有關(guān)物業(yè)季度工作計劃3篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_有關(guān)物業(yè)季度工作計劃3篇 物業(yè)季度工作計劃 篇1 第一季度（13月份）為團(tuán)隊形成階段：1、依據(jù)物業(yè)公司與管理處的組織架構(gòu)季度工作計劃，審查各部門崗位職責(zé)及相關(guān)操作規(guī)程，落實(shí)好定崗定編、崗位分工、職責(zé)權(quán)限、運(yùn)作機(jī)制等相關(guān)事宜，搭建好組織平臺；2、辦公室檔案制度及行文格式；3、建立物業(yè)部各項管理制度及工作程序；4、物業(yè)管理業(yè)主QQ群設(shè)立；5、對各類設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理，建立設(shè)備臺帳；6、與發(fā)展商工程部及承建商對公共設(shè)施、黨支部第二季度工作計劃公共區(qū)域及單元內(nèi)部進(jìn)行接管驗(yàn)收工作，提交遺漏工程整改報告，完善接管驗(yàn)收工作流程；7、跟進(jìn)物業(yè)配套設(shè)施交付具體時間；

2、8、田禾大芳園人員介入；9、推行8S的管理；10、場地租賃；11、財務(wù)資金使用計劃月報；12、盤點(diǎn)管理用物資裝備；一月份工作計劃1、依據(jù)物業(yè)公司與管理處的組織架構(gòu)季度工作計劃，落實(shí)好定崗定編、崗位分工，并按人員分步到位的方法逐漸完善管理架構(gòu)；2、對1號、5號樓已收樓和準(zhǔn)備收樓的單元進(jìn)行接管驗(yàn)收工作，提交遺漏工程整改報告。3、對各類設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理季度工作計劃怎么寫，建立設(shè)備臺帳，本月完成辦公設(shè)施、設(shè)備管理工作；4、營造、布置春節(jié)銷售現(xiàn)場節(jié)日氛圍；5、清洗銷售中心窗簾、維護(hù)銷售中心設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行；6、清潔各樣板房衛(wèi)生死角，檢查各樣板房維修落實(shí)情況；7、保證節(jié)日期間各設(shè)施、設(shè)備的安全和保

3、持正常運(yùn)行。8、場地租賃業(yè)務(wù)；9、安排好節(jié)日期間各職能人員值班情況；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作二月份工作計劃1、審查各部門崗位職責(zé)及相關(guān)操作規(guī)程季度工作計劃、職責(zé)權(quán)限、運(yùn)作機(jī)制等相關(guān)事宜，搭建好組織平臺，制定各部門作業(yè)指導(dǎo)書；2、完成辦公室檔案制度及物業(yè)外行文格式季度工作計劃表（如：發(fā)放給業(yè)主的通知格式）；3、建立物業(yè)部各項管理制度及工作職責(zé)；4、推行8S的管理；5、與工程部及承建商對公共設(shè)施、公共區(qū)域及單元內(nèi)部進(jìn)行接管驗(yàn)收工作，提交遺漏工程整改報告，完善接管驗(yàn)收工作流程；6、完善物業(yè)倉庫管理制度，倉庫管理逐步按8S推行；7、繼續(xù)通知已發(fā)放收樓通知書的業(yè)主收樓；8、根據(jù)我公司房屋裝飾裝修管理

4、協(xié)議并結(jié)合東莞市和國家相關(guān)規(guī)定辦理已收樓業(yè)主裝修手續(xù)；9、保證物業(yè)各項工作和各職能部門工作順利進(jìn)行；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作三月份工作計劃1、物業(yè)管理業(yè)主QQ群設(shè)立季度工作計劃20xx季度工作計劃范文，拓寬業(yè)主與物業(yè)信息溝通渠道；2、跟進(jìn)物業(yè)配套設(shè)施交付具體時間，其中包括有線電視、電話、天然氣、停車場等的交付和開通；3、田禾大芳園人員介入（考慮是前期介入，擬派遣部分保安進(jìn)駐）；4、根據(jù)人員分步到位的方法，完善職能部門的架構(gòu)和招聘相關(guān)管理人員（如：客戶服務(wù)主任、護(hù)衛(wèi)部主管）；5、按推行8S管理模式，自查倉庫管理和現(xiàn)場管理存在的問題并落實(shí)改進(jìn)；6、完善接管驗(yàn)收工作流程，并提交3月份需交付單元存

5、在問題的報告和跟進(jìn)改進(jìn)結(jié)果；7、開展場地租賃業(yè)務(wù)；8、對未交付的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟進(jìn)和提出合理的建議或意見；9、日常物業(yè)管理工作的進(jìn)行；10、做好3月28日業(yè)主收樓工作；11、oA管理系統(tǒng)的啟動12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作； 物業(yè)季度工作計劃 篇2 經(jīng)歷了前三個季度的磨礪以后我也算得上是一名較為合格的物業(yè)保安了，但是為了能給這一年的工作有著一個完美的收尾還是應(yīng)該要提前制定好第四季度的工作計劃，雖然說作為一名物業(yè)保安來說無論是停車場的安置工作還是保障業(yè)主們的安全都是自己應(yīng)該去做的，但是正因?yàn)榱私獾阶约汗ぷ魃系牟蛔悴艜Q定制定第四季度的工作計劃。其實(shí)作為一名安保人員來說自己身上有著拖延癥這樣一個致命

6、的缺陷，實(shí)際上從以往的工作中我便發(fā)現(xiàn)自己對待工作似乎沒有什么主動性，如果想要從這方面著手的話我應(yīng)該要適當(dāng)調(diào)整一下對個人的要求了。在第四季度的時候我一定要做到經(jīng)常在小區(qū)各個地方進(jìn)行巡視，而且對于停車場不規(guī)范的停車必須要做到出言制止才行，如果說自己總是坐在門衛(wèi)崗看著小區(qū)外面的話無疑是對待工作不尊重的表現(xiàn)，因此當(dāng)業(yè)主有什么需要幫忙的地方還是應(yīng)該要盡自己最大的努力去完成，因?yàn)槲乙鞔_業(yè)主的高評價對于以后的職業(yè)發(fā)展道路來說還是有著很大的幫助的。另外由于第四季度已經(jīng)逐漸進(jìn)入冬季的緣故必須要提醒業(yè)主樹立防火意識，由于各個樓層相距很近的緣故必須要做好相應(yīng)的警示與預(yù)防工作才能夠避免火災(zāi)的出現(xiàn)，如果出現(xiàn)此類事故且

7、得不到有效解決的話無疑是自己在工作中的失職之處。另外對于小區(qū)內(nèi)部的一些倉庫地點(diǎn)也需要進(jìn)行重點(diǎn)巡視一番，無論是內(nèi)部消防器材的更新還是安全通道障礙的清理工作都應(yīng)該要做好，除此之外小區(qū)外部車輛亂停放的問題也需要得到有效的解決才不至于妨礙到以后的工作。最后的話對于部分樓房電梯故障的問題需要盡快安排相關(guān)人員來進(jìn)行維修，盡管說之前向上面提到過這類現(xiàn)象卻沒有得到及時的回復(fù)，所以為了業(yè)主們能夠?qū)ξ飿I(yè)有著更好的評價必須要做好相應(yīng)的服務(wù)才能夠保障他們的出行無礙。而且除此之外小區(qū)內(nèi)有一些設(shè)施也的確需要進(jìn)行相應(yīng)的維修才能夠投入正常的使用，除此之外還需要自己注意的地方便是關(guān)于小區(qū)業(yè)主的.快遞存放點(diǎn)，這個地方其實(shí)也就是自

8、己平時執(zhí)勤的門衛(wèi)崗里面，關(guān)于快遞的簽收與核實(shí)工作貌似也成了自己工作之一。總之對我而言第四季度的安全工作以及相應(yīng)的秩序維持工作才是最為重要的，不過在計劃好這些內(nèi)容以后我還是應(yīng)該要執(zhí)行下去才能夠保證有一個長久的進(jìn)步，否則的話自己身上的一些壞毛病還是有可能對保安工作造成一定的阻礙。 物業(yè)季度工作計劃 篇3 為進(jìn)一步提升融僑物業(yè)管理服務(wù)水平，物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的意見與建議，對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了如下布署：1、在近期即召開安全季度工作計劃、客戶服務(wù)、保潔、綠化、維修等管理服務(wù)部門員工的專題座談會，全面聽取廣大員工如何改進(jìn)、提升管理服務(wù)工作的意見與建議，并針對目前物業(yè)服務(wù)工

9、作的不足，提出改進(jìn)措施；2、建立物業(yè)公司核心團(tuán)隊財務(wù)季度工作計劃，更好地發(fā)揮公司各職能部門對一線員工的指導(dǎo)、支持與服務(wù)作用；3、成立安全督導(dǎo)隊及職能部門督導(dǎo)隊，對公司各管理服務(wù)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)工作，便于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的及時糾正與改進(jìn)；4、提高綠化工、保潔工工資及各部門班組長津貼，激勵一線員工切實(shí)做好現(xiàn)場服務(wù)工作；5、關(guān)于開發(fā)商工程遺留問題，由物業(yè)公司工程部擬定解決方案，提請地產(chǎn)公司召開專題會議解決，地產(chǎn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)也高度重視季度工作計劃，近期即將召開專題會來解決遺留問題；6、優(yōu)化內(nèi)部工作流程以及理順各職能部門與各管理處之間的工作職責(zé)、內(nèi)容、協(xié)作關(guān)系，明晰各自責(zé)、權(quán)、利，以便提高工作效率；7、建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍及相關(guān)激勵機(jī)制，全面帶導(dǎo)各級員工提高專業(yè)技能與服務(wù)水平；8、針對年末易出現(xiàn)入室盜竊等安全問題銷售季度工作計劃，安全事務(wù)部在本月安排對各小區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查，對小區(qū)的安全監(jiān)控設(shè)備、可視對講系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面測試、檢修，針對安全隱患，協(xié)同管理處及相關(guān)部門進(jìn)行整改，同時加強(qiáng)業(yè)主自我防范意識的宣傳；9、制定秋季綠化改造方案并實(shí)施；10、增加蚊