裝備物資管理制度

1、裝備物資管理制度MITTJIMR Id tME衣十HFtkLUi #1 MMSSD-20100905裝備物資管理制度 V0.1裝備物資管理制度總貝U一、為加強(qiáng)全隊(duì)的物資管理工作，凡救援隊(duì)所需的裝備物資、低值易耗品均 由物資組統(tǒng)一負(fù)責(zé)裝備物資的采購、出入庫、領(lǐng)用、分發(fā)、收回、保養(yǎng)維護(hù)和調(diào)配工作。二、本制度適用于救援隊(duì)的訓(xùn)練、行動(dòng)所需的各種登山技術(shù)器材、醫(yī)療用 品、通訊設(shè)備、值勤隊(duì)員個(gè)人裝備、后勤保障裝備、各類低值易耗品的管理。管理原則和體制三、裝備物資管理實(shí)行分散管理體制。各類裝備物資分別由其使用部門設(shè)立 倉位。其中訓(xùn)練用的各類登山技術(shù)器材、物資屬培訓(xùn)部；行動(dòng)用的各類登山技術(shù)器材、物資屬搜救 中

2、隊(duì);通訊設(shè)備、指揮中心用各類物資屬信息指揮中心；醫(yī)療用品、后勤保障裝備物資、辦公物 資等屬特勤部。 四、各部門應(yīng)提前向隊(duì)部提交訓(xùn)練計(jì)劃，隊(duì)部將審批后的訓(xùn)練計(jì) 劃發(fā)交通物資組，由交通物資組根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃制定裝備物資領(lǐng)用歸還表，并發(fā)隊(duì)部，抄送各部門負(fù)責(zé)人。交通 物資組倉庫根據(jù)裝備物資領(lǐng)用歸還表提前將所需裝備物資調(diào)配好放置于倉庫物資待領(lǐng)區(qū)。行動(dòng) 用裝備物資，原則上一接到預(yù)警，直接按救援行動(dòng)物資清單將所有裝備物資放置于待領(lǐng)區(qū)。五、各部門根據(jù)對(duì)本部門裝備物資的熟悉度，設(shè)立專職物管員。負(fù)責(zé)各部門的裝 備物資領(lǐng)用歸還、協(xié)助交通物資組對(duì)屬各部門的裝備物資實(shí)行三級(jí)維護(hù)。六、各部門領(lǐng)用的裝備物資，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人或

3、部門指定的專職領(lǐng)取人， 對(duì)照訓(xùn)練計(jì)劃審核單、裝備物資領(lǐng)用歸還表，到交通物資組倉庫領(lǐng)取，并負(fù)責(zé)領(lǐng)用分發(fā)、整理歸還入 倉，并簽字存檔。 七、根據(jù)各部門提交的訓(xùn)練計(jì)劃，制定倉庫的出入庫工作時(shí) 間。接到任務(wù)預(yù)警時(shí)，倉庫即時(shí)進(jìn)入工作時(shí)間。日常進(jìn)行三級(jí)維護(hù)的工作時(shí)間，由倉管員與各部門的物管員自行協(xié) 商工作時(shí)間。 八、低值易耗品，采取及買及用，由交通物資組統(tǒng)一購買，用后統(tǒng) 一結(jié)算。管理規(guī)則九、所有裝備物資和低值易耗品都必須編號(hào)、建管理卡、維護(hù)卡、建帳，建 立“物、卡、帳”三級(jí)管理模式。交通物資組應(yīng)定期清點(diǎn)，保證物卡帳相符。特勤部應(yīng)定期檢查。十、對(duì)裝備物資，交通物資組應(yīng)建立使用登記本，登記裝備物資的工作量，發(fā)

4、生 的故障、保養(yǎng)維護(hù)情況，技術(shù)狀態(tài)，維修費(fèi)用和添置的零配件費(fèi)用。十一、各部門需按訓(xùn)練計(jì)劃所需申領(lǐng)物資，不得積壓、多領(lǐng)、轉(zhuǎn)讓或借出隊(duì)外。根據(jù)工作需要，交通物資組有權(quán)對(duì)各部門使用的裝備物資的余缺情況進(jìn)行調(diào)劑。十二、各部門領(lǐng)用裝備物資、低值易耗品必須有計(jì)劃的進(jìn)行合理分配，做到 有計(jì)劃的領(lǐng)用物資。如可以事先建立不同任務(wù)情況下的物資需求預(yù)案。十三、各部門在領(lǐng)取歸還裝備物資時(shí)，若發(fā)現(xiàn)賬卡物不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)核 對(duì)，若缺失或損壞，需填寫裝備物資損壞表，由部門負(fù)責(zé)人簽注意見，交于交通物資組處理。四、對(duì)裝備物資、低值易耗品的使用破損，需經(jīng)技術(shù)人員及部門主管鑒定后方可 填寫報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)救援隊(duì)隊(duì)部，經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的裝備物資，由交通物資組在救援隊(duì)