周轉(zhuǎn)材料管理制度

1、周轉(zhuǎn)材料管理制度為了加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理， 提高周轉(zhuǎn)材料的利用率， 充分發(fā)揮其 使用價(jià)值，根據(jù)集團(tuán) ?周轉(zhuǎn)材料管理方法 ?和?物資管理方法 ?及我工程 施工管理的實(shí)際情況，特制訂本制度。第一條 周轉(zhuǎn)材料的范圍本工程周轉(zhuǎn)材料包括： 再用鋼軌、再用魚(yú)尾板、壓板、軌距拉桿、 枕木、鋼枕、走道板、高壓電纜、水氣管、始發(fā)托架等。第二條 周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置與加工1. 周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置或加工應(yīng)該充分利用內(nèi)部的現(xiàn)有資源， 盡量減少新 增資產(chǎn)。在滿足工程質(zhì)量的前提下， 通過(guò)本錢(qián)測(cè)算，決定是否新購(gòu)、 加工、市場(chǎng)租賃或內(nèi)部調(diào)劑。2. 周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置或加工原那么上由設(shè)備材料租賃公司負(fù)責(zé)采購(gòu)和 加工，各單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自購(gòu)置

2、或加工周轉(zhuǎn)材料。3. 工程部如需加工或購(gòu)置周轉(zhuǎn)材料時(shí)， 而設(shè)備材料租賃公司現(xiàn)有資源 不能滿足需要時(shí)， 必須向公司設(shè)備物資部上報(bào)需用方案， 公司設(shè)備 物資部根據(jù)全公司的資源情況在十五日內(nèi)做出答復(fù)， 在沒(méi)有批復(fù)的 情況下，嚴(yán)禁私自購(gòu)置或加工自制。4. 經(jīng)公司設(shè)備物資部批復(fù)后，物資保障部應(yīng)按 ?工程物資招標(biāo)詢價(jià)采 購(gòu)管理方法 ?采購(gòu)原材料，在庫(kù)房即加工場(chǎng)地內(nèi)，由物資保管 員對(duì)原材料驗(yàn)收后交給鋼構(gòu)公司， 并履行交接手續(xù)。 鋼構(gòu)公司在接 收材料后按合同及圖紙的要求精心組織加工， 在加工完成后分批分 次交給物資保管員驗(yàn)收。加工好的成品周轉(zhuǎn)材料，物資保障部要做 好材料的點(diǎn)驗(yàn)手續(xù)和臺(tái)帳登記、 規(guī)定標(biāo)識(shí)等工作。

3、在周轉(zhuǎn)材料加工 過(guò)程中機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制。第三條在用周轉(zhuǎn)材料的管理：1. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料：再用鋼軌、再用魚(yú)尾板、壓板、軌距拉桿、 枕木、鋼枕、走道板、水氣管等由調(diào)度室負(fù)責(zé)保管、使用、維修； 始發(fā)托架、反力架，高壓電纜等由機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)保管、使用、維修 等。上述每批周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由物資保障部負(fù)責(zé)登記、發(fā)放、監(jiān)視， 相關(guān)使用部門(mén)必須簽字確認(rèn)接收數(shù)量。2. 現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的擺放應(yīng)分類存放、界限清楚、整齊有序、標(biāo)識(shí)清晰、便于裝卸，便于清點(diǎn)，保證帳物相符。3. 在使用過(guò)程中嚴(yán)禁各部門(mén)及個(gè)人擅自對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)展改造、加工如確需改造加工的，必須由相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)審批后，由物資保障部以書(shū)面形

4、式上報(bào)給公司設(shè)備物資部審批，得到 許可前方能進(jìn)展改造加工。否那么對(duì)于擅自改造加工者，物資保 障部將按其總額的5-10%對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展的罰款。4. 物資保障部應(yīng)經(jīng)常對(duì)在用的周轉(zhuǎn)材料在使用過(guò)程中的情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查。無(wú)論購(gòu)置的還是租來(lái)的所有周轉(zhuǎn)材料，均由物資保障 部負(fù)責(zé)總體調(diào)撥，任何部門(mén)及個(gè)人嚴(yán)禁私自將其以任何形式外借、 對(duì)外租賃，否那么物資保障部將按其總額的5-10%對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展的罰款。5. 進(jìn)場(chǎng)在用的周轉(zhuǎn)材料，使用部門(mén)要利用空閑時(shí)間對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)展盡 可能的修復(fù)和保養(yǎng)，以提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，防止對(duì)周轉(zhuǎn)材料造 成更大的損壞。5. 物資保障部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料按其特性分別進(jìn)展規(guī)定標(biāo)識(shí)、做 相

5、應(yīng)的防護(hù)措施，并建立周轉(zhuǎn)材料使用臺(tái)帳，定期向工程領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)周轉(zhuǎn)材料的使用和庫(kù)存情況。6. 每月底物資保障部將會(huì)同調(diào)度室、機(jī)電設(shè)備部和計(jì)財(cái)勞資部，對(duì) 進(jìn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)展至少一次數(shù)量盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)周轉(zhuǎn)材料清點(diǎn)表。 并按規(guī)定時(shí)間逐級(jí)上報(bào)周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)表。第四條 在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料的管理1. 根據(jù)物資的性能、特點(diǎn)和數(shù)量，統(tǒng)一布局、合理規(guī)劃、以保證平 安為原那么，選擇適當(dāng)?shù)拇娣诺攸c(diǎn)、垛形和保管方法。盡量保證 儲(chǔ)存的周轉(zhuǎn)材料既要界限清楚、整齊有序，便于裝卸，也應(yīng)便于 庫(kù)存清點(diǎn)，保證帳物相符。場(chǎng)地地面應(yīng)平坦堅(jiān)實(shí)、清潔，也應(yīng)配 備必要量具和消防器材，做好防雨、防潮、防水、防盜、防混、 防腐等措施，確保人員、周轉(zhuǎn)材料等物資

6、平安。2. 物資保障部要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)入庫(kù)的周轉(zhuǎn)材料分類堆放、做好詳細(xì)標(biāo)識(shí)，建立周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存臺(tái)帳。做好相應(yīng)的防火、防盜、防雨、 防腐等設(shè)施。精心組織人員對(duì)在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)展維修與保養(yǎng)，定 期或不定期進(jìn)展數(shù)量核實(shí)等工作。對(duì)于小型或貴重周轉(zhuǎn)材料應(yīng)采 用庫(kù)房存放，對(duì)于大型周轉(zhuǎn)材料應(yīng)采用堆碼存放，上部覆蓋篷布。3. 在周轉(zhuǎn)材料出庫(kù)時(shí)，應(yīng)由使用部門(mén)安排人員根據(jù)材料名稱、數(shù)量、 型號(hào)、用途到庫(kù)房提貨，填寫(xiě)出庫(kù)單，登記臺(tái)賬。至V達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須到物資保障部登記臺(tái)賬確認(rèn)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量。第五條 周轉(zhuǎn)材料的攤銷1. 根據(jù)工程評(píng)估時(shí)周轉(zhuǎn)材料的攤銷標(biāo)準(zhǔn)，每季度按規(guī)定比例和使用 度情況分期攤銷。2. 再用鋼軌、鋼枕、踏步板、水

7、氣管、高壓電纜每個(gè)工程的攤 銷額為原值的 30%。3. 再用魚(yú)尾板、軌距拉桿、壓板、單個(gè)工程工程的攤銷不少于原值的 50%。4. 始發(fā)托架、反力架、舊枕木、自制木臺(tái)車(chē)、木腳手架、 ：?jiǎn)蝹€(gè)工程 的攤銷額不少于原值的 80%。5. 周轉(zhuǎn)材料凈值為零時(shí)， 仍須保存實(shí)力， 單獨(dú)建帳管理， 不能消帳， 嚴(yán)禁設(shè)帳外料。6. 喪失、損壞的周轉(zhuǎn)材料按剩余價(jià)值當(dāng)月全部列銷。每季度末根據(jù) 本季度周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、施工進(jìn)度結(jié)合評(píng)估時(shí)的攤銷比例進(jìn)展 一次本錢(qián)攤銷，并將周轉(zhuǎn)材料攤銷表書(shū)面告知財(cái)務(wù)勞資部以便于 將攤銷額進(jìn)入工程本錢(qián)。第六條 周轉(zhuǎn)材料的處置1. 周轉(zhuǎn)材料作為一項(xiàng)固定資產(chǎn)，本工程要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、公司 的物資管理程序，嚴(yán)禁工程部對(duì)閑置的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)展轉(zhuǎn)讓和變賣(mài)， 要轉(zhuǎn)讓和變賣(mài)必須提出書(shū)面報(bào)告逐級(jí)上報(bào)公司、集團(tuán)公司設(shè)備物 資部，待審批后才能轉(zhuǎn)讓或出賣(mài)。2. 報(bào)廢處理成批量原值 30 萬(wàn)元及以上的周轉(zhuǎn)材料需上報(bào)集團(tuán)公司審批。3. 周轉(zhuǎn)材料變賣(mài)處理值大于剩余凈值的， 差