公司安全生產(chǎn)隱患整改、處置和復(fù)查制度(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司安全生產(chǎn)隱患整改、處置和復(fù)查制度為了預(yù)防和防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，對生產(chǎn)安全事故隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。特制定事故隱患排查治理制度。一、分級排查制度事故隱患排查分為：班組排查、項(xiàng)目部排查和公司排查三級排查。二、分級排查的內(nèi)容和要求（一）班組排查1、排查的內(nèi)容班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、人的不安全行為、生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的問題等、小安全隱患。2、排查要求對查出的隱患及時排除，不得掉以輕心，麻痹大意，防止隱患擴(kuò)大造成事故。（二）項(xiàng)目部排查1、排查的內(nèi)容項(xiàng)目部范圍內(nèi)存在的不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、生產(chǎn)工

2、藝出現(xiàn)的缺陷、地質(zhì)原因造成的異?，F(xiàn)象等環(huán)節(jié)存在的中等安全隱患。2、排查要求項(xiàng)目部對檢查出的隱患，必須按照隱患整改“四定”表的要求落實(shí)到人，及時整改。（三）公司排查1、排查的內(nèi)容重大機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行狀況、易發(fā)生重大隱患的區(qū)域以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大不安全征兆等中上等隱患。2、排查要求公司根據(jù)實(shí)際情況對隱患進(jìn)行排查，分區(qū)域、分部門、分專業(yè)組成事故隱患排查小組，并適時開展工作。公司應(yīng)根據(jù)三級排查出的隱患認(rèn)真分析和確認(rèn)，將屬于A級的隱患及時上報主管部門，對技術(shù)難度不大、投入資金不高的B級隱患，及時安排整改，防止隱患擴(kuò)大，造成事故。對各部門出現(xiàn)的技術(shù)難度較大、需較大投資整改的不安全征兆，報請上級主管部門

3、。B級隱患的整改，應(yīng)在三級隱患排查的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真分析和認(rèn)定，研究解決的方法，當(dāng)前采取的安全保護(hù)措施以及資金籌措的渠道和整改時間的安排。在規(guī)定的時間內(nèi)，徹底治理。三、隱患分級制度根據(jù)查出的隱患整改難易程度對其進(jìn)行分級，將隱患分為A、B、C三級。A級：整改技術(shù)難度大、投資大的隱患，屬上級主管部門負(fù)責(zé)治理；B級：整改技術(shù)難度不大，生產(chǎn)部門可以滿足整改所需資金的隱患，屬安全部門負(fù)責(zé)治理；C級：班組負(fù)責(zé)整改的隱患。四、其他要求1、定期排查，各部門按照上述要求，結(jié)合各自實(shí)際，定期不定期對本部門、區(qū)域、公司各個環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查。 2、認(rèn)真登記，各部門要建立重大隱患登記制度，對事故隱患的具

4、體情況，可能造成的后果，整改措施要詳細(xì)登記，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。 3、及時報告，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，重大隱患要逐級上報。 4、限期整改 ，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全科要向責(zé)任部門下達(dá)整改通知書，責(zé)任部門要指定專人，制定有效的整改措施認(rèn)真落實(shí)，并向安全辦報告整改結(jié)果。 5、制定預(yù)案，動態(tài)管理，項(xiàng)目部要在建筑施工過程中可能發(fā)生安全事故的重點(diǎn)部位和有關(guān)設(shè)施，設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對于重要環(huán)節(jié)要采取預(yù)防事故發(fā)生和事態(tài)蔓延的安全措施，制定重大事故或重大險情應(yīng)急救援預(yù)案。做到有備無患，安全生產(chǎn)。 6、責(zé)任追究 1）、對于不及時確定事故隱患排查人員，建立事故排查整改制度和應(yīng)急救援預(yù)案的部門，安全科將給予通報批評，并責(zé)令限期整改。 2）、因事故隱患排查不