傾銷，呈現(xiàn)一定的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。（2）貿(mào)易摩擦加劇近年來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中

36、國(guó)鋼鐵產(chǎn)品出口的貿(mào)易限制越來(lái)越多，貿(mào)易摩擦頻頻發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，海外向中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品發(fā)起的貿(mào)易摩擦事件高達(dá)139起，其中，針對(duì)冷軋板卷的反傾銷調(diào)查及初裁事件6起。而2016年4月中旬以來(lái)，印度先后對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的熱軋板卷、不銹鋼板等鋼鐵產(chǎn)品發(fā)起反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查。而在此之前，歐盟和美國(guó)更是以反傾銷為名，頻繁對(duì)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，隨著時(shí)間的推移，愈演愈烈的貿(mào)易摩擦將使得我國(guó)鋼鐵走向國(guó)際的道路越發(fā)艱難，包括不銹鋼裝飾板在內(nèi)的中國(guó)鋼材出口都將受到影響。（3）融資難度增大不銹鋼裝飾行業(yè)原材料采購(gòu)一般采用預(yù)付賬款形式，且原材料成本占比高，占用資金較多，需要通過(guò)貸款緩解資金壓力。而在產(chǎn)能過(guò)剩

37、情況下，銀行對(duì)鋼鐵行業(yè)收緊銀根，企業(yè)融資貴，續(xù)貸困難、授信規(guī)模壓縮、漲息和抽貸等問(wèn)題突出，融資成本繼續(xù)攀高，融資難度增大。三、 不銹鋼裝飾板行業(yè)概況不銹鋼裝飾板是一種以?shī)W氏體、鐵素體、馬氏體等金相組織的不銹鋼卷板為原材料，通過(guò)一系列機(jī)械、化學(xué)和物理的方式對(duì)不銹鋼進(jìn)行表面加工、裁剪而產(chǎn)生的不銹鋼深加工產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)深加工的不銹鋼裝飾板不僅保留了不銹鋼原有的機(jī)械性、延展性等金屬特性，而且在耐腐蝕、耐磨、耐刻劃、耐高溫、疏水、疏油等性能方面表現(xiàn)出更明顯的優(yōu)勢(shì)。按照不同深加工工藝形成的表面效果，不銹鋼裝飾板可以分為鏡面板、發(fā)絲板、蝕刻板、沖砂板、抗指紋板、鍍鈦金板與多工藝復(fù)合板等。第四章 建筑工程技術(shù)方案

38、一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、

39、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)。考慮當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積95623.32，其中：生產(chǎn)工程65081.88，倉(cāng)儲(chǔ)工程14233.32，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10476.12，公共工程5832.00。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17172.0065081.887998.891.11#生產(chǎn)車間5151.6019524.562399.671.22#生產(chǎn)車間4293.0016270.471999.721.33#

40、生產(chǎn)車間4121.2815619.651919.731.44#生產(chǎn)車間3606.1213667.191679.772倉(cāng)儲(chǔ)工程7452.0014233.321400.722.11#倉(cāng)庫(kù)2235.604270.00420.222.22#倉(cāng)庫(kù)1863.003558.33350.182.33#倉(cāng)庫(kù)1788.483416.00336.172.44#倉(cāng)庫(kù)1564.922989.00294.153辦公生活配套2018.5210476.121653.503.1行政辦公樓1312.046809.481074.783.2宿舍及食堂706.483666.64578.724公共工程5832.005832.00656.

41、50輔助用房等5綠化工程6755.40119.11綠化率12.51%6其他工程14844.6049.717合計(jì)54000.0095623.3211878.43第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積54000.00（折合約81.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積95623.32。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸不銹鋼裝飾板，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入76000.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的

42、先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1不銹鋼裝飾板噸xx2不銹鋼裝飾板噸xx3不銹鋼裝飾板噸xx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xx76000.00近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，不銹鋼裝飾板在建筑業(yè)和景觀工程方面的應(yīng)用也越來(lái)越多。不銹鋼裝飾板在建筑業(yè)中主要用在門(mén)窗等建筑裝潢、建筑物的屋頂和幕墻、水箱等方面。在建筑裝潢中，門(mén)窗的鋼質(zhì)化成為一種時(shí)尚，

43、而在鋼門(mén)窗系列中，具有耐腐蝕、無(wú)污染、強(qiáng)度高、不老化、不褪色、施工簡(jiǎn)單、維修方便等特點(diǎn)的不銹鋼備受消費(fèi)者青睞。彩色不銹鋼裝飾板作為一種新材料，被廣泛地應(yīng)用于建筑領(lǐng)域。第六章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，

44、實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、不銹鋼裝飾板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和不銹鋼裝飾板行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)不銹鋼裝飾板行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度

45、，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)

46、責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行

47、有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審

48、批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)

49、公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法

50、規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不

51、按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)

52、需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)

53、分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提

54、交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違

55、規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 SWOT分析說(shuō)明一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的