員工月度績效考核表

1、員工月度績效考核表考評周期：年 月姓名職務(wù)隸屬部門考核人個人 自評（月度工 作目標(biāo)及完成情 況）（空間不足可附頁）簽名：第部分目標(biāo)績效考核（權(quán)0重 70%考核指標(biāo)目標(biāo)月度績效評估任務(wù)名稱分值目標(biāo)目標(biāo)/結(jié) 果評價分 數(shù)合計分 數(shù)評語考評說明:%33 分 K 咅 二 第項目值 分?jǐn)?shù) 分語 評知識和技能20（1 級為 4分， 每增1級 加4 分）響效定職本誠 影伯M本晚科 匕，工在成完軒 幷能 ，能 完 效W CX技能 ，地 高山 畏口 芬 匕匕 攵 匕匕 謁禾 報 厶冃 更 厶冃卩 訝識 和技高 僅盯 貸知識和 、不稠 有作知識M>tn心 h工的知負(fù)優(yōu)富黑 淆的本的口能豐 盯作作作切豐、還膽

2、 自崗達(dá)崗 崗北、 、E#ni 用乏的備 備購識 識肛韓 利缺標(biāo)具“具時知知幣將 :目：高： ：；： lx®:#a:杯a:a:#a: 定1 X 2率3 4工5溝通協(xié)調(diào)能力20（1 級為 4分， 每增1級 加4 分）的易作部作 己 不 合 他 合 自 ，的 其 使 達(dá)題受心、， 一、J ，冃 勾 O <缺現(xiàn)能術(shù)說 。交 ，表 ，好方 十善 淆 ，作良匕 冶不混受合和處 U,式接求望怖 與式方于力愿W ，方 通 易 ， 通T 溝溝； 清 溝系«的主 流已法流畫十關(guān)強(qiáng)腦 交缺方交化溝 善環(huán)很成 以縱畑a:刊a:阿a:弼a: 宀疋1思2于3傾4門5工作積極性20（1 級為 4

3、分， 每增1級 加4 分）定義：具有工作熱情，樹立克服困難的信念，努力 工作。1級：工作不圖進(jìn)取，經(jīng)常消極怠工；2級：能夠以一般的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成工作；3級：能夠以較高的工作標(biāo)準(zhǔn)展開工作；4級：以熱情和努力投入自己的工作，經(jīng)常性地高 效完成本職工作；5級：持續(xù)的工作積極、努力，工作效率極高，并 以此帶動其他人的工作。工 作 責(zé) 任 感20（1 級為 4分， 每增1級 加4 分）定義：對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，尋求有效的方法達(dá)成工 作目標(biāo)。1級：沒有責(zé)任意識，出現(xiàn)問題，漠不關(guān)心。2級：有基本責(zé)任意識，但出現(xiàn)責(zé)任問題時，尋求 理由開脫；3級：服從于本職工作的完成，并承擔(dān)與本職工作 相關(guān)的責(zé)任；4級：承擔(dān)授權(quán)

4、責(zé)任，積極開展工作，對工作中出 現(xiàn)的問題敢于主動承擔(dān)責(zé)任；5級：以積極的態(tài)度承擔(dān)責(zé)任，并主動尋求解決方 案，推動工作績效的改進(jìn)。工作紀(jì)律性20（1 級為 4分， 每增1級 加4 分）定義：理解和遵守各項規(guī)章制度，包括對領(lǐng)導(dǎo)命令 的服從。1級：不遵守規(guī)章制度，經(jīng)常性地有遲到、早退及 其他違紀(jì)現(xiàn)象，且不思誨改；2級：漠視規(guī)章、制度的約束，對領(lǐng)導(dǎo)指示表示出 拒絕性傾向，但無明顯違紀(jì)；3級：忠于職守，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)；4級；積極執(zhí)行和推進(jìn)各項規(guī)章制度；5級：在遵守、服從的前提下，提出有效的制度改 進(jìn)建議，以完善各項規(guī)章制度，并在遵章守 紀(jì)方面為他人做出表率。目標(biāo)績效分?jǐn)?shù)（70%能力、態(tài)度績效分?jǐn)?shù) （30%個人月度綜合 考績對應(yīng)等級A （優(yōu)秀）B （良好） C （稱職）D （基本稱職）E級（不稱職）綜合 評語考核人 簽名：主管領(lǐng) 導(dǎo)評語簽名：績效考核面談記錄工作成功的方面工作中 需要改善的地方 是否需要 接受定的培訓(xùn)對考核 有什么意 見 希望從公 司 得到怎樣的幫助 下一步的 工作和績效的改進(jìn)方向考核者意見日期：簽名：被考核者簽名：意見日期：注：1、此表適用于普通員工;2、績效考