hm中鐵物資人力資源訪談提綱

1、假設的情是什么樣的？為股理想開展您擁有哪些司應該怎些方面？中國鐵路物資總公司“明確戰(zhàn)略 優(yōu)化組織 提升綜合競爭力戰(zhàn)略管理咨詢工程人力資源訪談提綱目的：本次訪談主妥是對中鐵物資目麗的人力資源管理狀況進行根本的了解，并在預先 況下，對人力資源的核心或者熱點問題進行肴重了解；核心問題：績效考核、薪酬管理公司整體的戰(zhàn)略1、公司開展戰(zhàn)略1 在您的心目中，總公司的短、中、長期的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么？您認為是否適宜？2、您認為總公司的開展方向靈什么？總公司未來的市場定位和業(yè)務組合應該 對于企業(yè)未來開展的構憩和建議？3 如何看待總公司目前的開展狀況？成功與缺乏之處有哪些？4 、如何看待總公司目祈所處行業(yè)的時機與制約

2、因素有哪些？2、組織架構和管理模式1) 請簡要描述總公司當前的組織架構，試評價它的效率。2) 總公司對所屬子公司管理的現(xiàn)狀是怎樣的？管理的力度和效率怎樣？你認 的管理方式是什么？實現(xiàn)這樣管理方式最大的困難是什么？3) 對當前總公司集團組織結構的調整您個人的意見？3s 業(yè)務俎合和核心能力1) 公司目祈所涉用的業(yè)務領域，您怎么看待它們的經營情況？對它們下一步的 有什么意見？2) 您覺得公司現(xiàn)有業(yè)務發(fā)揮整體優(yōu)勢的現(xiàn)狀是怎么樣的？應該怎樣改良？3) 公司在 ?業(yè)務領域的優(yōu)勢與劣勢有哪些？您認為到達理想的狀態(tài)，公司應該 方面的資源和能力？4) 公司的核心能力和資源是什么？如果妥培育應從哪幾個方面來進行？

3、5) 公司現(xiàn)在各業(yè)務開展所面臨的最大的挑戰(zhàn)畏什么？您認為總公司及所屬公 樣應對這些挑戰(zhàn)？6) 您認為公司未來潛在的業(yè)務開展町能性是什么？投資領域的主妥方向在哪4、企業(yè)改制1) 您對總公司的改革有什么樣的設想？分別是什樣的措股理想國 . 方式與2) 您覺得總公司所屬商皺子公司的改制町以采取什么樣的模式？優(yōu)勢和劣勢 么？阻力是什么？3) 您覺得總公司對于制迭工廠的改制應該耒承什么樣的原那么？應該采取什么 施？5、總公司管理層及下屬公司管理層的鼓勵措施1) 您認為町以通過哪些方式對公司髙層管理者實施有效鼓勵？2) 對所屬公司業(yè)績鼓勵的現(xiàn)狀是怎樣的？有效性怎樣？什么樣的鼓勵機制是 的？3) 如果實施經

4、營層持股方案，您認為是否町行？存在什么困難？對實施的范 股權比例有什么意見？二、公司人力資源管理體系1、一彳殳性問題1) 請對中鐵物資目柿的人力資源管理情況做一個間單的描述？2) 你認為中鐵物資在人力資源管理方面的核心問題是什么？3) 中鐵物資在人力資源管理上的優(yōu)勢和劣勢是什么？2、具體問題2、1 制度建設及實施請間單聘上崗制度、(1) 有沒有制定人力資源規(guī)劃，制定這些規(guī)劃是否考慮了與企業(yè)開展戰(zhàn)略的結合。如果有， 說明？(2) 有沒有制作員工子冊，和明確的崗位管理方法，能否借閱？執(zhí)行情況如何。(3) 有沒有制定有關制度？執(zhí)行情況如何？( 培訓制度、獎懲制度、 新酬制度、職業(yè)平安與勞動保護制度、

5、 職工社會保障制度、 干部竟 后備干部管理方法 . 員工合理化建議制度、員工申訴制度、負工職業(yè)生涯開展方案等 )2.2 崗位管理(1) 有沒有進行過崗位分析？具體的分析方法和指標？(2) 有沒有進行過組織結構鋼整和人員調整，范國如何？23人負招聘(1) 有沒有制定招聘制度和方案？(2) 員工的流動狀況如何？ ( 員工的流入、流出和變化狀況如何 )(3) 勞動合同的管理悄況如何？2.5 員工培訓(1) 員工培訓的方案的制定以及預算情況如何？(2) 員工培訓方案的執(zhí)行情況如何(3) 培訓方式、培訓效果 ( 對員工績效的提商情況 )如何？(4) 對員工的提升彬響如何？2.4 績效管理核結果應用(1)

6、 有沒有定期考核制度？如釆有，考核周期、考核方法 . 考核內容、考核指標體系和考 悄況如何，(2) 具體的執(zhí)行情況和主要的問題是什么？(3) 效果如何？(4) 對員工的提升彬響如何？2.6 祈酬福利(1) 薪酬福利的方案的制定悄況如何？(2) 新酬福利方案的執(zhí)行悄況如何(3) 新酬結構、長期鼓勵形式、企業(yè)人工本錢、人均月收入以及制定工資標準依據(jù)(4) 員工對薪酬的満意度如何？2.7 社會保障(1) 社會保險的悄況如何 ( 主矣進行了何種保險？ )需負擔)(2) 離、退休職工的社會化管理悄況如何？(即其工資完全由當?shù)厣绫C構發(fā)放、企業(yè)無 各種情況的比例如何？2.8 商管問題(1)商層管理人員產生的主矣方式是什么？ (是由上級或行業(yè)機構任命 ?)；(3) 企業(yè)商管薪酬收入情況如何，有無多元化？(3) 對高管有沒有