機械傷害事故應(yīng)急處置桌面演練

1、機械傷害事故應(yīng)急處置桌面演練編制：段潔審核：郭如圖批準(zhǔn)：王冬O一八年四月二十二日第一部分演練情況簡介（一）演練時間：二O一八年四月二十三日（二）演練地點：檢修四班休息室（三）演練主持：段潔（四）演練記錄：侯大公曹有潔（五）演練控制：主持人：1、介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的領(lǐng)導(dǎo)。2、宣布演練會場紀(jì)律。3、介紹演練基本情況。基本情況介紹：為了提高生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急管理水平，提升車間員工應(yīng)急處理能力和安全事故防范能力，增強員工安全意識與責(zé)任感，保障員工的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，進一步推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的主體責(zé)任落實，特制定本次演練活動。一、演練目的：1、檢驗預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題

2、，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。2、鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。3、磨合機制。完善應(yīng)急管理人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。4、宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力。5、完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。二、演練類型桌面演練三、情景設(shè)置本次演練模擬檢修工張三文檢修設(shè)備時夾手受傷。四、應(yīng)急組織及職責(zé)：1、應(yīng)急小組：組長：王冬組員：段潔、郭如圖、付丹丹、陳建設(shè)、董劍客、闞光明2、職責(zé)：（1）組長：主要負(fù)責(zé)應(yīng)急全面工作。（2）段潔：指揮現(xiàn)場救援。（3）郭如圖、陳建設(shè)：負(fù)

3、責(zé)現(xiàn)場疏散、警戒工作。（4）付丹丹、董劍客：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作。（5）闞光明：負(fù)責(zé)后勤保障工作。五、演練方式本次演練為桌面演練，演練采取問答形式。演練過程中主持人可隨機提問。六、答題方式答題人根據(jù)情景設(shè)置事件和主持人所提問題做口頭回答。七、答題效果答題人所答問題由演練記錄人員進行記錄并判斷是否有效。八、演練程序1、事件發(fā)生后，現(xiàn)場作業(yè)人員向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報具體情況。2、車間領(lǐng)導(dǎo)向上級匯報具體情況。3、車間組織人員進行現(xiàn)場救援。4、救援結(jié)束后，進行現(xiàn)場清理，恢復(fù)正常狀態(tài)。第三部分演練評價九、演練評價第二部分演練主持人宣布：機械傷害事故應(yīng)急處置桌面演練現(xiàn)在開始。1、付丹丹與張三文正在10#臺位檢修車輛，

4、突然聽到張三文呼救手被夾了，付丹丹馬上趕到張三文身邊進行救援。同時向應(yīng)急小組組長王冬匯報事故情況。請付丹丹回答問題：問題一：在發(fā)現(xiàn)該突發(fā)事件時應(yīng)怎樣向應(yīng)急小組組長報告2、組長王冬接到匯報后馬上通知段潔到達現(xiàn)場指揮救援，通知郭如圖、陳建設(shè)立即趕赴現(xiàn)場進行疏散、警戒工作，并向上級匯報事故。請組長王冬回答問題：問題二：應(yīng)向誰匯報事故，電話是多少3、段潔接到指令后攜急救藥箱并通知董劍客一起到現(xiàn)場進行救援。請董劍客回答問題：問題三：張三文手指流血，有骨折的可能，應(yīng)該先采取哪些措施4、郭如圖、陳建設(shè)接到指令后立即趕赴現(xiàn)場進行人員疏散、并對現(xiàn)場實施警戒。請郭如圖回答問題：問題四：疏散、警戒應(yīng)該注意哪些問題5、組長到達現(xiàn)場之后根據(jù)情況下達下一步指令。6、組長王冬宣布桌面演練結(jié)束。主持人：現(xiàn)在進行演練評價。1、請侯大公報告演練記錄匯