材料投入計(jì)劃及其保證措施

1、材料投入計(jì)劃及其保證措施1主要建材采購(gòu)計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料名稱施工部包采購(gòu)階段備注電纜現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)階段50水管現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)階段混凝土基礎(chǔ)、王體基礎(chǔ)、主體施工全過(guò)程，根據(jù)施工部包米購(gòu)鋼筋基礎(chǔ)、王體基礎(chǔ)、主體施工全過(guò)程，根據(jù)施工部包米購(gòu)砌筑材料墻體砌筑墻體砌筑過(guò)程按部位分批采購(gòu)保溫材料墻體、屋面保溫保溫施工過(guò)程按部位分批采購(gòu)防水材料屋而、室內(nèi)防水防水施工過(guò)程按部位分批采購(gòu)預(yù)拌抹灰砂漿內(nèi)外檐抹灰抹灰施工過(guò)程按部位分批采購(gòu)預(yù)拌地面砂漿內(nèi)檐樓地回樓地面施工過(guò)程按部位分批采購(gòu)電纜、橋架水電施工水電施工過(guò)程按部位分批采購(gòu)給、排水管水電施工水電施工過(guò)程按部位分批采購(gòu)裝飾材料內(nèi)外檐裝飾裝

2、飾施工過(guò)程按部位分批采購(gòu)2原材料質(zhì)量控制措施(1)由項(xiàng)目部編制材料采購(gòu)計(jì)劃，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求和符合規(guī)范規(guī)定，送公司審批后，由材料科負(fù)責(zé)采購(gòu)，按材料采購(gòu)程序，實(shí)行對(duì)供貨方調(diào)查評(píng)審，貨比三家，擇優(yōu)選定廠家和品牌，在合格分供方內(nèi)采購(gòu)，對(duì)設(shè)計(jì)、業(yè)主指定廠家品牌，也要調(diào)查評(píng)審，做出記錄。(2)對(duì)用于工程使用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。(3)材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程要能反映該材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如零星混凝土、砂

3、漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后才能使用。（4）材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，組織對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格予以退貨，合格品材料進(jìn)入庫(kù)房，做好標(biāo)識(shí)，材料進(jìn)庫(kù)必需有合格證、質(zhì)保單，對(duì)需試驗(yàn)材料按規(guī)定抽樣試驗(yàn)。（5）班組用料由班組長(zhǎng)統(tǒng)一向材料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，班組使用前，需核對(duì)材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員匯報(bào)。3 材料采購(gòu)保證措施3.1 物資采購(gòu)根據(jù)合同要求，工程部在進(jìn)行施工計(jì)劃編制的同時(shí)，進(jìn)行材料使用計(jì)劃的編制，由材料部按質(zhì)量手冊(cè)的要求，進(jìn)行采購(gòu)信息收集，供應(yīng)商評(píng)審，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)材料主管部門批準(zhǔn)，訂立合同。各類原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由材料部入庫(kù)保

4、管，入庫(kù)前，材料部對(duì)相關(guān)材料的名稱、數(shù)量及外觀質(zhì)量、幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)證，并作好標(biāo)識(shí)工作和有關(guān)的臺(tái)帳，有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件復(fù)印一份，原件交工地試驗(yàn)室保管，工地試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以驗(yàn)證其質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。針對(duì)工程實(shí)際情況，對(duì)有關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)工程需要分包施工的，由工程部提出具體意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，根據(jù)工程分包控制程序，進(jìn)行分包商評(píng)審，合約部和工程部負(fù)責(zé)有關(guān)商務(wù)和施工能力方面的評(píng)審，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的業(yè)績(jī)考評(píng)，然后，由項(xiàng)目經(jīng)理決策，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。在本工程中，不進(jìn)行分包。3.2 標(biāo)識(shí)和追溯性產(chǎn)品標(biāo)識(shí)按不同對(duì)象和時(shí)段進(jìn)行。原材料、成品和半成品的標(biāo)識(shí)，有材料部和工地試

5、驗(yàn)室負(fù)責(zé)，進(jìn)行名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和批次的掛牌標(biāo)識(shí)；工序標(biāo)識(shí)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，采用記錄的方式進(jìn)行；經(jīng)初步加工的半成品。如成型的鋼筋，由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，工程機(jī)械設(shè)備又有工程部進(jìn)行掛牌狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3.3 產(chǎn)品的保護(hù)本工程涉及的產(chǎn)品保護(hù)主要是已完結(jié)構(gòu)物的保護(hù)，由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)道路邊的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行包裹防護(hù)。對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)輸中的防護(hù)，由工程部提出防護(hù)措施，采取包裹、襯墊等手段，實(shí)施產(chǎn)品的防護(hù)。3.4 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制工程監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行，要求建立臺(tái)帳和各項(xiàng)管理制度。實(shí)行有效的監(jiān)控，工地試驗(yàn)室和項(xiàng)目測(cè)量控制中心具體實(shí)施。3.5 產(chǎn)品檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料部負(fù)責(zé)，工地試驗(yàn)室按有關(guān)

6、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，工地試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)。最終檢驗(yàn)在工程項(xiàng)目施工按合同要求實(shí)施完畢，各類檢查檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全，技術(shù)質(zhì)量資料滿足規(guī)定的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。3.6 不合格品控制不合格品控制由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)不合格點(diǎn)：由施工員負(fù)責(zé)，操作班組長(zhǎng)組織有關(guān)操作人員進(jìn)行處理；一般不合格：由項(xiàng)目部質(zhì)量員向施工員下達(dá)整改通知，明確整改內(nèi)容和方法，復(fù)驗(yàn)結(jié)果、完成時(shí)間；當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格：質(zhì)量員報(bào)告總工程師，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理部門、監(jiān)理、業(yè)主等參加處理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部組織，會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部、工地試驗(yàn)室進(jìn)行處理。3.7 測(cè)量、分析和

7、改進(jìn)根據(jù)為客戶提供優(yōu)良的建筑產(chǎn)品的原則，對(duì)質(zhì)量管理體系，在運(yùn)行過(guò)程中，不斷地進(jìn)行完善，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門，對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。3.7.1 數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目經(jīng)理部各部室都要求在質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)過(guò)程中收集足夠的信息和數(shù)據(jù)，以便項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行做出正確的判斷。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量狀況、不合格品控制等方面的信息和數(shù)據(jù)。工程部負(fù)責(zé)收集工程進(jìn)度、設(shè)備人員配置方面的信息和數(shù)據(jù)。材料部負(fù)責(zé)收集材料供應(yīng)方面的信息和數(shù)據(jù)。和約部負(fù)責(zé)收集與客戶有關(guān)的信息，提供合同支付和資金運(yùn)營(yíng)方面的數(shù)據(jù)。辦公室負(fù)責(zé)收集文件資料管理方面的信息和數(shù)據(jù)。對(duì)于收集的信息和數(shù)據(jù)，先

8、由各部門經(jīng)過(guò)分析過(guò)濾，一般問(wèn)題直接由各部室實(shí)行糾偏處理，重大問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師召集有關(guān)評(píng)審會(huì)議處理。3.7.2 糾正預(yù)防措施每月召集一次由工程、技術(shù)質(zhì)量、材料、合約部以及辦公室、工地試驗(yàn)室、測(cè)量控制中心負(fù)責(zé)人員參加的例會(huì)，綜合分析業(yè)主投訴、檢驗(yàn)試驗(yàn)，針對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題制定有關(guān)部門寫(xiě)出不合格報(bào)告，并對(duì)主要情況進(jìn)行及時(shí)分析。項(xiàng)目部工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中不合格的糾正和預(yù)防措施管理；項(xiàng)目部積水質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格的糾正和預(yù)防措施管理；合約部負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的不合格的糾正和預(yù)防措施的管理。3.8 供貨方管理在與公司長(zhǎng)期合作的供貨商中，經(jīng)過(guò)招標(biāo)選定信譽(yù)、質(zhì)量、供貨能力過(guò)硬的供貨方與我公司

9、合作，以保證材料的及時(shí)、充足、質(zhì)優(yōu)進(jìn)場(chǎng)。與供貨方簽訂嚴(yán)密的供貨合同，要求其根據(jù)材料須用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。4 對(duì)材料不合格品的控制4.1 管理目的制定材料不合格品控制辦法，以確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，杜絕不合格品的非預(yù)期使用、安裝和交付，保證建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合工程要求；保證工序、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量滿足合同約定和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除發(fā)現(xiàn)的不合格。4.2 工作程序4.2.1 不合格品的分類：（1）不合格品按產(chǎn)品的類型分為物資產(chǎn)品的不合格品；施工過(guò)程產(chǎn)品的不合格品；交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品三類；其中：a） 施工過(guò)程產(chǎn)品的不合格品,根據(jù)嚴(yán)重程度又可分為“

10、嚴(yán)重不合格品”（發(fā)生在工程主體、結(jié)構(gòu)重要部位和關(guān)鍵部位的不合格）和“一般不合格品”（發(fā)生在附屬工程、結(jié)構(gòu)次要部位的不合格）及“輕微質(zhì)量問(wèn)題”（僅需進(jìn)行簡(jiǎn)單處置即可消除的質(zhì)量問(wèn)題）；b） 交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品，根據(jù)嚴(yán)重程度又可分為“嚴(yán)重不合格品”（影響使用功能）和“一般不合格品”（質(zhì)量驗(yàn)收的誤差，且經(jīng)回修服務(wù)加以消除）。不合格品識(shí)別、確認(rèn)和處置依據(jù)建筑工程施工合同中明示的標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)單位確定使用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)；必須履行的產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件。4.2.2 不合格品的識(shí)別公司技質(zhì)部、項(xiàng)目經(jīng)理部注意收集不合格信息并建立臺(tái)帳，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別、確認(rèn)、控制，防止非預(yù)

11、期使用或交付：a） 采購(gòu)產(chǎn)品通過(guò)進(jìn)貨驗(yàn)證和復(fù)試加以識(shí)別、確認(rèn)；b） 施工過(guò)程產(chǎn)品通過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)識(shí)別、確認(rèn)；c） 竣工工程通過(guò)竣工檢驗(yàn)和試驗(yàn)識(shí)別、確認(rèn)；d） 交付工程開(kāi)始使用后，通過(guò)回訪或顧客投訴經(jīng)實(shí)際查驗(yàn)或經(jīng)專業(yè)試驗(yàn)后識(shí)別、確認(rèn)；或通過(guò)上級(jí)或質(zhì)量監(jiān)察等渠道識(shí)別、確認(rèn)。4.2.3 不合格品的標(biāo)識(shí)與隔離a） 1）施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)確認(rèn)的不合格物資執(zhí)行物資采購(gòu)管理程序；產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序；其物質(zhì)采取單獨(dú)存放，掛牌予以標(biāo)識(shí)。b） 2）施工過(guò)程不合格c） 對(duì)重大不合格品采取區(qū)域性標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格區(qū)域加以封閉，并責(zé)成專人監(jiān)護(hù)；d） 對(duì)一般的不合格品，采取局部圍擋，并加以標(biāo)識(shí);e） 對(duì)輕微的質(zhì)量問(wèn)題以建筑

12、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工序質(zhì)檢表加以標(biāo)識(shí),在施工日志中得以體現(xiàn)，并用記錄形式加以標(biāo)識(shí)。（3）交付或開(kāi)始使用發(fā)現(xiàn)不合格品：a） 回訪人員現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，以影像方式留存標(biāo)識(shí)；b） 對(duì)影響使用功能的不合格品經(jīng)顧客同意，可采取暫時(shí)局部封閉或隔離。4.2.4 不合格品的評(píng)審a） 建筑材料進(jìn)場(chǎng)，供方應(yīng)及時(shí)提供材料質(zhì)量證明文件及出廠檢測(cè)報(bào)告；未能按規(guī)定期限內(nèi)提供有效證件，項(xiàng)目經(jīng)理部器材負(fù)責(zé)人對(duì)其材料拒絕使用；其材料做好封閉并標(biāo)識(shí)；b） 采購(gòu)物資觀感驗(yàn)收不合格時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部器材負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)際檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行如實(shí)的記錄，組織相關(guān)方對(duì)其予以確認(rèn)并商議處置措施；c） 對(duì)貯存期間因物資發(fā)生變質(zhì)、損壞而形成的不合格品，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理

13、組織相關(guān)方予以確認(rèn)后，無(wú)使用價(jià)值的物資均報(bào)廢處置，不得它用；同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成相關(guān)人員對(duì)其造成的損失原因進(jìn)行調(diào)查，對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)調(diào)查、評(píng)價(jià)結(jié)果按公司管理制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。4.2.5 施工過(guò)程不合格品的評(píng)審（ 1） 工程重要部位發(fā)生不合格后，項(xiàng)目經(jīng)理部在24小時(shí)內(nèi)向公司技質(zhì)部報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，防止事態(tài)擴(kuò)大；技質(zhì)部第一時(shí)間上報(bào)公司總工程師；總工程師組織相關(guān)部門對(duì)事故開(kāi)展調(diào)查、評(píng)估；技質(zhì)部做重大質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并對(duì)事故處理進(jìn)行安排。（ 2）發(fā)現(xiàn)一般（部位）不合格，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，組織相關(guān)部門（包括涉及到的設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、分包單位）進(jìn)行調(diào)查，

14、記錄調(diào)查過(guò)程、評(píng)估造成損失和影響，確定整改措施并報(bào)公司技質(zhì)部審核，公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。（ 3）對(duì)輕微質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審，將評(píng)審結(jié)果和處理措施予以確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部向公司技質(zhì)部備案。4.2.6不合格品的處置4.2.6.1 不合格物資的處置（1）對(duì)采購(gòu)品及顧客提供產(chǎn)品不合格的處置方式：a） 明示不合格標(biāo)牌的標(biāo)識(shí)（注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨時(shí)間及供貨方名稱）；b） 必須單獨(dú)存放；c） 不合格物資屬于顧客提供，以書(shū)面形式正式通知顧客，雙方協(xié)商解決。（ 2）對(duì)采購(gòu)物資原則上實(shí)施退貨處置；對(duì)稀缺性或采購(gòu)成本過(guò)高或工程急需等可申請(qǐng)例外轉(zhuǎn)序但必須經(jīng)過(guò)駐地監(jiān)理書(shū)面同

15、意。（ 3）對(duì)因在貯存期間物資品質(zhì)發(fā)生一定變化，而被評(píng)定為可降級(jí)使用或改做它用的物資，必須有專業(yè)驗(yàn)證或權(quán)威部門的檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理部器材負(fù)責(zé)人可按降級(jí)物資執(zhí)行或改作它用。4.2.6.2施工過(guò)程不合格品的處置（1）處置方式：a）返工；b）返修；c）讓步接收；d）報(bào)廢（主要針對(duì)加工的結(jié)構(gòu)件）。（ 2） 經(jīng)顧客同意,不影響安全和使用功能的不合格品經(jīng)返修或可進(jìn)行讓步接收,由項(xiàng)目部提出申請(qǐng),填寫(xiě)讓步接收申請(qǐng)表報(bào)顧客簽認(rèn)后讓步處置,并妥善保存記錄。（3）對(duì)于監(jiān)理、地方行業(yè)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品，除執(zhí)行上述不合格品的處置條款外，應(yīng)在處置后及時(shí)將處置措施和處置結(jié)果向其反饋并得到其認(rèn)可。（4）施工過(guò)程不合格品的處置過(guò)程：應(yīng)由實(shí)施返工、返修的作業(yè)人員記錄；處置過(guò)程：包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員及耗用物資等。4.2.7 交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)工程不合格的評(píng)審與處置（ 1）屬一般性不合格（對(duì)使用功能和安全性無(wú)影響）的，由項(xiàng)目經(jīng)理委派專人聽(tīng)取顧客意見(jiàn)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)情況與顧客溝通提出處置意見(jiàn)，安排人員維修、處理并記錄。（ 2）屬嚴(yán)重不合格（對(duì)產(chǎn)品使用功能有影響）的，應(yīng)立即上報(bào)公司技質(zhì)部，在技質(zhì)部報(bào)告公司總工程師并得到其處理意見(jiàn)后，技質(zhì)部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部確定維修措施和維修時(shí)限，并將處理情況以書(shū)面形式反饋到公司總工程師。（3）嚴(yán)重不合格修繕后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、技質(zhì)部門驗(yàn)證，符合要求后請(qǐng)顧客在維修記錄上簽署意見(jiàn)