工資及績(jī)效提成方案---試運(yùn)行稿

1、太原市高遠(yuǎn)騰混凝土有限公司薪酬體系實(shí)施方案第一章 總則為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和業(yè)績(jī)給予 合理的回報(bào)和激勵(lì)，特制定以下薪酬方案：第一條、本方案適用范圍：凡太原市高遠(yuǎn)騰混凝土有限公司的各級(jí)員 工，除公司領(lǐng)導(dǎo)另行規(guī)定的特例外均依本方案實(shí)施。遵循原則：遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則；以 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為原則。薪酬水平必須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和 承受能力保持一致為原則。第二條、崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估考慮的因素一、市場(chǎng)因素：本次薪酬體系制定既參照周邊攪拌站薪資情況，又結(jié)合公 司自身的實(shí)際情況制定。二、崗位因素：對(duì)員工所在崗位責(zé)任的大小和相對(duì)重要性（

2、價(jià)值判斷）以 及崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度等，通過崗位評(píng)價(jià)制定相應(yīng)的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)公司 崗位價(jià)值的相對(duì)公平。三、能力因素：對(duì)崗位員工所承載的公司發(fā)展所需的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的 多少和相對(duì)重要性（價(jià)值判斷），并通過能力評(píng)估來(lái)制定相應(yīng)的能力薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 考慮到公司的歷史和員工的可接受程度，通過設(shè)立工齡工資體現(xiàn)員工在攪拌站 工作時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值，通過學(xué)歷職稱工資體現(xiàn)個(gè)人的知識(shí)、能力水平。四、績(jī)效因素：?jiǎn)T工為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少和相對(duì)重要性（價(jià)值判斷）， 主要通過商碎方量提成、貨款回收、成本控制、服務(wù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 任務(wù)考核來(lái)實(shí)現(xiàn)?？?jī)效提成通過與崗位評(píng)估價(jià)值掛鉤的方式確定，并通過績(jī)效 考核確定相應(yīng)的薪資

3、水平。年度獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)金的提取和發(fā)放根據(jù)為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少和相對(duì)重要 性進(jìn)行。第二章工資結(jié)構(gòu)及計(jì)算原則第三條、員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè) 方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同結(jié)構(gòu)組合。工資總額=基本工資+考核工資+績(jī)效工資+福利工資考核工資二經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成+工作任務(wù)完成+安全+質(zhì)量+日常維護(hù)+成本控制+ 服務(wù)+衛(wèi)生+滿勤績(jī)效工資=商碎方量提成十回款提成。方量提成不含第三方委托加工方量。除經(jīng)營(yíng)部員工外，無(wú)回款的頂賬工地頂賬金額不計(jì)入回款提成基數(shù)，預(yù)收 現(xiàn)金工地回款不納入回款提成基數(shù)（預(yù)收現(xiàn)金工地回款不得與其他任何提成重 復(fù)計(jì)算，攬活員工本人規(guī)定的提成除外）；移交法院

4、執(zhí)行的回款不作為回款提成 基數(shù)；按合同約定有部分回款的頂賬工地按回款比例實(shí)際到賬的金額計(jì)入回款 提成。房屋頂碎款在辦完房產(chǎn)過戶手續(xù)后可以按頂賬金額計(jì)入提成范圍。車輛 頂碎款在辦完過戶手續(xù)后按頂賬金額的 80%計(jì)入提成范圍。福利工資=工齡工資+社保工資1、工齡工資：每滿半年增加 50元工齡工資，按月發(fā)放，累計(jì)工齡工資最多不超過300元/月。納入日標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算基數(shù)。2、社會(huì)保險(xiǎn)：每滿半年增加 50元工齡工資，按月發(fā)放，累計(jì)社保工資最多不超過300元/月，已由公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)的員工不再在工資表中計(jì)算保險(xiǎn)工 資。納入日標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算基數(shù)。3、通訊費(fèi)在公司各部門按套餐統(tǒng)一繳納，在規(guī)定限額內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷，不在

5、工資表中體現(xiàn)。4、享有車費(fèi)、油費(fèi)補(bǔ)貼的，在公司規(guī)定限額內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷，不在工資表中 體現(xiàn)。第三章高層管理員工資方案第四條、總經(jīng)理：月底薪=基本工資4000元+考核工資4000=8000元。考核工資=利潤(rùn)指標(biāo)考核1000元+回款指標(biāo)考核1000元+安全600元+質(zhì)量600元+服務(wù)600元+衛(wèi)生200元。經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)以簽訂年度總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任合同書為準(zhǔn)。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.1元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方按0.15元/計(jì)提；4萬(wàn)方以上部分另按0.2元/方計(jì)提?；乜钐岢瑟?jiǎng)金=年度回款總額*1 %公司自有合同工地（僅含合同工地及供貨商工地百分比回款的頂賬工地）到期應(yīng)收賬款（可延期3個(gè)月）總額未完成6

6、0%的不計(jì)提回款提成?；乜钊蝿?wù)完成60%以上的可按回款總額（以財(cái)務(wù)實(shí)際入賬為準(zhǔn)）1%提成。供應(yīng)商無(wú)回款（或純過賬的）商碎頂賬金額不納入回款計(jì)提基數(shù)。汽車頂賬只按80%計(jì)入績(jī)效計(jì)提基數(shù)（以辦理完手續(xù)入賬為準(zhǔn)。）有產(chǎn)權(quán)證的房屋頂賬辦理完過戶手續(xù)后按 100%計(jì)提，沒有產(chǎn)權(quán)證的房屋不予計(jì)提。每半年考核發(fā)放一次。第五條、總工程師：月底薪=基本工資4000元+考核工資4000=8000元?？己斯べY包括：原料成本控制1800元+質(zhì)量1800元+服務(wù)300+衛(wèi)生100 元。原料成本控制指標(biāo)以簽訂的年度總工程師責(zé)任合同書為準(zhǔn)。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方按0.15元/計(jì)提；4萬(wàn)方以 上部分另按

7、0.2元/方計(jì)提。第六條、常務(wù)副總經(jīng)理：月底薪=基本工資3000元+考核工資3000元=6000元?？己斯べY二利潤(rùn)指標(biāo)完成900元+回款指標(biāo)完成900元+安全300元+質(zhì)量300元+服務(wù)400元+衛(wèi)生200元。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以簽訂的年度副總經(jīng)理責(zé)任合同書為準(zhǔn)。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.1元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.15原/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.2元/計(jì)提?；乜钐岢瑟?jiǎng)金=回款提成獎(jiǎng)金=年度回款總額*0.6%公司自有合同工地（含合同工地及供貨商工地百分比回款的頂賬工地）到期應(yīng)收賬款（可延期3個(gè)月）總額未完成60%的不計(jì)提回款提成?；乜钊蝿?wù)完成60%以上的可按回款總額（以財(cái)務(wù)實(shí)際入賬為準(zhǔn)）

8、0.6%計(jì)提。供應(yīng)商無(wú)回款（或純過賬的）商碎頂賬金額不納入回款計(jì)提基數(shù)。汽車頂賬只按80%計(jì)入績(jī)效計(jì)提基數(shù)（以辦理完手續(xù)入賬為準(zhǔn)。）有產(chǎn)權(quán)證的房屋頂賬辦理完過戶手續(xù)后按 100%計(jì)提，沒有產(chǎn)權(quán)證的房屋不 予計(jì)提。每半年考核發(fā)放一次。第七條、主管副總經(jīng)理（含生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、行政）月底薪=基本工資3000元+考核工資2000=5000元。考核工資二利潤(rùn)指標(biāo)完成500元+回款指標(biāo)完成500元+安全300元+質(zhì)量200元+服務(wù)300元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以簽訂的年度副總經(jīng)理責(zé)任合同書為準(zhǔn)。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.1元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.15元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分

9、另按0.2元/計(jì)提。營(yíng)銷副總按結(jié)算方量提成。其他副總按簽收方量提成。回款提成獎(jiǎng)金=回款提成獎(jiǎng)金=年度回款總額*0.5%公司自有合同工地（僅含合同工地及供貨商工地百分比回款的頂賬工地，不含預(yù)收現(xiàn)金工地）到期應(yīng)收賬款（可延期 3個(gè)月）總額未完成60%的不計(jì)提 回款提成?；乜钊蝿?wù)完成60%以上的可按回款總額（以財(cái)務(wù)實(shí)際入賬為準(zhǔn)）0.5% 計(jì)提。供應(yīng)商無(wú)回款（或純過賬的）商碎頂賬金額不納入回款計(jì)提基數(shù)。汽車頂賬只按80%計(jì)入績(jī)效計(jì)提基數(shù)（以辦理完手續(xù)入賬為準(zhǔn)。）有產(chǎn)權(quán)證的房屋頂賬辦理完過戶手續(xù)后按 100%計(jì)提，沒有產(chǎn)權(quán)證的房屋不 予計(jì)提。每半年考核發(fā)放一次。第八條、董事長(zhǎng)助理（含總經(jīng)理助理）：月底薪

10、=基本工資3000元+考核工資1500元=4500元。考核工資二利潤(rùn)指標(biāo)完成500元+回款指標(biāo)500元+服務(wù)300元+衛(wèi)生100 元滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.05元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.1元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.15元/計(jì)提。回款提成獎(jiǎng)金=年度回款總額*0.3 %公司自有合同工地（僅含合同工地及供貨商工地百分比回款的頂賬工地） 到期應(yīng)收賬款（可延期3個(gè)月）總額未完成60%的不計(jì)提回款提成?；乜钊蝿?wù) 完成60%以上的可按回款總額（以財(cái)務(wù)實(shí)際入賬為準(zhǔn)）0.3%計(jì)提。供應(yīng)商無(wú)回款（或純過賬的）商碎頂賬金額不納入回款計(jì)提基數(shù)。汽車頂賬只按80%計(jì)入績(jī)效計(jì)提基數(shù)（以辦

11、理完手續(xù)入賬為準(zhǔn)。）有產(chǎn)權(quán)證的房屋頂賬辦理完過戶手續(xù)后按 100%計(jì)提，沒有產(chǎn)權(quán)證的房屋不 予計(jì)提。每半年考核發(fā)放一次。第四章生產(chǎn)部薪資方案第九條、生產(chǎn)部長(zhǎng)：月底薪=基本工資2500元+考核工資2000元=4500元。考核工資=安全300元+車輛設(shè)備日常維護(hù)500元+配件、柴油成本控制500 元+工地服務(wù)300元+衛(wèi)生200元+滿勤200元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.1元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.15元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.2元/計(jì)提。第十條、車隊(duì)長(zhǎng)：月底薪=基本工資2000元+考核工資1500=3500元。考核工資=車輛維護(hù)300元+柴油及配件成本控制300元+安全300元

12、+工地服務(wù)300元+衛(wèi)生100元+滿勤200元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.1元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.12元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.15元/計(jì)提。第十一條、罐車司機(jī)：月薪=底薪3000元+績(jī)效提成。編制為60人，24小時(shí)倒班；底薪=基本工資1300元+考核工資1700元?？己斯べY包括：安全500元+罐車日常維護(hù)500元+工地服務(wù)300元+衛(wèi)生200元+全勤200元。罐車司機(jī)績(jī)效工資計(jì)提方法如下：1、水車、砂漿拉運(yùn)提成二拉運(yùn)趟數(shù)*每趟提成：不分遠(yuǎn)近，均按20元/趟計(jì)算。2、商碎拉運(yùn)提成二拉運(yùn)趟數(shù)*每趟提成：內(nèi)容5公里以內(nèi)5-20公里20公里以上備注11立方罐車253040豪沃、

13、107日野、華菱德龍15立方罐車273242新彖沃127、1298方三軸車232838日野 139、1503、每月總趟數(shù)在100趟以上120趟以下（101-102）的，水車、砂漿、灰車每趟提成（從基礎(chǔ)數(shù)）增加5元；每月總趟數(shù)在120趟以上（121-）的，水車、砂漿、灰車每趟提成（從基礎(chǔ)數(shù)）增加7元；個(gè)人月趟數(shù)低于月平均趟數(shù)5趟以下的，每少一趟扣除28元。第十二條、泵工：底薪2900元+績(jī)效提成。編制為4人，24小時(shí)倒班；月薪二基本工資1300元+考核工資1400元+誤餐補(bǔ)助200元。考核工資包括：安全300元+泵車清理維護(hù)400元+工地服務(wù)300元+衛(wèi)生 200元+滿勤200元績(jī)效提成=1.5

14、元/方（簽收方量）。第十三條、泵車司機(jī)：底薪3400元+績(jī)效提成。編制為4人，24小時(shí)倒班；底薪=基本工資1500+考核工資1700元+誤餐補(bǔ)助200元。考核工資包括：泵車日常維護(hù) 500元+安全400元+工地服務(wù)400元+衛(wèi)生 200元+滿勤200元。績(jī)效提成=1.5元/方（簽收方量）。第十四條、車輛維修工編制為3人，行政班，夜班輪流值班。月薪 5000元；月薪二基本工資2200元+考核工資2800元?？己斯べY：”1修完好率1500元+安全400元+維修服務(wù)500元+衛(wèi)生200元+滿勤200元。維修班長(zhǎng)每月另加 500元。3萬(wàn)方以內(nèi)無(wú)提成，3-4萬(wàn)方按0.02元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分按0.

15、03 元/方計(jì)提。第十五條、調(diào)度班長(zhǎng)：編制2人，24小時(shí)倒班；底薪=基本工資2000元+考核工資1500=3500元?？己斯べY二方量任務(wù)完成500元+安全100元+工地服務(wù)500+衛(wèi)生200元+滿勤200元；單班簽收方量提成:3萬(wàn)方以內(nèi)按每人0.1元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方按0.12計(jì)提；4萬(wàn)方以上部分另按0.15元/計(jì)提。第十六條、調(diào)度員：編制2人，24小時(shí)倒班；底薪=基本工資2000元+考核工資1000=3000元?？己斯べY二方量任務(wù)完成300元+工地服務(wù)300元+衛(wèi)生200元+滿勤200元；單班簽收方量提成:3萬(wàn)方以內(nèi)按每人0.10元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方按0.12 元/方計(jì)提；4萬(wàn)方以上部分

16、另按0.15元/計(jì)提。第十七條、攪拌站長(zhǎng)：編制為1人，行政班；月底薪=基本工資2000元+考核工資1500元=3500元。考核工資=設(shè)備維護(hù)500元+質(zhì)量500+服務(wù)300元+衛(wèi)生200元+滿勤200 元。生產(chǎn)方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.10元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.12元/方 計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.15元/計(jì)提。第十八條、鏟車司機(jī)：編制為4人，24小時(shí)倒班；底薪=基本工資1800元+考核工資1200=3000元。考核工資=鏟車維護(hù)400元+安全200+服務(wù)200+衛(wèi)生200元+滿勤200元；單班生產(chǎn)方量提成:3萬(wàn)方以內(nèi)按每人0.06元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方按0.07元/方計(jì)提；4萬(wàn)方

17、以上部分另按0.08元/計(jì)提。第十九條、機(jī)修工及電工：編制為2人，24小時(shí)倒班。底薪=基本工資2000元+考核工資1500元=3500元?？己斯べY二日常機(jī)電、機(jī)械設(shè)備及廠區(qū)維護(hù)維修 700元+安全200+服務(wù)200+衛(wèi)生200元+滿勤200元；生產(chǎn)方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方按0.02元/方計(jì)提；4萬(wàn)方 以上部分另按0.03元/計(jì)提。第二十條、攪拌機(jī)操作工：編制為4人，24小時(shí)倒班。底薪=基本工資1800元+考核工資800=2600元?？己斯べY=質(zhì)量400元+衛(wèi)生200元+滿勤200元；單班生產(chǎn)方量提成:3萬(wàn)方以內(nèi)按0.1元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方按0.12元/方計(jì)提；4萬(wàn)方以上部分另

18、按0.15元/計(jì)提。第二十一條、投料工（含制砂工）：編制為4人，24小時(shí)倒班。月薪二基本工資1600元+考核工資400元=2000元。考核工資=衛(wèi)生200元+滿勤200元。單班生產(chǎn)方量提成:3萬(wàn)方以內(nèi)按每人0.08元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方按0.10 元/方計(jì)提；4萬(wàn)方以上部分另按0.12元/計(jì)提。第五章實(shí)驗(yàn)室薪資方案第二十二條、實(shí)驗(yàn)室主任：月底薪=基本工資4000元+考核工資4000=8000元?？己斯べY=原料成本控制1800元+質(zhì)量1800元+服務(wù)200元+衛(wèi)生100元+ 滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方按0.15元/計(jì)提；4萬(wàn)方以上部分另按0.2元/方計(jì)提。第二十三

19、條、實(shí)驗(yàn)室副主任：月底薪=基本工資3000元+考核工資2000=5000元。考核工資=原料成本控制800元+質(zhì)量800元+服務(wù)200元+衛(wèi)生100元+滿 勤100元。方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方按0.1元/計(jì)提；4萬(wàn)方以上部 分另按0.15元/方計(jì)提。第二十四條、實(shí)驗(yàn)室?guī)О嚅L(zhǎng)（含質(zhì)檢帶班長(zhǎng)）月底薪=基本工資1800元+考核工資1200=3000元。考核工資二成本控制400元+質(zhì)量500元+服務(wù)100+衛(wèi)生100元+滿勤100 元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.06計(jì)提；3-4萬(wàn)方按0.1元/計(jì)提；4萬(wàn)方 以上部分按0.15元/方計(jì)提。第二十五條、實(shí)驗(yàn)員（含質(zhì)檢員、收料員）底薪=基本

20、工資1600元+考核工資1200=2800元。考核工資二成本控制400元+質(zhì)量500元+服務(wù)100+衛(wèi)生100元+滿勤100元；簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.05元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方按0.07元/方計(jì)提；4萬(wàn)方以上部分另按0.10元/計(jì)提。第二十六條、實(shí)驗(yàn)室資料員底薪=基本工資1600元+考核工資1000=2600元?？己斯べY=成本控制300元+質(zhì)量400元+服務(wù)100+衛(wèi)生100元+滿勤100元；簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提；3-4萬(wàn)方按0.03元/方計(jì)提；4萬(wàn)方以 上部分另按0.05元/計(jì)提。第六章財(cái)務(wù)部薪資方案第二十七條、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月底薪=基本工資3000元+考核工資1500=4500

21、元?？己斯べY二利潤(rùn)指標(biāo)完成500元+回款指標(biāo)完成500元+服務(wù)300元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.05元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.1元/方 計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.15元/計(jì)提?；乜钐岢瑟?jiǎng)金=年度回款總額*0.3 %公司自有合同工地（僅含合同工地及供貨商工地百分比回款的頂賬工地）到期應(yīng)收賬款（可延期3個(gè)月）總額未完成60%的不計(jì)提回款提成。回款任務(wù)完成60%以上的可按回款總額（以財(cái)務(wù)實(shí)際入賬為準(zhǔn)）0.3%計(jì)提。供應(yīng)商無(wú)回款（或純過賬的）商碎頂賬金額不納入回款計(jì)提基數(shù)。汽車頂賬只按80%計(jì)入績(jī)效計(jì)提基數(shù)（以辦理完手續(xù)入賬為準(zhǔn)。）有產(chǎn)權(quán)證的房屋頂賬辦理完過戶

22、手續(xù)后按 100%計(jì)提，沒有產(chǎn)權(quán)證的房屋不予計(jì)提。每半年考核發(fā)放一次。第二十八條、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：月底薪=基本工資2500元+考核工資1500=4000元?？己斯べY=工作任務(wù)完成1000元+服務(wù)300元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方部分按0.04元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.05元/計(jì)提。第二十九條、會(huì)計(jì)助理：月底薪=基本工資1800元+考核工資800=2600元?？己斯べY=工作任務(wù)完成400元+服務(wù)200元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方部分按0.03元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.04元/計(jì)提。第三十條、

23、出納月底薪=基本工資2000元+考核工資1000=3000元?？己斯べY=工作任務(wù)完成500元+服務(wù)300元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方部分按0.04元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.05元/計(jì)提。第三十一條、統(tǒng)計(jì)核算員（生產(chǎn)、物資）月底薪=基本工資1800元+考核工資800=2600元?？己斯べY=工作任務(wù)完成400元+服務(wù)200元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方部分按0.03元/方計(jì)提，4 萬(wàn)方以上部分另按0.04元/計(jì)提。第七章物資部薪資方案第三十二條、物資部長(zhǎng)月底薪=基本工資3000元+考核工資1500

24、=4500元?？己斯べY=成本控制500元+質(zhì)量600元+服務(wù)200元+衛(wèi)生100+滿勤100 元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.05元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.1元/方 計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.15元/計(jì)提。第三十三條、物資部副部長(zhǎng)：月底薪=基本工資2200元+考核工資1300=3500元?？己斯べY=成本控制500元+質(zhì)量400元+服務(wù)+200元+衛(wèi)生100+滿勤100 元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.04元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.07元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.1元/計(jì)提。第三十四條、庫(kù)房主管：月底薪=基本工資2000元+考核工資1000元=3000元?？己斯べY=成本控

25、制600元+服務(wù)200元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.03元/方計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.05元/ 方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.07元/計(jì)提。第三十五條、庫(kù)管員：月底薪=基本工資1800元+考核工資800=2600元?？己斯べY=成本控制500元+服務(wù)+100元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方部分按0.03元/方計(jì)提，4 萬(wàn)方以上部分另按0.04元/計(jì)提。第三十六條、司磅員月底薪=基本工資1700元+考核工資600=2300元?？己斯べY=成本控制400元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)按0.04計(jì)提成

26、；3-4萬(wàn)方部分按0.05 元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.06元/計(jì)提。第八章綜合部薪資方案第三十七條、綜合部長(zhǎng)月底薪=基本工資3000元+考核工資2000=5000元。考核工資=工作任務(wù)完成1200元+服務(wù)500元+衛(wèi)生200元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.05元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.07元/計(jì)提。第三十八條、外協(xié)月底薪=基本工資2000元+考核工資1000=3500元?？己斯べY=工作任務(wù)完成600元+服務(wù)200元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提；3-4萬(wàn)方部分按0.04元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.05元/

27、計(jì)提。第三十九條、文秘（含人事專員）：月底薪=基本工資1800元+考核工資800=2600元。考核工資=工作任務(wù)完成400元+服務(wù)200元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方部分按0.02元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.03元/計(jì)提。第四十條、基建工程主管：月底薪=基本工資2000+考核工資1500=3500元?？己斯べY二工程任務(wù)完成500元+工程質(zhì)量500元+服務(wù)+300元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。不另外計(jì)提成。第四十一條、接送車司機(jī)：月底薪=基本工資2000元+考核工資1000=3000元?？己斯べY二工作任務(wù)完成500元+服務(wù)+300元+衛(wèi)生10

28、0元+滿勤100元簽收方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方部分按0.02元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.03元/計(jì)提。第四十二條、網(wǎng)絡(luò)管理員月底薪=基本工資2000元+考核工資1500=3500元。考核工資=網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行800元+網(wǎng)絡(luò)安全及保密600元+滿勤100元。方量提成：3萬(wàn)方以內(nèi)不計(jì)提成；3-4萬(wàn)方部分按0.02元/方計(jì)提，4萬(wàn)方以上部分另按0.03元/計(jì)提。兼職網(wǎng)管3000元/月，保證公司網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全及保密以及網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。第四十三條、廚師：月底薪=基本工資3000元+考核工資1500=4500元?？己斯べY=飯菜質(zhì)量600元+就餐服務(wù)300元+衛(wèi)生500元+滿勤100元第四十四條、

29、幫廚：月底薪=基本工資1800元+考核工資800=2600元。考核工資=就餐服務(wù)400元+衛(wèi)生300元+滿勤100元。第四十五條、園藝工：月底薪=基本工資1600元+考核工資500=2100元?？己斯べY=衛(wèi)生100元+滿勤100元+工作任務(wù)完成300元。第四十六條、門衛(wèi)保安：月底薪=基本工資1600元+考核工資500=2100元?？己斯べY=安全300元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。第四十七條、保潔工：月底薪=基本工資1600元+考核工資500=2100元?？己斯べY=衛(wèi)生400元+滿勤100元。第九章經(jīng)營(yíng)部工資及績(jī)效提成方案第四十八條、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)全年最低自攬業(yè)務(wù)量（僅含自攬合同工地及自

30、攬預(yù)收現(xiàn)金工地） 不低于12000方,每半年考核一次，完不成任務(wù)的按實(shí)際未完成比例同比例扣減回款計(jì)提獎(jiǎng)。經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)發(fā)放工資=底薪工資+福利工資+方量工資+回款工資；底薪工資=基本工資2500元+考核工資1000元=3500元福利工資=工齡工資+社保工資經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)通信費(fèi)由經(jīng)營(yíng)部按套餐標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一繳納，憑發(fā)票報(bào)銷。通訊費(fèi)不在工資表中體現(xiàn)。結(jié)算方量工資=經(jīng)營(yíng)部月實(shí)際結(jié)算方量*0.08元/方；合同回款最低完成經(jīng)營(yíng)部所有合同工地到期應(yīng)收碎款總額的60%以上（移交法院的除外，三年以上的老舊賬除外）。合同回款提成獎(jiǎng)=財(cái)務(wù)部月合同回款總額*1%o （含部分回款的頂賬工地，不 含無(wú)回款的頂賬工地及預(yù)收現(xiàn)金工地）；無(wú)回款

31、純頂賬提成獎(jiǎng)=財(cái)務(wù)實(shí)際月無(wú)回款頂賬金額*0.3%.已辦理頂賬手續(xù)的無(wú)回款頂賬工地，經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)按實(shí)際頂賬金額的0.3%計(jì)提 回款獎(jiǎng)（以財(cái)務(wù)頂賬手續(xù)為準(zhǔn)）。頂賬提成與部分回款提成不能重復(fù)計(jì)算。經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)車輛油耗限額1000元/月（低油耗車800元/月），憑正規(guī)發(fā)票報(bào) 銷。車輛維修保養(yǎng)由公司指定維修點(diǎn)統(tǒng)一維修保養(yǎng)。因員工個(gè)人駕駛過失造成 車輛毀損或其他經(jīng)濟(jì)損失等糾紛的由駕駛?cè)藗€(gè)人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及小額公關(guān)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷由總經(jīng)理審批后可憑票報(bào)銷。部長(zhǎng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷額度三經(jīng)營(yíng)部有效回款總額 *0.2 %;第四十九條、業(yè)務(wù)員：業(yè)務(wù)員全年最低自攬業(yè)務(wù)量（僅含自攬合同工地及自攬預(yù)收現(xiàn)金工地）不低于8000

32、方,每半年考核一次，完不成任務(wù)的按實(shí)際未完成比例同比例扣減回款計(jì)提獎(jiǎng)。業(yè)務(wù)員月發(fā)放工資=底薪工資+福利工資+方量工資+回款工資；底薪工資=基本工資1700元+考核工資300元福利工資=工齡工資+社保工資業(yè)務(wù)員通信費(fèi)由公司經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一繳納，憑發(fā)票另外報(bào)銷，通訊費(fèi)不在工資表中體現(xiàn)。結(jié)算方量提成=該業(yè)務(wù)員實(shí)際結(jié)算方量*0.20元/方；回款最低完成該業(yè)務(wù)員合同到期應(yīng)收碎款總額的60%以上。合同回款提成獎(jiǎng)二該業(yè)務(wù)員回款總額*3%;（含部分回款的頂賬工地，不含無(wú)回款的頂賬工地及預(yù)收現(xiàn)金工地）；無(wú)回款頂賬提成獎(jiǎng)=該業(yè)務(wù)員無(wú)回款結(jié)算頂賬金額*1%。已辦理頂賬手續(xù)的無(wú)回款頂賬工地，業(yè)務(wù)員按實(shí)際頂賬金額的1 %計(jì)提

33、回款獎(jiǎng)（以財(cái)務(wù)頂賬手續(xù)為準(zhǔn)）。頂賬提成與部分回款提成不能重復(fù)計(jì)算。雖有業(yè)務(wù)員的努力但由胡董或崔總出面要回的貨款按2%計(jì)提。經(jīng)過業(yè)務(wù)員努力將合同到期應(yīng)收賬款 2年以上的老舊賬要回的按實(shí)際回款總額的8%計(jì)提。業(yè)務(wù)員車輛油耗限額1000元/月（低油耗車800元/月），憑正規(guī)發(fā)票報(bào)銷。車輛維修保養(yǎng)由公司指定維修點(diǎn)統(tǒng)一維修保養(yǎng)。因員工個(gè)人駕駛過失造成車輛毀損或其他經(jīng)濟(jì)損失等糾紛的由駕駛?cè)藗€(gè)人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)招待費(fèi)及小額公關(guān)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷由總經(jīng)理審批后可憑票報(bào)銷。業(yè)務(wù)員經(jīng)費(fèi)報(bào)銷額度三該業(yè)務(wù)員有效回款總額 *1%；第五十條、內(nèi)勤核算員績(jī)效工資考核辦法：月底薪=基本工資1800元+考核工資800=260

34、0元?？己斯べY=工作任務(wù)完成400元+服務(wù)200元+衛(wèi)生100元+滿勤100元。結(jié)算方量提成獎(jiǎng)二月度已結(jié)算總方量*0.02元/方?；乜瞠?jiǎng)=回款總額*0.01% （不含預(yù)收現(xiàn)金工地，含合同工地及頂賬工地，頂賬工地及部分回款金額不能重復(fù)計(jì)算）。業(yè)務(wù)員通信費(fèi)由公司經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一繳納，憑發(fā)票另外報(bào)銷，通訊費(fèi)不在工資表中體現(xiàn)。第五十一條、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員自攬合同工地績(jī)效考核辦法：結(jié)算方量提成=0.20元/方自攬合同工地回款提成額=已回款金額*8%*提成比率提成比率=實(shí)際回款額/工地合同應(yīng)回款總額待該工地應(yīng)收賬款全部收回后，兌現(xiàn)發(fā)放該工地全部提成。此提成不得與前面提成重復(fù)計(jì)提。第五十二條、自攬預(yù)收現(xiàn)金工程績(jī)效

35、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（一）自攬預(yù)收現(xiàn)金工地價(jià)格制定：預(yù)收現(xiàn)金工地的商碎價(jià)格由經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)員申報(bào)，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。（二）預(yù)收現(xiàn)金績(jī)效提成比例（以 C30帶泵帶票為標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)）預(yù)收現(xiàn)金工地由攬活員工及主管業(yè)務(wù)員擔(dān)?！，F(xiàn)金預(yù)收攬活員工提成比例如下：C30單價(jià)為320元/方的按2元/方提成（結(jié)算方量）。C30單價(jià)為325元/方的按3元/方提成。（結(jié)算方量）。C30單價(jià)為330元/方的按4元/方提成。（結(jié)算方量）。C30單價(jià)為335元/方以上的按5元提成。（結(jié)算方量）。員工自攬預(yù)收現(xiàn)金工地超過1000方的，C30單價(jià)（帶泵帶票）320元/方 三325元/方的按3元/方提成（結(jié)算方量）。由公司預(yù)收現(xiàn)金工地（經(jīng)營(yíng)部以外人員）均不計(jì)入經(jīng)營(yíng)部及業(yè)務(wù)員回款提成范圍，負(fù)責(zé)該工地業(yè)務(wù)員可以計(jì)提方量提成，提成比例0.20元/方，經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)可按0.08元