風力發(fā)電企業(yè)設備缺陷管理辦法

1、風力發(fā)電企業(yè)設備缺陷管理辦法(試行1 范圍為規(guī)范風力發(fā)電企業(yè)安全生產管理工作，建立安全生產長效管理機制，提高設備缺陷管理水平，特制定本辦法。本辦法規(guī)定了風力發(fā)電企業(yè)發(fā)電設備移交生產后，設備缺陷管理的定義、分類、職責、管理內容與要求等。本辦法適用于公司所屬全資、控股風力發(fā)電企業(yè)設備缺陷管理工作。2 引用標準及文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。風力發(fā)電場運行規(guī)程(DL/T666-1999風力發(fā)電場安全規(guī)程(DL/T796-2001風力發(fā)電場檢修規(guī)程(DL/T797-2001防止電力生產重大事故的二十五項重點要求(國電發(fā)2000589號風電并網運行反事故措施要點 (國網調201

2、1974號風電調度運行管理規(guī)范(Q/GDW432-20103 術語和定義3.1 定義3.1.1 缺陷：是指影響風電機組及公用系統(tǒng)設備安全經濟運行，影響建(構 筑物正常使用和危及人身安全的異?，F象。如設備的振動、位移、磨擦、卡澀、松動、斷裂、變色、過熱、變形、異音、滲漏、缺油、不準、失靈，建(構 筑物設施及附件的損壞、安全消防和防洪設施損壞，以及由于設備異常引起的參數不正常等等。3.1.2 重復缺陷：是指在缺陷統(tǒng)計周期內，同一設備出現兩次及以上因相同原因發(fā)生的缺陷。3.1.3 月缺陷消除率=（當月缺陷總數當月未消除缺陷數）當月缺陷總數×100%當月缺陷總數=上月未消除結轉缺陷數+本月發(fā)

3、生缺陷數3.1.4 年缺陷消除率=（年缺陷總數當年未消除缺陷數）年缺陷總數×100%年缺陷總數=上年未消除結轉缺陷數+本年度發(fā)生缺陷數3.2 缺陷分類缺陷按其影響程度分為一、二、三類和一般維護性缺陷。3.2.1 一類缺陷3.2.1.1 危及風電場升壓站、送出線路、風電機組設備安全運行及人身安全，影響可調度容量超過50MW 或全場容量50%以上的缺陷。3.2.1.2 對風電場升壓站或風電機組設備安全經濟運行或人身安全造成一定威脅，需將風電機組停運，停運時間超過10天的缺陷。3.2.2 二類缺陷3.2.2.1 風電場集電線路設備異常，必須將該集電線路停運，集電線路停運時間超過24小時且不

4、超過3天的缺陷；3.2.2.2 對風電場升壓站或風電機組設備安全經濟運行或人身安全造成一定威脅，需將機組停運，停運時間超過3天且不超過10天的缺陷。3.2.3 三類缺陷3.2.3.1 對風電場升壓站設備或風電機組安全運行存在影響，但可以通過倒換設備、停運風電機組進行消除，處理時間超過24小時且不超過3天的缺陷。3.2.3.2 風電場集電線路設備異常，必須將該集電線路停運，集電線路停運時間小于24小時的缺陷。3.2.4 一般維護性缺陷3.2.4.1 對風電場升壓站設備或風電機組安全運行存在較小影響，隨時可以進行消除，處理時間小于24小時的缺陷。3.2.4.2 對風電場升壓站設備或風電機組安全運行

5、無直接影響，并隨時可以消除的設備、設施類缺陷。如電纜溝封堵、積水、土建、標志、標識，更換照明、配電室房門、窗、鎖缺陷等。4 管理職責4.1 生產運營管理部門4.1.1 是設備缺陷的歸口管理部門，負責組織、檢查、監(jiān)督設備缺陷的處理及考核等管理工作。4.1.2 負責審核重大設備缺陷(一、二類缺陷 消除計劃的方案和技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，參加重大設備缺陷處理的安全監(jiān)督。4.1.3 組織對頻發(fā)性、重大缺陷進行分析，并制定防治措施。4.1.4 負責審核暫不能消除缺陷的臨時措施。4.1.5 負責審核消缺計劃及相關措施。4.1.6 負責確定重大設備缺陷消除后的驗收方式，并參加缺陷消除后的驗收工作。4.1.7

6、負責組織設備制造廠、風機廠家、設備管理部門(風電場 等相關單位對重大缺陷進行分析，確定解決方案。4.1.8 負責組織人員對缺陷情況進行統(tǒng)計和分析，根據統(tǒng)計情況，結合設備的工作原理、運行環(huán)境、檢修歷史等因素，對其缺陷發(fā)生的機理進行分析，并提出相應的治理整改建議。4.1.9 對消缺過程中安全措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并提出考核意見。4.2 設備管理部門(風電場4.2.1 應全面了解設備運行情況和存在的缺陷情況，監(jiān)督風電場維護、風機檢修、廠家維護人員及時消除設備缺陷。4.2.2 負責協(xié)調運行管理部門同調度聯系安排運行方式，合理安排消缺時間。4.2.3 負責對風電場設備巡檢工作進行監(jiān)督、考核。4.2.

7、4 負責對消缺工作進行協(xié)調、監(jiān)督。4.2.5 對暫不能消除缺陷設備提出臨時措施，并對措施執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。5 管理內容與方法5.1 管理目標：提高設備健康水平，保質、保量、及時地完成設備缺陷的消除工作，保證設備安全、穩(wěn)定、經濟運行。5.2 管理原則5.2.1 設備缺陷管理實行生產運營管理部門、設備管理部門(風電場 、檢修/運行維護班組三級管理。建立設備缺陷管理的全過程管理機制，即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗收、評價、統(tǒng)計、考核，形成閉環(huán)管理。5.2.2 設備消缺工作要嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、調度規(guī)程以及“各類現場規(guī)程”等規(guī)定，對于危及設備及人身安全的缺陷，及時向有關部門或領導匯報，

8、按事故處理規(guī)定進行處理，并制定相關安全技術措施。5.2.3 當設備存在缺陷時，應及時組織人員進行消除。由于運行方式、技術問題、備品材料等原因不能及時消除的重大缺陷，應制定安全技術措施，做好事故預想，防止缺陷的蔓延擴大。5.2.4 對于突發(fā)性的嚴重威脅升壓站、風電機組安全運行的缺陷，應立即采取措施處理，并及時向上級管理部門匯報。5.2.5 在月、季、年度計劃檢修過程中，若正常運行的設備發(fā)生了缺陷，應以先消除運行中的設備缺陷為主。5.3 管理流程：5.3.1 缺陷登錄5.3.1.1 變電站運行巡查人員發(fā)現缺陷后，在缺陷登記簿（系統(tǒng)）上登記，通知有關檢修人員，做好通知記錄（通知時間、被通知檢修人員等

9、），并及時做好安全措施，積極配合檢修消缺。登記內容應包括下列項目：缺陷具體內容、缺陷所在設備的名稱及編號、發(fā)現班組或發(fā)現人、發(fā)現日期等。5.3.1.2 風電機組巡查人員負責對所分工管轄設備進行定期和不定期巡回檢查，發(fā)現缺陷及時匯報風電場運行人員，作好缺陷記錄，運行人員布置安全防范措施后進行處理。夜間消缺應服從場長、值長的組織調度，及時到位消缺。5.3.1.3 發(fā)現的重大缺陷要及時匯報部門領導和新能源生產運營管理部門。三類及以上的缺陷每日在運行日報中認真填寫；每周、月由生產管理部門做好統(tǒng)計分析，報管理公司及生產運營管理部門。5.3.2 缺陷處理5.3.2.1 各維護班組及時認領屬于本班組的缺陷，

10、及時組織消缺。5.3.3 驗收5.3.3.1 消缺結束后，由消缺負責人聯系恢復現場布置的安全措施，組織人員進行設備消缺驗收，驗收合格后恢復設備正常運行方式。5.3.3.2 重大設備缺陷的驗收應通知生產運營管理部門及風電場相關管理人員。（設備缺陷管理程序圖見附件1）5.4 管理內容5.4.1 消缺管理規(guī)定5.4.1.1 任何人員發(fā)現設備缺陷后，都應及時匯報設備管理部門，通知相關檢修人員進行處理。5.4.1.2 升壓站內設備缺陷，由風電場檢修維護人員進行處理消缺；風電機組缺陷在接到運行人員通知或風電場巡視人員發(fā)現后，由風機檢修維護人員(或風機廠家人員 及時進行處理消缺。5.4.1.3 對于技術難度

11、較大和安全風險較大的消缺工作，應由相應檢修維護部門編寫安全技術措施、方案，經生產運營管理部門及相關領導審核批準后方可進行消缺工作，涉及調度部門管轄設備還需報調度部門批準。5.4.1.4 對于技術難度較大，不能在短時間內消除，必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備才能消除的缺陷，由設備管理部門提出消缺延期申請或轉類申請，生產運營管理部門對缺陷鑒定后及時進行延期批準，在制定監(jiān)督運行和防止缺陷進一步擴大的安全、技術措施后，組織進行技術攻關或列入科技改造項目，制定切實可行的技改或檢修處理方案，經主管生產的副總經理（總工程師）批準后，作為下一次計劃檢修項目落實到檢修計劃中。5.4.1.5 對不屬本公司

12、調度管理范圍內的設備發(fā)生缺陷，除明顯危及到安全、經濟運行須臨修消除的，一般應結合系統(tǒng)檢修機會予以消除，處理時間不得超過系統(tǒng)檢修時間范圍。5.4.1.6 確系由于運行方式或技術問題、備品材料等因素不能立即組織消除的重大缺陷必須完成以下工作：a 重大缺陷的延期報生產副總經理或總工程師批準。 b 設備管理部門負責做好安全技術措施，在缺陷管理登記中注明不能消除的原因。c 風電場運行部門布置安全措施，做好事故預想，在缺陷管理工作(系統(tǒng) 中確定“措施已做”，并匯報生產運營管理部門。d 風電場檢修維護、運行要對該設備缺陷加強巡檢。 e 將該缺陷列入消缺計劃，具備消除條件后，立即組織消缺。5.4.1.7 危及

13、風電場安全生產和經濟運行的重大缺陷，由生產副總經理或總工程師決定全場停電臨修。5.4.1.8 對于缺少備品的缺陷，風電場設備管理部門應及時提出備品計劃，并及時聯系采購。5.4.2 設備缺陷的記錄5.4.2.1 風電場檢修維護部門進行消缺時，應詳細記錄缺陷的處理時間、參與人員、處理過程和數據、處理結果等。5.4.2.2 運行、檢修維護部門應將運行、試驗和檢修中發(fā)現的缺陷和處理情況錄入設備臺帳。5.4.2.3 設備臺帳的設備缺陷記錄中應包括下列內容：a 頻發(fā)性、重大缺陷記錄；b 安全大檢查和設備技術狀況鑒定中有關影響設備、人身安全的缺陷記錄；c 事故記錄及防止對策記錄；d 上次機組檢修、維護時未解

14、決的缺陷記錄； e 由于設備磨損，需定期更換的機械和部件記錄； f 其他需要改進的項目記錄。5.4.3 缺陷統(tǒng)計、分析5.4.3.1 設備管理部門(風電場 每周對設備發(fā)生的缺陷進行統(tǒng)計，對設備整體運行狀況進行分析，安排下周設備消缺的工作重點，并將三類及以上缺陷進行統(tǒng)計，報生產運營管理部門及公司運營管理部。在每周安全生產例會上，對上周缺陷消除情況進行通報，并提出管理意見。5.4.3.2 生產運營管理部門每月對所屬風電場上報的設備缺陷進行統(tǒng)計，對設備整體運行狀況進行分析。設備缺陷統(tǒng)計分析結果應在下月5日前上報公司運營管理部。缺陷統(tǒng)計應包括：發(fā)現缺陷條數、消除缺陷條數、月消缺率、未消除缺陷條數（消缺

15、工作是否需停系統(tǒng)、有無備品等）、頻發(fā)類缺陷等。5.4.3.3 生產運營管理部門組織召開月度缺陷專業(yè)分析會，風電場運行、檢修及相關廠家人員參加，對設備健康狀況進行整體評價。對發(fā)生缺陷頻率較高的設備，結合設備的工作原理、運行環(huán)境、檢修歷史等因素，分析缺陷發(fā)生原因，并提出相應的治理整改建議。生產運營管理部門將治理整改計劃列入月度工作計劃，下月的缺陷分析要對上月治理整改計劃完成情況進行總結，形成閉環(huán)管理。6 檢查與考核6.1 生產運營管理部門監(jiān)督、檢查本辦法的執(zhí)行情況，并提出考核意見。6.2 出現以下情況列入考核：6.2.1 巡查人員未及時發(fā)現缺陷或發(fā)現缺陷未及時登記、未及時通知相關檢修人員的；檢修班組接到通知后未及時認領或未及時進行消缺的。6.2.2 缺陷消除后，消缺負責人未及時通知運行等人員進行驗收的；驗收人員接到驗收申請后應在2小時內驗收完畢（條件不允許的除外），驗收人員無故拖延的。6.2.3 消缺工作未在批準工期內完成且未辦理延期手續(xù)的。6.2.4 生產運營管理部門對設備缺陷管理進行的監(jiān)督、檢查和協(xié)調工作中，推諉扯皮和不服從工作安排的。6.2.5 檢修人員消缺后經驗收人員驗收不合格，確系 檢修人員責任導致返工處理的。 6.2.6 無簽名