《項(xiàng)目時(shí)間管理》模擬題一-試卷及答案

1、廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2010-2011 學(xué)年第一學(xué)期項(xiàng)目時(shí)間管理課程期末模擬試卷（ A ）卷一、單項(xiàng)選擇題 （15 題，每題 2 分，共 30 分 ）1、在一項(xiàng)計(jì)劃中咨詢工作預(yù)計(jì)了三個(gè)星期但這項(xiàng)工作實(shí)際完成只用了兩個(gè)星期，請(qǐng)計(jì)算偏差。（）A 15% B 33% C 75% D 67% 2、當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被實(shí)施并且自由浮動(dòng)時(shí)間也在各個(gè)單一的工作上被消耗，則剩余工作所需的浮動(dòng)時(shí)間。 （）A.不明顯 B .被減小 C .未被改變 D .提高3、自由浮動(dòng)時(shí)間是一項(xiàng)活動(dòng)可被延遲但卻不會(huì)影響的一種時(shí)間量，以下哪一種時(shí)間量是自由浮動(dòng)時(shí)間？（ ）A.后續(xù)活動(dòng)的及早開始時(shí)間B.后續(xù)活動(dòng)的最晚開始時(shí)間C.項(xiàng)目完工D.以上

2、都不是4、在關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)中增加資源不會(huì)總能縮短項(xiàng)目的長(zhǎng)度其原因是：（）A.有些活動(dòng)對(duì)時(shí)間的依賴程度比對(duì)資源的依賴程度要高B.增加的資源在有些活動(dòng)上會(huì)受人員多少或項(xiàng)目所處地理環(huán)境影響C.增加的資源的技術(shù)水平可能不適合將要實(shí)施的活動(dòng)D.以上都是5、估算工期的引導(dǎo)線索包括：（）A.假定人員及設(shè)備的正常水平B.使用一致的時(shí)間單位C.使用過(guò)去的實(shí)際工期作為指導(dǎo)D.以上所有或部分正確6、下列各項(xiàng)都是進(jìn)度計(jì)劃的里程碑，除了：（）A.結(jié)束日期B.合同日期C.活動(dòng)的工期D.計(jì)劃的關(guān)鍵事件7、項(xiàng)目控制的一個(gè)關(guān)鍵目的是：（）A.對(duì)不確定因素提前計(jì)劃B.發(fā)布狀況報(bào)告C.使項(xiàng)目保持在軌道D.建立項(xiàng)目路線圖8、ADM

3、I是一種箭線圖法，在此方法中一個(gè)虛擬的活動(dòng)是：（）A.記錄關(guān)鍵路徑關(guān)系B.記錄依賴關(guān)系C.趕工D.確定客戶要求的可交付成果日期9、一個(gè)WBST作清單如下：1.0.0 建房1.1. 0 挖掘1.1. 1 探測(cè)1.2. 2 挖坑1.3. 0 準(zhǔn)備地基1.3.1 建框架D 以上都不是 其中一個(gè)部門只是通知你他們可以將工作人員人數(shù)在此 WBS青單中工作包是：（）A.建房 B .挖掘 C .地基準(zhǔn)備10 、 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖使用了六個(gè)不同部門的資源，從 5 提高到 8 ，那么這種情況會(huì)導(dǎo)致： （A.關(guān)鍵路徑縮短B.項(xiàng)目總成本會(huì)降低C.項(xiàng)目成本會(huì)增加D.以上都有可能取決于資源在哪個(gè)地方會(huì)被安排使用11、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

4、行控制的首要目的是： （）A.對(duì)不確定事件要提前計(jì)劃B.發(fā)布狀態(tài)報(bào)告C.使項(xiàng)目按軌道運(yùn)行D.建立項(xiàng)目運(yùn)行路線圖12 、對(duì)工期進(jìn)行估算的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)包括：（）A.假定設(shè)備及人員的正常水平B.使用一致的時(shí)間單位C.使用已發(fā)生的實(shí)際工期作為參照D.以上部分或全部選項(xiàng)都對(duì)13、下列哪一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃理論可以顯示在前一項(xiàng)工作62%E經(jīng)完成時(shí)下一項(xiàng)工作的最后10%t可以完成？（）A. PERT B . ADM C . PDM D ,以上都是14、下列哪一項(xiàng)會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期？（）A.資源的利用水平B.是否使用一致的時(shí)間單位C.約束條件D.以上都正確15、活動(dòng)工期及資源需求的數(shù)據(jù)來(lái)源可通過(guò)下列哪一項(xiàng)收集？（）A.

5、過(guò)去的項(xiàng)目記錄歷史數(shù)據(jù)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法C.過(guò)去的項(xiàng)目成員的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)D.以上都是E. A及C正確二、名詞解釋（5題，每題5分，共25分）1、工作分解結(jié)構(gòu)2、假定3、關(guān)鍵路徑4、德爾菲法5、項(xiàng)目跟蹤三、簡(jiǎn)答題（4題，每題8分，共32分）1、影響項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素主要有哪幾個(gè)方面？2、項(xiàng)目活動(dòng)資源具有哪些特點(diǎn)？3、類比估計(jì)法在什么情況下運(yùn)用最合適？4、為了全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好哪些工作？四、案例題（共1題，共13分）1、根據(jù)表中所給條件，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并回答下列問(wèn)題。活動(dòng)前導(dǎo)活動(dòng)歷時(shí)（月）A2BA3CA2DB、C5EC2FD、E3（1）利用前推進(jìn)計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)的最早開

6、始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間 （2）利用后推法計(jì)算各面活動(dòng)的最晚開始時(shí)間和最晚完成時(shí)間（3）確定關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑。廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 2009-2010學(xué)年第一學(xué)期項(xiàng)目時(shí)間管理課程期末考試試卷(模擬一)答案、單項(xiàng)選擇題(15題，每題2分，共30分)12345678910BCADDCCBDD1112131415CDCDD二、名詞解釋(5題，每題5分，共25分)1、工作分解結(jié)構(gòu)答：工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。它可以將項(xiàng)目分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能夠把各工作單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表現(xiàn)出來(lái)。它將一個(gè)項(xiàng)目分解成為易于管理的幾部分或者幾個(gè)子項(xiàng)目，這有助于確保找出完

7、成項(xiàng)目工作范圍所需要的所有工作要素。 工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目周期內(nèi)要完成或者產(chǎn)生的包含有最終細(xì)目 的等級(jí)樹。所有的這此細(xì)目的完成構(gòu)成了整個(gè)項(xiàng)目的工作范圍。2、假定答：在開展項(xiàng)目管理的過(guò)程中常常要做出一些假定，以便給出前提條件，否則項(xiàng)目管理過(guò)程就無(wú)法進(jìn)行。假定在項(xiàng)目管理中被當(dāng)作是真實(shí)的、現(xiàn)實(shí)的或確定的因素來(lái)使用，項(xiàng)目管理隊(duì)伍要經(jīng)常確定、歸檔利驗(yàn)證所用的假設(shè)。 項(xiàng)目的假定具有一定的不確定性，會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)一定程度3、關(guān)鍵路徑答：時(shí)差為零的活動(dòng)是關(guān)鍵活動(dòng)，其周期決定了項(xiàng)目的總工期。如果項(xiàng)目的計(jì)劃安排得很緊，以使項(xiàng)目的總工期最短， 那么就要有一系列的時(shí)差為零的關(guān)鍵活動(dòng)，這個(gè)系列就是關(guān)鍵路徑。4、德

8、爾菲法答：在專家意見難以獲得時(shí)，德爾菲法是一種有效的替代估計(jì)方法。這是一種群體技術(shù)，集中利用一個(gè)群體的知識(shí)來(lái)獲得一種估計(jì)。 德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式， 即專家之間不得互相討論， 不發(fā)生橫向聯(lián)系， 只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系， 通過(guò)多輪次調(diào)查專家對(duì) 問(wèn)卷所提問(wèn)題的看法，經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法，作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。這種方法具有廣泛的代表性，較為可靠。5、項(xiàng)目跟蹤答：項(xiàng)目跟蹤是指項(xiàng)目各級(jí)管理人員根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃和目標(biāo)等，在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中 對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的內(nèi)外部因素進(jìn)行及時(shí)的、連續(xù)的、系統(tǒng)的記錄和報(bào)告的系列活動(dòng)過(guò)程。因此， 跟蹤系統(tǒng)的核心在于及時(shí)反映項(xiàng)

9、目變化，提供項(xiàng)目進(jìn)度的各種信息報(bào)告。三、簡(jiǎn)答題(4題，每題8分，共32分)1、影響項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素主要有哪幾個(gè)方面？答：影響項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素主要有以下幾個(gè)方面：(1)人的因素；(2)材料、設(shè)備的因素；(3)技術(shù)、工藝的因素；(4)資金因素；(5)環(huán)境因素等。2、項(xiàng)目活動(dòng)資源具有哪些特點(diǎn)？答：項(xiàng)目活動(dòng)資源的特點(diǎn)：1 .有限性資源的有限性亦稱稀缺性，是資源最重要的特征。大量的資源在數(shù)量上總是有限的，不是 取之不盡、用之不竭的；而且可代替資源的品種也是有限的。2,即時(shí)消耗性項(xiàng)目是一次性努力，項(xiàng)目組織也是臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，就項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不可能設(shè)立龐大的庫(kù)存系統(tǒng) 和永久性地保留項(xiàng)目資源。各種

10、資源必須只在需要的時(shí)候按照需要的數(shù)量提供給項(xiàng)目使用。3 .專有性項(xiàng)目最好是擁有一些能夠自己決定的、相對(duì)固定的資源，不和其他項(xiàng)目或者日常運(yùn)作交叉 使用，以免在資源使用上過(guò)多地受到外部因素的影響。4 .多用性資源一般都有多種功能和用途，可滿足多方面的需要，同一種資源可以作為不同活動(dòng)的投 人物；不同的項(xiàng)目活動(dòng)對(duì)某一種資源也可能存在著共同的需求。3、類比估計(jì)法在什么情況下運(yùn)用最合適？答：類比估計(jì)法一般用于各種資料都比較缺乏的情況下，向時(shí)它也是專家估計(jì)法的一種形式。類比估計(jì)法在下列兩種情況下最為有效：(1)要進(jìn)行時(shí)間估計(jì)的活動(dòng)與先前活動(dòng)是本質(zhì)上的相似而非表面上的相似。(2)參與活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的人員具備與需要進(jìn)行時(shí)間估計(jì)的活動(dòng)十分吻合的經(jīng)驗(yàn)。4、為了全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好哪些工作？答：為了全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目管理人員必須認(rèn)真做好以下三方面的工作：(1)經(jīng)常地、定期地收集進(jìn)度報(bào)表資料。(2)派監(jiān)理人員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度的實(shí)際執(zhí)行情況。(3)定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。四、案例題(共1題，共13分)1、根據(jù)表中所給條件，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并回答下列問(wèn)題?；顒?dòng)前導(dǎo)活動(dòng)歷時(shí)(月)A2BA3CA2DB、C5EC2FD、E3(1)利用前推進(jìn)計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間 (2)利用后推法計(jì)算各面活動(dòng)的最晚開始時(shí)間和最晚完成時(shí)間(3)確定