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文檔簡介

1、銀行股份有限公司供應鏈融資業(yè)務管理辦法第一章總則第一條為支持供應鏈融資業(yè)務發(fā)展和中小型客戶基礎拓展, 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我行公司金融相關產(chǎn)品,規(guī)范我行供應鏈融資業(yè)務,根據(jù)我行現(xiàn)行有關管理規(guī)定,特制定本辦法。第二條通過本辦法,對供應鏈融資的業(yè)務原則、產(chǎn)品配置、風險控制、定價及核算等進行統(tǒng)一規(guī)范, 搭建我行供應鏈融資業(yè)務管理架構, 實現(xiàn)前臺營銷、中臺管理、后臺操作的高效協(xié)調(diào)運作,提高業(yè)務拓展效率和質(zhì)量,以核心客戶為切入點,延伸到其供應鏈的上下游,為客戶提供全面、綜合的解決方案,從而擴大客戶基礎,提高綜合收益,提升我行市場競爭力。第三條供應鏈融資業(yè)務拓展和管理應遵循以下原則(一)統(tǒng)籌性原則。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國際結算、

2、公司業(yè)務、國內(nèi)結算、中小企業(yè)等公司金融產(chǎn)品,有效整合營銷資源和產(chǎn)品資源,建立統(tǒng)一的、系統(tǒng)的供應鏈融資管理架構和運行平臺,提升我行供應鏈融資專業(yè)化水平和綜合服務能力。(二)1+N1+N 原則。依托供應鏈中的核心客戶,向上向下延伸到其上下游企業(yè),將我行的公司金融產(chǎn)品滲透到供應鏈的各個環(huán)節(jié)和所有參與者,實現(xiàn)以點帶面,以一帶多的鏈條式發(fā)展。(三)客戶導向原則。從客戶需求出發(fā),針對客戶供應鏈的特點,制定個性化的解決方案,為客戶提供集支付結算、資金融通、風險管理、財務管理于一體的全面綜合服務。(四)差異化原則。評估供應鏈的整體資信,充分考慮供應鏈融資的封閉性、自償性,根據(jù)客戶及行業(yè)的特性,制定符合供應鏈融

3、資特點的差異化的授信政策和定價政策。第四條供應鏈是指產(chǎn)品和服務提供過程中,由供應商、生產(chǎn)商、服務商、批發(fā)商、銷售商以及最終消費者組成的供需傳輸鏈條,即由原材料獲取、產(chǎn)品加工、服務提供及銷售實現(xiàn)這一過程所涉及的企業(yè)組成的鏈條。供應鏈中一般涉及三類企業(yè):(一)核心企業(yè):指在整個供應鏈中具有規(guī)模大、實力強、技術優(yōu)勢明顯等特點,并在供應鏈中居于核心地位、起決定性作用的企業(yè)。(二)上游企業(yè):指在供應鏈中為核心企業(yè)直接提供原材料、零配件或服務的企業(yè)。(三)下游企業(yè):指在供應鏈中購買核心企業(yè)產(chǎn)品用于繼續(xù)加工或者銷售的企業(yè)。本辦法將上游企業(yè)與下游企業(yè)統(tǒng)稱為“上下游企業(yè)”。第五條供應鏈融資是指在核心企業(yè)對上下游

4、企業(yè)進行有效管理或提供信用支持的前提下, 憑借核心企業(yè)自身實力和核心企業(yè)與上下游企業(yè)真實的基礎交易, 對核心企業(yè)和上下游企業(yè)提供全面綜合的金融產(chǎn)品和服務的一種金融模式。目前,我行提供的供應鏈融資產(chǎn)品可以劃分為以下三類:(一)應收賬款類融資:以真實交易產(chǎn)生的應收賬款為基礎,主要基于應收賬款轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押, 為企業(yè)提供的融資和結算服務。 主要產(chǎn)品包括: 福費廷、保理、銀行承兌匯票貼現(xiàn)、商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)、融信達、融易達、國內(nèi)信用證賣方押匯/議付、融通達、通易達、票據(jù)置換通、應收款轉(zhuǎn)讓、出口退稅托管賬戶質(zhì)押融資等。(二)預付/應付類融資:以真實交易中產(chǎn)生的預付款或應付賬款為基礎,為企業(yè)提供的,主要以交易中

5、的商品及其產(chǎn)生的收入作為還款來源的融資及結算服務。主要產(chǎn)品包括:訂單融資、打包貸款、匯出匯款融資、開立國內(nèi)信用證、國內(nèi)信用證買方押匯、開立銀行承兌匯票、票據(jù)商務通、票貨通等。(三)貨押類融資:以貨物/權利質(zhì)押,引入第三方物流監(jiān)管,為企業(yè)提供的主要以貨物及其產(chǎn)生的收入為還款來源的融資和結算服務。 主要產(chǎn)品包括:融貨達等。第六條本管理辦法適用總行和境內(nèi)分支機構辦理供應鏈融資業(yè)務第七條對于符合總行風險管理總部信貸管理要求的供應鏈融資業(yè)務, 信貸管理及授信審批可按照風險管理總部有關規(guī)定執(zhí)行。第八條總行公司金融總部(國際結算)是我行供應鏈融資業(yè)務的牽頭部門,負責協(xié)調(diào)組織公司金融總部各模塊對供應鏈融資業(yè)務

6、進行產(chǎn)品研發(fā)和組合運用,并在客戶準入、授信審核、產(chǎn)品運用、授后監(jiān)控等方面,協(xié)同相關部門搭建符合供應鏈融資特點的專業(yè)化體系。各一級分行國際結算部門負責本行供應鏈融資業(yè)務的組織與協(xié)調(diào),具體產(chǎn)品的授權及辦理按照相關產(chǎn)品管理辦法及有關規(guī)定執(zhí)行。第二章業(yè)務審核與管理要點第九條貸前管理(一)基本審查要點1 1 .客戶基本情況的審查(1)(1)企業(yè)資質(zhì)。審查是否依法合規(guī)成立、已辦理工商注冊登記、具備企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體等。(2)(2)業(yè)務資格。通過核驗工商營業(yè)執(zhí)照原件、進出口業(yè)務批件(如需)等文件了解客戶主營業(yè)務范圍及經(jīng)營資格,核查客戶委托我行辦理的業(yè)務在其經(jīng)營范圍內(nèi)。(3)(3)業(yè)務經(jīng)營能力。包括已經(jīng)營

7、年限、年生產(chǎn)或貿(mào)易規(guī)模、業(yè)務技術的先進程度、業(yè)務經(jīng)驗及行業(yè)地位、品牌知名度、近三年財務狀況、未來發(fā)展規(guī)劃等。2 2 .業(yè)務基本情況有關融資的業(yè)務背景屬于客戶的主營業(yè)務, 審查業(yè)務交易雙方合作往來的情況及融資需求的產(chǎn)生原因等,并注意按照“了解你的客戶”原則,以及有關“反洗錢”及“反恐怖融資”的規(guī)定審查業(yè)務背景, 防范詐騙或我行被利用作為洗錢及恐怖融資的渠道。(二)具體審核要點1 1 .應收賬款類(1)(1)了解業(yè)務背景下的交易商品或服務內(nèi)容情況,審核應收賬款賬期是否合理,融資金額、融資期限與應收賬款是否相匹配,融資比例是否合理;(2)(2)客戶的履約能力強以及以往的履約記錄良好;(3)(3)應收

8、賬款來源明確合理,并產(chǎn)生于客戶的主營業(yè)務;(4)(4)應收賬款資金回籠穩(wěn)定(包括穩(wěn)定的銷售渠道、明確的銷售對象,銷售對象的資信狀況、是否具備應有的償付能力等)。2 2 .預付/應付類(1)(1) 審查涉及的交易商品或服務內(nèi)容情況,并根據(jù)涉及的不同商品或服務了解預付款/應付帳款期限的合理性;(2)(2) 了解預付款/應付帳款的性質(zhì),初步判斷風險程度;(3)(3) 了解客戶的資信實力、付款意愿、以往付款記錄等基本情況,并據(jù)此確定合理融資比例;(4)(4) 了解客戶交易對手的履約能力,以往的履約記錄是否良好;(5)(5)審核還款資金來源情況,了解下游銷售渠道的落實情況及回款賬戶,客戶應在我行辦理相關

9、下游的銷售結算并開立回款賬戶,用于監(jiān)控銷售回籠資金。3 3.貨押類(1)(1)對出質(zhì)人的審查。原則上出質(zhì)人對擬質(zhì)押商品的經(jīng)營年限應在 2 2 年以上,有穩(wěn)定的購銷渠道,有較強的抗風險能力;(2)(2)對質(zhì)物的審查。質(zhì)物應符合我行的有關要求(包括物理/化學特性、計量、價格、交易市場、變現(xiàn)能力等);(3)(3)倉儲條件、監(jiān)管單位及監(jiān)管模式等符合我行要求;(4)(4)分析客戶的銷售還款計劃、跌價補償能力、質(zhì)物變現(xiàn)計劃等,確保質(zhì)物經(jīng)營風險的可控性。第十條貸中管理(一)基本審查要點1 1 .審查敘做具體業(yè)務時客戶是否仍為該供應鏈中的穩(wěn)定成員。2 2 .業(yè)務背景真實性(1)(1)審核基礎合同、發(fā)票、運輸單

10、據(jù)等業(yè)務背景資料是否齊備真實,確?;A交易的真實性。 對于初次交易或不規(guī)則交易應采取有效措施加強對業(yè)務背景真實性的了解;(2)(2)有關的債權債務關系有效;(3)(3)對業(yè)務背景涉及關聯(lián)交易的,應采取有效措施了解關聯(lián)交易的必要性和合理性(如集團統(tǒng)購統(tǒng)銷要求、雙方分別負責不同環(huán)節(jié)等),確保交易背景真實,避免通過虛假關聯(lián)交易套取銀行資金。3 3 .融資需求的合理性。了解客戶合同簽訂、原材料采購、生產(chǎn)、銷售、運輸、貨款回籠等交易環(huán)節(jié)的運作情況,分析融資需求產(chǎn)生的原因;通過采購量、生產(chǎn)周期、銷售量、資金回籠周期測算資金需求,合理確定融資比例、融資期限,控制融資的匹配性。4 4 .第一還款來源的確定性。

11、從供應鏈的上下游關系確定融資的第一還款來源,并了解還款來源方的支付能力、信用記錄、還款資金的劃撥路徑,了解還款來源的可靠性。(二)具體審核要點1 1 .應收賬款類(1)(1)審查有關合同、發(fā)票等單據(jù),確定應收賬款的具體金額;(2)(2)審查應收賬款的具體賬期是否與合同相符,融資期限是否與應收賬款期限匹配;(3)(3)應收賬款債權清晰無瑕疵,出質(zhì)人或轉(zhuǎn)讓人擁有完整的應收賬款債權,并經(jīng)合法程序?qū)鶛噢D(zhuǎn)讓或質(zhì)押予我行。2 2 .預付/應付類(1)(1)審查客戶付款責任的確定性,貨到付款項下客戶應已收貨、掌握貨權或接受服務、對基礎交易未提出爭議,不存在負面的付款意愿等;預付款項下客戶應已簽訂合同或訂單

12、;(2)(2)審查融資的金額及期限,將融資金額控制在預付款/應付帳款金額以內(nèi),并結合客戶自有資金安排或資金回籠期,合理確定融資期限;(3)(3)融資款項應直接支付給客戶的上游交易對手,并控制融資款項的支付路線,防止資金挪用。3 3 .貨押類(1)(1)審查出質(zhì)人對質(zhì)物是否擁有完整、合法、有效的所有權,在法律權屬上無瑕疵;(2)(2)憑以申請融資的質(zhì)物已辦理質(zhì)押手續(xù);(3)(3)質(zhì)物及其他擔保額已涵蓋我行融資金額,融資比例、質(zhì)押率等符合我行規(guī)定;(4)(4)融資款項通過我行直接支付給其交易對手;(5)(5)監(jiān)管協(xié)議已簽署生效。第十一條貸后管理(一)基本管理要點1 1 .跟進有關供應鏈的發(fā)展狀況,

13、了解上下游企業(yè)關系、業(yè)務發(fā)展情況等是否有重大變化。2 2 .跟進交易雙方業(yè)務往來情況。業(yè)務往來應持續(xù)穩(wěn)定,各方履約意愿正常,未出現(xiàn)交易糾紛等。3 3 .跟進交易方經(jīng)營財務變動情況。關注交易雙方的經(jīng)營動態(tài)、財務狀況、資信變化,業(yè)務部門應加強與客戶關系部門溝通,及時了解客戶授信政策和風險分類調(diào)整等變動情況。4 4 .回籠資金情況。監(jiān)控銷售回款情況和回款路徑,回籠資金用于清償我行融資;如回款出現(xiàn)問題,及時制定合理可行的催收方案,擬定追償措施,包括取得應收賬款債權人等合法身份,使用法律手段進行追償?shù)取?二)具體管理要點:1 1 .應收賬款類(1)(1)跟進出質(zhì)人或轉(zhuǎn)讓人交易項下的履約情況,動態(tài)關注應收

14、賬款項下債務人的資信狀況變化、財務變動等情況,及時預警風險;(2)(2)對于交易雙方出現(xiàn)爭議,應加強了解爭議處理的進展及結果,會同行內(nèi)相關部門采取合法措施及時維護我行合法權益;(3)(3)關注應收賬款是否按期、按既定付款路線回籠,遇異常應考慮降低融資比例或停止融資;(4)(4)如應收賬款未按期回收,應及時催收,建立定期、完整的催收記錄。2 2 .預付/應付類(1)(1)關注客戶與其供應鏈上下游客戶合作關系的穩(wěn)定性;(2)(2)貨物已按合同要求交收;(3)(3)跟進客戶下游銷售資金的回籠進度及回籠賬戶,確?;鼗\資金首先用以清償融資。3 3 .貨押類(1)(1)關注倉儲條件的變化,指定專人核庫,加

15、強與監(jiān)管單位溝通聯(lián)系,核實存貨流轉(zhuǎn)記錄與客戶的提貨、融資償還進度一致;(2)(2)按照有關要求做好質(zhì)物的盯市工作,一旦價格下跌超過一定幅度要按有關要求采取跌價補償措施;(3)(3)跟進貨物銷售的進度,是否按計劃正常銷售。第三章職責分工第十二條前臺職責(一)客戶關系部門1 1 .負責了解供應鏈融資業(yè)務項下工商企業(yè)和金融機構客戶的實際需求,并就產(chǎn)品研發(fā)和改良工作提出具體意見;2 2 .負責工商企業(yè)和金融機構客戶關系的建立和維護工作;3 3 .負責對供應鏈融資業(yè)務項下工商企業(yè)和金融機構的授信發(fā)起和額度切分工作;(二)產(chǎn)品管理部門遵循 1+N1+N”原則制定并不斷完善供應鏈融資產(chǎn)品設計方案,協(xié)同客戶關

16、系部門負責專業(yè)性產(chǎn)品的營銷和推廣工作。第十三條中臺職責(一)國際結算部門1 1 .作為全行供應鏈融資業(yè)務發(fā)展的牽頭部門,制訂本行供應鏈融資業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略和具體實施方案;2 2 .組織協(xié)調(diào)我行供應鏈融資業(yè)務的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品及服務定價、業(yè)務后評價,研究與供應鏈融資業(yè)務有關的銀行產(chǎn)品與服務的最新發(fā)展和組合應用;3 3 .制定供應鏈融資業(yè)務的年度經(jīng)營計劃,對全行供應鏈融資數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,指導、監(jiān)控全行供應鏈融資業(yè)務的經(jīng)營開展情況;4 4.根據(jù)我行風險管理和內(nèi)部控制的總體要求, 建設完善供應鏈融資產(chǎn)品線的風險內(nèi)控體系;5 5 .按照我行 ITIT 藍圖的整體構想,組織供應鏈融資業(yè)務的信息系統(tǒng)建設;6

17、 6.負責全行供應鏈融資業(yè)務的培訓;7 7.負責全行供應鏈融資業(yè)務的品牌建設及對外宣傳工作。(二)國內(nèi)結算部門1 1 .依據(jù)人民銀行等監(jiān)管機構相關要求,制訂完善全行供應鏈融資業(yè)務項下銀行承兌匯票管理與操作的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程;2 2 .負責與人民銀行等監(jiān)管機構的聯(lián)絡工作,在及時跟進調(diào)整票據(jù)制度的同時,對全行供應鏈融資業(yè)務項下票據(jù)業(yè)務的操作合規(guī)性進行統(tǒng)籌管理。(三)相關職能部門1 1 .風險管理部門負責根據(jù)總行對供應鏈融資的戰(zhàn)略定位和業(yè)務特點制定與之相適應的風險管理原則及信貸管理規(guī)章制度。2 2 .財務管理部門負責明確供應鏈融資相關業(yè)務的會計核算制度,以及符合全行供應鏈融資業(yè)務發(fā)展要求的定價機制和利率報價授權機制。第十四條后臺職責各業(yè)務操作部門負責處理由本條線管理的供應鏈融資業(yè)務的具體日常操作,并對其相應的操作合規(guī)性負責。第四章價格管理、會計核算及績效考核第十五條價格管理按照風險收益相匹配的原則,充分考慮供應鏈融資低風險的特點,在對供應鏈整

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