中國(guó)急救中心行業(yè)現(xiàn)狀和投資戰(zhàn)略研究報(bào)告(版)

1、第一章 中國(guó)急救中心行業(yè)發(fā)展概況第一節(jié) 急救中心的相關(guān)理論一、急救中心的定義二、急救模式示意圖三、急救中心主要類型（一）院前急救型（二）院前+院內(nèi)急救型（三）指揮調(diào)度型（四）依托型第二節(jié) 院前急救機(jī)制及車內(nèi)急救一、急救體系組成部分（一）院前急救（二）院內(nèi)急救（三）院內(nèi)監(jiān)護(hù)二、院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制（一）急救人員組成（二）救護(hù)車（三）急救直升機(jī)急救三、車內(nèi)醫(yī)療急救（一）氣管插管和開(kāi)放靜脈（二）腦卒中（三）心肌梗死（四）創(chuàng)傷第三節(jié) 院前急救工作主要程序一、現(xiàn)場(chǎng)急救和呼救階段二、呼救信息的接收傳遞階段三、急救單元出發(fā)階段四、抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)階段五、接近病人階段六、現(xiàn)場(chǎng)搶救階段七、搬運(yùn)階段八、轉(zhuǎn)送階段九、抵達(dá)醫(yī)院階

2、段十、返回階段第二章 中國(guó)急救中心行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 急救醫(yī)療體系發(fā)展分析一、急救組織管理機(jī)構(gòu)二、急救醫(yī)療總體規(guī)劃三、急救中心發(fā)展規(guī)模四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模五、急救醫(yī)療服務(wù)情況（一）急救人次（二）急診診療第二節(jié) 急救中心政策環(huán)境分析一、急救中心行業(yè)監(jiān)管體制分析二、急救中心行業(yè)主要政策分析（一）院前醫(yī)療急救管理辦法（二）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法（四）衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)急診搶救工作的補(bǔ)充規(guī)定（五）衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)急診搶救和提高應(yīng)急能力的通知（六）國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)（七）國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案（八）中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法（九）突發(fā)

3、公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)規(guī)劃第三節(jié) 急救中心社會(huì)環(huán)境分析一、公共衛(wèi)生事件二、交通事故總量三、突發(fā)性疾病（一）腦血管?。ǘ┬呐K?。ㄈp傷和中毒四、自然災(zāi)害（一）氣象災(zāi)害（二）地質(zhì)災(zāi)害五、恐怖事件第三章 國(guó)外急救中心行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 國(guó)外急救醫(yī)療體系分析一、日本的急救醫(yī)療服務(wù)（一）日本急救醫(yī)療系統(tǒng)的組成（二）日本急救醫(yī)療的服務(wù)內(nèi)容（三）日本的急救醫(yī)學(xué)教育二、美國(guó)的急救醫(yī)療服務(wù)（一）美國(guó)的急救醫(yī)療法律（二）美國(guó)的急救醫(yī)療服務(wù)體系（三）美國(guó)的急救醫(yī)學(xué)教育三、德國(guó)急救醫(yī)療服務(wù)體系四、法國(guó)急救醫(yī)療服務(wù)體系五、韓國(guó)急救醫(yī)療服務(wù)體系六、意大利急救醫(yī)療服務(wù)體系第二節(jié) 國(guó)外急救中心發(fā)展模式一、國(guó)外院

4、前急救模式特點(diǎn)二、國(guó)外院前急救模式類型（一）美英模式（二）法德模式三、國(guó)內(nèi)外院前急救模式比較（一）相同點(diǎn)（二）不同點(diǎn)第三節(jié) 國(guó)外急救中心運(yùn)行情況一、法國(guó)巴黎急救中心二、紐約州尤蒂卡市急救中心三、美國(guó)R亞當(dāng)斯-考利休克急救中心四、東京東瀛堂頭發(fā)急救中心五、新加坡國(guó)際緊急救援中心第四章 中國(guó)急救中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作狀況第一節(jié) 急救中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分析一、總則二、選址與總平面三、建筑設(shè)計(jì)（一）一般規(guī)定（二）指揮調(diào)度用房（三）行政辦公用房（四）培訓(xùn)用房（五）車庫(kù)（六）后勤輔助用房（七）隔離用房（八）急救中心分站四、防火與疏散五、建筑設(shè)備六、施工驗(yàn)收第二節(jié) 急救中心發(fā)展?fàn)顩r分析一、急救中心動(dòng)作模式分析（一）廣

5、州模式（二）重慶模式（三）北京模式（四）上海模式二、急救中心發(fā)展現(xiàn)狀分析三、急救中心發(fā)展問(wèn)題分析四、急救中心發(fā)展對(duì)策分析第三節(jié) 急救中心現(xiàn)場(chǎng)急救分析一、現(xiàn)場(chǎng)急救的基本環(huán)節(jié)（一）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估（二）判斷病情（三）緊急呼救（四）自救與互救二、現(xiàn)場(chǎng)急救的主要任務(wù)（一）搶救生命（二）減少傷員痛苦（三）減少及預(yù)防病情加重三、主要疾病現(xiàn)場(chǎng)急救分析（一）外傷的現(xiàn)場(chǎng)急救（二）骨折的現(xiàn)場(chǎng)急救（三）腦出血的現(xiàn)場(chǎng)急救（四）急性中毒現(xiàn)場(chǎng)急救（五）急重癥病現(xiàn)場(chǎng)急救（六）意外事件現(xiàn)場(chǎng)急救（七）災(zāi)難事故現(xiàn)場(chǎng)急救第五章 中國(guó)急救中心工作規(guī)范及管理分析第一節(jié) 急救醫(yī)療工作服務(wù)規(guī)范與質(zhì)量管理一、急救醫(yī)療服務(wù)規(guī)范（一）規(guī)范化服務(wù)總體要求

6、（二）急救人員服務(wù)規(guī)范1、急救醫(yī)師服務(wù)規(guī)范2、急救駕駛員服務(wù)規(guī)范3、急救通訊指揮人員服務(wù)規(guī)范二、急救工作質(zhì)量創(chuàng)新思路（一）打造一流急救隊(duì)伍（二）醫(yī)療急救再展風(fēng)采（三）融入國(guó)際救援體系三、急救中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理（一）急救中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理組織（二）急救中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理內(nèi)容（三）急救中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理措施和方法第二節(jié) 急救醫(yī)療中心管理制度與急救運(yùn)行流程一、急救醫(yī)療中心管理制度二、急救中急診護(hù)理管理制度三、急救護(hù)理工作創(chuàng)新制度四、急救運(yùn)行流程要求分析（一）醫(yī)師急救運(yùn)行流程（二）護(hù)士急救運(yùn)行流程（三）司機(jī)急救運(yùn)行流程（四）重大事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)報(bào)告流程（五）院前急救病人轉(zhuǎn)接診流程第三節(jié) 急救中心現(xiàn)

7、場(chǎng)急救規(guī)范與應(yīng)急流程一、急救中心院前急救指揮調(diào)度二、急救中心啟動(dòng)機(jī)制規(guī)范化管理三、急救中心急救護(hù)理措施分析四、急救中心急救護(hù)理工作程序五、急救中心現(xiàn)場(chǎng)急救運(yùn)送流程第六章 中國(guó)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理與救援第一節(jié) 公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系分析一、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮體系二、預(yù)警體系三、救控體系四、信息發(fā)布體系五、檢測(cè)預(yù)防監(jiān)督體系第二節(jié) 公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制分析一、應(yīng)急保障體系建設(shè)和應(yīng)急事件評(píng)估二、突發(fā)性事件預(yù)警和應(yīng)急處理程序三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理運(yùn)行準(zhǔn)則四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制第三節(jié) 公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理與救援一、傳染病突發(fā)應(yīng)急處理與救援二、交通事故醫(yī)療應(yīng)急處理與救援三、生物災(zāi)害醫(yī)療應(yīng)急處理與

8、救援四、食物中毒醫(yī)療應(yīng)急處理與救援五、火災(zāi)事故醫(yī)療應(yīng)急處理與救援六、地質(zhì)災(zāi)害醫(yī)療應(yīng)急處理與救援七、氣象災(zāi)害醫(yī)療應(yīng)急處理與救援八、環(huán)境污染災(zāi)害醫(yī)療應(yīng)急處理與救援第七章 中國(guó)急救中心急救裝備建設(shè)分析第一節(jié) 急救中心應(yīng)急救援基礎(chǔ)配備一、急救中心救護(hù)設(shè)置要求二、救護(hù)車輛配備要求三、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備與藥品配備四、急救中心急診科和ICU病房設(shè)置第二節(jié) 醫(yī)療車及救護(hù)車市場(chǎng)需求分析一、醫(yī)療車市場(chǎng)供需分析（一）醫(yī)療車企業(yè)數(shù)量（二）醫(yī)療車產(chǎn)量分析（三）醫(yī)療車銷量分析二、救護(hù)車市場(chǎng)供需分析（一）救護(hù)車企業(yè)數(shù)量（二）救護(hù)車產(chǎn)量分析（三）救護(hù)車銷量分析三、急救中心救護(hù)車輛需求前景第三節(jié) 醫(yī)療救護(hù)設(shè)備與藥品配備需求一、急救箱

9、產(chǎn)銷情況分析二、急救藥包產(chǎn)銷情況分析三、急救中心搶救設(shè)備建設(shè)需求（一）多功能除顫監(jiān)護(hù)儀（二）心電圖機(jī)（三）電動(dòng)吸引器（四）心肺復(fù)蘇包（五）多功能藥械箱（六）鏟式擔(dān)架（七）上車擔(dān)架車（八）危重轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)第八章 中國(guó)急救中心急救信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析第一節(jié) 醫(yī)療信息化及信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析一、醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生信息管理（二）醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化管理（三）醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和管理（四）醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)信息處理二、醫(yī)療急救信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析（一）醫(yī)療急救通訊系統(tǒng)構(gòu)建（二）衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)（三）醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)（四）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)第二節(jié) 急救醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系

10、建設(shè)分析一、急診醫(yī)療指揮調(diào)度體系建設(shè)二、急救區(qū)域信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)三、急救中心急救醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系管理四、急救中心信息系統(tǒng)建設(shè)與信息集散管理五、急救中心信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)六、急救中心衛(wèi)生信息分析與決策管理第三節(jié) 緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)方案一、現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)應(yīng)用（一）全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（二）全球公用數(shù)字無(wú)線通訊技術(shù)（三）網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)（四）移動(dòng)車載調(diào)度終端二、緊急救援中心的體系架構(gòu)（一）緊急救援系統(tǒng)（二）醫(yī)療救治信息系統(tǒng)（三）疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)三、緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)方案（一）資源共享（二）通暢的信息平臺(tái)（三）信息網(wǎng)絡(luò)第九章 中國(guó)急救中心急救隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)第一節(jié) 急救衛(wèi)生人員隊(duì)伍建

11、設(shè)現(xiàn)狀一、急救衛(wèi)生人才隊(duì)伍現(xiàn)狀（一）急救人才需求缺口大（二）急救人員素質(zhì)有待提高（三）急救人才短缺與浪費(fèi)并存二、急救衛(wèi)生人才建設(shè)問(wèn)題（一）個(gè)人專業(yè)發(fā)展受限（二）工作風(fēng)險(xiǎn)與待遇不匹配（三）職業(yè)社會(huì)認(rèn)可度低（四）工作缺少退出機(jī)制三、急救衛(wèi)生人才建設(shè)策略（一）加入財(cái)政投入（二）完善政策法規(guī)（三）建立培養(yǎng)體系第二節(jié) 急救人員職責(zé)管理體制建設(shè)一、急救中心主任職責(zé)二、急救中心護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)三、急救醫(yī)師職責(zé)四、急救護(hù)士職責(zé)五、急救駕駛員職責(zé)六、急救擔(dān)架工職責(zé)第三節(jié) 急救中心醫(yī)療工作崗位規(guī)范建設(shè)一、醫(yī)療急救崗位工作規(guī)范二、急救護(hù)理崗位工作規(guī)范三、急救中心人才管理四、崗位考評(píng)五、崗位培訓(xùn)與科研第十章 中國(guó)急救中心行

12、業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析第一節(jié) 北京市急救中心發(fā)展分析一、北京急救中心發(fā)展背景二、北京醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、北京市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第二節(jié) 上海市急救中心發(fā)展分析一、上海急救中心發(fā)展背景二、上海醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、上海市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第三節(jié) 重慶市急救中心發(fā)展分析一、重慶急救中心發(fā)展背景二、重慶醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（

13、二）急診服務(wù)情況三、重慶市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第四節(jié) 廣州市急救中心發(fā)展分析一、廣州急救中心發(fā)展背景二、廣州醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、廣州市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第五節(jié) 深圳市急救中心發(fā)展分析一、深圳急救中心發(fā)展背景二、深圳醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、深圳市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（

14、五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第六節(jié) 杭州市急救中心發(fā)展分析一、杭州急救中心發(fā)展背景二、杭州醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、杭州市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第七節(jié) 天津市急救中心發(fā)展分析一、天津急救中心發(fā)展背景二、天津醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、天津市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第八節(jié) 南京市急救中心發(fā)展分析一、南京急救中心發(fā)展背景二、南京醫(yī)療急救體系發(fā)展

15、（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、南京市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第九節(jié) 武漢市急救中心發(fā)展分析一、武漢急救中心發(fā)展背景二、武漢醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、武漢市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第十節(jié) 成都市急救中心發(fā)展分析一、成都急救中心發(fā)展背景二、成都醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、成都市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

16、（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第十一節(jié) 長(zhǎng)沙市急救中心發(fā)展分析一、長(zhǎng)沙急救中心發(fā)展背景二、長(zhǎng)沙醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、長(zhǎng)沙市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第十二節(jié) 沈陽(yáng)市急救中心發(fā)展分析一、沈陽(yáng)急救中心發(fā)展背景二、沈陽(yáng)醫(yī)療急救體系發(fā)展（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模（二）急診服務(wù)情況三、沈陽(yáng)市急救中心分析（一）中心基本簡(jiǎn)介（二）中心急救設(shè)備（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)（四）中心人才隊(duì)伍（五）中心網(wǎng)點(diǎn)分布（六）中心急救服務(wù)第十一章 中國(guó)急救中心項(xiàng)目建設(shè)可行性分析第一節(jié) 項(xiàng)目提出的背景及必要性一、城市發(fā)展概況二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性三、項(xiàng)目的可行性第二節(jié) 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容一、項(xiàng)目建設(shè)的基本思路二、項(xiàng)目建設(shè)的基本目標(biāo)三、項(xiàng)目建設(shè)的主要業(yè)務(wù)功能四、建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容第三節(jié) 場(chǎng)址及建設(shè)條件一、場(chǎng)址原則二、場(chǎng)址確定三、建設(shè)條件第四節(jié) 建設(shè)方案一、總平面布置方案二、建筑設(shè)計(jì)三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境保護(hù)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)二、項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀三、項(xiàng)目建設(shè)期與運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響分析四、環(huán)境保護(hù)措施第六節(jié) 節(jié)能設(shè)計(jì)一、節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)二、能耗狀況及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)三、節(jié)能措施四、節(jié)水措施五、節(jié)材與材料資源利用第七節(jié)