20XX年終學校教師大會講話稿

1、20XX年終學校教師大會講話稿本文是20XX年終學校教師大會講話稿，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱讀。XX 年 8 月，根據領導安排，我擔任 xx 區(qū) xx 中心小學校長。說實話，接到任命之后，一連幾個晚上幾乎無眠。首先是離開了工作了十年的高新區(qū)教研室，離開了多年一起工作的同事們，內心中有許多的留戀；其次是對于 xx 小學校長一職，感到責任的重大。尤其是，鎮(zhèn)湖小學正處于 xx 區(qū)城市中心西移的快速發(fā)展期， 新區(qū)管委會搬遷到科技城， 上海交通大學附屬人民醫(yī)院、 文化中心等重大項目落戶科技城，使得科技城迅速成為高新區(qū)的政治文化中心。 xx 街道納入了西部生態(tài)城管委會管轄， xx 小學離新區(qū)管委

2、會由 40 分鐘車程縮短為 15 分鐘車程，這一系列的變化使得xx 區(qū)對于 xx 乃至 xx 小學的發(fā)展都有了新的更高的期待。 我雖然長期工作在教研一線， 但是能否做好這個當家人， 還有感到肩上的擔子沉甸甸的。 好在 xx 小學的領導、 大部分的骨干教師之前在工作中都比較熟悉，他們純樸、認真、踏實的工作作風也早有體會，因此，當領導找我談話時，我也就義無反顧的接受的任命。時間很快， 轉眼一學期過去， 在各級黨政及教育主管部門的領導和學校行政班子成員的支持下，我們以主動、積極、認真、踏實的工作作風開展學習和工作，取得了一定的好成績?，F(xiàn)匯報如下：一、樹立目標，爭創(chuàng)優(yōu)質在前任府校長和李校長的辦學成果的

3、基礎上， 本學期我校緊緊圍繞打造 “全人教育”的工作思路，以此為工作支架，有效組織和實施學校教育教學管理活動。管理中，“抓重點、凸亮點、創(chuàng)看點”，確保學校發(fā)展沿著正確的軌道前行。規(guī)范計劃，規(guī)范管理行為。開學后， 我從制定計劃開始， 要求各部門指定切實可行的周工作計劃， 規(guī)范格式，規(guī)范內容， 讓老師一看就懂， 一看就知道本周自己要做什么， 一看就知道學校各個職能部門本周都做了什么， 從而使周計劃既成為全校教師的一周工作指南， 還成為全體教師監(jiān)督各部門工作的有效途徑； 同時， 我要求一周例會要研究必須研究的事情，避免重復，減少不必要的時間浪費，提高了行政會議的工作效率，實施下來，得到了廣大行政各部

4、門的認可，效果良好。以教育均衡化為抓手，提高學校實施義務教育的水平。8 月 14 日到任， 28 日就是區(qū)教育均衡化驗收的預檢。時間緊，工作多。也就從那一天起一直到開學， 總務處包括校長室的全體班子成員一天都沒有休息， 一直忙于學校整體的出新與提升。 食堂設備的更新要到位， 教室、 各專業(yè)教室的文化氛圍要布置，辦公室的格局要優(yōu)化，開學初的工作要完成。可是，我看到所有的學校管理人員沒有一句怨言， 沒有一個人喊苦叫累。 有事情大家一起完成， 有難題大家一起商量。這種氛圍，正是我想象中的團結戰(zhàn)斗的工作集體。最終，我們順利通過了區(qū)教育均衡化預檢， 同時， 通過這次預檢， 不僅提升了我校實施義務教育的水

5、平， 也讓我看到我們新的學校領導班子是團結的， 是具有戰(zhàn)斗力的， 也大大增強了我做好工作的信心。以“全人”的理念，努力創(chuàng)建 xx市一級圖書館。在迎接教育均衡化驗收的同時， 我校還積極創(chuàng)建蘇州市一級圖書館。 這項創(chuàng)建任務，一年之前，由于硬件條件的不足最后沒有申報。本學期，我們班子成員經過認真討論，大家覺得，蘇州市一級圖書館的創(chuàng)建勢在必行。首先，鎮(zhèn)湖中心小學位于高新區(qū)交通的最西端， 交通的不變讓急需增長見識、 開拓視野的孩子們缺少了許多的教育資源， 我們提升學校圖書館的檔次， 可以讓孩子們在學校就能看到最新最好的科普、文學、文藝等書籍，給孩子們一個蜜蜂采蜜的花園；其次，我們希望每天給孩子們自由閱讀

6、的時間。 現(xiàn)在的孩子， 每天的時間大部分被語數(shù)英三門學科占領， 如果我們能努力培養(yǎng)孩子良好的閱讀習慣， 如果我們能培養(yǎng)更多愛讀書的孩子，相信，隨著時間的積累，這些孩子的眼光會越過鎮(zhèn)湖看到新區(qū)、看到 xx 、看到全國，甚至會培養(yǎng)更多具有國際化視野的孩子。確立了奮斗目標后， 我們積極準備籌劃實施。 馬校長提出將原有的紅領巾俱樂部合二為一， 成為新的紅領巾 “書香苑” ， 使學生閱覽區(qū)一下子擴大了一百多平米；王校長把原本布置單調的教工閱覽室重新規(guī)劃布置， 還和范云平館長一趟趟跑到xx 家具城購置新沙發(fā)、新書架、還有學生喜歡的卡通坐墊，使學生閱覽室和教工閱覽室顯得溫馨宜人， 現(xiàn)在一到讀書時間， 孩子們

7、都喜歡到閱覽室去， 找?guī)妆鞠矚g的書， 坐一坐漂亮的坐墊； 顧校長馬校長帶領教導處、 語文組老師親自到新華書店精心挑選了 xxxx 多本精彩的文學和科普類圖書，為圖書館增添了亮色；總務處想盡辦法既節(jié)省錢又能辦事， 舊家具、 舊窗簾都被他們排上了用處； 在整個創(chuàng)建中， 書庫的整理是最艱苦的， 在將近一個星期的整理過程中， 老師們也紛紛過來幫忙， 一有空課就到書庫， 青年教師放棄了周末時間， 甚至連受傷的妻子在醫(yī)院都無人看護， 老師們幾乎是將整個書庫的書籍翻了個身， 重新梳理了一遍。4 萬多冊的量，不僅考驗智商也要考驗體力。在這里，黨員干部的先鋒模范作用得到了很好的詮釋。 最后， 我們順利通過的蘇州

8、市一級圖書館的的驗收， 我們將把這份榮譽帶到新的學校，讓新校的市一級圖書館成為學校中心和亮點。二、學習理論，指導管理工作中，我注重自身的學習與提高，盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊，了解時事；學習理論，指導工作；參加學習，自我完善；不斷實踐，提升水平。本學期，先后參加了 xx 市新校長培訓班，目前參加了一期學習， 還未結業(yè)； 還參加了蘇州高新區(qū)校長培訓班、 省市合作項目特級教師后備班的學習， 11 月 8 日在楓橋實驗小學， 對全市開放觀摩課 找規(guī)律 。在學習中，我希望能努力提高自己“依法辦學、依法治教”的能力，保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致； 確保自己

9、的辦學理念與時俱進， 順應時代的潮流。三、按章管理，依法治?！鞍凑鹿芾?，依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。工作中，我能堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定， 在行風建設、 規(guī)范辦學行為和教育收費、 廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權力， 無違規(guī)操作行為。 努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師， 用正確的人生觀去凝聚教師， 在經費的使用中， 我能堅持按財務政策嚴格把關， 實事實用， 較大額度費用支出一定經過集體討論或請示上級領導，把有限的資金用在刀刃上。比如，由于我校交通不便，我們便通過和汽車公司租恁的形式， 讓老師參加活動都能有車接送， 雖然花了不少的錢， 但是我認為非常值得， 因為， 能夠

10、讓老師們毫無后顧之憂的參加學習教研活動， 提高他們的教育教學能力， 這不正是我們每一位黨員干部、 每一位學校管理者所期盼的嗎？我只是提醒各部門科學管理、合理使用，避免不必要的浪費；再如，本學期我們每一個手球運動員沒參加一場比賽，都能吃到學校為他們購買的小點心。為了更好的按章管理、 依法治校， 努力踐行和培育社會主義核心價值觀， 我們目前正著手學校績效工資實施方案和學校請假制度的調整， 在各部門討論、 征求老師們的意見后實施。四、班子團結合力，人本管理我新到鎮(zhèn)湖小學，怎樣讓學校工作很快走向正規(guī)，一學期來，我的做法是，緊緊依靠學校班子成員和中層干部，工作中，認真聽取同志們的意見，在決策中，首先考慮

11、的是學校利益而不是個人利益， 努力使大家心往一處想， 話往一處講， 勁往一處使。 事實上， 兩位副校長和各位中層管理人員都能夠目前， 班子團結協(xié)作、努力創(chuàng)新求實。學校班子成員能夠自覺接受上級黨委的領導和監(jiān)督，做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、 相互配合， 使班子人員能心情愉悅地工作； 重大提議事前與各成員通報商議后， 再提交校長辦公會或行政例會集體討論決定， 涉及教職工切身利益的方案，我們將會反復醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。不論是年終考核、還是評優(yōu)工作等，我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程規(guī)范，把事情放在桌面上，不搞小動作，我希望用真心、誠心感染人。教師有思想問題，也

12、能設身處地為老師著想。我相信，只要我們堅持考核實績，辦事公開， 處事公平， 看人公正， 一定會為學校工作的開展奠定良好的群眾基礎。五、教學管理常抓不懈，師資隊伍穩(wěn)步提升學校工作千頭萬緒， 紛繁復雜， 但我始終把高度重視常規(guī)教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學質量，全面促進教學活動的健康發(fā)展。社會主義核心價值觀重要的一條， 學校要堅持育人為本、 德育為先， 我倡導上足上好晨會課， 讓班主任每天能及時撲捉學生的思想動態(tài)， 及時教育調整； 我還加大巡課的力度。 校長室、 教導處制定相應的巡課制度， 遇到問題及時與年級負責人或教師反饋。 我們反復教育廣大教師， 要用全人的思想來教育孩子， 上足上好

13、各門學科，促進學生素質的不斷提升。提高教育質量的關鍵是師資隊伍。本學期我們專門請來了 xx 市乃至全國一流名師專家來校指導教師。曾創(chuàng)建xx 國際小學、虎門外國語學校的全國英語專家錢xx 校長、 xx 市第一位省英語特級教師胡 xx 定期到我校指導英語教師隊伍； 語文特級教師許xx 、孫 xx 、語文市學科帶頭人周 xx 來校指導語文教師隊伍； xx 區(qū)數(shù)學教學專家沈xx 校長來校指導數(shù)學教師隊伍。在我?！?xx 杯”青年教師評優(yōu)課活動中，蘇州市語文名教師高嵐、原區(qū)教研員蔡xx 、曹xx 、許 xx 、梅xx 、郭耿榮等一批老專家來校指導，他們?yōu)槲覀兦嗄杲處熅实恼n堂演繹叫好，同時，也給我們提出

14、了中肯的建議。 專家們勤懇、 敬業(yè)的工作態(tài)度， 深深感染了青年教師們， 也讓我們增添了深深的責任感和使命感。 相信， 有了這些專家的支持與幫助， xx 小學會出現(xiàn)更多的名師與學科帶頭人， xx 小學前進的步伐會越發(fā)穩(wěn)健。六、不足與展望一個學期的時間雖然不短， 但對于管理一個學校來說， 我覺得還遠遠不夠。 工作中我也存在著許多的不足， 我還要更多的深入到教師中間， 深入到學生中間， 更多的了解師生的所思所想， 才能更好的決策與引領。 對于學校工作中可能面臨著的困難， 比如明年師資隊伍補充問題， 現(xiàn)有師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展為題， 都是學校發(fā)展的至關重要的問題， 在新的一年中， 我們要努力克服種種困難， 引進人才，充實師資隊伍，